建筑裝飾工程施工管理過程質(zhì)量控制要點(diǎn)構(gòu)架

史江 鄭麗

【摘要】本文主要簡單介紹了建筑裝飾工程施工及其管理的相關(guān)內(nèi)容，通過對現(xiàn)階段建筑裝飾工程施工管理過程質(zhì)量控制中存在的問題進(jìn)行分析，來探討加強(qiáng)建筑裝飾工程施工管理過程質(zhì)量控制的有效措施，以轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的建筑裝飾工程管理模式，實(shí)施現(xiàn)代化質(zhì)量控制措施，提高建筑裝飾工程施工管理過程質(zhì)量，從而保障建筑裝飾工程的順利開展。

【關(guān)鍵詞】建筑裝飾;工程施工;管理過程;質(zhì)量控制

隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，人們的生活水平逐步提升，使得其開始對居住環(huán)境有了更高的追求，開始關(guān)注于建筑的美觀性，不僅要求建筑物的功能滿足于人們的需求，更希望其在裝飾上更上一層樓。建筑裝飾工程是建筑工程建設(shè)中的一項(xiàng)重要組成部分，必須予以高度重視，不容忽視。

1、建筑裝飾工程施工及其管理的相關(guān)內(nèi)容

建筑裝飾工程施工，需在完成建筑主體施工之后再進(jìn)行，其會受到建筑主體施工質(zhì)量的影響。大部分建筑裝飾工程施工都在室內(nèi)完成，但工序比較復(fù)雜，涉及到的施工人員比較多，需要根據(jù)實(shí)際情況來擬定施工計劃[1]。建筑裝飾工程施工管理工作，包含了多方面的內(nèi)容，需要落實(shí)到每一個施工階段中，以便于提高建筑裝飾工程施工管理水平。

2、現(xiàn)階段建筑裝飾工程施工管理過程質(zhì)量控制中存在的問題

現(xiàn)階段，建筑裝飾工程施工管理過程質(zhì)量控制中存在的問題主要表現(xiàn)在兩個方面：一方面是忽視了施工前的準(zhǔn)備工作，并沒有重視對施工材料的質(zhì)量把控，在采購施工材料的時候沒有嚴(yán)格按照施工要求來執(zhí)行，忽視了施工材料的質(zhì)量檢查工作。而且缺乏對施工圖紙設(shè)計的了解，不夠熟悉，以致于在后續(xù)施工中仍然存在著較多的問題，有待于進(jìn)一步改善;另一方面，在施工過程中，并未制定完善的規(guī)章制度，以致于質(zhì)量控制工作無據(jù)可行，尤其是缺乏責(zé)任追究制度，以致于在施工中出現(xiàn)問題卻無法及時找到負(fù)責(zé)人，施工質(zhì)量要求落實(shí)不到位。而且并沒有實(shí)施全方位的監(jiān)控工作，缺乏動態(tài)化管理，導(dǎo)致建筑工程施工質(zhì)量得不到保障[2]。

3、加強(qiáng)建筑裝飾工程施工管理過程質(zhì)量控制的有效措施

3.1做好施工前準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)材料管理

在進(jìn)行建筑裝飾工程施工之前，應(yīng)當(dāng)先做好施工前的準(zhǔn)備工作，要細(xì)致而重視，以便于為后續(xù)施工工作的順利開展奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。在施工前，要先充分了解整個裝飾工程的施工項(xiàng)目數(shù)量和規(guī)模，根據(jù)施工規(guī)模的需求來合理分配施工人員以及管理人員，應(yīng)當(dāng)將施工管理職責(zé)貫徹落實(shí)到每一個管理人員身上，增強(qiáng)其責(zé)任意識，使其能夠認(rèn)真地執(zhí)行相關(guān)工作，要求施工人員能夠嚴(yán)格按照施工工序的要求來進(jìn)行作業(yè)。每一個施工項(xiàng)目進(jìn)行時，都必要有專門的管理人員來實(shí)施監(jiān)管工作。施工人員一定要熟悉該項(xiàng)目的施工圖紙設(shè)計要求，做好施工工藝和技術(shù)的交底，在實(shí)際施工過程中應(yīng)當(dāng)根據(jù)擬定的施工流程來施工[3]。應(yīng)充分發(fā)揮施工項(xiàng)目技術(shù)人員的作用，其應(yīng)當(dāng)把握該項(xiàng)目的整個工程狀況，了解其施工特點(diǎn)，并根據(jù)實(shí)際情況來科學(xué)制定施工計劃，規(guī)劃施工進(jìn)度，以保障建筑裝飾工程施工的順利進(jìn)行。還要準(zhǔn)備好所需要的施工材料、分配施工人員。

