會展經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀與風險管理研究

吳林

摘? 要：伴隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，各行各業(yè)的經(jīng)濟都取得了較大的發(fā)展，其中會展經(jīng)濟的發(fā)展也初步形成了一定的規(guī)模，多個大型公司應運而起。在會展經(jīng)濟快速發(fā)展的同時，也伴隨著一定的風險，尤其是管理方面的風險，我國會展經(jīng)濟中風險管理的探究仍然處于初級階段，并不能充分的將企業(yè)發(fā)展中的管理風險進行規(guī)避。本文主要從會展經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)狀進行分析，并探究風險管理的具體策略，以此使我國會展經(jīng)濟得到穩(wěn)定快速的發(fā)展。

關鍵詞：會展經(jīng)濟;發(fā)展現(xiàn)狀;風險管理

當今社會處于高速發(fā)展的時代，各行各業(yè)都有較多的機遇，但是也伴隨著各種風險與挑戰(zhàn)。會展經(jīng)濟中的風險管理是企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展的重要基礎與保證，在我國會展經(jīng)濟發(fā)展的過程中，針對風險管理的理論基礎存在一定的缺陷，相關的研究也少之甚少，在某些會展經(jīng)濟企業(yè)出現(xiàn)危機時，并未有完善的風險管理理論基礎作為保障。因此需要及時的對會展經(jīng)濟風險管理進行研究。

一、會展經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)狀

（1）發(fā)展快速，會展質(zhì)量得到提高

當前社會處于全球一體化時代，我國經(jīng)濟的發(fā)展與國際形勢緊密相連，此種情況下，對于我國會展經(jīng)濟的發(fā)展有強大的助力，尤其是沿海地區(qū)的發(fā)達城市中，會展行業(yè)不管是公司規(guī)模及數(shù)量、會展舉辦的頻率及規(guī)模都在發(fā)生著不斷的創(chuàng)新與提升。在會展經(jīng)濟初期，我國應用較為廣泛的行業(yè)僅僅是圍繞在香港、深圳等國際都市，滲透的行業(yè)也較為單一。伴隨著不斷的發(fā)展與提高，當下會展經(jīng)濟已經(jīng)逐步滲透到我國的各行各業(yè)，并且會展質(zhì)量也得到了飛速的提高。會展經(jīng)濟在當下環(huán)境中，已經(jīng)成為我國經(jīng)濟發(fā)展的重要組成部分，同時也為其他行業(yè)的發(fā)展提供了強有力的動力。

（2）發(fā)展不均

我國會展經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)實情況，顯示出當前會展經(jīng)濟企業(yè)主要集中在一線城市，以北京、上海為主，其中北京的展覽規(guī)模是全國之最，上海的展會數(shù)量及頻率是全國之最，會展經(jīng)濟的集中發(fā)展使得我國一線城市的經(jīng)濟得到了飛速的提升，這是由于會展經(jīng)濟的發(fā)展離不開城市自身的經(jīng)濟實力。發(fā)達城市有著良好的商業(yè)氛圍，人們的素質(zhì)也相比其他地區(qū)較高，對于會展的舉辦有著重要的支持作用。此外，不同城市的會展經(jīng)濟發(fā)展中，也逐漸形成了各自的特色，有著可以復制的理論基礎，但是相比較一線城市而言，邊緣城市在經(jīng)濟發(fā)展的過程中，難以形成屬于自己的特色經(jīng)濟體，很難使會展經(jīng)濟行業(yè)有明顯的提升。

（3）經(jīng)濟效益的提高

會展經(jīng)濟的不斷發(fā)展，帶動了整個城市的行業(yè)提高，具有極強的促進作用。某個地區(qū)的特色經(jīng)濟體的建立，需要同其他城市進行經(jīng)濟交流與合作才能實現(xiàn)，專業(yè)特色會展的舉辦可以促進城市自身各行業(yè)之間的整合與發(fā)展，同時方便同行業(yè)之間的資源共享，并且通過會展的舉辦也可以將本行業(yè)的潛在客戶最大化的挖掘，達成合作意向。因此，定期的舉辦會展，可以將城市的自身特色進行宣傳，對于城市經(jīng)濟的提升有較大的幫助。

