淺談現(xiàn)階段如何做好電力企業(yè)社保工作

薛媛媛 張曉靜 畢勝

摘要：目前，在企業(yè)發(fā)展過程中，人力資源對企業(yè)的發(fā)展起著十分重要的作用，作為人才密集型和資金密集型的電力企業(yè)，必須做好人力資源社保管理工作，為員工解除后顧之憂，進而提升企業(yè)的綜合實力。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)階段;做好電力企業(yè);社保工作

引言

為了進一步加強電力企業(yè)社會保障基金監(jiān)管力度，維護員工的合法權(quán)益，調(diào)動員工工作的積極性，電力企業(yè)需要做好社會保險的管理工作，創(chuàng)新管理辦法，整頓規(guī)范電力企業(yè)社會保險工作運行秩序與諸多問題，運用切實可行的策略和手段，提高電力企業(yè)社會保險管理工作效率和工作質(zhì)量，為廣大電力職工服務(wù)，推動電力企業(yè)進一步發(fā)展。

1目前電力企業(yè)社保情況分析

近幾年來，雖然國家與電力社保改革步伐加快，新的法律法規(guī)、規(guī)章制度不斷出臺，但是各級電力企業(yè)與企業(yè)員工對社會保險卻缺少有效地、直接地、全面地、精確地認(rèn)識。其核心體現(xiàn)為，企業(yè)管理者對社保工作中的困難和問題了解的相對較少;某些企業(yè)入保、交費盡量為少，交納不及時;一些職工“以兒防老”想法根深蒂固;還有一些職工以身體好自居，不需要加入醫(yī)療保險等等。這些不正確的認(rèn)識存在，使社保制度改革推進的難度加大，進度遲緩。目前電力企業(yè)社保工作存在幾點問題：①保險基金拖欠嚴(yán)重，企業(yè)員工社保待遇難以得到保護;②多部門分散管理使工作成本高，效率低;③信息傳遞不及時、管理手段不先進。

2目前電力企業(yè)人力資源社保管理存在的問題

人才是每個行業(yè)發(fā)展的基石，為了能夠更好地促進電力企業(yè)發(fā)展，人力資源管理必須根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及時進行人力資源配備，并做好人才留用工作。作為央企，電網(wǎng)公司和五大發(fā)電公司基本都是各省成立分子公司，分子公司成立社保中心，保證分子公司下屬企業(yè)的社保政策的一致性，使員工在分子公司下屬各企業(yè)之間調(diào)動時保持社保待遇一致，也通過社保減輕員工養(yǎng)老、生病、工傷、生育、安居等的后顧之憂，使員工能夠安心工作。但目前部分基層企業(yè)認(rèn)為社保工作有政府社保部門和分子公司社保中心把關(guān)，不會出大問題;部分基層企業(yè)認(rèn)為，我公司目前都是年輕人員，退休還早，社保退休政策文件目前還用不上。部分企業(yè)社保從業(yè)人員對社保工作也存在誤解，認(rèn)為社保工作簡單，按員工收入算好基數(shù)，每月做好參保人員的增減，按基數(shù)按比例繳費，除了數(shù)據(jù)要求精確，其他沒什么。以上情況，導(dǎo)致部分基層企業(yè)對社保宣傳力度不足，發(fā)揮不了待遇留人的作用;社保從業(yè)人員更換頻繁，缺乏穩(wěn)定性;社保從業(yè)人員對政策掌握不到位，不能及時準(zhǔn)確地處理員工社保待遇;基礎(chǔ)資料保存不善，導(dǎo)致員工退休資料欠缺等問題。

3現(xiàn)階段如何做好電力企業(yè)社保工作措施

3.1加強對社保工作重要性的認(rèn)識

企業(yè)管理者要提高認(rèn)識，要充分認(rèn)識到社保工作的基礎(chǔ)性和重要性。認(rèn)識到社保工作的順利開展對于企業(yè)員工隊伍的穩(wěn)定和企業(yè)的風(fēng)險規(guī)避起到重要作用，從而從內(nèi)心重視社保工作。一是為社保工作安排專業(yè)的人員管理。大型企業(yè)要成立社保機構(gòu)，配備專業(yè)人員，保持人員穩(wěn)定。建立社保咨詢服務(wù)平臺，使得社保服務(wù)能夠?qū)崿F(xiàn)技術(shù)化、現(xiàn)代化，將辦事流程變得更為簡便，進而昀大限度地提高社保服務(wù)效率和社保服務(wù)能力。二是加強社保從業(yè)人員的培訓(xùn)。社保工作政策性強，企業(yè)要依據(jù)政策變化及時為社保從業(yè)人員提供培訓(xùn)，特別在從業(yè)人員交接的時候要加強新從業(yè)人員的培訓(xùn)和“以老帶新”，避免因人員的交接造成工作的被動。三是設(shè)計合理的社保制度。管理者應(yīng)按照企業(yè)現(xiàn)狀以及國家政策情況，設(shè)計合理的社保制度。拿筆者所在企業(yè)來說，社保待遇除了國家要求的養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育五項基本保險和住房公積金外，還有企業(yè)年金（補充養(yǎng)老保險）和補充醫(yī)療保險，昀近在計劃引入稅優(yōu)健康險，使員工在退休、生病時的生活得到更好的保障，退休后生活無憂，避免生病致貧，通過以上方式減輕員工的后顧之憂，使員工能集中精力工作。

