全過程工程造價(jià)在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理中的重要性

張寧寧

摘?要： 進(jìn)入新時(shí)代以來，我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)突飛猛進(jìn)的快速發(fā)展，我國建筑事業(yè)也隨之取得了突飛猛進(jìn)的提升，建筑經(jīng)濟(jì)管理得到愈來愈多的關(guān)注和重視，特別是全過程工程造價(jià)管理模式的出現(xiàn)，建筑工程項(xiàng)目建設(shè)出現(xiàn)了很大的變化，不但促進(jìn)了建設(shè)資金獲得了的有效利用，還讓推動(dòng)了整體建筑質(zhì)量實(shí)現(xiàn)了的有效提高。全面開展全過程工程造價(jià)管理，有效管控建筑施工全過程預(yù)算，為創(chuàng)造更多的社會(huì)和建筑經(jīng)濟(jì)效益，具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。了讓現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理的作用實(shí)現(xiàn)有效的發(fā)揮，在全過程工程造價(jià)實(shí)現(xiàn)的過程中，勢必要確保工程項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)最大化。本文根據(jù)全過程工程造價(jià)的發(fā)展趨勢，深入探究對其在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理中的重要性進(jìn)行深入的探究，并綜合分析了全過程造價(jià)在現(xiàn)代建筑項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理中的具體應(yīng)用，凸顯全過程式造價(jià)實(shí)際應(yīng)用效果，實(shí)現(xiàn)全過程造價(jià)與現(xiàn)代建筑項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理的有機(jī)融合，進(jìn)而促使各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)資源的優(yōu)化配置，維護(hù)建筑項(xiàng)目整體經(jīng)濟(jì)效益以供參考。

關(guān)鍵詞： 全過程工程造價(jià);現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理;建筑工程

【中圖分類號】TU723.3?【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A?【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.34.112

引言：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國的城市化進(jìn)程不斷加快，建筑工程也越來越多，人們對工程質(zhì)量以及經(jīng)濟(jì)效益的重視程度也不斷加強(qiáng)。工程造價(jià)貫穿于工程項(xiàng)目開始到結(jié)束全過程，顯示出其獨(dú)特的重要性。在工程項(xiàng)目各階段管理中，如果沒有采取恰當(dāng)?shù)墓こ淘靸r(jià)管理手段，項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益就會(huì)遭受損失，就會(huì)出現(xiàn)不必要的資金浪費(fèi)。全過程工程造價(jià)管理的好壞，直接決定了工程經(jīng)濟(jì)效益，決定了項(xiàng)目是否成功。本文通過分析全過程工程造價(jià)管理的基本模式，探討在項(xiàng)目的投資決策、工程施工以及竣工結(jié)算等各階段的運(yùn)用過程，闡述其在建筑經(jīng)濟(jì)管理中的重要作用。

1?工程項(xiàng)目全過程咨詢服務(wù)概述

隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，造價(jià)咨詢服務(wù)行業(yè)應(yīng)運(yùn)而生，它的發(fā)展水平直接反映了市場經(jīng)濟(jì)的自由化程度和社會(huì)化分工的精細(xì)程度。造價(jià)管理是造價(jià)咨詢企業(yè)的核心工作，傳統(tǒng)的造價(jià)管理模式比較滯后和單一，主要從成本預(yù)算和竣工結(jié)算等角度進(jìn)行成本管理，這種一次性、靜態(tài)的工程造價(jià)模式已不能很好地滿足社會(huì)發(fā)展的需求。隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步，全過程造價(jià)管理模式得到了廣泛應(yīng)用，其以動(dòng)態(tài)性、可變性以及調(diào)整性等特點(diǎn)，受到了社會(huì)各界的廣泛關(guān)注。

2?全過程工程造價(jià)在建筑經(jīng)濟(jì)管理中應(yīng)用的重要性

2.1?降低資金風(fēng)險(xiǎn)

面對大型項(xiàng)目時(shí)，投資者擔(dān)心資金的安全性，許多工程項(xiàng)目需要數(shù)年甚至十多年才能完成。在此過程中，有許多因素會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目成本上升。帶來某些風(fēng)險(xiǎn)。成本咨詢可以在項(xiàng)目建設(shè)過程中控制成本，有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，從根本上解決可能出現(xiàn)的問題，可以有效保證投資的安全性。

2.2?實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)方案構(gòu)建的科學(xué)性

將全過程工程造價(jià)運(yùn)用到建筑經(jīng)濟(jì)管理中，能實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)方案建設(shè)的科學(xué)性，促進(jìn)整個(gè)工程項(xiàng)目施工模式的有效性，進(jìn)而提升建筑經(jīng)濟(jì)管理質(zhì)量。全過程工程造價(jià)在建筑經(jīng)濟(jì)管理工作中能夠融入工程施工的每一個(gè)工作環(huán)節(jié)，包含施工之前、施工中、施工之后等，根據(jù)全過程工程造價(jià)模式，構(gòu)建施工前、施工中、施工后的全過程工程造價(jià)方案，實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)方案的細(xì)化。同時(shí)，在工程施工中，以全過程工程造價(jià)為導(dǎo)向，促進(jìn)工程建設(shè)方案的建設(shè)，使每一個(gè)方案實(shí)施點(diǎn)都能夠彰顯財(cái)務(wù)核算、預(yù)算工作效度，進(jìn)而促進(jìn)工程建設(shè)的有效性。

