□韓軍強(qiáng)
近年來,潞安集團(tuán)司馬煤業(yè)公司黨委堅(jiān)持黨的建設(shè)服務(wù)黨的事業(yè),不斷強(qiáng)化政治統(tǒng)領(lǐng)、思想引領(lǐng)和干部帶領(lǐng),聚焦企業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo),充分發(fā)揮把方向、管大局、保落實(shí)的作用,為企業(yè)改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證??偨Y(jié)起來,就是三個(gè)“突出”:
“兩個(gè)維護(hù)”是黨的最高政治原則和根本政治規(guī)矩,國有企業(yè)黨組織必須堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”,堅(jiān)決貫徹黨的理論和路線方針政策,依照規(guī)定討論和決定企業(yè)重大事項(xiàng),確保企業(yè)牢牢掌握在黨的手中,確保企業(yè)各項(xiàng)決策和經(jīng)營符合黨和國家利益,引領(lǐng)企業(yè)各項(xiàng)工作朝著正確方向前進(jìn)。
一是堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。把做到“兩個(gè)維護(hù)”貫穿企業(yè)改革發(fā)展全過程,貫穿黨建工作全過程,落實(shí)到黨支部建設(shè)、黨員干部人才隊(duì)伍建設(shè)、宣傳思想工作和精神文明建設(shè)的各方面各環(huán)節(jié);把做到“兩個(gè)維護(hù)”體現(xiàn)在履職盡責(zé)、做好本職工作的實(shí)效上,始終站在黨和國家利益的高度想問題干事情;把做到“兩個(gè)維護(hù)”體現(xiàn)在日常工作和生活言行上,對社會(huì)上一些錯(cuò)誤言論、模糊觀點(diǎn),要增強(qiáng)斗爭精神,敢于發(fā)聲抵制、善于釋疑解惑,積極傳播黨的好聲音、正能量。
二是堅(jiān)持學(xué)用新思想。堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作,鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果,運(yùn)用好黨委中心組理論學(xué)習(xí)、部門集中學(xué)習(xí)、支部“三會(huì)一課”、周二周五例會(huì)學(xué)習(xí)、“學(xué)用新思想論壇”“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”等平臺(tái),確立思想理論的“定盤星”,堅(jiān)定理想信念的“主心骨”。堅(jiān)持讀原著、學(xué)原文、悟原理,堅(jiān)持“解其言,知其意,明其理”,堅(jiān)持學(xué)而信、學(xué)而思、學(xué)而行,在真學(xué)真懂真信真用上下功夫,在學(xué)懂、弄通、做實(shí)上下功夫,加深理解把握,做到融會(huì)貫通,不斷學(xué)出新收獲、達(dá)到新高度。堅(jiān)持弘揚(yáng)馬克思主義學(xué)風(fēng),用新思想解決實(shí)際問題、指導(dǎo)工作的實(shí)踐,切實(shí)把學(xué)習(xí)成效落實(shí)到政治覺悟和思想境界的提升上來,落實(shí)到擔(dān)當(dāng)使命、盡職履責(zé)的崗位工作中去,落實(shí)到推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨和全面從嚴(yán)治企的工作實(shí)踐中去。
三是加強(qiáng)黨的政治領(lǐng)導(dǎo)。深入學(xué)習(xí)貫徹《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》,制定黨委會(huì)研究討論重大事項(xiàng)清單,進(jìn)一步厘清黨委會(huì)前置的權(quán)責(zé)邊界,把黨組織意見融入企業(yè)戰(zhàn)略決策體系,不斷創(chuàng)新黨委作用發(fā)揮的方式和途徑?;鶎狱h支部通過規(guī)范科隊(duì)務(wù)聯(lián)席會(huì)制度,嚴(yán)肅認(rèn)真參與科隊(duì)“三重一大”事項(xiàng)決策,推進(jìn)支部工作融入中心工作,使黨的決策部署在隊(duì)組得到貫徹。
思想建設(shè)是增強(qiáng)職工群眾凝聚力的有效舉措。國有企業(yè)黨組織必須不斷強(qiáng)化思想政治工作,讓干部職工真正認(rèn)清企業(yè)的現(xiàn)狀與問題、優(yōu)勢與挑戰(zhàn),增強(qiáng)職工“以礦為家、愛企如家”的歸屬感、使命感,增強(qiáng)“企興我榮、企衰我恥”意識,凝聚起改革發(fā)展的廣泛共識和強(qiáng)大力量。
