市政建筑施工管理中的問題探析

黃磊

摘? ? 要：近年來，市政建設項目已采用了多種新技術(shù)和新方法，但由于相關(guān)因素的影響，中國市政建設項目面臨著許多困難，如由于建筑工程質(zhì)量安全事故頻發(fā)，城市居民的生命和財產(chǎn)安全受到損害。因此，從各個角度來看，作為建筑工程從業(yè)者，特別是作為工程監(jiān)理人員，應積極思考探索，加強市政建設項目的質(zhì)量管理和施工技術(shù)管理，提高整體質(zhì)量以及建筑各方面的性能，以此確保監(jiān)管建筑工程項目滿足質(zhì)量、安全、進度等各項目標。

關(guān)鍵詞：市政建筑;工程質(zhì)量;施工技術(shù);管理路徑

1? 市政建筑工程質(zhì)量管理的現(xiàn)狀

1.1? 項目隱藏的質(zhì)量問題

市政建筑工程施工過程中存在很多隱患，如果監(jiān)理及施工人員不及時發(fā)現(xiàn)并進行整改處理，會對工程項目的質(zhì)量及施工過程安全產(chǎn)生重大影響。例如，混凝土澆筑過程方法不當或后期養(yǎng)護不規(guī)范，則會造成混凝土現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)表觀質(zhì)量問題，嚴重的甚至會影響工程結(jié)構(gòu)安全。

1.2? 施工過程不嚴格

建筑體系結(jié)構(gòu)是一個巨大的項目，它需要了解協(xié)同處理過程中的相關(guān)專業(yè)知識和領(lǐng)域知識，在各個專業(yè)之間進行過程協(xié)調(diào)。有時會出現(xiàn)影響員工安全的情況，這通常是由不適當?shù)募s束機制引起的，如果施工過程不嚴格，約束機制將不可避免地影響總體效果。

1.3? 項目驗收問題很嚴重

在項目驗收階段，每種工作模式都有嚴格的要求，根據(jù)檢查要求和方法，只能確定處理問題的總體趨勢。相關(guān)技術(shù)人員必須按照現(xiàn)有標準執(zhí)行，并應注意各種問題，因為這些問題可能會導致后續(xù)的批準過程未通過。根據(jù)要求，相關(guān)部門需要在審批階段增加審批流程。

2? 市政建筑工程施工技術(shù)優(yōu)化管理措施

2.1? 提高管理人員素質(zhì)和創(chuàng)新管理理念、方法

針對監(jiān)理及施工人員素質(zhì)和工程管理理念、方法上可能存在的主體因素。一是充分重視人的綜合素質(zhì)的培養(yǎng)和提升，從源頭上把好用人關(guān)，加大管理隊伍建設，不定期開展管理人員的思想政治教育和業(yè)務培訓。對于建筑工程管理內(nèi)部的領(lǐng)導層和決策層，應該適時從行業(yè)發(fā)展的情況出發(fā)，培養(yǎng)提升行業(yè)競爭力的戰(zhàn)略眼光。定期開展管理理念自我審查，根據(jù)工程實際情況提出切合實際的管理理念和方法，同時積極參與同行業(yè)之間管理理念的相互交流與溝通，吸收采納國內(nèi)乃至國際先進的管理理念、方法。

2.2? 加強工程監(jiān)管、動態(tài)管理施工全過程

在城市基礎(chǔ)設施建設過程中，市政建筑是必不可少的要素，與城市居民的生產(chǎn)和生活、城市建筑的形式和質(zhì)量密不可分。即使使用不同類型的城市建筑物和不同的施工周期，也必須加強對整個工程施工過程的監(jiān)督和管理。在監(jiān)督管理方面，相關(guān)人員從技術(shù)與具體操作的角度入手，合理監(jiān)督和干預項目的建設，了解各個建設環(huán)節(jié)的具體情況，解決存在的問題，要采取切實可行的措施，進一步提高建設項目的施工質(zhì)量。在監(jiān)督方面，建筑公司部署專業(yè)人員進行必要的動態(tài)管理，動態(tài)地監(jiān)督項目的早、中、晚建設，認真接受項目，并綜合建設項目的整體質(zhì)量動態(tài)地對其進行管理。在此過程中，建筑公司有效地滲透了整個項目施工過程中的整體質(zhì)量管理，提升了相關(guān)人員的質(zhì)量管理知識，有針對性地提高了施工人員的質(zhì)量意識，增強了質(zhì)量管理意識以及他們的主觀能動性。規(guī)范的運營，可以有效地解決質(zhì)量問題，樹立新的質(zhì)量觀念，施工及監(jiān)理人員應具有必要的職業(yè)道德、強大的施工責任感，進而從多個角度提高城市建設項目的整體質(zhì)量。