2.3?建筑經(jīng)濟(jì)管理的精準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)

隨著我國科學(xué)技術(shù)的日新月異，以往工程造價(jià)管理工作中執(zhí)行預(yù)算以及預(yù)結(jié)算的方式現(xiàn)已無法滿足現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理工作的需求。因?yàn)樵谝酝谋尘跋?，所有環(huán)節(jié)的資金開銷都無法保證相對精準(zhǔn)性，進(jìn)而對工程的順利開展造成影響。而建筑工程施工建設(shè)中大型化與機(jī)械化設(shè)備的運(yùn)用，讓施工團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)更為專業(yè)，但也出現(xiàn)了更加復(fù)雜的施工團(tuán)隊(duì)，因此，在具體的建筑工程建設(shè)中較易產(chǎn)生不確定因素，讓工程造價(jià)管理工作出現(xiàn)問題。為了確保建筑工程的整體效果，就要最大限度的提高建筑工程施工質(zhì)量與效率，勢必要針對建筑工程施工過程展開全面的設(shè)計(jì)，才能在建筑工程施工建設(shè)中，展開全面的評估與管理工作，還可以加強(qiáng)每個(gè)施工部分管理工作的規(guī)范性。因此，需要采取可以有效提升建筑工程的整體施工精度，才能及時(shí)的判斷并分析管理工作中存在的問題，才能夠采取全過程工程造價(jià)管理模式進(jìn)行動(dòng)態(tài)化工程造價(jià)管理。

2.4?有利于成本管控

在我們的建筑工程施工過程中，工程成本集中于施工材料、人工、購買和租賃設(shè)備等方面的費(fèi)用，這些成本存在動(dòng)態(tài)特點(diǎn)，會(huì)隨著具體施工操作以及現(xiàn)場管理、建筑材料的市場價(jià)格變動(dòng)等因素產(chǎn)生相應(yīng)的變化，從而導(dǎo)致實(shí)際施工過程中消耗的成本與預(yù)定造價(jià)方案有所偏差。而采取全過程工程造價(jià)手段，可以有效監(jiān)控整個(gè)項(xiàng)目工程的實(shí)施過程。同時(shí)不同部門分別承擔(dān)相關(guān)的造價(jià)管理責(zé)任，確保整個(gè)施工管理的流程透明化，從而有效地監(jiān)督部門之間的工作，順利完成造價(jià)管理的工作，這種互相監(jiān)督的作用機(jī)制便于更好地控制建筑施工成本，擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)效益。

結(jié)語：總的來講，全過程工程造價(jià)管理，是目前最為科學(xué)和合理的工程造價(jià)管理模式。全過程工程造價(jià)管理的運(yùn)用，不但能有效降低企業(yè)成本投入，提高資金使用效率，而且可以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益最大化。全面推行全過程工程造價(jià)管理，是當(dāng)前建筑施工企業(yè)為了獲得健康穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展就要實(shí)現(xiàn)全過程工程造價(jià)管理的重要保障。，在深入研究、探討全過程工程造價(jià)管理理論和實(shí)踐的同時(shí)，還積極主動(dòng)要充分參考、學(xué)習(xí)和借鑒并總結(jié)其他優(yōu)秀企業(yè)的全過程工程管理技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)，是掌握這一管理技術(shù)的有效方法。才能為管理模式精準(zhǔn)帶來保障，還能夠只有全面分析所有工程建設(shè)環(huán)節(jié)，并有效減少企業(yè)的成本投入，讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益最大化。確保工程建設(shè)所有環(huán)節(jié)都有造價(jià)管理的參與深入其中，并且對所有的環(huán)節(jié)都要同時(shí)強(qiáng)化加強(qiáng)把控管控與優(yōu)化，才能還要展開全民的分析，才能充分結(jié)合科學(xué)技術(shù)與社會(huì)的發(fā)展的具體情況制定出最為科學(xué)合理的施工方案，使現(xiàn)代建筑管理工作更符合現(xiàn)代施工項(xiàng)目的要求，為我國建筑工程行業(yè)的良好發(fā)展帶來強(qiáng)大的推動(dòng)力。

參考文獻(xiàn)

[1]?曹建文.工程造價(jià)在建設(shè)項(xiàng)目全過程管理中的運(yùn)用[J].四川水泥，2020（4）：215.

[2]?殷志紅.工程造價(jià)咨詢在建設(shè)項(xiàng)目全過程管理中的運(yùn)用研究[J].住宅與房地產(chǎn)，2019（27）：33.