建筑工程安全監(jiān)理中風(fēng)險(xiǎn)管理研究

晉小牛

摘?要： 如今，在我國(guó)發(fā)展經(jīng)濟(jì)期間，最為重要的支柱便是建筑行業(yè)，同時(shí)，也可以將建筑工程的進(jìn)步與發(fā)展推動(dòng)。而想要保證建筑工程能夠具備更高的質(zhì)量，那么開展安全監(jiān)理當(dāng)中的風(fēng)險(xiǎn)管理工作非常關(guān)鍵，是將管理技術(shù)水平提升的重要舉措，不僅能夠保障施工作業(yè)的質(zhì)量，還能夠保障建筑物的整體安全性能與穩(wěn)定性能，同時(shí)，也能夠?yàn)槿嗣袢罕妿砀邮孢m的感受。

關(guān)鍵詞： 建筑工程;安全監(jiān)理;風(fēng)險(xiǎn)管理;措施

【中圖分類號(hào)】F426.9?【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A?【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.34.066

1?建筑工程開展安全監(jiān)理中風(fēng)險(xiǎn)管理的重要意義

1.1?安全監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)管理定義

結(jié)合建筑工程安全監(jiān)理的基本概念，將建筑工程安全監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)管理定義為： 監(jiān)理方以建筑工程的風(fēng)險(xiǎn)安全環(huán)境和預(yù)期的監(jiān)理目標(biāo)為研究依據(jù)，以建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理方自身三個(gè)角度進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)要素的識(shí)別和鑒定，在此基礎(chǔ)上采取有效措施進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理，達(dá)到建設(shè)項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)最低的基本要求。同時(shí)能夠促使施工企業(yè)建立起更加有效的管理機(jī)制，確保施工可以順利進(jìn)行，大幅度的將企業(yè)在市場(chǎng)當(dāng)中的競(jìng)爭(zhēng)力提高。

1.2?安全監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)施工質(zhì)量有著顯著的提升作用

將業(yè)主的要求作出最大化程度的滿足，是現(xiàn)下施工開展期間所需要遵循的核心原則，充分發(fā)揮出建筑自身的安全性、實(shí)用性以及經(jīng)濟(jì)性特征。業(yè)主需求的多變與增加、豐富與多元化，給開展施工作業(yè)帶來了不小的挑戰(zhàn)與難度。而開展風(fēng)險(xiǎn)管理工作，能夠?qū)κ┕み^程當(dāng)中產(chǎn)生的問題作出整合與研究，從而將與實(shí)際相符的科學(xué)、合理方案作出制定，能夠?yàn)槭┕ぷ鳂I(yè)的順利開展帶來積極的推動(dòng)作用。另外，在建筑施工中嚴(yán)格審查原材料，也是確保風(fēng)險(xiǎn)管理工作高效實(shí)施的核心因素。

2?建筑工程安全監(jiān)理中風(fēng)險(xiǎn)管理措施

2.1?強(qiáng)化監(jiān)理單位安全責(zé)任意識(shí)

現(xiàn)階段監(jiān)理單位應(yīng)強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)，在最新條例規(guī)定下，著手提升安全生產(chǎn)工作認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變監(jiān)理工作思維模式。從關(guān)注建筑工程施工質(zhì)量向安全監(jiān)理轉(zhuǎn)移，將安全施工放在監(jiān)管首位，并明確安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益以及企業(yè)未來發(fā)展的重要關(guān)系，牢記監(jiān)管使命，統(tǒng)一監(jiān)管思想，在實(shí)際工作當(dāng)中時(shí)刻強(qiáng)調(diào)安全責(zé)任意識(shí)。

2.2?明確劃分監(jiān)管機(jī)構(gòu)人員職責(zé)范圍

監(jiān)理單位在風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，要注重明確劃分監(jiān)管機(jī)構(gòu)人員職責(zé)范圍。首先要配備充足的安全監(jiān)理人員，以“橫向到邊，縱向到底”的安全崗位責(zé)任制為基礎(chǔ)，在實(shí)施監(jiān)管工作前就結(jié)合明文規(guī)定對(duì)各監(jiān)管小組的責(zé)任范圍進(jìn)行界定，并將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。這將有助于監(jiān)管機(jī)構(gòu)人員的工作嚴(yán)謹(jǐn)性，同時(shí)明確職責(zé)范圍，也能夠提升監(jiān)管人員的安全管理認(rèn)知。

2.3?建立并不斷完善安全監(jiān)理保障體系

為促進(jìn)建筑工程安全監(jiān)理的有效性和科學(xué)性，需要建立和不斷完善安全監(jiān)理保障體系，安全監(jiān)理保障體系的建立一般包括以下內(nèi)容： 設(shè)置職能部分結(jié)構(gòu); 明確各方在建筑工程安全監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)管理中的崗位責(zé)任; 成立相關(guān)的安全監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)管理的機(jī)構(gòu)和辦公室。原則上，監(jiān)理單位的法人是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，要全面協(xié)調(diào)和把控工程項(xiàng)目的安全管理工作，定期組織安全管理工作匯報(bào)評(píng)比; 對(duì)于監(jiān)理工程師而言，需要根據(jù)建筑工程項(xiàng)目的特殊性，進(jìn)行針對(duì)性的安全監(jiān)理保障體系調(diào)整，確保建筑工程施工過程中監(jiān)理責(zé)任能夠?qū)訉勇鋵?shí)。