一是組織形勢任務(wù)教育。緊緊圍繞企業(yè)中心工作,深入開展形勢任務(wù)教育,把市場的壓力、經(jīng)營的壓力、生存發(fā)展的壓力傳導(dǎo)到基層,通過講形勢鼓舞人心,講目標(biāo)振奮人心,講任務(wù)凝聚人心,講前景激勵(lì)人心,把干部職工的思想認(rèn)識統(tǒng)一到企業(yè)的決策部署上來,把智慧力量凝聚到高質(zhì)量發(fā)展的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)上來,形成干事業(yè)一條心、謀發(fā)展一股勁、抓工作一盤棋的生動(dòng)局面。
二是開展思想政治工作。抓住“以人為本”這個(gè)關(guān)鍵,盯著人做工作,通過召開思想政治工作研討會(huì)、思想政治教育培訓(xùn)等形式,大力倡導(dǎo)“命運(yùn)共同體”意識,引導(dǎo)干部職工正確認(rèn)識和對待改革發(fā)展過程中利益關(guān)系和利益格局調(diào)整,主動(dòng)為企業(yè)分憂、替企業(yè)解難,與企業(yè)榮辱與共、同甘共苦。
三是加強(qiáng)新聞輿論引導(dǎo)。堅(jiān)持正確的政治方向、輿論導(dǎo)向、價(jià)值取向,完善《司馬煤業(yè)報(bào)》、司馬官網(wǎng)、司馬官微為一體的融媒體平臺(tái),以更加豐富多彩的形式,宣傳企業(yè)發(fā)展成就,展示干部職工風(fēng)貌,做強(qiáng)做大主流輿論。
干部隊(duì)伍是企業(yè)發(fā)展的核心力量和中流砥柱,國有企業(yè)黨組織必須堅(jiān)持黨管干部、黨管人才,建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化年輕化干部人才隊(duì)伍,進(jìn)一步激發(fā)干部隊(duì)伍的活力,提升干部隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力,充分發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”的“關(guān)鍵作用”。
一是發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用,選好干部。完善黨委工作規(guī)則和議事規(guī)則,嚴(yán)把動(dòng)議提名、民主推薦、組織考察、討論決定、任前公示、任前談話等關(guān)鍵環(huán)節(jié),把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿干部選拔任用全過程。按照拓寬來源、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、改進(jìn)方式、提高質(zhì)量的要求,將政治過硬、歷練扎實(shí)、表現(xiàn)突出的優(yōu)秀年輕干部及時(shí)發(fā)現(xiàn)出來、大膽使用起來,同時(shí)要用好用活干部政策,為干部成長搭建平臺(tái)。
二是強(qiáng)化干部培訓(xùn)和培養(yǎng),育強(qiáng)干部。堅(jiān)持黨管培訓(xùn)的原則,以理想信念教育、知識結(jié)構(gòu)改善、能力素質(zhì)提升為重點(diǎn),專業(yè)專項(xiàng)培訓(xùn)與常規(guī)培訓(xùn)相結(jié)合,全面提高干部履職能力和創(chuàng)新能力。加大干部交流力度,按照“人崗相適、分步實(shí)施、相對穩(wěn)定”的原則,突出同一崗位的常規(guī)交流、黨政之間交流、基層和機(jī)關(guān)之間交流,增加干部活力、豐富干部閱歷,培養(yǎng)復(fù)合型人才。
三是激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為,用活干部。按照習(xí)近平總書記提出的“三個(gè)區(qū)分開來”的要求,合理劃定容錯(cuò)界限,該容錯(cuò)的大膽容錯(cuò),考核考察,要客觀評價(jià),讓廣大干部輕裝上陣,大膽作為。發(fā)揮干部考核評價(jià)的激勵(lì)鞭策作用,突出考核干部在黨建工作中的表現(xiàn),加大對干部創(chuàng)新工作的考核比重和力度,把考核結(jié)果作為干部選拔使用、薪酬分配的重要依據(jù)。按照有關(guān)規(guī)定對表現(xiàn)出色、成績顯著的干部,及時(shí)予以嘉獎(jiǎng)、記功、授予榮譽(yù)稱號,并通過媒體大力宣傳,營造鼓勵(lì)改革創(chuàng)新、激勵(lì)干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。