楊強(qiáng)
摘?要: 近年來,我國的建筑工程建設(shè)有了很大進(jìn)展,其安全管理工作也越來越受到重視。文章闡述了建筑工程施工安全管理工作存在的問題,而后對建筑工程施工安全管理的有效策略進(jìn)行了深入的探究。
關(guān)鍵詞: 建筑工程;施工安全管理;建筑行業(yè)
【中圖分類號】TU198?【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A?【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.34.091
引言:隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展與建設(shè),建筑行業(yè)在其背景下有著極其快速的發(fā)展,并且人們對于建筑質(zhì)量的要求在逐漸增高。對于建筑行業(yè)而言面臨著巨大的壓力,并且為建筑行業(yè)發(fā)展也帶來了較大的挑戰(zhàn)。在保證建筑物使用功能和安全性的基礎(chǔ)上促進(jìn)建筑行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益快速提升,以安全的管理、科學(xué)的施工和合理的監(jiān)督來促進(jìn)建筑行業(yè)長期、穩(wěn)定建設(shè)發(fā)展。
1?加強(qiáng)建筑工程安全管理的現(xiàn)實(shí)意義
整個(gè)建筑工程項(xiàng)目都會(huì)涉及安全管理。安全管理井然有序,施工單位的經(jīng)濟(jì)效益才可以顯著提升。管理者需要制定一套對整個(gè)建筑工程項(xiàng)目更高效的安全管理方案,以指導(dǎo)高效、規(guī)范的安全管理工作有效展開。綜合分析國內(nèi)外大量工程項(xiàng)目可知,工程質(zhì)量的提高有賴于通過增強(qiáng)工程施工安全管理力度。管理者增強(qiáng)安全管理力度,在工程項(xiàng)目上能夠使建筑工程施工質(zhì)量得到進(jìn)一步提高。
2?施工安全管理不足
2.1?安全意識淡薄
多數(shù)建筑施工企業(yè)均設(shè)置有專職安全工作部門,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)相關(guān)監(jiān)督管理工作,但崗位負(fù)責(zé)人意識淡薄,安全管理工作的開展僅僅停留在應(yīng)付檢查的層面,安全生產(chǎn)方案的制定與實(shí)際情況脫節(jié),安全管理未落到實(shí)處,導(dǎo)致施工期間各類隱患頻頻發(fā)生。同時(shí),管理層安全意識不足,將安全投入與經(jīng)營成本放在相悖的層面,未重視安全生產(chǎn)與企業(yè)發(fā)展的密切聯(lián)系。
2.2?缺少完善的施工方案、存在重大危險(xiǎn)源頭
對于建筑工程而言,在具體的施工作業(yè)前期就應(yīng)當(dāng)制定完善的施工方案,然后結(jié)合實(shí)際進(jìn)度和施工作業(yè)情況再進(jìn)行修正和調(diào)整,進(jìn)而避免一些安全事故的發(fā)生,或者在發(fā)生安全事故之后能夠在第一時(shí)間實(shí)施有效處理,防治安全事故范圍擴(kuò)大,在最大程度上減少經(jīng)濟(jì)損失和人員傷害。例如高空墜落、高壓觸電以及重物打擊等,同時(shí)在事故分析、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、措施制定以及安全專項(xiàng)防護(hù)方面都存在缺陷,使整體施工安全缺少一定的保障,最終留下較大的安全隱患。
2.3?安全管理投入不足
建筑工程的施工過程往往是伴隨著一系列安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行的,因此在安全管理方面進(jìn)行投資十分關(guān)鍵,這部分投資主要可以用于員工培訓(xùn)、安全設(shè)備購進(jìn)等方面,一旦投資金額難以滿足要求,建筑工程安全風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)成倍增長。從現(xiàn)階段中國建筑行業(yè)的實(shí)際情況不難發(fā)現(xiàn),很多施工企業(yè)只關(guān)注收益,不斷采取措施壓縮各種成本,不愿意進(jìn)行安全管理這一類的保障性投資,導(dǎo)致安全管理投資嚴(yán)重不足的問題。除這個(gè)原因之外,還有一部分建筑企業(yè)的管理人員認(rèn)為企業(yè)經(jīng)營就是要收益,保證施工質(zhì)量即可,對于安全培訓(xùn)等,他們則認(rèn)為是面子工程,對施工過程中存在的安全風(fēng)險(xiǎn)和重大危險(xiǎn)源也是睜只眼閉只眼,一切為了降低成本服務(wù),因此他們往往不愿意從經(jīng)濟(jì)收益中拿出一部分用來進(jìn)行安全管理培訓(xùn)等,這也是導(dǎo)致安全管理投入嚴(yán)重不足的原因之一。
3?施工安全管理措施
3.1?提高各級安全意識
