昨晚,閨蜜伊凡在電話里向我哭訴:“快救救我吧,我快抑郁了!”我半開玩笑地說:“就你這不著調(diào)的性格,也會(huì)抑郁?”話音剛落,她哭得更厲害了。原來,伊凡是被單位領(lǐng)導(dǎo)欺負(fù)了。她平時(shí)愛打扮,穿著比較前衛(wèi),也正因此,總能引起領(lǐng)導(dǎo)的“特殊關(guān)注”。每次她工作出錯(cuò),領(lǐng)導(dǎo)不談錯(cuò)誤,反而陰陽怪氣地揶揄她:“你上個(gè)班穿成這樣,心思全花在怎么勾搭男同事上了吧,就你這樣,能不出錯(cuò)嗎?”久而久之,原本樂觀自信的伊凡,變得越發(fā)沉默寡言,也不愿再打扮自己了。面對(duì)她的哭訴,我感到很無奈,細(xì)想想,這樣的事,在我身邊也時(shí)有發(fā)生。面對(duì)職場(chǎng)中的“精神欺凌”,我們?cè)撛趺崔k?
于楠
聶宏斌 ?心理咨詢師
你閨蜜的遭遇,讓我想起了前陣子甚囂塵上的“火箭少女組合Yamy曝光公司會(huì)議錄音”事件。會(huì)上,Yamy被老板當(dāng)眾狂損——“很丑、不時(shí)尚、沒有價(jià)值、唱歌難聽、只是一個(gè)伴舞而已......”一個(gè)人氣偶像,被描述得一無是處。隨后,網(wǎng)友紛紛留言:“Yamy是被職場(chǎng)PUA了?!?/p>
什么是“職場(chǎng)PUA”?事實(shí)上,它同“愛情PUA”一樣,都是通過一系列精神控制,精準(zhǔn)打擊對(duì)方自信,在對(duì)方自我意識(shí)和自我判斷逐漸淪陷的過程中,實(shí)現(xiàn)精神上的完全掌控。職場(chǎng)PUA的操縱者,為了展現(xiàn)自己的成就動(dòng)機(jī)和權(quán)力動(dòng)機(jī),會(huì)有意識(shí)地采取言語攻擊、思想壓迫等手段,以滿足自己近乎變態(tài)的征服欲。一些人甚至將這類精神控制視作企業(yè)管理的良方。
動(dòng)機(jī)并不難理解。在群體心理學(xué)理論中,我們都是社會(huì)中的某個(gè)單一個(gè)體,不斷被社會(huì)化的過程,是不斷從群體中獲得優(yōu)越感、追求自我實(shí)現(xiàn)的過程。但在病態(tài)的職場(chǎng)關(guān)系中,PUA操縱者更樂于通過不斷地貶損對(duì)方、消耗其情感等極端方式,來凸顯自我價(jià)值。就像網(wǎng)傳的“PUA男”把不停獵艷,作為“戰(zhàn)績”炫耀一樣,他們將女性視為一個(gè)個(gè)成功捕獲的獵物或被操控的玩偶,不斷用冷暴力、語言打壓甚至故意誘導(dǎo)其自我傷害等手段滿足自己的控制欲。
正常情況下,大多數(shù)人不會(huì)輕易被PUA,美國組織心理學(xué)家加里·奈米在近20年的職場(chǎng)欺凌領(lǐng)域研究中發(fā)現(xiàn),長期受到職場(chǎng)欺凌的人通常都有自卑、低成就動(dòng)機(jī)、弱勢(shì)心理等共性。他們過度看重他人的意見與評(píng)價(jià),并為能在群體中獲得歸屬感,不惜壓抑自己真實(shí)的感受。
與此同時(shí),這些受害者也是一個(gè)典型的矛盾體。最初時(shí),由于自卑、弱勢(shì)等心理作祟,他們會(huì)覺得自己只是吃了個(gè)虧,只要更加努力,一定能得到同等的認(rèn)可。在這個(gè)過程中,不斷認(rèn)錯(cuò)是他們一貫解決問題的方式,結(jié)局往往是受到更多精神壓制。隨后,長時(shí)間的精神壓制,讓他們對(duì)身邊的人逐漸產(chǎn)生敵意,認(rèn)為所有人都對(duì)他們有偏見,自己一無是處,只能隱忍,否則將退無可退,直至精神上徹底崩潰。
從心理學(xué)的角度看,不管是PUA的操縱者,還是受害者,他們都缺乏一種愛的能力。在職場(chǎng)中,一個(gè)懂得愛自己和愛別人的領(lǐng)導(dǎo),不會(huì)將自己的優(yōu)越感凌駕于員工的痛苦之上。同理,一個(gè)擁有愛的能力的員工,也不會(huì)過度壓抑自己的真實(shí)感受去一味迎合上司。
面對(duì)職場(chǎng)PUA,最簡單有效的辦法就是遠(yuǎn)離。只有徹底切斷這種關(guān)系,才能從內(nèi)心和情感上得到解脫。沒必要為了迎合別人而竭力改變自己甚至把自己逼入絕境,畢竟在這個(gè)蕪雜的世界里,我們最重要的使命首先是學(xué)會(huì)好好愛自己。