淺談新時(shí)期做好煤炭企業(yè)員工思想政治工作的幾點(diǎn)思考

王君

【摘要】目前，我國(guó)煤炭企業(yè)發(fā)展已然進(jìn)入改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展的推進(jìn)時(shí)期。要確保煤炭企業(yè)員工的思想政治工作能夠穩(wěn)健開(kāi)展，加快煤炭企業(yè)員工思想政治工作進(jìn)一步優(yōu)化，用科學(xué)的發(fā)展觀念和豐富的思想政治工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，盡快打造出高效、先進(jìn)、高素質(zhì)的思想政治工作隊(duì)伍，才能促使煤炭企業(yè)發(fā)展不落后于時(shí)代。

【關(guān)鍵詞】新時(shí)期;煤炭企業(yè);思政工作

一、通過(guò)提升企業(yè)自身魅力，在保證人才吸納的同時(shí)，也要保證人才留駐率

在煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型改革發(fā)展初期，全國(guó)煤炭行業(yè)經(jīng)過(guò)一段時(shí)期的整合規(guī)范化治理，在思想政治工作中出現(xiàn)了兩大類難有較好思想政治工作成效的員工群體。第一類是煤炭企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任所吸納的當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力。這一部分員工普遍文化水平低、年齡段參差不齊，無(wú)論在思想政治工作方面還是安全教育方面都較難有很大提高。第二類是應(yīng)屆畢業(yè)生。和第一類不同的是，應(yīng)屆畢業(yè)生在井下工作的抗壓能力差，在應(yīng)屆畢業(yè)招聘到企業(yè)單位后，被分配至基層單經(jīng)歷實(shí)踐時(shí)期和經(jīng)驗(yàn)累積時(shí)期。然而井下工作與學(xué)校生活陡然不同，井下的高強(qiáng)度工作量、時(shí)差、空間差異導(dǎo)致其不能很快進(jìn)入角色，在長(zhǎng)期高負(fù)荷的工作中，疲勞和心理壓力不容易釋放。隨著工作時(shí)間和工作強(qiáng)度的不斷推進(jìn)，其中許多人感覺(jué)到自己的體力跟不上，出勤率也逐漸降低，致使自身價(jià)值體現(xiàn)受到打擊，最終出現(xiàn)部分的辭職現(xiàn)象。這一現(xiàn)象直接導(dǎo)致企業(yè)在將來(lái)的1-2年內(nèi)流失一部分培養(yǎng)中后期的第二類員工。在這1-2年時(shí)間內(nèi)，煤炭企業(yè)對(duì)這兩類員工進(jìn)行的一切培養(yǎng)所付出的人力、財(cái)力、時(shí)間投入，與得到的人才回報(bào)成負(fù)比。所以說(shuō)，煤炭企業(yè)要想在思想政治工作中得到事半功倍的成效，不僅要加強(qiáng)人才的吸引，更要保證和提高人才的留駐率。

如何提高人才回報(bào)比率？首先，企業(yè)魅力的強(qiáng)弱，決定了企業(yè)吸引力越大，吸引到的優(yōu)秀人才就越多，現(xiàn)有員工的危機(jī)感和工作積極性就越強(qiáng)，開(kāi)展的思想政治工作也就越事半功倍。那么如何能夠提升企業(yè)魅力呢？思想政治工作領(lǐng)域研究經(jīng)驗(yàn)中，企業(yè)的魅力意味著需要有光明的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，良好的企業(yè)用人原則，成熟的企業(yè)品牌追求，勇于追求創(chuàng)新的精神，以人為本的工作理念，不斷樹(shù)立工作和學(xué)習(xí)方面的優(yōu)秀典型，維持良好的經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定。只要將這些企業(yè)魅力建設(shè)得越豐滿，就越能夠在吸引人才方面和思想政治工作開(kāi)展方面得到較好的收獲。

