“草根文化”的魅力

彭亞莉

摘要：農(nóng)村演藝業(yè)起源于民間“草根文化”，由文化基礎(chǔ)較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊孕育萌芽，在各級黨委、政府的大力扶持下，我區(qū)的“草根文化”由自發(fā)到自覺，由自娛自樂走向市場，逐步發(fā)展壯大，從自己的地界向周邊廣大農(nóng)村輻射，并最終形成欣欣向榮的局面。

關(guān)鍵詞：農(nóng)村演藝市場;草根文化;激活;規(guī)范;培訓

中圖分類號：F301

文獻標識碼：A

DOI：10.12228/j.issn.1005-5312.2020.29.138

文章編號：1005-5312（2020）29-0206-02

一、激活農(nóng)村演藝業(yè)的主要做法

（一）加大扶持力度，搭建發(fā)展平臺

“草根文化”的發(fā)展壯大，離不開政府的支持。2017年以來，鼎城區(qū)利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)與村級綜合服務平臺建設(shè)契機，進一步改善文化陣地建設(shè)，總投資達1.3億元。目前，所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)和行政村均建成農(nóng)村綜合服務平臺，僅去年一年全區(qū)就增加農(nóng)村公共文化廣場60.4萬平方米，人均面積達3.25平方米，22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）綜合文化中心全面免費開放。

同時，強化政策支持。區(qū)里陸續(xù)出臺了《關(guān)于加快文化強區(qū)建設(shè)的意見》《鼎城區(qū)2011-2020文化發(fā)展綱要》《關(guān)于支持和打造文化品牌建設(shè)的決定》《公共文化示范項目創(chuàng)建實施辦法》等一系列文件，并將公共文化服務體系建設(shè)納入國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃以及城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃。公共文化設(shè)施的大跨步提升，為“草根文化”的開展提供了寬闊舞臺。

（二）以繁榮為目標，倡導百花齊放

一是健全組織體系。目前，從區(qū)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級普遍成立了文化工作領(lǐng)導小組，明確專人分管，下設(shè)辦公室，由辦公室具體負責協(xié)調(diào)處理日常事務。草坪、周家店、堯天平演藝團體較多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，在村一級也建立了專門的工作班子，由專人具體負責，出臺措施，繁榮發(fā)展農(nóng)村演藝業(yè)。

二是壯大演藝隊伍。積極支持民間藝術(shù)能人辦團組隊，投身農(nóng)村演藝市場。據(jù)統(tǒng)計，全區(qū)現(xiàn)有各類農(nóng)村演藝團體有200多個，11300多名演員大多是當?shù)剞r(nóng)民，他們常年走鄉(xiāng)串戶，演出超過1.5萬場。

三是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。民間演出團體剛興起時，發(fā)展環(huán)境不是很好。從2008年起，區(qū)文化主管部門把優(yōu)化演藝環(huán)境擺上了重要日程，采取了一系列行之有效的措施優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。發(fā)展環(huán)境的寬松，演藝業(yè)的潛力被激發(fā)，令人欣喜的變化開始出現(xiàn)。

（三）樹立品牌形象，引導健康發(fā)展

針對農(nóng)村演藝業(yè)初步繁榮后存在的節(jié)目單調(diào)、內(nèi)容庸俗、惡性競爭等一系列問題，各級宣傳文化部門積極想辦法加以解決。一是加強管理，確保導向。通過舉辦演藝團體培訓班，加強對演藝人員的文化和法律知識教育，幫助提高藝術(shù)質(zhì)量，引導健康發(fā)展。區(qū)里對每個民間藝術(shù)團體登記造冊，在內(nèi)建立了誠信檔案，對外公布了監(jiān)督電話，及時了解每個藝術(shù)團體、每名從業(yè)人員的現(xiàn)實表現(xiàn)，對不良從業(yè)人員進行嚴厲的批評教育，牢牢把好節(jié)目質(zhì)量關(guān)。二是悉心指導，提升檔次。區(qū)里制定了《鼎城區(qū)文化人才建設(shè)培養(yǎng)規(guī)劃》、《鼎城區(qū)文藝貢獻獎獎勵辦法》，各級領(lǐng)導高度關(guān)注關(guān)心文藝人才的工作與生活狀況，用事業(yè)留住人才的腿、用感情留住人才的心。

