淺析天然氣長(zhǎng)輸管道建設(shè)工程的管理及安全控制

杜興軍 孔令新

摘要：天然氣工程作為我國(guó)的一項(xiàng)重要的建設(shè)項(xiàng)目，在近年來(lái)已經(jīng)得到巨大的發(fā)展，與此同時(shí)，天然氣的然氣長(zhǎng)輸管道建設(shè)工程項(xiàng)數(shù)量也在不斷的增加，這對(duì)我國(guó)的有著非常重要的意義。天然氣管道的工程建設(shè)，具有耗時(shí)長(zhǎng)、涉及范圍大、工程復(fù)雜等特點(diǎn)，這就為天然氣長(zhǎng)輸管道建設(shè)工程帶來(lái)了不小的難度。本文主要從現(xiàn)實(shí)出發(fā)，結(jié)合天然氣長(zhǎng)輸管道建設(shè)設(shè)施的工作經(jīng)驗(yàn)，分析探討了現(xiàn)今該工程存在的一些問(wèn)題，并提出了相應(yīng)的解決方法，對(duì)天然氣長(zhǎng)輸管道的安全控制進(jìn)行了分析，以期我國(guó)的天然氣長(zhǎng)輸管道建設(shè)工程效率和質(zhì)量有所提高。

關(guān)鍵詞：天然氣長(zhǎng)輸管道 建設(shè)工程管理 安全控制

【引言】

天然氣的長(zhǎng)輸管道建設(shè)工程對(duì)于我國(guó)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展起著重要的作用，必須要高度重視其施工過(guò)程。然而，其施工的工程比較多，施工內(nèi)容比較復(fù)雜，所跨的區(qū)域也比較大，還及其容易受到其他因素的影響，例如氣候等。如果施工過(guò)程中出現(xiàn)了問(wèn)題，導(dǎo)致工程的質(zhì)量無(wú)法達(dá)到相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，則非常容易導(dǎo)致管道泄漏，這對(duì)人們的生命財(cái)產(chǎn)安全都產(chǎn)生了重大威脅。因此，必須要重視天然氣長(zhǎng)輸管道建設(shè)工程的管理與安全控制工作，加強(qiáng)管理，進(jìn)行安全控制，提高工程的質(zhì)量，推動(dòng)工程的建設(shè)與發(fā)展。

一、天然氣長(zhǎng)管道工程管理概述

（一）天然氣長(zhǎng)輸管道，主要指的是強(qiáng)壓力、大口徑、遠(yuǎn)距離鋪設(shè)的天然氣管道的建設(shè)項(xiàng)目。它有以下幾個(gè)特點(diǎn)：一、建設(shè)的周期長(zhǎng)，在天然氣管道的工程建設(shè)過(guò)程，需要經(jīng)過(guò)許多的流程，從決議、討論、決策、招標(biāo)到施工、驗(yàn)收等，流程都比較復(fù)雜，如果在施工的周圍還有較多的別的建設(shè)項(xiàng)目時(shí)，則還需要花費(fèi)大量的時(shí)間來(lái)進(jìn)行調(diào)節(jié)，這就延長(zhǎng)了過(guò)程周期;如果是核心工程的建設(shè)，其需要的時(shí)間更多。二、規(guī)模和范圍大。在一般的情況下，天然氣長(zhǎng)輸管道建設(shè)工程跨越的距離與范圍比較大，這項(xiàng)工程關(guān)乎著民生福祉，所投入的資金也是巨大的，因此國(guó)家對(duì)于這類工程高度重視，都是由國(guó)家統(tǒng)一招標(biāo)建設(shè)。三、戰(zhàn)線長(zhǎng)。長(zhǎng)輸管道工程有著分布著許多的管道路線，并且還需要跨越多個(gè)地區(qū)省市。這就要求各各個(gè)地方的各個(gè)部門(mén)、政府、施工單位能夠有效配合，相互協(xié)調(diào)、做好資源鏈接與整合。四、面臨的環(huán)境復(fù)雜。因?yàn)樘烊粴馑缭降膮^(qū)域范圍大，則必然會(huì)收到氣候，地質(zhì)等環(huán)境因素的影響，在不同的區(qū)域，其地質(zhì)地貌、氣候、水文等都有較大的區(qū)別，在施工建設(shè)的過(guò)程中，還面臨這凍土、河流、沼澤等比較特殊的區(qū)域，在施工的過(guò)程，面臨著復(fù)雜的環(huán)境條件。

