摘 ?要:對煤礦用電子皮帶秤日常管理進行分析,通過常見的幾個問題,提出一種電子皮帶秤計量管理的長效機制,扎實做好電子皮帶秤日常管理工作。
關(guān)鍵詞:電子皮帶秤 檢定 監(jiān)督
為了對日常煤礦產(chǎn)物進行稱重,煤礦通常使用計量衡器對其進行計量,電子皮帶秤是目前煤礦經(jīng)常使用的一種計量衡器。盡管煤礦業(yè)務(wù)部門及計量監(jiān)督部門對此都很重視,但是對于煤礦生產(chǎn)經(jīng)營這種跨域大、員工素質(zhì)參差不齊的情況,以及電子皮帶秤通常在環(huán)境復(fù)雜的場所使用,電子皮帶秤的管理與檢定工作還是存在不少問題。
1、概況
電子皮帶秤是準確計量原煤產(chǎn)量、入洗量、商品煤量等數(shù)據(jù)指標的一種重要計量器具。煤礦企業(yè)通常在本部及各自的洗煤廠煤流系統(tǒng)環(huán)節(jié)適當(dāng)?shù)奈恢冒惭b了電子皮帶稱,并要求定期請廠家和專業(yè)機構(gòu)對皮帶秤進行校驗和認定,做好相關(guān)記錄,并設(shè)置業(yè)務(wù)主管部門定期配合計量監(jiān)督部門接受檢查。具體要求如下:1、礦井主井皮帶和經(jīng)洗煤廠準備車間通過人工或機械選矸后運往原煤倉的皮帶要安裝皮帶秤,以便準確計量礦井毛煤產(chǎn)量和原煤產(chǎn)量。2、配套洗煤廠必須在入廠原煤皮帶、入矸石倉皮帶、入產(chǎn)品倉皮帶各安裝1部皮帶秤,如有中煤和篩分煤產(chǎn)品,也需設(shè)皮帶秤,以便準備計量原煤入洗量、排矸量商品煤產(chǎn)量。
2、監(jiān)督檢查中遇到的問題
2.1礦方不支持
現(xiàn)在的電子皮帶秤多以煤礦自行購買安裝,以輔助測量煤礦產(chǎn)物為主,所出具數(shù)據(jù)僅用來參考相應(yīng)煤礦產(chǎn)物的產(chǎn)量,數(shù)據(jù)并不能直接影響礦方經(jīng)濟利益,導(dǎo)致使用單位對電子皮帶秤的計量管理工作不重視。直接導(dǎo)致的后果就是,在電子皮帶秤的計量工作上人員配備不足,或者所配備人員沒有經(jīng)過技能培訓(xùn),硬件配置方面并不能開展計量工作。
煤礦方面因為要向上級報送產(chǎn)量監(jiān)控數(shù)據(jù),受生產(chǎn)計劃和核定產(chǎn)能的影響,存在人為調(diào)整皮帶參數(shù)、修改數(shù)據(jù)等現(xiàn)象,甚至破壞稱體等情況出現(xiàn),給計量監(jiān)督部門開展電子皮帶秤計量監(jiān)督工作帶來了巨大的難度,因為煤礦缺乏落實電子皮帶秤計量管理工作的動力,難以保證電子皮帶秤的準確度。
還有的煤礦以生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)重,沒有時間或者人力安排電子皮帶秤的日常管理維護,以各種理由推脫責(zé)任,電子皮帶秤的日常標定校準、定期檢定的阻力很大。
2.2被檢部門抵觸
一方面,計量監(jiān)督部門進行現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)檢查時,負責(zé)電子皮帶秤計量工作的業(yè)務(wù)主管部門對檢查十分抵觸。
業(yè)務(wù)主管部門并沒有結(jié)合自身生產(chǎn)實際,制定本部門的電子皮帶秤計量管理制度,或沒有形成正式文件。
制度內(nèi)容應(yīng)付檢查,并不具備針對性和可操作性。沒有將責(zé)任落實到人,對分管領(lǐng)導(dǎo)、主管部門、執(zhí)行部門的職責(zé)與分工無法明確,對于電子皮帶秤日常巡檢、維護保養(yǎng)、標定校準、周期檢定、數(shù)據(jù)管理等具體工作流程沒有細化。
另一方面,礦方存在偽造和編造日常巡檢、維護保養(yǎng)、零點標定、模擬載荷標定記錄的情況,計量監(jiān)督部門在進行現(xiàn)場檢查時,隨意編造的情況時有發(fā)生,無法保證記錄的及時、真實、準確、完整性。
