BIM技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用

趙玉杰 潘勝利

摘要：在建筑工程管理中受到諸多因素的影響，而BIM技術(shù)可以有效提高工程管理的實際效果，促使工程建設(shè)更加智能化，避免人工操作帶來誤差，可以確保施工企業(yè)經(jīng)濟效益最優(yōu)化。基于此，筆者將在分析BIM技術(shù)特點的基礎(chǔ)上，分析與探討B(tài)IM技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用。

關(guān)鍵詞：BIM技術(shù);建筑工程管理;應(yīng)用

引言：BIM技術(shù)可以將龐雜、難懂的數(shù)據(jù)形象化，提高了施工部門的工作效率。而且BIM技術(shù)可以輔助施工人員快速收集、比對、篩選信息，切實提高了實際工程管理的效率。

一、BIM技術(shù)的優(yōu)點

BIM技術(shù)以建筑物、結(jié)構(gòu)和桿件模型為前提，抽象為具體的信息模型。在建設(shè)項目管理中，相關(guān)人員可以借助BIM技術(shù)，有效地集成各種信息，獲取更可靠、更安全的信息，提高管理效率。而且相關(guān)部門利用BIM技術(shù)，可以解決數(shù)據(jù)不對稱的問題。加上BIM技術(shù)在工程量計算中具有較高的精度和靈活性，可以有效地提高建設(shè)項目各方面的效率，進而提高工程施工的質(zhì)量。

二、建筑應(yīng)用中的BIM技術(shù)問題

在建筑工程中應(yīng)用BIM技術(shù)，還處于不成熟的階段，很多方面依然需要探索。同時BIM技術(shù)需要建筑企業(yè)需要在人才培養(yǎng)、軟硬件開發(fā)等方面投入資金，加上收益后置，導(dǎo)致BIM技術(shù)的使用率較低。此外建設(shè)部門要加強對信息化建設(shè)的認識不足，沒有完全發(fā)揮BIM技術(shù)的優(yōu)勢。

三、BIM技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用策略

（一）設(shè)計階段

在設(shè)計完成后，施工單位可以通過BIM技術(shù)將設(shè)計要求移交設(shè)備設(shè)計工程師，再由設(shè)備設(shè)計工程師輸入設(shè)計數(shù)據(jù)，確保最后的設(shè)計方案。同時建筑部門可以項目采用BIM技術(shù)建立可視化數(shù)學(xué)模型，可以直觀地顯示設(shè)計方案中的所有結(jié)構(gòu)。然后設(shè)計人員可以利用BIM技術(shù)模擬圖紙，掌握設(shè)計中存在的問題并及時調(diào)整，能夠避免放工的問題出現(xiàn)，提高工程建設(shè)的實際效率。

例如在施工前，相關(guān)人員應(yīng)認真調(diào)查施工現(xiàn)場地形及周圍自然環(huán)境，從而合理選擇管理方法。同時BIM技術(shù)能夠準(zhǔn)確呈現(xiàn)建設(shè)項目的各個領(lǐng)域，全面分析項目的整體信息，有效制定應(yīng)對策略，確保項目的順利建設(shè)，實現(xiàn)施工的多元化管理。達到了工期優(yōu)化和工期縮短的目的。而且相關(guān)人員可以利用BIM技術(shù)在計算機三維空間中建立信息模型，利用該模型獲得具有良好應(yīng)用價值的設(shè)計圖紙，以直觀的表現(xiàn)形式為后續(xù)計劃實施提供科學(xué)指導(dǎo)，進而提高工程設(shè)計質(zhì)量。其次相關(guān)人員可以利用BIM技術(shù)，加快限額設(shè)計的應(yīng)用進程，提高成本控制的效果。再次建筑部門可以開發(fā)BIM技術(shù)的項目設(shè)計管理方案，對所有信息資源進行整合、分析和利用，為相關(guān)管理工作提供參考信息。然后在數(shù)據(jù)共享平臺的配合下，相關(guān)人員可以處理項目設(shè)計的細節(jié)，使設(shè)計過程處于可控狀態(tài)，保證了在建設(shè)項目實踐中良好的設(shè)計管理。最后相關(guān)人員可以通過BIM數(shù)據(jù)分析，了解項目資金流向，配合項目管理人員根據(jù)項目實際情況，做好資金管理和分配工作，充分發(fā)揮各項投入資金的效益。此外造價管理人員將及時與設(shè)計人員溝通，隨時掌握市場價格波動情況，控制定額標(biāo)準(zhǔn)，進而提高設(shè)計階段的工程管理實效性。