（二）天然氣長(zhǎng)輸管道建設(shè)工程管理，一般來(lái)說(shuō)，指的是在天然氣管道建設(shè)的過(guò)程中，依靠必要的手段和制度，對(duì)工程中的各項(xiàng)費(fèi)用的使用進(jìn)行嚴(yán)格的檢查與管理的一種過(guò)程活動(dòng)。天然氣長(zhǎng)輸管道建設(shè)管理的實(shí)質(zhì)主要有兩個(gè)方面，一是建設(shè)工程的管理水平的高低，能夠綜合的反應(yīng)施工過(guò)程的質(zhì)量;建設(shè)工程的項(xiàng)目控制的情況，能夠充分體現(xiàn)建設(shè)工程中的人力、物力資源的消耗與節(jié)約的情況。二是進(jìn)行天然氣長(zhǎng)輸管道建設(shè)工程的管理，能夠有效提高天然氣長(zhǎng)輸管道建設(shè)工程施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，擴(kuò)大企業(yè)資本。

二、目前我國(guó)天然氣長(zhǎng)輸管道建設(shè)工程管理中的不足之處

（一）工程管理觀念與管理體制比較落后

近年來(lái)，我國(guó)的天然氣管道建設(shè)的施工理念在不斷創(chuàng)新發(fā)展和進(jìn)步，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)水平與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力也得到了較大的提高。但是，天然氣長(zhǎng)輸管道建設(shè)工程企業(yè)自身的管理理念與管理體制還有很大的缺陷，這種管理理念與管理體制的存在，使得企業(yè)的管理水平?jīng)]有真正意義上的進(jìn)行革新，制約了天然氣長(zhǎng)輸管道建設(shè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。

（二）建設(shè)工程的現(xiàn)場(chǎng)管理的控制力比較弱

在通常情況下，天然氣長(zhǎng)輸管道的施工現(xiàn)場(chǎng)一般在偏遠(yuǎn)的、人煙稀少的地區(qū)，這些地區(qū)大多交通不便，物資運(yùn)輸比較困難，所需要的施工的材料進(jìn)出施工場(chǎng)地都比較困難，其堆放的地方也比較分散，這就不利于進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理。這樣的環(huán)境條件，為施工現(xiàn)場(chǎng)的管理帶來(lái)了許多不便，由此，也使得現(xiàn)場(chǎng)的控制力度比較低。

（三）缺乏專業(yè)的管理人才

目前，我國(guó)的天然氣長(zhǎng)輸管道建設(shè)施工管理人才的建設(shè)培養(yǎng)還存在許多的問(wèn)題。其主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一、目前企業(yè)還沒(méi)有完善的人才建設(shè)培養(yǎng)的制度環(huán)境，制度體系不夠完善，這就不利于管理人才的培養(yǎng);二、缺乏有效的人才管理機(jī)制，目前，我國(guó)企業(yè)的人才管理機(jī)制老化，沒(méi)有進(jìn)行有效的管理創(chuàng)新，其約束機(jī)制與激勵(lì)機(jī)制也不完善。在這種工作機(jī)制下，工程管理人員工作管理的積極性不高，缺乏事業(yè)的上進(jìn)心，無(wú)法得到實(shí)現(xiàn)昀大化的人力資源配置。三是在天然氣長(zhǎng)輸管道建設(shè)工程管理中，管理人員的思想方法沒(méi)有得到有效的革新，還仍舊處于保守狀態(tài)，創(chuàng)新意識(shí)也比較缺乏，這就不利于企業(yè)管理體制的完善和發(fā)展。

三、加強(qiáng)天然氣長(zhǎng)輸管道施工工程的管理措施

（一）、加強(qiáng)施工建設(shè)隊(duì)伍人員的素質(zhì)建設(shè)

