分析造價(jià)管理中工程預(yù)算定額的應(yīng)用

張浩

摘 要：目前，為適應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要，工程造價(jià)管理已形成定額統(tǒng)一、價(jià)格統(tǒng)一的管理模式。本文對(duì)我國(guó)工程預(yù)算定額的特點(diǎn)、作用進(jìn)行了介紹，分析了工程預(yù)算定額在造價(jià)管理中的應(yīng)用現(xiàn)狀，提出了工程預(yù)算定額在造價(jià)管理中的一些應(yīng)用優(yōu)化措施，以供相關(guān)人員參考。

關(guān)鍵詞：造價(jià)管理;工程預(yù)算定額;應(yīng)用

1 工程造價(jià)與工程預(yù)算定額概述

工程造價(jià)是指從確定施工意圖到工程竣工驗(yàn)收的總造價(jià)，即建設(shè)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資總額。而工程造價(jià)的構(gòu)成主要包含的有建筑安裝工程費(fèi)、設(shè)備工具購置費(fèi)、其他工程費(fèi)、預(yù)備費(fèi)以及施工期貸款利率等。工程預(yù)算定額是指某一計(jì)量單位完成安裝工程所需的材料、勞動(dòng)力和施工機(jī)械的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。在確定工程造價(jià)的過程之中，施工圖預(yù)算主要以工程預(yù)算定額為依據(jù)。除此之外，相關(guān)的施工企業(yè)在對(duì)施工過程需要的工人、材料、設(shè)備進(jìn)行計(jì)算的過程中也需要結(jié)合工程預(yù)算定額，同時(shí)，在對(duì)工程進(jìn)行結(jié)算以及合同簽訂的過程中也需要結(jié)合工程定額，工程預(yù)算定額工程造價(jià)中占據(jù)著重要的地位[1]。

2 造價(jià)管理中工程預(yù)算定額的應(yīng)用

2.1 工程預(yù)算定額應(yīng)用前的準(zhǔn)備工作

在應(yīng)用工程預(yù)算定額方法之前，相關(guān)施工單位應(yīng)該根據(jù)實(shí)際需要收集施工過程中需要的各種資料信息，從而進(jìn)行合理的分配整理，然后要安排專門的施工預(yù)算定額計(jì)算人員對(duì)這些資料進(jìn)行規(guī)范審核，將不需要或者不合理的資料去除，保證工程預(yù)算定額的精確程度;同時(shí)，相關(guān)施工單位要增加對(duì)工程預(yù)算定額工作人員的施工技術(shù)培訓(xùn)，使預(yù)算定額人員可以充分了解常用施工方案及施工技術(shù)，從而逐步增加其對(duì)施工數(shù)據(jù)的理解能力，避免由于對(duì)施工方案的不了解而導(dǎo)致的工程預(yù)算失誤[4]。

2.2 決策階段的控制

投資決策階段作為項(xiàng)目建設(shè)的初始階段，對(duì)控制項(xiàng)目成本起著決定性的作用。在優(yōu)化施工方案的基礎(chǔ)之上，進(jìn)行了高質(zhì)量的工程投資報(bào)價(jià)。建筑場(chǎng)地的選擇將對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生很大的影響，合理的場(chǎng)地選擇能夠很好地控制工程的成本以及其中存在的經(jīng)濟(jì)效益，通常對(duì)于場(chǎng)地的選擇需要根據(jù)生產(chǎn)要素進(jìn)行嚴(yán)格的篩選，一般情況下，農(nóng)產(chǎn)品以及礦產(chǎn)品的初級(jí)加工企業(yè)應(yīng)當(dāng)靠近原材料產(chǎn)地，日用消費(fèi)品的生產(chǎn)應(yīng)當(dāng)靠近消費(fèi)場(chǎng)所。工藝是指用于生產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品的過程和制造方法，對(duì)于工藝來講，具體指的是建筑項(xiàng)目在生產(chǎn)過程中所使用到達(dá)方法，在選擇上不僅需要經(jīng)濟(jì)合理，還需要先進(jìn)適用，而在此過程中所用到的工程設(shè)備，也需要根據(jù)工程的具體狀況來決定，同時(shí)還需要注意選用的工程設(shè)備是否和工程配套。

2.3 工程設(shè)計(jì)階段

為了能夠使得工程定額能夠?qū)こ淘O(shè)計(jì)進(jìn)行有效的控制，參與設(shè)計(jì)的單位組要加強(qiáng)對(duì)于設(shè)計(jì)的重視，在進(jìn)行設(shè)計(jì)加強(qiáng)監(jiān)督管理，例如，對(duì)于圖紙的設(shè)計(jì)、施工組織的設(shè)計(jì)以及技術(shù)的設(shè)計(jì)等方面，除此之外還需要在進(jìn)行規(guī)范設(shè)計(jì)的過程中合理的分析出優(yōu)化、節(jié)約成本的方案。同時(shí)還要做好各項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)狀況的探討，以便擁有更加合理的限額實(shí)際方法，使得經(jīng)濟(jì)和技術(shù)能夠同步的增長(zhǎng)。