（二）施工階段

在施工過程中，建筑部門必須把安全理念放在首位，再進行分析、檢測和優(yōu)化，從而控制建設(shè)項目施工過程中的安全風(fēng)險，有效避免了人工現(xiàn)場檢查和人工檢測存在的安全隱患。如果整個工程建筑屬于超高層建筑，那么管道的布置將極其復(fù)雜，因此管道很可能發(fā)生碰撞情況。為了防止這種情況的發(fā)生，建筑部門可以采用BIM這一高新技術(shù)對管道進行布置，提前對工作進行了模擬，得到了模擬管道沖突的報告。然后在本仿真報告中，相關(guān)部門可以清楚地找到項目各層管線碰撞的位置，再找出最佳的調(diào)整方法。

例如相關(guān)人員可以利用BIM仿真技術(shù)，對模擬施工進行安全管理，提前模擬施工過程，再改進施工方案。在安全隱患預(yù)測過程中，相關(guān)人員可以根據(jù)模擬結(jié)果配置安全防護措施，盡可能地預(yù)防和控制事故，提前預(yù)防和控制潛在的安全事故。并且相關(guān)人員可以利用BIM技術(shù)，對安全事故進行分析、總結(jié)。即通過以往事故的分析報告，梳理出高概率事故類型，再根據(jù)施工實際情況和施工要求提前預(yù)防和控制。由此提高施工安全管理水平，避免類似事故的發(fā)生。最后管理人員可以定期通過手機拍照、記錄、記錄質(zhì)量安全問題，向相應(yīng)分包商下發(fā)整改通知單，進而提高現(xiàn)場管理水平效率。

（三）在工程竣工決算中的應(yīng)用

BIM技術(shù)可以根據(jù)竣工決算的屬性、幾何維度和空間演繹關(guān)系，對能結(jié)合設(shè)計變更自動更新數(shù)據(jù)，進而保持原始因素之間的關(guān)系，為工程變更提供方便，有效降低二維圖紙的成本，降低重復(fù)定價的成本。而且建筑部門可以利用BIM技術(shù)全面檢測建設(shè)項目的實施情況，為以后的項目管理提供豐富的信息資源和良好的數(shù)據(jù)支持。由此建筑部門將BIM技術(shù)應(yīng)用于項目完成階段管理計劃的實施，可以有效地完成項目總量的考核，控制項目成本的建設(shè)成本，最大限度地實現(xiàn)豐富信息資源的綜合利用價值，從而使項目管理在竣工階段的效果更加明顯，得到良好的卡住了，充分實現(xiàn)BIM技術(shù)的使用價值。

例如建筑部門可以利用BIM技術(shù)及其信息模型，做好價格管理工作。同時相關(guān)人員要根據(jù)定價工作的特點，處理好與定價細節(jié)有關(guān)的問題。其次相關(guān)人員要利用BIM技術(shù)完成數(shù)據(jù)信息的整理工作，通過比較的方式直觀地顯示工程造價的變化，明確模型中每個節(jié)點對應(yīng)的成本，再以每個節(jié)點為基礎(chǔ)進行項目成本比較，從而加強對項目成本的控制，節(jié)約建設(shè)項目成本。此外相關(guān)人員可以利用BIM技術(shù)數(shù)據(jù)庫對建設(shè)項目進行動態(tài)監(jiān)控和管理，進而提高實際施工管理的效果。

結(jié)論：建筑部門要積極引進BIM技術(shù)，加強員工培訓(xùn)力度，落實到施工各個環(huán)節(jié)。同時建筑企業(yè)要著眼于BIM技術(shù)優(yōu)勢，減輕施工人員的工作壓力，提高實際工作的效率，進而提高實際施工管理的實效性。

參考文獻：

[1]盧郁健. 利用BIM技術(shù)提升建筑工程管理效率的有效途徑[J]. 山東農(nóng)業(yè)工程學(xué)院學(xué)報，2020，37（04）：14-15+18.

[2]鄭娜. 利用BIM提高建筑工程管理效率的探索[J]. 建材與裝飾，2020（14）：181+183.

[3]張光澤. BIM技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用探討[J]. 住宅與房地產(chǎn)，2020（12）：128.