其次，目前絕大部分企業(yè)都在強(qiáng)調(diào)人本管理，人本管理即是以員工為中心的管理。在物質(zhì)、精神、工作、生活環(huán)境上積極滿足員工的需求。尤其是員工在企業(yè)工作環(huán)境中能感受到的一切企業(yè)形象、領(lǐng)導(dǎo)者形象、企業(yè)在鼓勵(lì)機(jī)制上的建設(shè)以及提供創(chuàng)新空間和個(gè)人發(fā)展平臺(tái)等。在諸多優(yōu)質(zhì)因素影響下，強(qiáng)調(diào)以員工的自身價(jià)值最大化地體現(xiàn)出來(lái)，是新時(shí)期煤炭企業(yè)留駐更多年輕、優(yōu)秀員工的必要條件。

二、既要挖掘企業(yè)員工的思想穩(wěn)定因素，也要進(jìn)一步優(yōu)化思想政治工作新平臺(tái)

從企業(yè)長(zhǎng)期開(kāi)展思想政治工作經(jīng)驗(yàn)看來(lái)，一個(gè)身心健康、工作態(tài)度積極的員工團(tuán)隊(duì)能夠給企業(yè)帶來(lái)良好的精神面貌轉(zhuǎn)變。從煤炭企業(yè)的人員結(jié)構(gòu)層面看來(lái)，基礎(chǔ)員工在煤炭企業(yè)人員結(jié)構(gòu)中占比巨大，是最容易受到不良因素影響的群體。目前，在煤炭行業(yè)經(jīng)濟(jì)的不斷變化和轉(zhuǎn)型發(fā)展趨勢(shì)之下，企業(yè)員工面對(duì)了更多新的工作挑戰(zhàn)和物質(zhì)需求，員工的家庭生活、家庭經(jīng)濟(jì)和對(duì)家庭未來(lái)的規(guī)劃也受到了影響。因此，企業(yè)開(kāi)展思想政治工作時(shí)，在原本受到員工的學(xué)識(shí)水平、精神及物質(zhì)追求、情緒波動(dòng)、家庭穩(wěn)定、社會(huì)影響等眾多因素影響的基礎(chǔ)上，又多了一項(xiàng)企業(yè)自身轉(zhuǎn)型發(fā)展的影響因素。因此，將優(yōu)化思想政治工作平臺(tái)作為穩(wěn)定企業(yè)員工思想正面發(fā)展的關(guān)鍵，隨著時(shí)代變化而不斷變化調(diào)整，勢(shì)在必行。

開(kāi)展企業(yè)員工思想政治工作時(shí)，要以完善思政工作機(jī)制為基點(diǎn)、向加強(qiáng)總體服務(wù)整體員工出發(fā)，充分利用新時(shí)期出現(xiàn)的科學(xué)領(lǐng)域研究成果，進(jìn)一步探索出對(duì)應(yīng)員工的心理、視覺(jué)、嗅覺(jué)、觸覺(jué)、情感、愿望、物質(zhì)等多方面因素的高效能思想政治工作平臺(tái)。以企業(yè)全體員工的思想政治工作素質(zhì)提升為發(fā)展目標(biāo)，有針對(duì)性地開(kāi)展員工的思想政治工作，通過(guò)創(chuàng)新科技、創(chuàng)新方式、創(chuàng)新內(nèi)容，采取更容易使員工接受的思想政治工作傳導(dǎo)教育方式，要保證以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，把正確的思想政治工作方針政策、核心價(jià)值觀、正能量帶入基層，達(dá)到筑牢員工思想根基的效果。同時(shí)，以企業(yè)人文關(guān)懷，企業(yè)精神文明、企業(yè)文化的精神獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制進(jìn)一步滿足員工群體精神和物質(zhì)上的迫切需求。在系統(tǒng)地開(kāi)展思想政治工作管理基礎(chǔ)上，加強(qiáng)煤礦企業(yè)安全工作，重點(diǎn)建設(shè)如“安全事故案例情景重現(xiàn)”小屋、心理健康咨詢室、安全事故3D模擬體驗(yàn)等諸如此類的思想政治工作平臺(tái);針對(duì)煤炭企業(yè)員工情緒浮動(dòng)，建設(shè)如“專職心理疏導(dǎo)”小組等組織機(jī)構(gòu);針對(duì)企業(yè)員工精神生活的貧乏和人際互動(dòng)的逐漸減少，可以引入企業(yè)文化發(fā)展機(jī)制，規(guī)劃長(zhǎng)久的企業(yè)文化傳承。如定期帶領(lǐng)員工舉辦安全教育游覽，友好單位交換交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，建設(shè)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)文化交流站，開(kāi)設(shè)友好單位員工思想交流互動(dòng)日等。只有通過(guò)不斷創(chuàng)新和優(yōu)化思想政治工作途徑和平臺(tái)，用積極的力量把正確的核心價(jià)值觀、正能量帶給全體員工，從根本上堅(jiān)定員工的理想信念，才能達(dá)到良好的思政工作開(kāi)展效果，確保企業(yè)思想政治工作健康穩(wěn)定發(fā)展。