最后,“鬼秤”屢禁不止。一些電子皮帶秤使用部門為了使電子皮帶秤人為失真,手段五花八門。因為電子皮帶秤工作環(huán)境復(fù)雜,“鬼秤”的數(shù)量有增無減。有的工作人員將重物掛在稱體上面,監(jiān)督檢查部門進行現(xiàn)場檢查時,將重物移開,電子皮帶秤又能正常計量?;蛘咂茐碾娮悠С拥臄?shù)據(jù)傳輸系統(tǒng),讓數(shù)據(jù)無法傳輸?shù)娇刂葡?,讓電子皮帶秤失去計量功能,給煤礦主管部門和計量監(jiān)督部門對電子皮帶秤進行日常管理帶來很大困難。因為電子皮帶秤檢定具有一定的復(fù)雜性,一旦懷疑數(shù)據(jù)出現(xiàn)問題,并不能及時對皮帶秤進行檢定,導(dǎo)致電子皮帶秤使用部門肆無忌憚,電子皮帶秤失真率極大,因為其數(shù)據(jù)通常僅作為參考,計量監(jiān)督部門要做到處處盯防、隨時查處顯然是不現(xiàn)實的,通常束手無策,無計可施,使得計量監(jiān)督處于尷尬境地。
2.3計量監(jiān)督部門缺乏有效手段
電子皮帶秤的所有權(quán)和使用權(quán)歸礦方所有。對于計量失準的電子皮帶秤甚至人為作弊的“鬼秤”,計量監(jiān)督部門無權(quán)要求礦方停止使用,就只能以檢查通報罰款結(jié)果了事。監(jiān)督結(jié)果并不能對礦方造成實質(zhì)性的處罰,造成被檢單位不以為意,或者認為有了檢定證書就萬事大吉,讓計量監(jiān)督工作流于形式,讓計量監(jiān)督人員陷入兩難的境地。
3、建議采取的應(yīng)對措施
3.1給計量監(jiān)督部門賦能
(1)對電子皮帶秤進行“三統(tǒng)管理”,所謂“三統(tǒng)”,即電子皮帶秤統(tǒng)一管理、統(tǒng)一配置、統(tǒng)一檢定”。希望在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的頂層設(shè)計下,對電子皮帶秤進行三統(tǒng)管理,首先統(tǒng)一管理,電子皮帶秤的歸屬權(quán)屬于上級部門,煤礦方僅有使用權(quán),對于不配合的礦方可以停止其對于電子皮帶秤的使用權(quán),促使礦方加強對電子皮帶秤的日常維護工作。統(tǒng)一配置就是由計量監(jiān)督部門負責(zé)電子皮帶秤的統(tǒng)一購置,或者負責(zé)審核電子皮帶秤設(shè)備的選型及招標關(guān)口,這樣可以保證稱體及配套軟硬件滿足生產(chǎn)實際需求。統(tǒng)一檢定,由上級部門指定有資質(zhì)的檢定機構(gòu),負責(zé)所有電子皮帶秤的標定校準和定期檢定,保證計量管理工作的標準統(tǒng)一。
(2)對于電子皮帶秤計量管理工作給予精神和物質(zhì)獎助。通過正向獎勵,引導(dǎo)更多的電子皮帶秤使用單位,全面提升計量管理工作。
3.2加大宣傳教育力度
(1)組織電子皮帶秤日常管理部門的短期培訓(xùn),邀請廠家講解電子皮帶秤專業(yè)基礎(chǔ)知識,增強計量意識,認識到電子皮帶秤日常管理工作的重要性,促進其對監(jiān)督人員工作的配合程度。
(2)聯(lián)系新聞媒體、通過“520”計量日、計量專項檢查等形式,張貼海報,加強基層單位計量意識。對一些假記錄、假維護行為進行爆光,引起主管部門足夠的重視。
3.3增強使用方的責(zé)任感
(1)加大對礦方的處罰力度,使礦方真正承擔(dān)起計量工作的第一主體責(zé)任。
(2)制定計量器具專管制度,建立計量器具管理臺賬并配合檢定機構(gòu),每年必對計量器具行一次檢定。
(3)要求礦方配齊專用鏈碼(或掛碼)和秒表等標準設(shè)備,做好人員培訓(xùn)工作,確保有關(guān)工作人員掌握標定操作技能,來保證電子皮帶秤的準確度。
結(jié)束語
為提高電子皮帶秤的計量管理水平,要多方面、多部門的共同努力。礦方要全力支持、業(yè)務(wù)部門要盡心盡責(zé)、檢定校準方要優(yōu)化思路和方法,監(jiān)督部門要勤于管理,多管齊下才能達到長效管理的目的,推動電子皮帶秤的計量管理深入有效開展,充分發(fā)揮電子皮帶秤連續(xù)累計自動衡器作用,以及各級主管部門職能作用。
賈昆,男,漢族,山西大同,1988年9月18日,本科, 工程師,晉能控股煤業(yè)有限公司計量監(jiān)督中心,(037003),研究方向:標準計量和檢驗檢測