二、風險管理

（1）種類

1.宏觀、微觀風險。宏觀方面從城市自身出發(fā)，會展企業(yè)如要實現(xiàn)可持續(xù)的健康發(fā)展，就必須要有其他的保障措施，例如，完善的監(jiān)管體制、文明素質(zhì)的環(huán)境、高效優(yōu)質(zhì)的服務等。此類保障措施本質(zhì)上就是會展經(jīng)濟發(fā)展的基礎設施，因此會展經(jīng)濟發(fā)展的宏觀風險是分布在多個行業(yè)領域中。

微觀風險主要是從企業(yè)單位自身出發(fā)，會展的舉辦就是為了讓參與展覽的各企業(yè)能夠充分的展示他們的實力，贏得觀覽客戶的青睞，實現(xiàn)合作，會展的舉辦企業(yè)需要為參展單位及人員提供優(yōu)質(zhì)的服務，這勢必需要聘請更加專業(yè)、高素質(zhì)的人員，增加了成本。

2.社會、經(jīng)濟風險。當企業(yè)的會展投資和經(jīng)營活動中，出現(xiàn)異常的收支不平衡現(xiàn)象時，即為經(jīng)濟風險;而在舉辦會展的過程中，造成相關人員的就業(yè)，同時帶動偏遠地區(qū)的發(fā)展，但是可能造成相關地區(qū)的物價波動等影響，此為社會風險。

（2）風險管控

1.宏觀。會展經(jīng)濟的發(fā)展勢在必行，也會逐漸成為各個地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的重要組成部分，為本城市及周邊城市的經(jīng)濟發(fā)展提供動力，同時一定程度上解決城市人口就業(yè)問題。在宏觀風險管理中，首先，要從企業(yè)自身的經(jīng)濟收益方面進行合理規(guī)避，要充分分析當前的市場經(jīng)濟環(huán)境，優(yōu)化自身的盈利模式，避免后期的利潤虧損，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展;其次，每次舉辦會展的內(nèi)容要進行充分的分析，切不可出現(xiàn)與當前市場經(jīng)濟不相符或發(fā)展?jié)摿^低的會展內(nèi)容，以此進行宏觀的管控。

2.微觀。會展企業(yè)要分析自身的各類資源，了解其中的優(yōu)勢及劣勢，進而合理科學的規(guī)劃日后的發(fā)展計劃，充分發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢所在，規(guī)避企業(yè)的劣勢，進而最大化的提升自身的核心競爭力。當前會展經(jīng)濟處于快速發(fā)展的形式，有過多的中小企業(yè)沒有認清自身的企業(yè)特點，盲目的進入到此行業(yè)中，導致了會展行業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)很多不良現(xiàn)象。因此在會展經(jīng)濟發(fā)展下，各個企業(yè)切不可盲目跟風，將自身的優(yōu)勢資源充分發(fā)揮，實現(xiàn)市場良好健康的環(huán)境。此外在舉辦會展的時間上，不同內(nèi)容的會展可以相互錯開，使得企業(yè)之間的資源能夠得到充分的利用及共享。

三、結束語

會展經(jīng)濟快速發(fā)展的環(huán)境下，經(jīng)濟理論已經(jīng)有了一定的基礎，但是對于風險管理的理論基礎尚未完善，還處于初級摸索階段，對于企業(yè)的風險規(guī)避、經(jīng)營管理都存有一定的不足之處。因此企業(yè)應當從自身出發(fā)，分析社會經(jīng)濟大環(huán)境，采用嚴謹科學的風險管控實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，提高自身的核心競爭力，進而切實的促進城市各行業(yè)的發(fā)展。

參考文獻

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