3.2強化社會保險宣傳新時期電力企業(yè)工作中，需加強社會保險宣傳工作，使員工及社保工

作人員對社會保險有全面認(rèn)知，提高社保工作人員服務(wù)意識及工作責(zé)任意識，使其認(rèn)真履行自身責(zé)任，全身心投入到社會保障工作中去。通過提高社保人員服務(wù)意識，可避免社保人員和電力企業(yè)其他部門工作人員產(chǎn)生工作沖突，加強各部門工作人員聯(lián)系，合理傳達(dá)對員工的人文關(guān)懷。電力企業(yè)可以用廣播、紙媒、口頭傳遞、集中教育等方式，加強工作人員自身服務(wù)意識，積極開展多樣化宣傳活動，讓員工參與到活動當(dāng)中，認(rèn)識到社會保險對自身發(fā)展重要性。

3.3強化社會保險工作隊伍建設(shè)

電力企業(yè)可堅持積極引進方針，結(jié)合時代發(fā)展，建立企業(yè)社會保險培訓(xùn)常態(tài)運行管理機制，樹立終身學(xué)習(xí)理念，建立學(xué)習(xí)性質(zhì)工作隊伍，注重實用性崗位的高效培訓(xùn)機制，以“師帶徒”、“技術(shù)講課”等形式，提高社會保險工作人員技能，強化法律意識，以專項性宣傳，營造出規(guī)范化、專業(yè)化、大規(guī)模的良好工作氛圍。在考核體系上，要建立多元績效考核體系，改變傳統(tǒng)電力企業(yè)中簡單、籠統(tǒng)的績效考核制度。此外，需結(jié)合電力企業(yè)年度目標(biāo)、工作規(guī)范，結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)，對企業(yè)人員定期考核評價，以量化考核方式，提高員工積極性。在市場經(jīng)濟制度不斷發(fā)展的今天，電力企業(yè)建立多元化績效工作體系，以彈性化工資制度，將工資制度和社會保險、市場向結(jié)合，按照員工能力實施“同崗不同薪”原則分配。

3.4提高社會保險工作信息化程度

信息時代背景下，電力企業(yè)社會保險工作需和先進信息技術(shù)相結(jié)合，以此提高管理水平及較科學(xué)水平。應(yīng)運用科技前端技術(shù)，推動電力企業(yè)社會保險制度穩(wěn)定發(fā)展，強化信息技術(shù)、高新技術(shù)，提高社會保險管理工作效率，簡化工作流程，減輕工作人員負(fù)擔(dān)，維護員工基本合法權(quán)益。例如，可以利用計算機處理技術(shù)，對員工社會保險繳納時間、應(yīng)繳納金額等快速運算，針對不同員工生成社會保險管理表格，減輕管理人員工作負(fù)擔(dān)，避免繁瑣的人工處理步驟造成數(shù)據(jù)錯誤等事件發(fā)生。

3.5分析自身特色，完善社保制度

電力企業(yè)發(fā)展中，傳統(tǒng)社會保險制度暴露出過多弊端，在問題解決上，對應(yīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)需考慮到自身企業(yè)實力及發(fā)展方向，考慮到國家的政策導(dǎo)向，維護員工自身權(quán)益，企業(yè)社會保險工作人員需站在客觀的角度想問題，分析企業(yè)發(fā)展中存在的社會保險問題，結(jié)合企業(yè)自身特點，制定有針對性的解決措施，嚴(yán)禁“照搬照抄”，具體問題具體分析，確保企業(yè)可獲得昀大化利益，同時能夠保障員工權(quán)益，提高員工工作滿意度。對不同社會保險內(nèi)容上，需平衡不同險種關(guān)系，提高各個險種保障系數(shù)：首先，對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)階層而言，可適當(dāng)提高其養(yǎng)老保險、住房公積金及醫(yī)療保障;再者，對企業(yè)內(nèi)部一線操作人員，需加大醫(yī)療保險、工傷保險和失業(yè)保險的社會保險所占比重;昀后，對于電力企業(yè)的服務(wù)人員，可在企業(yè)管理部門和一線操作人員對應(yīng)社會保險比重上，權(quán)衡標(biāo)準(zhǔn)，制定符合企業(yè)服務(wù)人員的社會保險保障標(biāo)準(zhǔn)。

結(jié)語

電力企業(yè)社保工作是一項具有重要意義的長期工作，做好社保工作不大能解決廣大電力員工的后顧之憂更能進而保障電力企業(yè)的長期平穩(wěn)發(fā)展，所以電力社保工作者任務(wù)任重道遠(yuǎn)！社會保險管理工作是電力企業(yè)發(fā)展過程中非常重要的一環(huán)，是關(guān)系到企業(yè)穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展的大事，也關(guān)系到每位員工的切身利益。企業(yè)和社保從業(yè)人員要高度重視社會保險管理工作，減輕員工的后顧之憂，使員工能集中精力工作，從而保障電力企業(yè)和諧、穩(wěn)定的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]曲兆明.淺談電力企業(yè)人力資源管理存在的問題及完善對策探究[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2019（12）：73.