淺談機(jī)械加工生產(chǎn)設(shè)備的管理和故障處理

劉玉彩

摘要：對于機(jī)械加工行業(yè)的企業(yè)來說，加強(qiáng)設(shè)備安全管理以及有效維護(hù)修理生產(chǎn)裝備是立足行業(yè)之本。因此，在企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)生產(chǎn)過程中，要嚴(yán)格遵守《設(shè)備管理條例》，確保機(jī)械加工制造設(shè)備的安全運(yùn)行，從而保證產(chǎn)品合格率，降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)效益。為此，本文針對機(jī)械加工生產(chǎn)設(shè)備管理維護(hù)中存在的問題進(jìn)行探究分析，并提出可行建議，確保故障處理的效率和規(guī)范化，實現(xiàn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：機(jī)械制造業(yè);生產(chǎn)設(shè)備;管理維護(hù);故障處理

在機(jī)械制造加工類企業(yè)中，生產(chǎn)設(shè)備即機(jī)械加工設(shè)備的管理和維護(hù)更新直接關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。進(jìn)入新時代，時代和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對于制造業(yè)的發(fā)展提出了更高的要求，在安全管理方面，應(yīng)當(dāng)以制度為根本，通過建立規(guī)范、合理的生產(chǎn)設(shè)備操作和安全制度，保證生產(chǎn)過程中員工的安全，不斷提高生產(chǎn)效率。此外，機(jī)械加工設(shè)備需要進(jìn)行定期的設(shè)備維護(hù)和更新，需要由高素質(zhì)人員隊伍從設(shè)備的使用、養(yǎng)護(hù)、檢測等各個方面加強(qiáng)專門管理，只有這樣才能有效合理利用機(jī)械工具，為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展助力。

一、機(jī)械加工生產(chǎn)設(shè)備管理維護(hù)存在的問題

1.對生產(chǎn)設(shè)備管理維護(hù)的重視程度不夠

我國經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展離不開我國制造業(yè)的興盛，但是近年來伴隨著一些機(jī)械加工生產(chǎn)設(shè)備的老化和故障，一些企業(yè)出現(xiàn)了后勁不足的問題，其最主要的原因在于我國的機(jī)械加工生產(chǎn)行業(yè)仍然將利潤增長和企業(yè)發(fā)展的發(fā)力點放在大力發(fā)展生產(chǎn)、提高產(chǎn)量上，甚至一些企業(yè)出現(xiàn)了盲目追求利潤的增加而忽視對于機(jī)械加工生產(chǎn)設(shè)備的管理、檢修工作的缺乏遠(yuǎn)見的做法。另外的一些企業(yè)雖然有定期的設(shè)備管理和維護(hù)，但是工作卻流于表面、形式化，未能真正對企業(yè)的發(fā)展起到有益作用。

2.工作人員素質(zhì)良莠不齊

我國機(jī)械加工制造企業(yè)中對于機(jī)械加工生產(chǎn)設(shè)備的管理和維護(hù)容易被忽視和流于形式化的一個最重要的原因在于缺乏專業(yè)團(tuán)隊從事這項工作，真正從事生產(chǎn)設(shè)備管理和維護(hù)的多為進(jìn)行生產(chǎn)工作的工人，很多是技術(shù)水平不高的農(nóng)民工群體。他們大多對于生產(chǎn)設(shè)備的操作掌握熟練，但是對于常規(guī)的安全管理素質(zhì)和維修技術(shù)較為缺乏，并且對于一些精細(xì)化的設(shè)備運(yùn)行原理和機(jī)制并不理解，因而也就不能對于生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行有效管理和及時維護(hù)。

3.缺乏有效的監(jiān)管機(jī)制

目前在我國，一些機(jī)械加工制造企業(yè)雖然已經(jīng)建立了相關(guān)部門進(jìn)行機(jī)械加工生產(chǎn)設(shè)備的管理和維護(hù)，但是出于生產(chǎn)成本的考量，并未建立專門的監(jiān)管部門對這項工作流程規(guī)范和最后成果進(jìn)行監(jiān)管，這就使得生產(chǎn)設(shè)備的管理和維護(hù)工作具有極大隨意性，工作人員容易出現(xiàn)操作不規(guī)范、工作要求不高、工作成效不理想等問題。