三、提高思想政治工作者的網(wǎng)絡(luò)信息素質(zhì)和加強(qiáng)輿論教育，是新時(shí)期對(duì)開(kāi)展思想政治工作的新要求

我們身處網(wǎng)絡(luò)信息高速發(fā)展的時(shí)期，網(wǎng)絡(luò)的廣泛覆蓋使人們能夠時(shí)時(shí)、處處獲取大量社會(huì)信息，并通過(guò)操作網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用對(duì)這些信息進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)傳播。各企業(yè)也爭(zhēng)相利用網(wǎng)絡(luò)信息途徑來(lái)開(kāi)展思想政治工作，傳播企業(yè)文化，用圖文、視頻等形式對(duì)企業(yè)形象進(jìn)行塑造。目前，這種工作形勢(shì)已經(jīng)進(jìn)入常態(tài)化階段。相較傳統(tǒng)的思想政治工作開(kāi)展形式，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)傳播開(kāi)展思想政治工作具有更加迅速的優(yōu)勢(shì)和發(fā)散廣泛的優(yōu)勢(shì)。不過(guò)，有時(shí)候優(yōu)勢(shì)也會(huì)變成劣勢(shì)。比如企業(yè)員工在一些日常或者特定的情況接收到不良網(wǎng)絡(luò)信息，出現(xiàn)“信謠”“傳謠”，傳播負(fù)面新聞以及危害個(gè)人和集體的垃圾信息，導(dǎo)致財(cái)產(chǎn)、生命損失，更加嚴(yán)重的甚至?xí)a(chǎn)生連鎖反應(yīng)，在企業(yè)中傳播一些恐慌情緒，最終形成負(fù)能量影響到企業(yè)的健康發(fā)展，對(duì)企業(yè)造成難以挽回的損害。那么如何能控制好企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)信息傳播，以正能量帶動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展呢？

筆者認(rèn)為除了要做好企業(yè)網(wǎng)絡(luò)防護(hù)技術(shù)，還需要企業(yè)在思想政治工作者自身素質(zhì)上下功夫。只有形成優(yōu)秀的思想政治工作者隊(duì)伍素質(zhì)，成為企業(yè)員工思想政治工作的引導(dǎo)者核心隊(duì)伍，才能更有效地引導(dǎo)企業(yè)員工。企業(yè)的引導(dǎo)者隊(duì)伍素質(zhì)提升了，就等于給企業(yè)整體員工隊(duì)伍的素質(zhì)提升建好了標(biāo)桿。在提升引導(dǎo)者自身的素質(zhì)方面，要以核心培訓(xùn)為基礎(chǔ)，建立建設(shè)核心培訓(xùn)常態(tài)機(jī)制，本著長(zhǎng)期與時(shí)俱進(jìn)的態(tài)度抓住最新輿論傳播途徑，跟隨做好輿論安全防護(hù)。及時(shí)建立健全企業(yè)輿論安全制度，企業(yè)機(jī)要制度。在開(kāi)展基層工作過(guò)程中，可以充分發(fā)揮企業(yè)“執(zhí)行快”“人員多”“新員工帶動(dòng)老員工接受新鮮事物”等優(yōu)勢(shì)條件，定期開(kāi)展簡(jiǎn)單的網(wǎng)絡(luò)工作及網(wǎng)絡(luò)線上活動(dòng)，使企業(yè)員工在網(wǎng)絡(luò)信息方面的素質(zhì)實(shí)現(xiàn)迅速提升。同時(shí)，應(yīng)當(dāng)重視和加強(qiáng)企業(yè)員工對(duì)網(wǎng)絡(luò)信息的判斷能力，適時(shí)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)信息傳播方面的法規(guī)學(xué)習(xí)教育，提升員工抗擊網(wǎng)絡(luò)垃圾信息的能力，從而避免員工和企業(yè)受到不良網(wǎng)絡(luò)信息的影響和損失，減少“信謠”“傳謠”的情況發(fā)生。必要時(shí)，可以組成專門(mén)的企業(yè)重要信息公布平臺(tái)，企業(yè)信息咨詢平臺(tái)，制定相應(yīng)的輿情處理方案，對(duì)企業(yè)信息進(jìn)行規(guī)范化處理。以嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、理性的學(xué)習(xí)態(tài)度，堅(jiān)持抵制各種謠言、反動(dòng)、迷信等不良信息的傳播，使企業(yè)員工自覺(jué)維護(hù)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境健康。

