房產(chǎn)管理淺議

張倫奇

[摘要]在我國經(jīng)濟(jì)水平不斷提高的大背景下，房產(chǎn)管理的情況已經(jīng)引起了國家相關(guān)部門的高度重視。從會計(jì)屬性的角度來看，房產(chǎn)屬于單位固定資產(chǎn)的核心組成部分，采用科學(xué)的方法對房產(chǎn)進(jìn)行管理能在很大程度上提高固定資產(chǎn)的收益。當(dāng)前，我國的房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展速度較快，房產(chǎn)制度的改革也得到了不斷的深化。這樣的發(fā)展形式對房產(chǎn)管理部門提出了較高的要求。盡管經(jīng)濟(jì)發(fā)展的形勢促使企業(yè)加強(qiáng)了對房產(chǎn)的管理力度，但是仍然存在一些需要解決的問題，需要引起相關(guān)部門的重視。文章就加強(qiáng)房產(chǎn)管理、提高固定資產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益的相關(guān)內(nèi)容展開探討。

[關(guān)鍵詞]房產(chǎn)管理;固定資產(chǎn);經(jīng)濟(jì)效益

[DOI]1013939/jcnkizgsc201821076

房產(chǎn)是企業(yè)固定資產(chǎn)的核心，房產(chǎn)規(guī)模對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益具有非常重要的影響。在傳統(tǒng)的管理模式下，有些單位過度重視房產(chǎn)的規(guī)模以及經(jīng)營需要程度，忽略了房產(chǎn)的投資價(jià)值以及其能為企業(yè)帶來的經(jīng)濟(jì)效益。這樣的管理模式不利于企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。因此，企業(yè)的相關(guān)部門應(yīng)該及時(shí)發(fā)現(xiàn)房產(chǎn)管理中存在的問題，并采用具有針對性的方法來解決，從而提高固定資產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)收益，使房產(chǎn)發(fā)揮更大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。加強(qiáng)房產(chǎn)管理工作力度不僅能使企業(yè)的固定資產(chǎn)得到合理利用，保值增值，還能在很大程度上提升投資價(jià)值。

1房產(chǎn)管理的主要內(nèi)容

房屋是以土地作為基礎(chǔ)，由墻體和主體結(jié)構(gòu)組成的地面建筑，可以作為人們生活、工作、學(xué)習(xí)以及存放物品的場所。近幾年，在房產(chǎn)的市場化以及商業(yè)化特征越來越凸顯的背景下，房產(chǎn)已經(jīng)成為兼具使用功能和商業(yè)價(jià)值的一種資產(chǎn)項(xiàng)目，其能帶來的經(jīng)濟(jì)效益也越來越明顯。從社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的角度來看，房產(chǎn)管理已經(jīng)不僅僅是一項(xiàng)企業(yè)的工作內(nèi)容，而成為推動(dòng)社會發(fā)展和為企業(yè)帶來更多經(jīng)濟(jì)效益的一種路徑，正是由于這樣的發(fā)展情況，使得房產(chǎn)管理情況在社會范圍內(nèi)的被關(guān)注度不斷上升。房產(chǎn)管理不是一個(gè)單一層面的概念，應(yīng)該從經(jīng)濟(jì)方面和行政方面這兩個(gè)角度來理解。經(jīng)濟(jì)方面的管理主要包括：在市場管理的背景下利用房產(chǎn)交易行為進(jìn)行經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)，對土地開發(fā)以及房屋建筑制訂嚴(yán)密的計(jì)劃，對房地產(chǎn)發(fā)展進(jìn)行組織和協(xié)調(diào)、維護(hù)房屋建筑等。行政方面的管理主要包括：產(chǎn)籍、地籍以及產(chǎn)權(quán)管理，制定與房產(chǎn)管理相關(guān)的法律法規(guī)等。

2房產(chǎn)管理中存在的主要問題

21房產(chǎn)管理思想過于封閉

我國的房產(chǎn)改革工作已經(jīng)進(jìn)行了很多年，房產(chǎn)管理的市場化特征逐漸凸顯出來，很多企業(yè)對這一點(diǎn)的認(rèn)識程度較深，早已利用房產(chǎn)等固定資產(chǎn)進(jìn)行投資并獲得了利潤。但是，一些企業(yè)還沒有深刻認(rèn)識到這一點(diǎn)，仍然采用較為封閉的思想來開展房產(chǎn)管理工作，僅僅將其使用價(jià)值發(fā)揮出來，忽略了其中包含的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。這樣的管理方式不僅無法使房產(chǎn)發(fā)揮最大的價(jià)值，甚至?xí)楣芾硗度胍欢ǖ馁M(fèi)用，造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益規(guī)模的縮減。

