淺談群眾文化在鄉(xiāng)村振興中的作用及運用策略

曲敏

（煙臺市工人文化宮，山東煙臺 264001）

在2020 全民建成小康社會的號召下，部分地方政府實施類似土地增減掛鉤政策，推進城鎮(zhèn)的規(guī)模擴展及鄉(xiāng)村的整合管理等工作，實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興。面對城鄉(xiāng)一體化、鄉(xiāng)村現(xiàn)代化、信息化建設(shè)等狀況，增加了鄉(xiāng)村群眾文化的建設(shè)、管理工作難度，如何保障群眾文化在鄉(xiāng)村振興過程中所帶來的持續(xù)精神動力輸出，成為相關(guān)參與方的工作重點?；诖耍疚氖紫确治隽巳罕娢幕ㄔO(shè)在鄉(xiāng)村振興過程中發(fā)揮的作用，然后指出當(dāng)前鄉(xiāng)村振興過程中群眾文化建設(shè)存在的主要問題，最后提出幾點對應(yīng)提升群眾文化在鄉(xiāng)村振興中的運用策略。

1 群眾文化在鄉(xiāng)村振興中的作用

1.1 推動鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展

網(wǎng)絡(luò)信息化時代，鄉(xiāng)村由于信息閉塞、創(chuàng)新水平低下等，使得鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)緩慢發(fā)展趨勢，鄉(xiāng)村的人才吸引、保留力度不足，導(dǎo)致鄉(xiāng)村發(fā)展勞動力匱乏，形成農(nóng)村留守人口以“38、61、60”為主的局面，又進一步阻礙鄉(xiāng)村的振興發(fā)展。依據(jù)鄉(xiāng)村所處的地域、環(huán)境等特點，發(fā)展特色的鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)，加強人才吸引、保留力度是鄉(xiāng)村振興的必然要求。加強鄉(xiāng)村群眾文化的建設(shè)、管理工作，通過在鄉(xiāng)村設(shè)置集體文化交流中心、技能培訓(xùn)中心等機構(gòu)，激發(fā)年輕一代對于傳統(tǒng)文化的傳承，刺激鄉(xiāng)村集體產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)節(jié)中的產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化、信息化發(fā)展，使得鄉(xiāng)村中各個年齡段的人皆能人盡其才，實現(xiàn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的多元信息化發(fā)展，促進鄉(xiāng)村振興。

1.2 輔助鄉(xiāng)村生態(tài)文明建設(shè)

鄉(xiāng)村生態(tài)文明建設(shè)分為兩個部分：一是鄉(xiāng)村的生態(tài)環(huán)境建設(shè)，二是鄉(xiāng)村文明風(fēng)俗的建設(shè)。改革開放至今，國家政策逐漸從以經(jīng)濟建設(shè)為主向生態(tài)環(huán)境建設(shè)、保護傾斜。鄉(xiāng)村由于其經(jīng)濟發(fā)展緩慢，整體環(huán)境相對于城市而言維護的較好，但在鄉(xiāng)村振興工作推進過程中，需要發(fā)展鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)，通過加強鄉(xiāng)村群眾文化管理，實現(xiàn)鄉(xiāng)村生態(tài)環(huán)境與經(jīng)濟建設(shè)的均衡發(fā)展，提升鄉(xiāng)村居民的生態(tài)環(huán)境保護意識。此外當(dāng)前鄉(xiāng)村還存在亂扔垃圾、污水隨意排放、臟話含量大、環(huán)境保護意識差等現(xiàn)象，通過加強鄉(xiāng)村群眾文化的宣傳、治理等，改變傳統(tǒng)鄉(xiāng)村居民以拉家常、賭博等娛樂方式，加強鄉(xiāng)村居民的情操陶冶、文化素養(yǎng)提升，渲染村莊的文化氛圍，建設(shè)鄉(xiāng)村文明風(fēng)俗，輔助建設(shè)鄉(xiāng)村生態(tài)文明[1]。

1.3 促進鄉(xiāng)村的有效管理

當(dāng)前我國的鄉(xiāng)村治理已經(jīng)取得了可觀的成效，但面對鄉(xiāng)村居民的素質(zhì)整體不高，仍然存在著鄉(xiāng)村居民的房屋宅基地建設(shè)混亂、耕地隨意占領(lǐng)、法律意識薄弱等多種阻礙鄉(xiāng)村治理的狀況。推動群眾文化在鄉(xiāng)村振興中的建設(shè)工作，提升鄉(xiāng)村居民的科學(xué)技能水平和精神文化素養(yǎng)，深入宣傳國家政策和法律法規(guī)，提倡民主選舉、管理等，改善鄉(xiāng)村居民的自私意識等，潛移默化地渲染鄉(xiāng)村人民的友好相處、互相尊重等氛圍，避免人們在遇到問題時的莽撞行為，利用法律來保護自身的合法權(quán)益，實現(xiàn)鄉(xiāng)村的有效管理。

