史紅林
摘要:最近幾年以來(lái),國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快,在經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)中,建筑行業(yè)占據(jù)重要位置,其伴隨經(jīng)濟(jì)的發(fā)展取得較大的進(jìn)步,基于房屋建設(shè)工程,本文對(duì)其質(zhì)量安全監(jiān)管的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析,對(duì)質(zhì)量安全管理策略進(jìn)行了探討,本人能力有限,希望能幫助到相關(guān)人士。
關(guān)鍵詞:房屋建筑;審查監(jiān)管;安全教育;施工材料
引言:基于房屋建筑工程,若未對(duì)其質(zhì)量安全進(jìn)行有效監(jiān)管,再加上有關(guān)責(zé)任主體未認(rèn)真履行職責(zé)及義務(wù),在此基礎(chǔ)上,將會(huì)提高安全事故發(fā)生的概率,從而會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)造成一定的損失,并威脅到工作人員的人身安全,企業(yè)形象會(huì)因此而受到影響,同時(shí)能極大損害企業(yè)的利益。因此對(duì)于監(jiān)管人員來(lái)講,注重質(zhì)量安全的監(jiān)管是非常有意義的。
1.??? 基于房屋建設(shè)工程,其質(zhì)量安全監(jiān)管的現(xiàn)狀
基于房屋建設(shè)工程,對(duì)于其質(zhì)量安全監(jiān)管的現(xiàn)狀,本文主要從質(zhì)量管理的現(xiàn)狀、安全管理的現(xiàn)狀等方面進(jìn)行分析,以供參考。
1.1? 質(zhì)量管理的現(xiàn)狀
拿管理部門(mén)來(lái)講,沒(méi)有認(rèn)證落實(shí)監(jiān)督管理工作,對(duì)相關(guān)的法律法規(guī)掌握程度不夠,在實(shí)際管理工作中,管理意識(shí)不夠高;有的項(xiàng)目在辦理手續(xù)時(shí),沒(méi)有依據(jù)根本的建設(shè)程序,就展開(kāi)施工操作,部分工程存在較多的分包商,難以確保工程質(zhì)量,對(duì)分包單位審核力度不夠;在實(shí)際施工作業(yè)中,沒(méi)有依據(jù)施工圖紙來(lái)開(kāi)展,甚至存在一邊作業(yè),一邊設(shè)計(jì)施工圖紙的情況,施工單位為節(jié)省施工費(fèi)用的開(kāi)支,一味的搶工期,在此情況下,將極大降低工程質(zhì)量。少數(shù)施工企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)不高,施工團(tuán)隊(duì)整體專(zhuān)業(yè)水平不夠高,在開(kāi)展施工作業(yè)的過(guò)程中,往往采用以往的施工方式,或者只是憑借以往經(jīng)驗(yàn)來(lái)施工,難以滿(mǎn)足當(dāng)下發(fā)展需求。
在進(jìn)行分包項(xiàng)目時(shí),未進(jìn)行綜合考慮,存在盲目的現(xiàn)象。對(duì)于施工單位來(lái)說(shuō),單位內(nèi)部的管理不夠有序,較為混亂,相應(yīng)的管理體系不夠完善,未充分發(fā)揮規(guī)章制度的作用[1]。對(duì)于施工材料來(lái)講,有的施工材料不滿(mǎn)足實(shí)際施工需求,能從根本上對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量造成影響。部分企業(yè)為減少施工費(fèi)用,在建筑材料上大做文章,比如偷工減料,以質(zhì)量較差的材料來(lái)充當(dāng)質(zhì)量好的材料等,這些行為有礙于提高工程質(zhì)量。
1.2? 安全管理的現(xiàn)狀
在對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督管理的過(guò)程中,有關(guān)管理人員未充分落實(shí)政府相關(guān)規(guī)定,針對(duì)于安全生產(chǎn)管理,對(duì)其有關(guān)方面的知識(shí)不夠了解,在執(zhí)法過(guò)程中態(tài)度不夠嚴(yán)謹(jǐn)。對(duì)于施工企業(yè)來(lái)講,在安全意識(shí)方面,管理人員極大缺乏,安全管理體系貫徹執(zhí)行不夠全面,甚至存在違反規(guī)章制度來(lái)進(jìn)行指揮的現(xiàn)象,沒(méi)有認(rèn)真落實(shí)有關(guān)的規(guī)定,在安全生產(chǎn)方面,投入的費(fèi)用不足,臨時(shí)設(shè)施以及安全防護(hù)設(shè)施建設(shè)遲緩,在作業(yè)環(huán)境中,存在很多的安全隱患,極容易造成安全事故的發(fā)生。對(duì)于施工人員來(lái)講,在安全生產(chǎn)方面,其安全意識(shí)不夠強(qiáng),往往存在違規(guī)施工的情況。對(duì)于監(jiān)理人員來(lái)講,在執(zhí)行監(jiān)理的過(guò)程中,未充分結(jié)合施工方案,甚至沒(méi)有遵從監(jiān)理規(guī)劃。
2.??? 質(zhì)量安全管理策略
對(duì)于質(zhì)量安全管理策略,本文主要從質(zhì)量的管理;基于房屋建筑工程,強(qiáng)化其安全監(jiān)管等方面進(jìn)行探討,以供參考。
2.1? 質(zhì)量的管理