2.4 施工階段的控制

施工階段的控制目標(biāo)是工程預(yù)算和合同價(jià)格。通常在這一階段，由于一些不可預(yù)見的因素或技術(shù)合同等相關(guān)因素，延長(zhǎng)了工期，增加了成本。例如，組織和技術(shù)合同、不可預(yù)測(cè)的社會(huì)不平穩(wěn)、自然災(zāi)害以及其他不可控因素。因此，施工階段工程造價(jià)增加的主要原因是業(yè)主未能履行其義務(wù)或不遵守合同的有關(guān)規(guī)定，業(yè)主思想的改變以至于建筑施工的改變。因此，為了在施工階段徹底控制工程造價(jià)，必須嚴(yán)格執(zhí)行工程預(yù)算定額，加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的審查，嚴(yán)格執(zhí)行合同條款，盡量減少人員對(duì)于工程造價(jià)進(jìn)行嚴(yán)格的控制。

3 對(duì)造價(jià)管理進(jìn)行優(yōu)化的相關(guān)對(duì)策

就目前的狀況來看，我國(guó)在工程造價(jià)方面增長(zhǎng)很快的原因主要是由于以下幾個(gè)方面：一是由于社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，使得工程中所使用的材料價(jià)格不斷的上漲。二是由于國(guó)家相關(guān)政策的變化，不僅導(dǎo)致工程計(jì)價(jià)的費(fèi)用上升，還使得收取費(fèi)用的項(xiàng)目變多。三是由于人們?cè)絹碓礁叩纳钏?，大家?duì)工程的整體的質(zhì)量要求也越來越高，更多地需要使用到環(huán)保方面的理念，以至于工程的成本不斷升高。

3.1 工程預(yù)算定額管理工作中的優(yōu)化方案

工程項(xiàng)目的施工過程進(jìn)行有效的監(jiān)督、規(guī)范化，為了使相關(guān)監(jiān)理部門在充分重視工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作，實(shí)際工作中進(jìn)行有效的監(jiān)理，工程項(xiàng)目的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r，更準(zhǔn)確地把握。為了更有效地進(jìn)行工作分析，可以調(diào)查存在的問題和風(fēng)險(xiǎn)。積極推進(jìn)項(xiàng)目計(jì)劃過程中，如果項(xiàng)目偏差的問題，實(shí)際工作中，有必要調(diào)整偏差，因此，后續(xù)的工作是預(yù)算問題，并進(jìn)一步有效地處理這些問題，目前的項(xiàng)目來解決。在工程監(jiān)測(cè)過程之中，確保工程質(zhì)量全然達(dá)到驗(yàn)收和施工標(biāo)準(zhǔn)。只有這樣，才能恰當(dāng)分析工程之中存在的問題，避免工程返工，減少工期延誤。同時(shí)，確保工程進(jìn)度，減少因管理和控制不當(dāng)引起的投訴。

3.2 對(duì)質(zhì)量問題進(jìn)行嚴(yán)格把控

在工程項(xiàng)目進(jìn)行施工時(shí)，對(duì)于工程材料的購買是非常重要的，因此在控制工程成本的過程中一定要加強(qiáng)工程材料成本的控制，在這一環(huán)節(jié)需要在策劃的過程中跟相關(guān)的單位進(jìn)行有效的聯(lián)系，做好咨詢，在這樣的狀況下才能夠把控好工程材料的動(dòng)態(tài)消息，防止由于工程材料價(jià)格的變化而對(duì)整個(gè)工程的建設(shè)產(chǎn)生影響，更好地提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。除此之外，在控制工程材料成本的過程中還需要注意工程材料的整體質(zhì)量，在這樣的狀況下才能夠使得工程的經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到最大。

4 結(jié)束語

總的來講，要想做好工程造價(jià)的控制則需要做好工程預(yù)算的定額，所以在工程施工時(shí)，相關(guān)的投資單位一定要控制好設(shè)計(jì)階段的造價(jià)，加強(qiáng)工程定額預(yù)算在施工階段、決策階段的使用，并且還要根據(jù)工程實(shí)際的狀況來對(duì)已定好的工程定額進(jìn)行完善、優(yōu)化，使得在工程中所使用到的定額能夠到達(dá)一個(gè)更高的水平，促進(jìn)工程更加順利地完成，增加工程整體的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]姚春瑩.工程預(yù)算定額在造價(jià)管理中的應(yīng)用策略探究[J].房地產(chǎn)導(dǎo)刊，2020（08）：173.

[2]郭震.工程預(yù)算定額在造價(jià)管理中的應(yīng)用研究[J].百科論壇電子雜志，2019（22）：571.

[3]張素娟.造價(jià)管理中工程預(yù)算定額的應(yīng)用分析[J].房地產(chǎn)導(dǎo)刊，2019（29）：195.

[4]曹軼帥.工程預(yù)算定額在造價(jià)管理中的應(yīng)用探討[J].裝飾裝修天地，2019（20）：225.