2.4?施工階段的安全控制要點(diǎn)

首先，在施工機(jī)械正式進(jìn)場(chǎng)前，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要詳細(xì)核對(duì)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)清單，要從機(jī)械類型、規(guī)格、性能、數(shù)量等幾個(gè)方面，進(jìn)行詳細(xì)的核查。在設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，監(jiān)理人員還要進(jìn)一步核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況與施工需求是否一致。

其次，監(jiān)理工程師要認(rèn)真檢查現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)存在的可能影響機(jī)械使用安全的因素，要及時(shí)給予排除。對(duì)于機(jī)械操作人員和維護(hù)人員，要對(duì)其證件的有效性進(jìn)行檢查和審核。

最后，對(duì)于部分特殊機(jī)械，除常規(guī)的操作資質(zhì)檢查外，要重點(diǎn)檢查安全施工方案的執(zhí)行情況，要禁止違規(guī)操作，要詳細(xì)記錄機(jī)械的安裝、使用情況，形成詳細(xì)的安全日志。

另外，由以上分析可知，可能影響施工機(jī)械設(shè)備使用的因素眾多，包括機(jī)械自身性能條件、施工環(huán)境條件、施工技術(shù)條件、施工管理?xiàng)l件等，都會(huì)對(duì)施工機(jī)械使用產(chǎn)生不同程度的影響。對(duì)此，除以上措施外，工程師還需要以施工質(zhì)量為基礎(chǔ)，從技術(shù)性能、工作可靠性、工作效率、維護(hù)等方面，對(duì)設(shè)備進(jìn)行綜合性的檢查。以起重機(jī)械為例，機(jī)械的性能參數(shù)必須達(dá)到要求的參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)，尤其是吊裝高度、吊裝重量、吊裝半徑等關(guān)鍵參數(shù)必須滿足標(biāo)準(zhǔn)要求，否則將直接影響著機(jī)械的施工安全。

2.5?成立專門的施工風(fēng)險(xiǎn)管理部門

為了保障質(zhì)量可以達(dá)到預(yù)想的目標(biāo)成效，就必須要成立專門的風(fēng)險(xiǎn)管理部門，從而承擔(dān)起安全監(jiān)理的主要責(zé)任。對(duì)于部門的主要負(fù)責(zé)人，其自身必須要具備更豐富的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，并且，對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的安全風(fēng)險(xiǎn)程度有充分的認(rèn)識(shí)，能夠直接承擔(dān)起總工程師的崗位與責(zé)任。對(duì)于部門內(nèi)的各個(gè)成員而言，其中主要包含施工企業(yè)的管理人員和各個(gè)環(huán)節(jié)的負(fù)責(zé)組長(zhǎng)。在正式設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)管理部門以后，還需要確立更加科學(xué)、更加合理的安全質(zhì)量監(jiān)管體系，并且同過去的經(jīng)驗(yàn)相融合，從而對(duì)整體的安全質(zhì)量做出更加嚴(yán)格、仔細(xì)的管理與監(jiān)督。針對(duì)于部門來講，定期還需要舉行討論會(huì)議，主要討論工程項(xiàng)目的進(jìn)展?fàn)顩r，對(duì)于施工過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)和質(zhì)量問題，要及時(shí)和業(yè)主方與施工方進(jìn)行協(xié)調(diào)處理，為保障工程項(xiàng)目的順利建成進(jìn)行精細(xì)化和嚴(yán)格的管控。

2.6?規(guī)范建筑市場(chǎng)安全施工管理

建筑市場(chǎng)安全施工管理的規(guī)范化，是促進(jìn)建筑企業(yè)在激烈競(jìng)爭(zhēng)中可持續(xù)發(fā)展的重點(diǎn)。現(xiàn)階段建筑企業(yè)應(yīng)重點(diǎn)結(jié)合國(guó)家下發(fā)的規(guī)范性文件，在施工當(dāng)中重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，規(guī)范建筑施工安全管理，在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，加大對(duì)安全施工管理費(fèi)用的投入。在工程施工前期，就制定好安全管理措施，并下發(fā)到各施工部門，指定部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行統(tǒng)一施工管理，以期促進(jìn)建筑市場(chǎng)的規(guī)范化。

結(jié)論：建筑施工監(jiān)理方在對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督管理時(shí)，需要做好兩方面工作。一方面，打鐵還需自身硬，監(jiān)理單位必須提高監(jiān)理人員的安全監(jiān)管能力，完善安全監(jiān)理制度。安全監(jiān)理人員要做到思想上重視、制度上嚴(yán)密、行動(dòng)上果斷，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)的預(yù)控作用。另一方面，監(jiān)理單位作為管理方，不可能替代施工方來完成施工任務(wù)，只能通過嚴(yán)格管理施工單位來實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。只有促使施工單位遵守安全操作規(guī)程，落實(shí)安全技術(shù)措施，才能確保安全生產(chǎn)。

參考文獻(xiàn)

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