除此之外，要加強(qiáng)對施工材料的管理，確保施工材料質(zhì)量符合要求。在建筑裝飾工程施工中，施工材料的質(zhì)量將直接影響到最終的施工效果，因此不僅要按照施工圖紙中的要求來采購相當(dāng)數(shù)量的施工材料，還必須嚴(yán)格管理施工材料的質(zhì)量。所采購的施工材料在規(guī)格上必須滿足施工要求，其所有的參數(shù)數(shù)據(jù)都應(yīng)當(dāng)符合施工標(biāo)準(zhǔn)。在施工材料入場之前，需要先進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，將不合格的施工材料剔除出來，質(zhì)檢合格的施工材料則可以進(jìn)入到施工現(xiàn)場中，放置于規(guī)定位置。在使用施工材料的時候，同樣要做好管理工作，做好每一次領(lǐng)材料的記錄.記錄材料的使用處，以避免浪費(fèi)材料，降低建筑裝飾工程施工成本?？杉訌?qiáng)對相關(guān)單位材料采購人員進(jìn)行培訓(xùn)，提升其責(zé)任意識，培養(yǎng)其良好的職業(yè)到的素質(zhì)，以便于做好采購工作，保障施工材料質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

3.2做好施工過程中的質(zhì)量控制工作，實(shí)施動態(tài)化監(jiān)管

在建筑裝飾工程施工過程中，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對施工過程中各項(xiàng)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，要謹(jǐn)慎對待每一個細(xì)節(jié)，不可忽視每一個施工工序。施工質(zhì)量依賴于施工技術(shù)人員的水平，不同的施工工藝需要由專業(yè)的施工人員來完成，因此需要加強(qiáng)對施工技術(shù)人員的綜合考評，確保施工技術(shù)人員的專業(yè)性達(dá)標(biāo)，能夠勝任崗位工作，若是發(fā)現(xiàn)有無證上崗人員，則必須嚴(yán)懲。在施工過程中，需要合理調(diào)配各項(xiàng)生產(chǎn)資料，優(yōu)化資源配置，施工材料配比應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照規(guī)定比例來實(shí)行。應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)施工安全管理工作，要求每一個施工人員嚴(yán)格按照施工工藝的要求來進(jìn)行操作，不可僅憑個人經(jīng)驗(yàn)而違規(guī)操作，需做好相應(yīng)的安全措施，以免在施工過程中發(fā)生安全事故。質(zhì)量控制人員可開展不定期的巡檢工作，對施工質(zhì)量進(jìn)行檢查，制定完善的責(zé)任追究制度，將每一道施工工序的責(zé)任落實(shí)到個人，一旦出現(xiàn)問題便要尋找負(fù)責(zé)人，對其進(jìn)行處罰。在進(jìn)行養(yǎng)護(hù)工作的時候，不僅要確保養(yǎng)護(hù)材料質(zhì)量合格，還應(yīng)當(dāng)實(shí)施高水平的養(yǎng)護(hù)技藝，從而保障良好的養(yǎng)護(hù)效果[5]。

另外，在建筑裝飾工程施工管理過程中，應(yīng)當(dāng)實(shí)施全方位的動態(tài)化監(jiān)控工作，以做到實(shí)施跟蹤，把控施工質(zhì)量。一般常用的監(jiān)控方法有三種：第一種是目測法，指的是由管理人員用目測的方式來進(jìn)行質(zhì)量檢查，比如說查看建筑物的外觀，看起室內(nèi)墻抹灰面是否達(dá)標(biāo)、墻面是否有凹凸等等;第二種是實(shí)測法。指的是質(zhì)量管理人員利用精準(zhǔn)的檢測儀器來進(jìn)行項(xiàng)目檢查，看其數(shù)據(jù)是否達(dá)標(biāo)，質(zhì)量是否合格。每一道施工工序完成后都應(yīng)當(dāng)進(jìn)行質(zhì)檢，合格之后才能進(jìn)入下一個施工階段;第三種是實(shí)驗(yàn)法，指的是全面展開對建筑裝飾工程質(zhì)量的檢查。

結(jié)語：

要想保障建筑裝飾工程施工質(zhì)量，則必須加強(qiáng)對建筑裝飾工程施工的管理，要將質(zhì)量控制工作貫徹落實(shí)于每一個施工項(xiàng)目及每一個管理環(huán)節(jié)中，應(yīng)當(dāng)堅持全新的質(zhì)量管理觀念，及時發(fā)現(xiàn)管理過程中存在的不足，并實(shí)施針對性措施來加以解決，從而提升建筑裝飾工程施工效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳劍.建筑裝飾工程施工管理過程質(zhì)量控制[J].城市建筑，2017（5）：179-179.

[2]陳星吉.論述建筑裝飾工程施工管理過程質(zhì)量控制[J].四川水泥，2019，269（01）：238.

[3]丁曉偉，靳明文.建筑裝飾工程施工管理過程質(zhì)量控制分析[J].建材與裝飾，2017（43）：122-123.

[4]陳旋兵.建筑裝飾工程施工管理過程質(zhì)量控制探析[J].江西建材，2017（11）.