二、多措并舉加強(qiáng)對機(jī)械加工生產(chǎn)設(shè)備的管理維護(hù)

進(jìn)入新時代，加快發(fā)展以先進(jìn)制造業(yè)為主體的實體經(jīng)濟(jì)，必須加強(qiáng)對機(jī)械加工生產(chǎn)設(shè)備的管理和定期維護(hù)，針對行業(yè)中現(xiàn)存問題，具體而言可從以下方面加以改進(jìn)。

1.提高工作人員的專業(yè)素質(zhì)

當(dāng)前，加強(qiáng)機(jī)械加工生產(chǎn)設(shè)備的安全管理和后期維護(hù)的一個最重要問題就是意識淡薄、重視性不夠，這是根源問題，只有通過不斷的教育和培訓(xùn)方能得以改變。具體來說，企業(yè)應(yīng)適當(dāng)增加安全教育培訓(xùn)，通過開展豐富多樣的安全教育活動，加強(qiáng)對安全管理和維修人員的知識普及，提高他們對于實際生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的安全問題的警惕性，避免出現(xiàn)安全事故。同時嚴(yán)格要求機(jī)械加工生產(chǎn)設(shè)備的管理和維修人員定期上交整理的安全資料，規(guī)范操作步驟，積極了解操作人員的安全思想動態(tài)，從而從員工的思想根源入手，杜絕安全事故的發(fā)生。

2.規(guī)范生產(chǎn)設(shè)備的安全管理

規(guī)范企業(yè)的機(jī)械加工生產(chǎn)設(shè)備安全管理和后期維護(hù)，必須以制度為根本，方是長久之策。企業(yè)可通過對實際生產(chǎn)過程進(jìn)行調(diào)研后，結(jié)合技術(shù)部門的意見，制定科學(xué)合理的規(guī)章制度體系，確保該制度體系覆蓋機(jī)械生產(chǎn)設(shè)備管理和維修的各個環(huán)節(jié)。此外，嚴(yán)格建立工作人員完善機(jī)械加工生產(chǎn)設(shè)備管理和維修資料制度，形成一切工作有跡可循，以便后期查驗和交接。最后應(yīng)當(dāng)建立機(jī)械加工生產(chǎn)設(shè)備的安全管理和維護(hù)責(zé)任到人的制度，細(xì)化各項責(zé)任分?jǐn)偟饺耍訌?qiáng)對這項工作的問責(zé)，從而真正提高工作人員的責(zé)任意識，建立細(xì)致嚴(yán)密的制度網(wǎng)絡(luò)，消滅生產(chǎn)中的各項安全隱患。

3.改進(jìn)技術(shù)，提升生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)水平

隨著時代的發(fā)展，技術(shù)更新迭代加快，同樣生產(chǎn)設(shè)備的安全管理和維護(hù)技術(shù)也在不斷地更新?lián)Q代。機(jī)械制造加工企業(yè)應(yīng)不斷改進(jìn)機(jī)械加工生產(chǎn)設(shè)備的操作和維護(hù)手段，積極組織相關(guān)工作人員的技術(shù)培訓(xùn)以提高工作效率和促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)。首先，應(yīng)當(dāng)按照時代的新要求對安全管理的各項內(nèi)容實行“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”，從組裝、使用到后期的維護(hù)都嚴(yán)格進(jìn)行規(guī)范化處理，確保高效高質(zhì)量生產(chǎn)。針對一些新進(jìn)設(shè)備或高精設(shè)備需要認(rèn)真了解設(shè)備的相關(guān)資料，并且做好使用記錄和維修記錄總結(jié)整理以便留下寶貴的經(jīng)驗資料，更好地使用設(shè)備。其次設(shè)備管理和維修技術(shù)也在不斷變化中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極引進(jìn)相關(guān)技術(shù)，組織工作人員前往先進(jìn)企業(yè)進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)，從而保證本企業(yè)始終跟隨技術(shù)變革的浪潮而不斷發(fā)展前進(jìn)。