首先,需要從管理層著手,保障安全工作的重要性為管理層重視。目前整個(gè)建筑市場的競爭形勢相當(dāng)嚴(yán)峻,一些企業(yè)妄圖通過降低安全投入的方式追求盈利,這一問題在中小規(guī)模建筑企業(yè)中尤其表現(xiàn)明顯,導(dǎo)致施工期間面臨一系列安全風(fēng)險(xiǎn)。因此,需要以企業(yè)管理層為切入點(diǎn),重視安全教育培訓(xùn)工作,確保安全意識以及法制觀念的逐步強(qiáng)化,落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī),將安全管理擺在與經(jīng)營發(fā)展同等重要的位置上,確保安全管理制度以及相關(guān)設(shè)備投入落到實(shí)處,提升安全管理的主動(dòng)性,保障發(fā)展有序。其次,應(yīng)從基層工作人員著手,提升一線員工安全意識,通過公司級教育的方式,組織一線員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)章制度與政策法規(guī),并通過項(xiàng)目部教育的方式,幫助一線員工了解項(xiàng)目建設(shè)期間潛在風(fēng)險(xiǎn)與安全制度,在此基礎(chǔ)之上通過班組教育的方式,對具體崗位操作要點(diǎn)、安全規(guī)程以及事故應(yīng)急預(yù)案有充分認(rèn)識。
3.2?完善施工方案,加強(qiáng)全員參與施工安全管理工作
在施工前期,需落實(shí)各專業(yè)施工方案的編制。沒有施工方案、沒有技術(shù)交底不得施工。在編制施工方案時(shí)需考慮高處作業(yè)安全措施、結(jié)構(gòu)焊接安全措施或者攀登作業(yè)安全措施等,將施工項(xiàng)目實(shí)施階段的安全事故概率降到最低,減少關(guān)于人員、機(jī)械、環(huán)境中一些不確定因素的狀態(tài),使施工作業(yè)順利實(shí)施和進(jìn)行。例如監(jiān)理單位、建設(shè)單位等,并且施工安全管理計(jì)劃是否能夠有效運(yùn)行也需要多個(gè)項(xiàng)目參與方的共同努力,結(jié)合各自工作特點(diǎn)實(shí)施各自的安全管理工作,相互溝通和寫作,為項(xiàng)目的安全實(shí)施做出其應(yīng)具備的貢獻(xiàn)。
3.3?加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理
第一,在施工之前安全管理人員應(yīng)做好現(xiàn)場檢查,對可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行處理,如建筑材料堆放是否合理、安全警示標(biāo)志是否顯眼等,都屬于這個(gè)步驟的檢查要素。第二,要采取全過程跟蹤式現(xiàn)場安全監(jiān)督管理措施,對施工人員的安全設(shè)備穿戴情況進(jìn)行檢查、判斷他們施工中是否遵循了相關(guān)的安全管理制度。第三,要積極主動(dòng)地做好施工過程的安全控制和管理,根據(jù)施工的實(shí)際情況確定施工流程需要以怎樣的安全管理措施進(jìn)行配套,并對機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、建筑材料的使用等進(jìn)行檢查。第四,要積極主動(dòng)地做好重大危險(xiǎn)源的監(jiān)督管理??赡軙?huì)導(dǎo)致嚴(yán)重安全事故的基本上都是重特大危險(xiǎn)源,要想將建筑工程施工重特大死傷事故扼殺在搖籃里,就必須對重特大危險(xiǎn)源進(jìn)行關(guān)注和管理。根據(jù)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)來看,控制重特大危險(xiǎn)源可采取以下措施:提升重大危險(xiǎn)源的實(shí)時(shí)監(jiān)控力度,一旦發(fā)現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)即刻停止施工操作,進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)排除工作,將可能出現(xiàn)的安全事故消滅于萌芽中,同時(shí)還需要安排專門的人員對風(fēng)險(xiǎn)因素高發(fā)工序進(jìn)行監(jiān)管,避免安全問題再次出現(xiàn)。
結(jié)語:綜上所述,建筑施工現(xiàn)場安全管理貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過程,是建筑項(xiàng)目各個(gè)管理環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)與前提,與項(xiàng)目建設(shè)投資以及社會(huì)大眾人身財(cái)產(chǎn)安全存在非常密切的關(guān)聯(lián)性。因此,建筑施工企業(yè)必須不斷提升管理層以及基層一線員工的管理意識,確保全員積極參與安全管理實(shí)踐,對安全工作業(yè)績評估指標(biāo)進(jìn)行健全,進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目安全投入,以達(dá)到減少、預(yù)防安全事故發(fā)生的目的。
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