要提高天然氣長(zhǎng)輸管道工程建設(shè)的管理水平和獲得的效益，提高企業(yè)在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，擁有一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍是不可缺少的條件。提高施工建設(shè)隊(duì)伍人員的素質(zhì)，主要包括兩個(gè)方面的內(nèi)容：一是提高管理人員的素質(zhì)。管理人員素質(zhì)的高低，是建設(shè)工程質(zhì)量好壞的重要因素之一。作為管理層，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該要有大局意識(shí)和長(zhǎng)遠(yuǎn)意識(shí)，對(duì)工程質(zhì)量問(wèn)題做好嚴(yán)格的管理工作。需要建立完善管理機(jī)構(gòu)和管理體系，制定好崗位，配置好人員，做到分工明確，責(zé)任到人，協(xié)調(diào)好各個(gè)施工部門(mén)，有計(jì)劃、有組織。二是加強(qiáng)施工人員的素質(zhì)。天然氣長(zhǎng)輸管道工程建設(shè)，昀終由施工人員進(jìn)行建造，高素質(zhì)的施工人員，不僅能滿足企業(yè)對(duì)人才的需求，還能有效保證管道施工的質(zhì)量。

（二）、做好工程建設(shè)的成本管理

成本建設(shè)的管理，是管理的核心內(nèi)容。做好成本建設(shè)的管理，對(duì)于天然氣長(zhǎng)輸管道建設(shè)工程管理體制的建設(shè)和完善具有十分重要的意義。在選擇施工方案時(shí)，要綜合考慮經(jīng)濟(jì)與技術(shù)的作用，根據(jù)方案做好成本計(jì)劃，具體落實(shí)到每個(gè)單元，這有利于加強(qiáng)成本管理。

（三）加強(qiáng)工程質(zhì)量的管理

企業(yè)在加強(qiáng)質(zhì)量管理時(shí)，意識(shí)要加強(qiáng)對(duì)施工人員的管理;二是加強(qiáng)對(duì)施工材料的管理，在選擇材料是選擇信譽(yù)度比較高的物資公司進(jìn)行采購(gòu)，確保材料的質(zhì)量;三是要加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)器設(shè)備的管理，合理進(jìn)行配置和保養(yǎng)，保證設(shè)備正常運(yùn)行。

四、進(jìn)行安全控制的技術(shù)措施

（一）要保證管道基礎(chǔ)施工安全。在施工前，應(yīng)該對(duì)施工所用的機(jī)械、設(shè)備、工具等進(jìn)行詳細(xì)的檢查，防止在使用時(shí)出現(xiàn)故障，威脅過(guò)程質(zhì)量和人身安全。還需要做好放水、排水工作。如果是在冬季進(jìn)行施工，還需要做好防滑措施，在施工時(shí)，施工人員在注意戴好安全帽，在操作電工作業(yè)時(shí)，要戴好絕緣手套。

（二）要保證管道的安裝安全。在施工前，要對(duì)安裝現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理，保證道路通暢，地質(zhì)穩(wěn)定，在進(jìn)行高空作業(yè)時(shí)需要系好安全帶，設(shè)立好堅(jiān)固梯，工作人員穿戴好工作服，在天氣較為惡劣時(shí)，應(yīng)該要停止高空工作。

（三）要保證管道接口的施工安全。在進(jìn)行管道接口工作之前，需要詳細(xì)檢查施工周圍的環(huán)境是否安全，例如腳手架是否牢固、工作坑的尺寸是否符合標(biāo)準(zhǔn)、工具是否可以正常使用等，如果發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題，需要及時(shí)進(jìn)行處理，待檢查完成后，才能進(jìn)行接口工作。

五、結(jié)束語(yǔ)

天然氣長(zhǎng)輸管道建設(shè)工程是我國(guó)的重點(diǎn)工程，受到國(guó)家的重點(diǎn)關(guān)注。在管道建設(shè)的過(guò)程中，及其容易受到多方面因素的影響，對(duì)此，相關(guān)人員應(yīng)該做好有效的管理和安全控制技術(shù)措施，保證工程的質(zhì)量！

參考文獻(xiàn)

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