建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量管理控制探究

孟靈云 劉堅 王燕飛

摘?要： 隨著我國城鎮(zhèn)化腳步的加快，建筑行業(yè)發(fā)展形成了一個全新的局面，建筑投資也逐漸朝著大規(guī)模的方向發(fā)展。但是隨著建筑工程建設(shè)數(shù)量的增多，各種施工技術(shù)質(zhì)量問題越來越多，越來越突出，這導(dǎo)致建筑工程施工質(zhì)量大大下降，引發(fā)居住者的不滿，不利于社會穩(wěn)定性的提升。

關(guān)鍵詞： 建筑工程;施工技術(shù);質(zhì)量管理;質(zhì)量控制

【中圖分類號】TU712.3?【文獻標識碼】A?【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.34.106

前言：建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量問題是影響建筑企業(yè)市場競爭力的重要因素，建筑工程建設(shè)在一定程度上提升了人們的生活水平，但是也大幅度提升了人們對其施工技術(shù)質(zhì)量的重視程度。因此建筑企業(yè)要加強對工程施工技術(shù)質(zhì)量的管理和控制工作，有效解決阻礙施工技術(shù)質(zhì)量提升的問題。

1?建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量管理控制措施

1.1?建立科學的施工技術(shù)質(zhì)量管理體系

建筑企業(yè)要高度重視施工技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督和管理工作，以相關(guān)法律法規(guī)為基礎(chǔ)制定完善的施工管理制度，有效處罰那些施工監(jiān)管中存在的違法行為。以施工現(xiàn)場實際管理情況為出發(fā)點，制定完善的施工組織設(shè)計方案，嚴格遵循文明施工和安全施工的原則，明確規(guī)定整個工程的施工規(guī)模、施工性質(zhì)和實際的施工復(fù)雜程度，保證現(xiàn)場施工管理人員工作開展的合理性，為其工作順利進行提供可靠的依據(jù)。

1.2?加大對施工材料質(zhì)量的管理與控制力度

首先，采購人員要做全面的市場調(diào)研工作，仔細對比施工材料供應(yīng)商的資質(zhì)，經(jīng)過嚴格對比后確定材料供應(yīng)商，在保證供應(yīng)商提供施工材料質(zhì)量的前提下，與供應(yīng)商簽訂長期的供貨協(xié)議，并且在協(xié)議中明確規(guī)定材料的價格，這樣一來工作人員直接到廠家訂貨，會節(jié)省大量的時間和成本。在實際采購中采購人員不能采購不符合質(zhì)量要求的材料、不符合施工要求的材料和被淘汰的材料。其次，要重視施工材料質(zhì)量的驗收環(huán)節(jié)。一旦在施工材料質(zhì)量驗收中發(fā)現(xiàn)問題要及時與相關(guān)部門溝通，對于那些再次檢查不合理的施工材料要予以退貨。最后，在施工材料存儲過程中要保證施工材料的完整性，防止出現(xiàn)施工材料變質(zhì)的現(xiàn)象[1]。各個部門管理人員要做好施工材料的跟蹤管理工作，嚴格履行倉庫保管規(guī)定，禁止混亂存放施工材料，防止施工材料發(fā)霉、過期，阻礙建筑工程施工正常進行。

1.3?聘用技術(shù)水平較高的施工人員

建筑企業(yè)要根據(jù)不同的建筑需要聘用不同專業(yè)和具有不同技能的施工人員，嚴格按照考核規(guī)定對施工人員技術(shù)水平進行考核，保證聘用的施工人員技術(shù)水平較高，及時淘汰那些濫用施工技術(shù)的人員[2]。除此之外，建筑企業(yè)要定期對施工人員開展技能培訓和技能考核工作，從整體上提升施工人員的施工水平和施工效率，增強施工人員對施工技術(shù)的掌握程度。除此之外，建筑企業(yè)可以建立完善的獎罰制度，獎勵那些表現(xiàn)好、施工技術(shù)能力強的人員。

