陸軍裝備維修保障轉(zhuǎn)型建設(shè)研究

武騰 張磊

摘要：為了促進(jìn)陸軍裝備維修保障的轉(zhuǎn)型，提高裝備維修保障水平，滿(mǎn)足轉(zhuǎn)換戰(zhàn)備狀態(tài)的需求，應(yīng)基于陸軍裝備維修保障體系轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵，探究目前存在的問(wèn)題，提出有針對(duì)性的解決措施和促進(jìn)轉(zhuǎn)型的有效方式。

關(guān)鍵詞：陸軍裝備 維修保障 建設(shè)研究

一、陸軍裝備維修保障轉(zhuǎn)型建設(shè)本質(zhì)

陸軍裝備維修保障轉(zhuǎn)型構(gòu)建，是在當(dāng)下這個(gè)特定的背景下，為迎合將來(lái)作戰(zhàn)的標(biāo)準(zhǔn)，立足于轉(zhuǎn)換裝備作戰(zhàn)技能與保障水平的增加模式，裝備維修保障層面內(nèi)進(jìn)行的基本性、系統(tǒng)性并具備一定影響的改革，其主要路徑是促進(jìn)裝備維修保障構(gòu)建體系向“能力”方向的轉(zhuǎn)型，在于綜合提高裝備全體作戰(zhàn)技能與保障水準(zhǔn)，以達(dá)到一切參戰(zhàn)裝備維修保障的標(biāo)準(zhǔn)、并可以適用平、戰(zhàn)時(shí)與平戰(zhàn)轉(zhuǎn)變的。裝備維修保障體系轉(zhuǎn)型不只體現(xiàn)在技能方面，而且還體現(xiàn)在裝備保障元素的構(gòu)建、維護(hù)保障資源的配置等多個(gè)層面，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)裝備維修保障機(jī)構(gòu)和操作的徹底革新。

二、陸軍裝備維修保障現(xiàn)有弊端

（一）轉(zhuǎn)型理念和陸軍建設(shè)趨勢(shì)不同步

當(dāng)下陸軍構(gòu)建正處于新舊體系過(guò)渡期，各種問(wèn)題都較為顯著。首先對(duì)基于實(shí)戰(zhàn)、保證打贏的維護(hù)概念認(rèn)識(shí)不夠深刻。維修保障看重設(shè)備的應(yīng)用管理，缺少一定的憂(yōu)患認(rèn)識(shí)與責(zé)任擔(dān)當(dāng)。其次對(duì)平戰(zhàn)整體、軍民互融的維修保障方式不能有效掌握。部分機(jī)構(gòu)看重日常修和戰(zhàn)時(shí)用的融合，僅停留于平日維護(hù)保養(yǎng)解讀那，不能貫徹戰(zhàn)時(shí)裝備維護(hù)保障的思想觀念，裝備發(fā)生故障，對(duì)生產(chǎn)廠家過(guò)于依附，并對(duì)本地資源與技術(shù)不能有效利用，將軍民結(jié)合保障理解為維護(hù)服務(wù)、設(shè)備返廠。

（二）保障體系建設(shè)和裝備革新與發(fā)展不匹配

近幾年，軍隊(duì)配置新式裝備的應(yīng)用性能以及使用期限顯著提升，故障發(fā)生、設(shè)備失效等問(wèn)題和傳統(tǒng)設(shè)備相較有很大區(qū)別，當(dāng)下的維護(hù)保障體系不適用于新式設(shè)備保障的方面。首先是維修保障管理體系不通常，保障管理責(zé)任不清，保障資源過(guò)渡利用，工作整合有一定的難度。其次維護(hù)機(jī)制不能與裝備發(fā)展同步?，F(xiàn)存的各種層次的修復(fù)時(shí)機(jī)、修復(fù)范圍以及修復(fù)程度不能達(dá)到新式裝備的保障要求。

（三）維修保障訓(xùn)練和實(shí)戰(zhàn)化能力提升不適應(yīng)

目前設(shè)備維護(hù)保障實(shí)戰(zhàn)化練習(xí)進(jìn)行的不夠深入，存在一定的弊端。首先裝備修理組織在培訓(xùn)內(nèi)容上一般都注重日常與靜態(tài)環(huán)境下的保障練習(xí)，相應(yīng)的忽略了增強(qiáng)貼合實(shí)戰(zhàn)條件的移動(dòng)、搶救等方面的練習(xí)，不利于迅速做出反應(yīng)。其次是預(yù)定作業(yè)、實(shí)地作業(yè)和實(shí)戰(zhàn)環(huán)境下的裝備保障目標(biāo)結(jié)合有一定出入，維護(hù)保障很難達(dá)到作戰(zhàn)軍隊(duì)使命責(zé)任目標(biāo)，部分新型技術(shù)設(shè)施、設(shè)備的實(shí)時(shí)搶救過(guò)程中局限于各種因素，與軍隊(duì)?wèi)?zhàn)時(shí)任務(wù)要求不能有效適應(yīng)。