基于開(kāi)工技術(shù)條件,加大對(duì)其的審查監(jiān)管力度:對(duì)于監(jiān)督單位來(lái)講,應(yīng)制定并完善質(zhì)量監(jiān)管體系。針對(duì)于房屋建筑監(jiān)管而言,其具備一定的綜合性,覆蓋的范圍較廣,監(jiān)管效果與工程質(zhì)量息息相關(guān),所以基于主體責(zé)任單位,有必要重視對(duì)其的管理,并進(jìn)行充分協(xié)調(diào)。在施工作業(yè)中,人是主要參與者,因此,基于企業(yè)管理層,有必要加大對(duì)其的管理力度,構(gòu)建并健全規(guī)章體系,來(lái)對(duì)項(xiàng)目人員進(jìn)行管理,以此提高項(xiàng)目人員的創(chuàng)造力,同時(shí)亦可對(duì)其不合理行為進(jìn)行限制,通過(guò)這樣的方式,可促使工程質(zhì)量得以提升。
對(duì)于監(jiān)管人員來(lái)講,在執(zhí)行監(jiān)督管理時(shí),需充分結(jié)合監(jiān)督計(jì)劃,來(lái)監(jiān)督管理責(zé)任單位質(zhì)量。為保障工程整體質(zhì)量,基于工程質(zhì)量,需有效掌握其存在的問(wèn)題,并全面了解引起問(wèn)題發(fā)生的因素。針對(duì)于工程質(zhì)量的控制,在制定有關(guān)體系時(shí),應(yīng)確保制度具備一定的可行性及合理性,同時(shí)亦需融入當(dāng)下的管理理念。針對(duì)于施工進(jìn)度與質(zhì)量,需依據(jù)制定的制度來(lái)對(duì)其進(jìn)行確定,針對(duì)于不一樣的參建單位,需對(duì)其相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行確定,比如權(quán)利以及義務(wù)等。通過(guò)這樣的方式,可促使參建單位落實(shí)好自身的職責(zé)及義務(wù),在實(shí)際工作中有相應(yīng)的法律法規(guī)以及制度來(lái)作為依據(jù),在處理問(wèn)題的過(guò)程中,可依據(jù)有關(guān)的規(guī)定來(lái)進(jìn)行,進(jìn)而有助于控制工程質(zhì)量。如圖1 為工程質(zhì)量管理框架。
2.2? 基于房屋建筑工程,強(qiáng)化其安全監(jiān)管
對(duì)有關(guān)人員開(kāi)展安全教育:針對(duì)于施工人員,應(yīng)加大對(duì)其的培訓(xùn)力度,培訓(xùn)與施工安全有關(guān)的知識(shí),通過(guò)有關(guān)的考核,并達(dá)到有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),方可參加施工作業(yè)。對(duì)于建筑工程而言,在其中有著較為特殊的崗位,比如大家所熟知的高空作業(yè),在開(kāi)展這些施工作業(yè)時(shí),應(yīng)要求工作人員持證上崗,同時(shí)依據(jù)有關(guān)規(guī)定,保護(hù)這些人員安全。為提升操作人員的能力,并強(qiáng)化其安全意識(shí),施工企業(yè)有必要舉辦一些安全活動(dòng),比如安全知識(shí)大賽。對(duì)于施工人員來(lái)說(shuō),針對(duì)于安全知識(shí),要不斷進(jìn)行學(xué)習(xí),認(rèn)真對(duì)待培訓(xùn),在日常工作中,積累有用的經(jīng)驗(yàn),以提高自己的綜合能力[2]。
基于房屋建筑工程,落實(shí)對(duì)其的安全監(jiān)管:對(duì)于參建單位來(lái)講,應(yīng)充分結(jié)合自身的實(shí)際情況,采取行之有效的手段,以此保證施工作業(yè)的穩(wěn)定與安全。對(duì)于勘察設(shè)計(jì)部門(mén)而言,應(yīng)積極采集有關(guān)的工程信息,注重對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的考察。在對(duì)有關(guān)方面進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)時(shí),需充分結(jié)合施工規(guī)劃,比如對(duì)防火的設(shè)計(jì),通過(guò)這樣的方式,有助于保證施工的安全;對(duì)于施工單位而言,在進(jìn)行施工作業(yè)時(shí),應(yīng)充分依據(jù)施工質(zhì)量管理規(guī)定,針對(duì)于設(shè)備與建設(shè)材料,有必要加大對(duì)兩者的檢查力度,尤其是關(guān)鍵的材料,為確保重點(diǎn)材料的質(zhì)量,可借助于現(xiàn)場(chǎng)取樣的手段,來(lái)對(duì)材料進(jìn)行檢查。針對(duì)于所有的施工環(huán)節(jié),加大質(zhì)量控制力度,在對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收時(shí),基于每一道施工工序,需確保工序與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相符。
結(jié)論:通過(guò)以上的分析可以得知,構(gòu)建并健全規(guī)章體系,來(lái)對(duì)項(xiàng)目人員進(jìn)行管理,可提高項(xiàng)目人員的創(chuàng)造力,同時(shí)亦可對(duì)其不合理行為進(jìn)行限制,以此可促使工程質(zhì)量得以提升;針對(duì)于施工進(jìn)度與質(zhì)量,需依據(jù)制定的制度來(lái)對(duì)其進(jìn)行確定,針對(duì)于不一樣的參建單位,需對(duì)其相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行確定,比如權(quán)利、義務(wù);對(duì)于參建單位而言,應(yīng)充分結(jié)合自身的實(shí)際情況,采取行之有效的手段,以保證施工作業(yè)的穩(wěn)定和安全。
參考文獻(xiàn):
[1]?? 羅慧娟.房屋建筑工程施工的質(zhì)量安全管理措施探究[J].綠色環(huán)保建材,2020(08):148-149.
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