1.4?加強對施工過程的質(zhì)量控制和管理

在建筑工程施工中，施工技術(shù)質(zhì)量受到多種因素的影響。為了提升施工技術(shù)質(zhì)量，建筑企業(yè)要做到以下幾點：首先，管理人員要仔細、全面檢查實際施工條件和施工環(huán)境，合理規(guī)劃和科學分配施工中的水，電，工地等，所有準備工作完成后，即可進行后續(xù)施工。其次，要提升每一個施工環(huán)節(jié)的規(guī)范性，在施工材料、施工技術(shù)和施工設(shè)備的應(yīng)用方面要提前做好規(guī)劃，保證施工機械設(shè)備一直處于良好的、穩(wěn)定的運行狀態(tài)，一旦施工機械設(shè)備出現(xiàn)問題或者故障要及時維修。再次，建筑企業(yè)要嚴格按照施工合同規(guī)定和具體的施工方案進行施工，制定完善的施工技術(shù)質(zhì)量提升計劃，更加全面的搜集施工質(zhì)量數(shù)據(jù)，仔細分析這些數(shù)據(jù)的特點，有效總結(jié)數(shù)據(jù)的規(guī)律，根據(jù)規(guī)律來判斷施工的穩(wěn)定性[3]。一旦施工數(shù)據(jù)存在異?，F(xiàn)象，要立刻停止施工，仔細分析異常現(xiàn)象產(chǎn)生的原因，制定有針對性的解決措施，進而實現(xiàn)對施工技術(shù)質(zhì)量的科學控制和有效管理。最后，建筑企業(yè)要重點考核與檢查施工現(xiàn)場實際的施工質(zhì)量，檢查每一個施工環(huán)節(jié)的合理性，充分考慮施工質(zhì)量管理水平，定期或者不定期檢查施工作業(yè)實際運行情況，重點控制施工關(guān)鍵點，防止在施工中出現(xiàn)漏洞。

2?建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量管理控制工作開展的必要性

2.1?有效控制建筑施工風險

在建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量控制和管理工作中，工程風險管理工作是重要內(nèi)容，積極開展工程風險管理工作可以減少施工中不確定因素發(fā)生的次數(shù)，防止施工風險的產(chǎn)生給施工項目運行帶來的損失[4]。同時建筑企業(yè)積極開展施工風險管理工作可以提前發(fā)現(xiàn)施工中隱藏的問題，為施工決策的制定提供重要依據(jù)，大幅度降低建筑工程施工的盲目性和不合理性。

2.2?有利于提升建筑工程的施工質(zhì)量和施工效率

在建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量管理和控制工作中，施工人員要積極借鑒人力資源管理方面的知識，有效運用溝通管理專業(yè)知識，培養(yǎng)企業(yè)施工隊伍的團隊精神，從根本上提升工程項目中施工人員的工作水平，進而增強施工隊伍的綜合能力，從根本上提升建筑工程施工效率。

2.3?最大程度降低建筑施工成本支出

在建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量控制與管理工作中，工作人員要合理運用管理學知識和基本方法，實現(xiàn)資源的優(yōu)化與平衡，有效分解各個部分的工作，在較短的時間內(nèi)制定完善的項目施工方案，提升資源安排與利用的合理性[5]。同時要重點安排施工技術(shù)中存在的重點和關(guān)鍵資源，派遣專門人員開展管理工作，保證建筑工程施工順利進行。除此之外，建筑企業(yè)要重視施工資源的安排工作，最大程度降低施工成本支出。

結(jié)語：建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量管理和控制工作具有一定的復(fù)雜性，而該工作的完成需要多個部門和多個工作人員的相互配合與合作。在具體的管理與控制工作中，工作人員要建立有針對性的管理與控制體系，采購高質(zhì)量的施工材料，提升施工流程的規(guī)范性與合理性，提升對施工人員的技術(shù)要求，從根本上增強施工企業(yè)的市場競爭力。

參考文獻

[1]?王曉君.淺談建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量管理控制[J].科技與企業(yè)，2018，000（006）：61-61.

[2]?甘景興.建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量控制措施探究[J].城市建設(shè)理論研究：電子版，2019，000（029）：320-321.

[3]?譚笑楠.建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量控制措施探究[J].住宅與房地產(chǎn)，2018（21）.