四、煤炭企業(yè)思想政治工作的開(kāi)展要善于抓住時(shí)代要素，堅(jiān)持企業(yè)自身形象建設(shè)

完善企業(yè)人本管理，系統(tǒng)化企業(yè)思想政治工作平臺(tái)管理操作，不斷擴(kuò)充思想政治工作途徑，處理好傳統(tǒng)思想政治工作與新時(shí)期思想政治工作的銜接與傳承，方可以深化開(kāi)展員工思想政治工作效果。

目前人們?cè)谏詈凸ぷ魃系奈镔|(zhì)需求、精神需求、個(gè)體范圍及整體文化水平的要求在不斷增長(zhǎng)變化。這種需求不僅僅體現(xiàn)在員工的工作時(shí)段，也會(huì)體現(xiàn)在員工休息時(shí)段。要認(rèn)清煤炭企業(yè)員工的思想認(rèn)識(shí)水平與員工的生活水平高低緊密相關(guān)這一事實(shí)，密切關(guān)注并滿足員工在工作和生活上的多方面需求。員工作為企業(yè)的主要?jiǎng)趧?dòng)力，是企業(yè)健康發(fā)展、經(jīng)濟(jì)水平上升的重要因素組成部分。在開(kāi)展思想政治工作過(guò)程中，適時(shí)加入人本管理觀念和企業(yè)文化魅力。同時(shí)，加強(qiáng)企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)信息輿論教育方面的工作開(kāi)展，能夠使員工深切感受到企業(yè)對(duì)個(gè)人的正面精神引領(lǐng)。企業(yè)在員工個(gè)人價(jià)值上的肯定與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)上的激勵(lì)，不僅能夠大幅提升員工的幸福感，還能夠提升企業(yè)整體魅力，吸引到更多類型人才，為企業(yè)的未來(lái)發(fā)展打下基礎(chǔ)。煤炭企業(yè)為員工開(kāi)展思想政治工作時(shí)，要及時(shí)順應(yīng)社會(huì)發(fā)展需求，堅(jiān)持走在黨和國(guó)家方針政策引領(lǐng)之下，為員工做真事、做實(shí)事，為員工解決最需要解決的難題，為員工解決最需要解決的思想包袱，為員工創(chuàng)造最期盼的文化、文明、物質(zhì)等條件，方能進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)與員工形成統(tǒng)一的思想戰(zhàn)線，促使員工以企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)為個(gè)人目標(biāo)，以企業(yè)的榮譽(yù)感為個(gè)人榮譽(yù)感，在不斷發(fā)展變化的新時(shí)期迅速形成企業(yè)與員工統(tǒng)一奮斗目標(biāo)，使企業(yè)和員工個(gè)人都能及時(shí)適應(yīng)煤炭行業(yè)不斷變化，謀求更高的精神追求和物質(zhì)條件，攜手共進(jìn)，邁向富強(qiáng)、民主、文明、和諧的社會(huì)。

【參考文獻(xiàn)】

[1]王坤.議如何做好新時(shí)期煤炭企業(yè)員工思想政治工作[J].魅力中國(guó)，2016.

[2]劉孟學(xué).加強(qiáng)煤炭企業(yè)思政工作的思考[J].卷宗，2013.