我國冶金企業(yè)安全生產(chǎn)管理中的問題探討

劉恩鄭

摘要：冶金工業(yè)在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起著非常重要的作用。但是近年來，安全生產(chǎn)事故頻發(fā)，已引起了社會對冶金安全生產(chǎn)中所有安全隱患的關(guān)注，但是在現(xiàn)階段冶金公司的生產(chǎn)中仍然會發(fā)生安全事故?；诖耍韵聦ξ覈苯鹌髽I(yè)安全生產(chǎn)管理中的問題進(jìn)行了探討，以供參考。

關(guān)鍵詞：冶金企業(yè);安全生產(chǎn);問題;措施分析

引言

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，一些企業(yè)為追求效益，重生產(chǎn)、輕安全，導(dǎo)致事故頻發(fā)。為解決企業(yè)不斷增長的安全監(jiān)管需求與監(jiān)管力量相對薄弱之間的矛盾，國內(nèi)學(xué)者致力于研究先進(jìn)的、適合國情的安全管控模式。

1企業(yè)安全管理工作的重要性

企業(yè)安全管理工作的重要性是不言而喻的，一個企業(yè)如果想要獲得快速長久的安穩(wěn)發(fā)展，就必須要深切明白企業(yè)安全管理工作的重要性，這也是企業(yè)快速發(fā)展的基石以及重要的保障。而且尤其是在企業(yè)的實際運(yùn)行過程中，有很多的安全隱患實際上是在由于人為的操作而引起的，所以加強(qiáng)企業(yè)安全管理工作就是至關(guān)重要了。所以企業(yè)安全管理工作的首要就是要提高工作人員的安全意識、加強(qiáng)施工人員的安全素質(zhì)教育、增強(qiáng)員工的責(zé)任感和使命感。

2冶金企業(yè)安全生產(chǎn)管理問題分析

2.1過時的生產(chǎn)設(shè)備

隨著社會的快速以及高效發(fā)展，中國社會市場對冶金材料的需求也有所增加。為了獲得更大的收益，公司將會繼續(xù)加速生產(chǎn)，這就會導(dǎo)致了一些項目在沒有實際研究的情況下就被投入生產(chǎn)。盡管中國也在進(jìn)口和改造國外的生產(chǎn)設(shè)備，但該這些設(shè)備還是不夠完善，而且已經(jīng)過時，也沒有提供安全保證。所以，為了達(dá)到目前國家的發(fā)展水平，我們就必須繼續(xù)努力。日益落后的生產(chǎn)團(tuán)隊也為我們的生產(chǎn)過程隱藏了安全隱患，因此我們?nèi)匀槐仨毟倪M(jìn)和優(yōu)化生產(chǎn)團(tuán)隊，以減少生產(chǎn)過程中的安全問題，并減少事故的發(fā)生。

2.2企業(yè)管理階層人員的安全意識

企業(yè)管理階層人員的安全意識是非常重要的，因為只有一個企業(yè)的管理階層的領(lǐng)導(dǎo)者能夠意識到安全的重要性，這個企業(yè)才能將安全管理工作落實到位，并且切實的使整個企業(yè)的安全管理工作得到有效的落實。管理階層的人員作為一個企業(yè)的工作主體，人員素養(yǎng)是人員安全問題的后備保障，更是企業(yè)安全管理的決定性因素。所以只有當(dāng)相關(guān)工作人員們具備各方面良好的素質(zhì)，才能保證企業(yè)的各項工作長久且持續(xù)的良性發(fā)展。人員的優(yōu)良素養(yǎng)包括員工的優(yōu)良身體素養(yǎng)、優(yōu)良的專業(yè)知識素養(yǎng)、優(yōu)良的心理素養(yǎng)。優(yōu)良的身體素養(yǎng)是人員參加企業(yè)工作的基礎(chǔ)和必要素養(yǎng)。優(yōu)良的專業(yè)知識素養(yǎng)是人員參加工作的核心素養(yǎng)，也是保證一個企業(yè)相關(guān)事業(yè)長久發(fā)展的必要素養(yǎng)。優(yōu)良的心理素養(yǎng)是人員參加工作的原動力，只有積極的工作態(tài)度才能使該企業(yè)事業(yè)良性平穩(wěn)發(fā)展。這三項人員素養(yǎng)決定這人員安全問題，也是公司安全管理存在的基本問題。

2.3有關(guān)的法律法規(guī)不明確

目前，有些冶金公司沒有相應(yīng)科學(xué)的管理方案，主要是因為我國的有關(guān)法律法規(guī)還不夠明確。即使有相關(guān)的法律法規(guī)，其功能也不完善。因此，我國應(yīng)加強(qiáng)這方面的工作，并且在主體工程開始之前，就做好有關(guān)計劃、建設(shè)和投入運(yùn)行的所有準(zhǔn)備工作。為確保工人在生產(chǎn)過程中可以有效完成建設(shè)項目，就需要改進(jìn)和完善現(xiàn)有的生產(chǎn)技術(shù)。在實際的生產(chǎn)中，在生產(chǎn)安全方面的許多事故都可歸因于嚴(yán)格違反生產(chǎn)中的安全標(biāo)準(zhǔn)。