22房產(chǎn)管理模式不夠科學(xué)

一些企業(yè)在進(jìn)行房產(chǎn)管理工作的過程中，缺乏科學(xué)的管理模式。主要是由于這些企業(yè)并沒有在內(nèi)部成立專門的房產(chǎn)管理小組，另外，這些企業(yè)并沒有建立規(guī)范的管理制度，企業(yè)內(nèi)部人員各有各的管理思想，使得管理狀況較為混亂。一些企業(yè)并沒有對房產(chǎn)進(jìn)行及時(shí)的維護(hù)和保養(yǎng)，使得其在沒有充分發(fā)揮使用價(jià)值之前就發(fā)生了一定的損失。

23房產(chǎn)管理賬目與實(shí)際情況存在差異

房產(chǎn)管理是一項(xiàng)內(nèi)容較為煩瑣并具有較強(qiáng)系統(tǒng)性的工作，這樣的工作性質(zhì)對相關(guān)的管理人員提出了更高的要求。但是，在實(shí)際的管理工作當(dāng)中，很多企業(yè)并沒有對房產(chǎn)管理工作給予高度的重視，采用較為單一的管理方法，同時(shí)在管理的過程中沒有充分考慮實(shí)際的經(jīng)營情況。這樣就會導(dǎo)致房產(chǎn)管理部門記載的賬目與實(shí)際核算部門記載的內(nèi)容存在差異，從而導(dǎo)致對企業(yè)固定資產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)出現(xiàn)差錯(cuò)。

24存在房產(chǎn)閑置浪費(fèi)現(xiàn)象

房產(chǎn)是企業(yè)固定資產(chǎn)的核心組成部分，也具有一定的投資價(jià)值，但是很多企業(yè)中都存在房產(chǎn)閑置浪費(fèi)問題，并沒有真正發(fā)揮房產(chǎn)的使用功能以及經(jīng)濟(jì)價(jià)值。當(dāng)前，很多企業(yè)在建設(shè)房產(chǎn)的過程中，投入了較多資金，形成了較大規(guī)模的建設(shè)成本，但是在建成后卻沒有進(jìn)行實(shí)際的使用，而是使房產(chǎn)處于閑置狀態(tài)，甚至房產(chǎn)資料缺失、賬實(shí)不符、未辦理權(quán)屬登記，造成了房產(chǎn)浪費(fèi)問題。

3加強(qiáng)房產(chǎn)管理以提高固定資產(chǎn)收益的有效路徑

31創(chuàng)新房產(chǎn)管理思想

當(dāng)前，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該高度重視創(chuàng)新，將創(chuàng)新理念融合進(jìn)房產(chǎn)管理工作當(dāng)中，從而使房產(chǎn)管理能更加適應(yīng)現(xiàn)代社會的發(fā)展。首先，要著眼于務(wù)實(shí)全過程的思維理念，加大體制機(jī)制轉(zhuǎn)型，隨行就市;企業(yè)應(yīng)該在內(nèi)部成立專門負(fù)責(zé)房產(chǎn)管理的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，優(yōu)化制度流程，健全盤活增值的激勵(lì)機(jī)制。其次，要有想先做前的理念，加強(qiáng)培訓(xùn)宣傳，加大事前、事中、事后的監(jiān)管力度，設(shè)計(jì)策劃完整的房產(chǎn)管理模式。最后，要著眼于可持續(xù)發(fā)展的理念和先進(jìn)的大數(shù)據(jù)理念，建立數(shù)據(jù)庫和房產(chǎn)管理平臺，提供房產(chǎn)數(shù)據(jù)加工策劃和一房一卡一檔案的精細(xì)管理理念。