2.3? 重視勘察設計工作

市政建筑工程項目開展的第一步就是觀察設計工作，這樣才有助于項目管理理論的運用與實施，想要市政建筑工程施工質(zhì)量得到提升和基礎(chǔ)保障，就要重視勘察設計這一環(huán)節(jié)，就是在工程施工前對于施工現(xiàn)場的調(diào)查和地形的勘察工作做到了如指掌，同時根據(jù)所掌握的信息科學的進行項目管理，同時，做好勘察設計工作的管理與考核，從而達到工程質(zhì)量的要求。

2.4? 完善各類現(xiàn)場施工管理體系.

完善的管理體系是市政建筑工程現(xiàn)場管理的依據(jù)和參照。因此，相關(guān)的企業(yè)和部門應按照當?shù)氐膶嶋H情況和工程項目概況進行完善的市政建筑工程管理制度，關(guān)于相應的管理體系和監(jiān)管制度同樣應該積極的制定和落實，當管理者在執(zhí)行市政建筑工程項目管理時，有相應的監(jiān)管制度和管理體系。管理人員還應該在實際的工作中總結(jié)問題和發(fā)現(xiàn)漏洞，將制度存在的隱患及時的彌補過來，杜絕和防范同樣的事故發(fā)生。

2.5? 合理控制材料和設備的使用

各個項目的具體施工過程對施工材料條件有嚴格的要求，原材料的質(zhì)量決定了項目的質(zhì)量。在施工的每個階段，必須根據(jù)要求進行檢查工作。例如，如果你不希望材料采購將低質(zhì)量的材料應用于建筑物，則應根據(jù)現(xiàn)有的管理指標嚴格審查材料。進入現(xiàn)場的工程材料必須具有合格和質(zhì)量證明書，采購后的采購人員必須有詳細的采購記錄和檢驗記錄，并在后續(xù)過程中進行長時間檢查，以避免有缺陷的產(chǎn)品進入現(xiàn)場。設備的應用也是關(guān)鍵，應不時進行檢查以確保設備符合要求。

2.6? 強化市政建筑電氣質(zhì)量檢查工作

在建筑電氣安裝工程施工過程中，技術(shù)保障工作舉足輕重，這就需要完善相應的建筑電氣設備監(jiān)管體制機制。各地要加強建筑電氣安裝工程中的質(zhì)量安全監(jiān)管，配備與工程專業(yè)、規(guī)模相適應的監(jiān)管人員，提供必要的工作條件和經(jīng)費保障。同時還要完善監(jiān)管手段，加強對勘察、設計、施工各環(huán)節(jié)的監(jiān)管，落實好施工圖設計審查制度，加強對設計文件審查，強化審計監(jiān)督，從而更好地服務地方經(jīng)濟建設。地區(qū)的監(jiān)管部門要深入建筑電氣的工程施工現(xiàn)場，對建筑電氣設備安裝工程進行跟蹤審計，為建筑電氣設備設施布局的完善和人民群眾生命財產(chǎn)安全保駕護航。相關(guān)監(jiān)管部門還要持續(xù)組織開展全國性的安全質(zhì)量檢查工作，加強對重點地區(qū)，特別是工程規(guī)模大的地區(qū)建筑電氣設備安裝工程的質(zhì)量督察。要求施工單位在施工過程中必須嚴格結(jié)合施工質(zhì)量規(guī)范，遵守施工技術(shù)要求，加強安裝中新技術(shù)和新設備的推廣應用，同時還要建立和完善建筑電氣設備安裝技術(shù)和質(zhì)量規(guī)范機制，從而促使建筑施工水平整體穩(wěn)步提升。

3? 結(jié)束語

在建造市政建筑時，監(jiān)理及建筑企業(yè)必須將質(zhì)量與技術(shù)結(jié)合起來，將技術(shù)管理置于核心位置，加強工程項目各個階段的質(zhì)量和施工技術(shù)管理，確保各施工環(huán)節(jié)的正常進行，提高工程施工的安全性，縮短施工項目的工期，降低施工成本來獲取更多收益，以實現(xiàn)參建各方利益目標。當監(jiān)管工程項目存在的質(zhì)量問題時，有必要對施工過程進行嚴格監(jiān)管，并從項目質(zhì)量管理和技術(shù)道路入手，綜合提高工程質(zhì)量安全水平，推進工程進度，確保工程效益。同時，因確保參建各方相關(guān)負責人員嚴格依據(jù)法律法規(guī)及建設規(guī)范開展相關(guān)工作，最終實現(xiàn)可持續(xù)的項目開發(fā)。

參考文獻：

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