1.4 實現(xiàn)鄉(xiāng)村人民生活富裕

鄉(xiāng)村振興的具體表現(xiàn)是鄉(xiāng)村人民生活的富裕，而鄉(xiāng)村人民的富裕主要體現(xiàn)在兩個方面：一是物質(zhì)生活的富裕，二是精神層面的富裕。在信息化時代，加強群眾文化的建設(shè)和管理工作，通過建設(shè)鄉(xiāng)村集體文化中心，向群眾傳輸有關(guān)科學(xué)技術(shù)、法律等層面的知識，加強傳統(tǒng)文化的凝聚力，積極地傳承發(fā)揚地域的特色文化藝術(shù)，提高鄉(xiāng)村居民的精神生活。利用鄉(xiāng)村居民精神層面的富裕帶動物質(zhì)生活層面的富裕，加強對鄉(xiāng)村群眾文化管理工作的利用，如將所宣傳的知識技能、法律意識等運用到鄉(xiāng)村經(jīng)濟發(fā)展中，拓寬農(nóng)村的經(jīng)濟來源渠道，縮小城鄉(xiāng)收入差距，實現(xiàn)鄉(xiāng)村人民生活的共同富裕。

2 當(dāng)前鄉(xiāng)村振興過程中群眾文化建設(shè)、管理工作存在的主要問題

2.1 群眾文化重視程度有限

群眾文化是一個相對抽象的概念，而且群眾文化建設(shè)、管理工作無法對鄉(xiāng)村振興或某項具體改革政策產(chǎn)生立竿見影的效果，使得鄉(xiāng)村居民對于群眾文化開展工作的重視程度有限。鄉(xiāng)村群眾文化工作開展所面向的對象素質(zhì)水平普遍不高，如何做到文化活動形式多樣、接地氣等特點，吸引鄉(xiāng)村老少婦孺的參加，進而替代鄉(xiāng)村居民拉家常、打麻將等休閑娛樂方式。部分老年人、婦女等過分依賴自己的經(jīng)驗辦事，而拒絕接受和輸入群眾文化中的差異部分，對科學(xué)持有質(zhì)疑態(tài)度等思想和行為，影響整體鄉(xiāng)村居民對于群眾文化開展工作的重視程度，增加了群眾文化管理、建設(shè)工作的難度[2]。

2.2 鄉(xiāng)村群眾文化基礎(chǔ)建設(shè)形式化

當(dāng)前鄉(xiāng)村群眾文化的基礎(chǔ)建設(shè)較少，且已有建設(shè)也大部分流于形式。鄉(xiāng)村的經(jīng)濟發(fā)展步幅較緩，投入群眾文化建設(shè)的資金有所限制，財政資金無法持續(xù)供應(yīng)群眾文化基站的工作開銷，而鄉(xiāng)村居民不愿意自掏腰包充裕文化基站的相關(guān)資料，使得文化基站流于形式。群眾的文化素養(yǎng)水平不高，對于群眾文化管理部門所開設(shè)的活動、課程等參與程度不高，形成基礎(chǔ)建設(shè)后期閑置，或是純粹應(yīng)付上級領(lǐng)導(dǎo)的檢查。群眾文化除對本地域原有傳統(tǒng)文化的梳理、總結(jié)、傳承，也在引進優(yōu)秀的外來文化，這可能影響到部分人的利益，降低居民在群眾文化建設(shè)工作中的參與度。

2.3 群眾文化建設(shè)、管理隊伍有待完善

當(dāng)前鄉(xiāng)村群眾文化的建設(shè)、管理人員構(gòu)成還有待優(yōu)化。鄉(xiāng)村經(jīng)濟發(fā)展速度緩慢、產(chǎn)業(yè)發(fā)展不夠全面等對年輕人才的保留力度不足，使得群眾文化建設(shè)團隊缺乏年輕創(chuàng)新力量。此外鄉(xiāng)村群眾文化建設(shè)、管理工作涉及多個層面，工作內(nèi)容復(fù)雜且沒有固定的可參考模式，以及其薪資水平有限等，使得部分工作人員在其位不謀其職，群眾文化管理工作成效低下，未達到預(yù)期目標(biāo)。