（四）給創(chuàng)新體制機制，形成發(fā)展活力

區(qū)花鼓戲劇團、電影公司、影劇院等經(jīng)營性文化單位全部實行轉(zhuǎn)企改制。各文藝院團通過實行全員聘用、崗位工資、業(yè)績考核、項目負責等辦法，大膽引入競爭機制，活力不斷增強，服務水平不斷提高。文化體制改革解放了文化生產(chǎn)力，促進了文化產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。一些演藝團體紛紛下到農(nóng)村謀求發(fā)展，更多的團體不再滿足于小打小鬧，開始嘗試走向市場，實行職業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。

二、給農(nóng)村演藝業(yè)帶來的變化

（一）凈化了農(nóng)村文化市場

當前的農(nóng)村演藝業(yè)總的來說，普遍具有內(nèi)容比較健康、導向正確的特點。這在一定程度上凈化了農(nóng)村文化市場，農(nóng)民看演出成為一種時尚，相應地留連、沉湎于落后文化活動的農(nóng)民越來越少。學習科學文化知識的多了，參加健康有益活動的多了;搞封建迷信活動的少了，聚眾賭博的少了?？梢哉f，農(nóng)村演藝業(yè)的發(fā)展增強了群眾自覺抵制不良文化侵擾的能力。前些年，我區(qū)草坪鎮(zhèn)“地下六合彩”一度抬頭，部分群眾深陷其中，危害極大。鎮(zhèn)黨委、政府安排藝術(shù)聯(lián)合會編排專題節(jié)目，宣傳“地下六合彩”的危害，對審查后出演的節(jié)目，每個給予2000元獎勵。許多群眾看過節(jié)目后深受教育，自覺遠離“地下六合彩”。

（二）傳承了民間鄉(xiāng)土文化

農(nóng)村演藝團體的存在源自鄉(xiāng)村民俗文化，又傳承并弘揚了優(yōu)秀的民族民間文化、傳統(tǒng)文化、鄉(xiāng)村文化、通俗文化等。隨農(nóng)村演藝業(yè)的興起，許多過去已經(jīng)銷聲匿跡的文藝形式又開始復蘇，并呈現(xiàn)繁榮的態(tài)勢。

目前，我區(qū)的農(nóng)村演藝業(yè)已經(jīng)形成了周家店鎮(zhèn)民間銅管樂、堯天坪鎮(zhèn)舞龍舞獅、斗姆湖鎮(zhèn)腰鼓、草坪鎮(zhèn)歌舞等特色品牌，三棒鼓、漁鼓、地花鼓、圍鼓、窗花剪紙、手工刺繡等百花齊放的局面。新農(nóng)村群眾文化生活已經(jīng)成為農(nóng)村一道亮麗的風景線。

（三）提高了農(nóng)民致富能力

一些具有表演天賦的農(nóng)民逐漸脫離農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，當起了職業(yè)演員，出場費是家庭主要的收入來源。全區(qū)就有多家演藝團體年收入達40萬元以上，年收入10萬元以上的團體占總團體數(shù)的65%。草坪鎮(zhèn)60%以上的男女青年都有登臺表演的一技之長，600多人從事專業(yè)演出。全鎮(zhèn)通過引進項目和資金，實現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資1500多萬元，僅文藝演出一項就使全鎮(zhèn)人均增收120元。此外，許多節(jié)目的內(nèi)容涉及農(nóng)技知識和實用技能，寓教于樂，通俗易懂，廣大農(nóng)民群眾在欣賞節(jié)目的過程中自覺接受，提高了自身的文化素質(zhì)和致富本領(lǐng)。

（四）凝聚了家鄉(xiāng)的發(fā)展合力

農(nóng)村演藝團體帶著濃濃的家鄉(xiāng)情四處演出，把許多在外人士的心聯(lián)在了一起，支持家鄉(xiāng)建設(shè)的人越來越多。新政策的宣講，新成就的展示，新舉措的推行，能夠很快地得到廣大群眾的認可、擁護。一些演藝團體長期在外闖蕩，但一直念念不忘家鄉(xiāng)的養(yǎng)育之恩，只要有機會，逢年過節(jié)都要回來義務為鄉(xiāng)親們奉獻一臺精彩的歌舞表演，并積極組織獻愛心活動。草坪鎮(zhèn)于2007年啟動草坪北路和北大橋建設(shè)，通過演藝平臺，許多在外工作和創(chuàng)業(yè)的老鄉(xiāng)了解到建設(shè)資金不足的情況后，紛紛給予支助，短短幾天就收到捐資37萬余元。在花葉港和興隆街通村公路建設(shè)中，不僅當?shù)卮迕穹e極籌資，在鎮(zhèn)外發(fā)展的私營企業(yè)老板伍育剛和陳先玉，就分別捐資10萬元支持家鄉(xiāng)修路。