32強(qiáng)化房產(chǎn)管理力度

對固定資產(chǎn)進(jìn)行科學(xué)的管理，保證其具有正常的使用功能并保持完整性是其能帶來經(jīng)濟(jì)效益的前提。

要想通過房產(chǎn)管理工作為企業(yè)帶來一定的經(jīng)濟(jì)利潤，相關(guān)部門就應(yīng)該強(qiáng)化房產(chǎn)管理的力度，并對固定資產(chǎn)運(yùn)作的整個(gè)流程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和管理。首先，企業(yè)的相關(guān)部門應(yīng)該對房產(chǎn)的開發(fā)建設(shè)過程、實(shí)際使用或者出租過程、修繕維護(hù)過程以及售賣或者轉(zhuǎn)讓更名過程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和控制。其次，相關(guān)部門應(yīng)該對固定資產(chǎn)管理過程中各項(xiàng)工作的合理性進(jìn)行嚴(yán)格的調(diào)查，避免發(fā)生內(nèi)部人員與外部人員串通掙得差價(jià)或者損壞、私自占有固定資產(chǎn)的行為。通過強(qiáng)化房產(chǎn)管理的力度保證房產(chǎn)能得到正常的使用和保護(hù)。

33提高房產(chǎn)檔案管理科學(xué)性

要想使房產(chǎn)資源得到合理的利用，就要對房產(chǎn)檔案進(jìn)行科學(xué)的管理。只有提高房產(chǎn)檔案的收集、整理以及存儲的工作程序的科學(xué)性，才能使其成為房產(chǎn)管理人員開展管理工作的可靠依據(jù)。首先，應(yīng)該對企業(yè)擁有的房產(chǎn)進(jìn)行詳細(xì)的排查和記錄，保證房產(chǎn)檔案的完整性。其次，對相關(guān)房產(chǎn)處理行為的資料進(jìn)行及時(shí)上報(bào)，并相應(yīng)地記載在檔案之中，主要包括對房產(chǎn)進(jìn)行的投資行為、出租記錄以及售賣等信息資料。通過這樣的方式避免在操作的過程中遺漏某項(xiàng)數(shù)據(jù)。最后，企業(yè)的管理人員應(yīng)該定期組織房產(chǎn)管理部門以及實(shí)際核算部門進(jìn)行賬實(shí)核對，從而解決房產(chǎn)管理賬目與實(shí)際情況存在差異的問題。這樣的管理方式能為企業(yè)處理固定資產(chǎn)提供準(zhǔn)確有效的數(shù)據(jù)資料，從而使企業(yè)的固定資產(chǎn)發(fā)揮真正的價(jià)值。

34加強(qiáng)房產(chǎn)隱形價(jià)值顯性化

從經(jīng)濟(jì)價(jià)值的角度分析，房產(chǎn)資源既具有一定的顯性價(jià)值，還具有一定的隱形價(jià)值，而房產(chǎn)的隱形價(jià)值往往會被忽略。企業(yè)的相關(guān)部門在進(jìn)行房產(chǎn)管理工作的過程中，應(yīng)該對房產(chǎn)中蘊(yùn)含的隱形價(jià)值進(jìn)行深度挖掘，并將其隱形價(jià)值轉(zhuǎn)換成為真實(shí)的經(jīng)濟(jì)效益。首先，房產(chǎn)建設(shè)伴隨著土地使用，而土地本身也具備一定的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，這就使其構(gòu)成了房產(chǎn)的隱形價(jià)值。企業(yè)的管理者可以根據(jù)企業(yè)的發(fā)展方向?qū)Ψ慨a(chǎn)進(jìn)行改造或者重新開發(fā)，使其能充分發(fā)揮隱形價(jià)值。

4結(jié)論

綜上所述，社會經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高以及市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善為企業(yè)進(jìn)行房產(chǎn)管理工作帶來了新的發(fā)展契機(jī)，并為企業(yè)提供了更多的管理思路。傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營模式下，過度重視主營業(yè)務(wù)所帶來的經(jīng)濟(jì)效益，忽略了固定資產(chǎn)中蘊(yùn)含的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。在現(xiàn)代房產(chǎn)管理理念的指導(dǎo)下，企業(yè)應(yīng)通過創(chuàng)新房產(chǎn)管理思想，強(qiáng)化房產(chǎn)管理力度，提高房產(chǎn)檔案管理科學(xué)性，盤活閑置房產(chǎn)資源以及加強(qiáng)房產(chǎn)隱形價(jià)值顯性化的方式對房產(chǎn)及其他固定資產(chǎn)進(jìn)行管理。

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