三、促進(jìn)陸軍裝備維修保障轉(zhuǎn)型建設(shè)的方式

（一）建設(shè)平戰(zhàn)并容的保障體系

協(xié)調(diào)完善裝備維護(hù)保障任務(wù)機(jī)制，要以平日練習(xí)與作戰(zhàn)具體要求為準(zhǔn)，制定各個(gè)等級(jí)裝備維護(hù)組織的職責(zé)。戰(zhàn)略級(jí)維護(hù)組織，要基于整體恢復(fù)設(shè)備應(yīng)用性能為重，提升基地保護(hù)與救援保障水平，著重負(fù)責(zé)設(shè)備專(zhuān)項(xiàng)化維護(hù)、延長(zhǎng)使用期限和升級(jí)優(yōu)化相融合的多層次維護(hù)要求;戰(zhàn)役級(jí)維護(hù)組織，要基于完善設(shè)備重要零件與關(guān)鍵機(jī)制性能為重，負(fù)責(zé)一些設(shè)備整裝換件修復(fù)、零件統(tǒng)一修復(fù)、規(guī)模修復(fù)和新型技術(shù)設(shè)備維護(hù)任務(wù);戰(zhàn)術(shù)級(jí)維護(hù)組織，需要基于提升維護(hù)保障時(shí)效性，減小維護(hù)保障困難性，強(qiáng)化迅速反應(yīng)能力，一般肩負(fù)整裝換件修復(fù)以及簡(jiǎn)單設(shè)備檢測(cè)責(zé)任。

（二）有效發(fā)揮裝備保障數(shù)字化的優(yōu)勢(shì)

需要基于陸軍部隊(duì)的具體情況，以先進(jìn)技術(shù)為媒介，充分協(xié)助數(shù)字網(wǎng)絡(luò)與作戰(zhàn)指揮系統(tǒng)，深化改革升級(jí)，建立數(shù)字化裝備保障機(jī)制與共享數(shù)據(jù)庫(kù)，在部隊(duì)數(shù)字化構(gòu)建的過(guò)程中，轉(zhuǎn)換裝備保障技能模式。收集陸軍設(shè)備各元素，建立整體信息庫(kù)，探究新型數(shù)據(jù)來(lái)源途徑、收集方式，優(yōu)化信息收集、存檔、更新、整理等各個(gè)環(huán)節(jié)，建立規(guī)范化存入、數(shù)字化收集與運(yùn)用的數(shù)字管理平臺(tái)，為裝備協(xié)調(diào)與維護(hù)保障提供堅(jiān)實(shí)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，提升信息化管理時(shí)效性。并且，普遍利用各無(wú)線(xiàn)傳送與網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)，提升陸軍裝備維護(hù)保障體系的規(guī)范管理與保障安全性。

（三）完善平戰(zhàn)兼容的資源配置機(jī)制

促進(jìn)裝備維修保障體系的轉(zhuǎn)換，需要積極發(fā)掘目前維修保障機(jī)制的潛力，建設(shè)和每級(jí)維護(hù)組織職能責(zé)任相使用、每層級(jí)緊密聯(lián)系、平戰(zhàn)都適用的維護(hù)保障資源配置機(jī)制，提升維護(hù)組織對(duì)戰(zhàn)備練習(xí)與戰(zhàn)時(shí)維修保障的反應(yīng)能力。首先需要依據(jù)功能配合、技能優(yōu)化的標(biāo)準(zhǔn)，突破專(zhuān)項(xiàng)界限，統(tǒng)籌兼顧、統(tǒng)一設(shè)計(jì)，對(duì)維護(hù)設(shè)備展開(kāi)功能重組與集成分配。其次是促進(jìn)技術(shù)升級(jí)整改，對(duì)維護(hù)方式開(kāi)展數(shù)字化集成。借助最新科技，對(duì)各項(xiàng)維護(hù)機(jī)制開(kāi)展升級(jí)優(yōu)化與全面集合，開(kāi)發(fā)綜合性一體化的檢測(cè)、修復(fù)、整合模式。

（四）探究平戰(zhàn)對(duì)接的應(yīng)用體系

需要滿(mǎn)足裝備維護(hù)保障目標(biāo)全面化的要求，并且放眼于將來(lái)數(shù)字化背景下作戰(zhàn)目標(biāo)的復(fù)雜性與延伸性，依據(jù)平戰(zhàn)有序?qū)拥脑瓌t，促使裝備維護(hù)保障資源利用向模塊編制、全面多項(xiàng)轉(zhuǎn)型。首先需要確認(rèn)基礎(chǔ)的維修保障單位。借助平日的戰(zhàn)備聯(lián)系與實(shí)戰(zhàn)演習(xí)，對(duì)多種作戰(zhàn)模式下的裝備維護(hù)保障資源的利用展開(kāi)多次探究，分析并確認(rèn)基礎(chǔ)維護(hù)保障目標(biāo)的維修組織成員專(zhuān)項(xiàng)、人數(shù)的最小配置板塊。其次要深化建立模塊組合式的維護(hù)保障資源編制體系?；谀壳暗木S護(hù)保障體系，探究并確認(rèn)平戰(zhàn)迅速互換的保障力量編制成單位，日常將裝備維護(hù)保障實(shí)施編制成基礎(chǔ)的維護(hù)保障單位，戰(zhàn)時(shí)將全面保障作為基礎(chǔ)模塊，科學(xué)編制與利用，提升平戰(zhàn)互換的裝備維護(hù)保障資源模塊。

四、結(jié)語(yǔ)

促進(jìn)陸軍裝備維修保障體系的轉(zhuǎn)型，需要基于與陸軍建設(shè)轉(zhuǎn)型裝備的發(fā)展，適用于任務(wù)目標(biāo)的調(diào)整與轉(zhuǎn)變、部隊(duì)行動(dòng)的保障要求以及設(shè)備配置的更新與發(fā)展。要將數(shù)字化作為主要手段，進(jìn)行技術(shù)革新、統(tǒng)一規(guī)劃、全面推進(jìn)、提 升有效性作為基本準(zhǔn)則，持續(xù)提升陸軍綜合的裝備維修保障技能，進(jìn)而向構(gòu)建高效的現(xiàn)代化新式陸軍隊(duì)伍的目標(biāo)前進(jìn)。

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