三、做大做強農(nóng)村演藝業(yè)的對策及建議

（一）加大資金投入，拓寬融資渠道

農(nóng)村演藝業(yè)尚處于市場的初級階段，需要政府的大力扶持和培育。要進一步落實農(nóng)村文化建設(shè)資金，逐步建立起多渠道的農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)投入機制，培植壯大農(nóng)村演藝業(yè)。

一是要建立演出扶持專項資金，對藝術(shù)性、觀賞性較強的高雅演出和地方傳統(tǒng)戲、特色劇目實行場次補貼制度，讓更多更好的作品走向大眾。

二是在保證正確導向的前提下，引入市場機制，對部分傳統(tǒng)文化節(jié)目實行重點扶持。

三是鼓勵有條件的演藝院團探索采用演出季度制、月票制、通票制和會員制等多種方式培育和擴大觀眾群體。

（二）抓住鄉(xiāng)土特色，突出社會公益

農(nóng)村演藝團體要經(jīng)濟效益，也要社會效益，要靠傳播先進文化贏得市場。所以，要研究、制定切合農(nóng)村演藝業(yè)發(fā)展實際的規(guī)定和辦法，促進其發(fā)展和繁榮;幫助成立行業(yè)協(xié)會，維護行業(yè)權(quán)利，加強行業(yè)自律;研究開發(fā)鄉(xiāng)村旅游與演藝業(yè)的融合發(fā)展，鼓勵以歷史文化遺產(chǎn)、現(xiàn)代文明風尚等為內(nèi)涵和背景，創(chuàng)作、編演鄉(xiāng)村旅游和生態(tài)觀光之類的演藝節(jié)目，傳承優(yōu)秀的民間民族文化;多搭舞臺，多給平臺，引導其多參加一些公益性的演出，促進健康發(fā)展。特別要在挖掘、繼承、創(chuàng)新民間文化上動腦筋、下氣力，在節(jié)目中融入更多的民俗元素，使文藝表演變得清新活潑、雅俗共賞。要以鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站為基地，以普遍性、經(jīng)常性的群眾文化活動，促成農(nóng)村演藝業(yè)提升規(guī)模和檔次。

（三）規(guī)范市場管理，建立準入機制

由于現(xiàn)在農(nóng)村演藝業(yè)的進入門檻低，有的地方甚至沒有任何門檻，三五個人一吆喝就可以組成一個草臺班子。再加上從藝人員專業(yè)素養(yǎng)良莠不齊，容易導致惡性競爭，庸俗低俗節(jié)目充斥市場，給演藝業(yè)的健康發(fā)展帶來負面影響。

要改變這種狀況，首先要克服誰都管但誰都不管的局面。要進一步加強管理，規(guī)范市場，促進演出業(yè)的健康發(fā)展;

其次是建立市場準入制度，對節(jié)目內(nèi)容進行審核把關(guān)，對進入演藝業(yè)的人員設(shè)置門檻。推行專業(yè)資質(zhì)考核認證，藝人實行持證上崗，從而確保從業(yè)人員的專業(yè)和思想素質(zhì);

再次，是對民間演藝業(yè)進行合理布局，一村一品，突出地域特色，形成獨特魅力，避免無序競爭和資源浪費。

（四）組建演藝集團，加快產(chǎn)業(yè)建設(shè)

針對目前農(nóng)村演出中介機構(gòu)和演出經(jīng)營人員缺乏的局面，可以引導演藝團體聯(lián)合起來成立集團公司，重點扶持一批演藝水平高、核心競爭力強的大型農(nóng)村演藝集團。逐步形成由集團公司進行統(tǒng)一管理，跑市場，簽合同，實行訂單制，避免相互之間亂殺價，擾亂農(nóng)村演藝市場。通過集團公司的龍頭地位和輻射帶動作用，提高行業(yè)競爭力，促進整個行業(yè)的良性發(fā)展。