三、機(jī)械生產(chǎn)設(shè)備故障的基本處理策略

安全管理除了保證安全正確使用設(shè)備以外，更多的是及時發(fā)現(xiàn)并解決設(shè)備出現(xiàn)的問題，從而確保生產(chǎn)線持續(xù)工作。對于機(jī)械生產(chǎn)加工設(shè)備來說，長時間高強(qiáng)度的工作極易引起故障。雖然一些這些故障是在所難免的，但是故障完全展現(xiàn)之前，往往會暴露出一些細(xì)微的異常現(xiàn)象。這些現(xiàn)象一般是難以發(fā)現(xiàn)的，然而對于長期使用該設(shè)備的工作人員來說，細(xì)心地感受機(jī)器的變化還是能夠發(fā)現(xiàn)的，比如異響、溫度不正常、運(yùn)轉(zhuǎn)異常等問題。當(dāng)發(fā)現(xiàn)這些問題時就需要及時檢查并進(jìn)行維護(hù)修理。不能再像以往為了追求生產(chǎn)加工時間，直到設(shè)備完全故障甚至停機(jī)才開始進(jìn)行維修。為了提高加工設(shè)備的有效故障處理和維修，需要做到以下三點。

1.增強(qiáng)機(jī)械加工設(shè)備的管理工作。提高操作人員對設(shè)備的了解情況，其中包括設(shè)備的性能、參數(shù)、結(jié)構(gòu)等內(nèi)容，對于容易出現(xiàn)的故障和異常情況進(jìn)行提前培訓(xùn)。一旦出現(xiàn)類似情況及時進(jìn)行處理，將設(shè)備故障在前期就解決掉。對于設(shè)備的運(yùn)行工作情況進(jìn)行長期全面的記錄，并通過大數(shù)據(jù)技術(shù)分析出各個零部件需要更換的時間或狀態(tài)，確保設(shè)備可以持續(xù)穩(wěn)定工作，極大程度上避免出現(xiàn)問題。

2.制定相應(yīng)的制度。對于加工設(shè)備的操作人員，要制定嚴(yán)格的規(guī)章制度。確保操作人員安全正常的使用設(shè)備。對于一些復(fù)雜的設(shè)備，要進(jìn)行相應(yīng)的資格培訓(xùn)，考核合格后才可以進(jìn)行上崗工作。

3.優(yōu)化維修過程。對于專業(yè)設(shè)備的故障要安排專業(yè)的維修人員進(jìn)行相關(guān)操作，提高維修效率的同時避免出現(xiàn)二次破壞。加強(qiáng)企業(yè)加工設(shè)備維修人員的專業(yè)能力，提高維修技術(shù)水平，確保準(zhǔn)確快速高效的維修工作。

三、小結(jié)

進(jìn)入新時代，機(jī)械制造加工企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視對于機(jī)械加工生產(chǎn)設(shè)備的安全管理和后期維護(hù)，通過采取提高意識、培養(yǎng)人才、制定規(guī)章制度、改進(jìn)技術(shù)等多項措施，真正加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)械加工生產(chǎn)設(shè)備的安全管理和后期維護(hù)工作，唯有這樣才能保證機(jī)械制造加工企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。以往只重生產(chǎn)和利潤而忽視設(shè)備管理和維護(hù)的竭澤而漁的理念已經(jīng)難以為繼，能否保證機(jī)械加工生產(chǎn)設(shè)備的安全使用已成為全行業(yè)的新的發(fā)展保障。在這樣的背景下，能否抓住機(jī)遇，加強(qiáng)對于機(jī)械加工生產(chǎn)設(shè)備的安全管理和后期維護(hù)，真正保證安全生產(chǎn)、提高生產(chǎn)效率，是機(jī)械制造加工企業(yè)能否在新一輪浪潮中贏得發(fā)展機(jī)遇的關(guān)鍵。

參考文獻(xiàn)

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