3我國冶金企業(yè)安全生產(chǎn)管理措施分析

3.1完善管理機(jī)制，加大執(zhí)行力度

安全生產(chǎn)管理制度作為一個老生常談的話題，冶金企業(yè)應(yīng)當(dāng)予以高度重視，在安全生產(chǎn)管理過程中，需要對每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)與生產(chǎn)工序制訂一套科學(xué)完善的管理機(jī)制。比如《事前安全防范制度》、《安全操作規(guī)程》、《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《安全生產(chǎn)管理制度》等，并針對各項規(guī)章制度，以培訓(xùn)與宣傳相結(jié)合的方式，使制度在員工中間落地開花，輻射到每一個生產(chǎn)關(guān)鍵節(jié)點。另外，在制度執(zhí)行過程中，管理人員應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步加大制度執(zhí)行力度，如果發(fā)現(xiàn)人為違規(guī)現(xiàn)象，堅決采取“零容忍”態(tài)度，在追究當(dāng)事人的相關(guān)責(zé)任時，根據(jù)管理制度的相關(guān)條款對當(dāng)事人進(jìn)行嚴(yán)厲處罰，以體現(xiàn)安全生產(chǎn)管理制度的震攝力。

3.2做好風(fēng)險管控與隱患排查治理雙體系

相較于其他類型的企業(yè)，冶金企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營具有一定的特殊性和危險性，安全也是需要重點監(jiān)控的一個問題，在生產(chǎn)與運(yùn)行環(huán)節(jié)中，需要構(gòu)建完善的隱患排查與風(fēng)險管控機(jī)制，將隱患排查工作落實到實處，結(jié)合生產(chǎn)、經(jīng)營情況制定科學(xué)的排查流程與排查方案，并做好員工的培訓(xùn)工作，通過安全檢查表等形式，講解工作中的問題和注意事項，聘請行業(yè)專家為工作人員傳授安全知識、工作經(jīng)驗，通過多元化的培訓(xùn)提高其風(fēng)險管控能力。同時，還要進(jìn)一步完善現(xiàn)有的隱患治理檔案，在開展工作時，要對工藝安全、設(shè)備設(shè)施、消防設(shè)施、電氣等設(shè)施的隱患進(jìn)行定期排查，并將排查的問題匯總，詳細(xì)記錄，為后續(xù)工作奠定基礎(chǔ)，通過這種方式，可以大幅提升工作人員的安全責(zé)任意識，對企業(yè)開展動態(tài)化管理，及時發(fā)現(xiàn)其中的問題，制定針對性解決方案，降低安全事故的發(fā)生率。

3.3拓寬宣傳培訓(xùn)渠道，樹立全員安全意識

隨著移動通訊技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的日漸純熟，目前，冶金企業(yè)的安全生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)與基層員工之間建立無阻礙的順暢通訊模式，領(lǐng)導(dǎo)與員工之間完全可以借助于手機(jī)APP、QQ、微信等社交軟件和OA等辦公軟件，實現(xiàn)遠(yuǎn)程溝通交流。因此，安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)充分利用這一優(yōu)勢，將企業(yè)中的安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程以及國內(nèi)冶金企業(yè)的一些安全事故典型案例，及時分享給基層員工，員工只需要登錄社交軟件界面就能夠第一時間了解到冶金企業(yè)的安全生產(chǎn)新形式、生產(chǎn)過程中的安全風(fēng)險隱患、事故類型以及防范措施。基層員工也可以利用這些網(wǎng)絡(luò)平臺，針對安全生產(chǎn)提出不同的個人想法與見解，將宣傳培訓(xùn)工作做到位、做具體，讓更多的基層員工樹立高度的主人翁責(zé)任意識與安全意識，促進(jìn)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

3.4實施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)生產(chǎn)

如今，所有冶金及工貿(mào)企業(yè)都必須推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，也取得了不錯的成效，若作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不符合要求，那么安全隱患的發(fā)生率也會更高;推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，對于提升冶金企業(yè)安全管理能力具有積極影響，在具體的操作上，需要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需求來構(gòu)建作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，根據(jù)法律法規(guī)的規(guī)定來對標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化處理，做出明確說明，保證生產(chǎn)人員、技術(shù)人員能夠有章可循，同時，構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)監(jiān)督小組，對安全生產(chǎn)以及管理情況進(jìn)行全程監(jiān)督，在出現(xiàn)問題時，從標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)、管理幾個層面來進(jìn)行優(yōu)化，通過這種措施，可以很好的緩解冶金安全生產(chǎn)的壓力。

結(jié)束語

冶金安全生產(chǎn)中事故的頻繁發(fā)生不僅是隨機(jī)的局部現(xiàn)象，而且發(fā)生的原因也多種多樣。因此，在確保冶金企業(yè)安全生產(chǎn)的前提下，冶金企業(yè)應(yīng)積極加強(qiáng)對生產(chǎn)事故成因的詳細(xì)分析，并制定科學(xué)有效的措施，以確保企業(yè)的冶金生產(chǎn)安全，從而提高企業(yè)的整體發(fā)展水平。

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