3 提升群眾文化在鄉(xiāng)村振興中的運用策略

3.1 提升鄉(xiāng)村居民對群眾文化的重視程度

提升鄉(xiāng)村居民整體對于群眾文化管理工作的重視程度。利用形象化的表述方式加強鄉(xiāng)村居民對于群眾文化在鄉(xiāng)村振興中必要性的了解，如將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的運用進行前后對比，幫助鄉(xiāng)村居民了解群眾文化的具體表現(xiàn)。推動鄉(xiāng)村婦孺對于群眾文化的宣傳，如鼓勵村民們在拉家常時融入群眾文化內(nèi)容。合理設(shè)置鄉(xiāng)村群眾文化活動的展開形式，改善人們的娛樂休閑習(xí)慣，如在鄉(xiāng)村設(shè)置群眾文化主題的比賽，鼓勵鄉(xiāng)村居民參與比賽。從思想上加強鄉(xiāng)村居民對于群眾文化的重視，潛移默化地提升群眾文化在鄉(xiāng)村振興中所發(fā)揮的積極作用[3]。

3.2 完善群眾文化建設(shè)、管理隊伍

完善群眾文化建設(shè)、管理隊伍。完整、合理的群眾文化建設(shè)工作團隊既需要充分了解本地區(qū)特色傳統(tǒng)文化的人，還需要能夠準(zhǔn)確把握信息化時代創(chuàng)新、科學(xué)、技術(shù)、法律等多個層面的人。鼓勵年輕人才自主創(chuàng)業(yè)，推動地區(qū)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，增加人才保留和吸引力度，從大基數(shù)上增加鄉(xiāng)村文化建設(shè)團隊的年輕力量占比；加大向財政的申請力度，提高群眾文化工作人員的薪資福利。合理設(shè)置鄉(xiāng)村群眾文化管理的結(jié)構(gòu)層次，做到層層分工明確，以村落小組為最小單位，選舉村民代表輪流擔(dān)任相應(yīng)的負(fù)責(zé)人職務(wù)，負(fù)責(zé)相應(yīng)的群眾文化宣傳、管理等事宜，實施獎罰機制。此外，聘請城市中的專業(yè)人才對本地區(qū)群眾文化管理團隊進行培訓(xùn)，提升管理隊伍人員的文化水平、法律法規(guī)、創(chuàng)新技能水平等，進而保障群眾管理工作的高效、合理開展。

3.3 規(guī)避鄉(xiāng)村群眾文化基礎(chǔ)建設(shè)流于形式

避免鄉(xiāng)村群眾文化建設(shè)過程中，基礎(chǔ)設(shè)施等流于形式的現(xiàn)象。首先合理選擇群眾文化的基站，文化基站作為群眾文化的發(fā)散核心，既要保障和上層組織的緊密聯(lián)系，又要能切實接受村民對于管理過程的反饋。其次加強群眾文化建設(shè)、管理工作與當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展的結(jié)合，在為當(dāng)?shù)卮迕裉峁┚蜆I(yè)崗位的同時促進村民對于群眾文化的深入理解和運用，又為群眾文化的后續(xù)管理工作提供資金來源，如通過帶領(lǐng)農(nóng)民進行網(wǎng)銷農(nóng)產(chǎn)品，推動農(nóng)民對于網(wǎng)絡(luò)銷售的了解。此外在鄉(xiāng)村中設(shè)置群眾文化相關(guān)的比賽形式，設(shè)置相應(yīng)的獎勵機制，激勵村民積極參與群眾文化管理活動。最后加強村莊文化中心、文化基地的使用程度，如在開始環(huán)節(jié)適當(dāng)將文化中心在下午開放，為孩子提供學(xué)習(xí)、為老人提供下棋等場所，活躍文化中心的氛圍，逐步拓展文化中心為村民提供與切身利益相關(guān)的服務(wù)業(yè)務(wù)，加強村民們對于村鎮(zhèn)文化中心的依賴，使得群眾文化中心基站發(fā)揮到極盡的作用。

4 結(jié)語

綜上所述，群眾文化建設(shè)、宣傳、管理等工作適當(dāng)?shù)拈_展能夠有效服務(wù)于鄉(xiāng)村振興。但同時需要提升鄉(xiāng)村居民對于群眾文化的重視程度、完善群眾文化建設(shè)、管理隊伍以及規(guī)避鄉(xiāng)村群眾文化基礎(chǔ)建設(shè)流于形式等幾個層面推進鄉(xiāng)村群眾文化的管理工作，從鄉(xiāng)村居民的文化意識建設(shè)、提升角度推動鄉(xiāng)村振興。