基于實(shí)物“ID”的“五好”設(shè)備管理

文江海

摘要：以電網(wǎng)資產(chǎn)統(tǒng)一身份編碼（以下簡(jiǎn)稱：實(shí)物“ID”）建設(shè)為契機(jī)，利用“大云物移”新技術(shù)，借助國(guó)網(wǎng)云平臺(tái)、數(shù)據(jù)中臺(tái)、資產(chǎn)管理相關(guān)系統(tǒng)、移動(dòng)終端/App應(yīng)用、R FID電子標(biāo)簽等；以實(shí)物“ID”為紐帶，串聯(lián)資產(chǎn)全壽命周期全業(yè)務(wù)、全過(guò)程數(shù)據(jù)，從數(shù)據(jù)共享、業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)深化應(yīng)用兩個(gè)方面開展深化應(yīng)用研究，全面提升設(shè)備管理水平，實(shí)現(xiàn)“選好、招好、造好、裝好、用好”設(shè)備。

一、研究背景

目前公司建立了統(tǒng)一的編碼標(biāo)準(zhǔn)體系，賦予設(shè)備獨(dú)一無(wú)二、貫穿終身的“身份證”即實(shí)物“ID”，有效推動(dòng)公司資產(chǎn)管理從實(shí)物管理向“數(shù)字化管理”轉(zhuǎn)變、向價(jià)值管理轉(zhuǎn)變，從而產(chǎn)生巨大的管理效益。

隨著實(shí)物“ID”業(yè)務(wù)應(yīng)用的不斷拓寬、深化，公司已實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)全壽命周期規(guī)劃設(shè)計(jì)、物資采購(gòu)、工程建設(shè)、運(yùn)行維護(hù)、退役處置五大階段業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的聯(lián)動(dòng)貫通，但還存在業(yè)務(wù)融合程度不深，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)質(zhì)量不高，支撐管理決策的能力不足等問(wèn)題，不利于開展設(shè)備精益化管控，國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)效率持續(xù)提升。

二、研究思路

基于資產(chǎn)全壽命周期管理要求，深入調(diào)研分析業(yè)務(wù)管理和系統(tǒng)建設(shè)現(xiàn)狀，梳理資產(chǎn)管理全業(yè)務(wù)信息鏈，以電網(wǎng)資產(chǎn)實(shí)物“ID”為紐帶，貫通電網(wǎng)資產(chǎn)各階段的項(xiàng)目編碼、WBS編碼、物料編碼、設(shè)備編碼、資產(chǎn)編碼等各類專業(yè)編碼， 推進(jìn)資產(chǎn)全壽命周期各階段管理協(xié)同和跨部門、跨專業(yè)信息互通共享，開展業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)深化應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)“選好、招好、造好、裝好、用好”設(shè)備，促進(jìn)設(shè)備全壽命周期管理質(zhì)效持續(xù)提升。

三、整體框架

基于實(shí)物“ID”全流程管控，從數(shù)據(jù)共享、業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)深化應(yīng)用兩個(gè)方面開展深化應(yīng)用研究，全面提升設(shè)備管理水平，實(shí)現(xiàn)“選好、招好、造好、裝好、用好”設(shè)備。數(shù)據(jù)共享方面，重點(diǎn)是依托公司國(guó)網(wǎng)云平臺(tái)、數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)，匯集形成資產(chǎn)全壽命周期全業(yè)務(wù)、全過(guò)程數(shù)據(jù)。業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)深化應(yīng)用方面，一是針對(duì)資產(chǎn)全壽命周期管理各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，以實(shí)物“ID”為載體，運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)應(yīng)用、人工智能等新技術(shù)，開展智能倉(cāng)儲(chǔ)、基于實(shí)物“ID”的數(shù)字化移交、智能盤點(diǎn)、移動(dòng)運(yùn)檢等專業(yè)應(yīng)用。二是針對(duì)資產(chǎn)全壽命周期管理跨業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，以實(shí)物“ID”為紐帶，促進(jìn)各專業(yè)協(xié)調(diào)行動(dòng)，深入挖掘數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)關(guān)系和潛在價(jià)值，為公司總攬資產(chǎn)管理全局、增強(qiáng)合力提供有力支撐。

四、研究?jī)?nèi)容

（一）數(shù)據(jù)共享

1.資產(chǎn)全息信息

1.1電腦端

以實(shí)物“ID”多碼貫通數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，延伸擴(kuò)展各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)主數(shù)據(jù)、過(guò)程性單據(jù)、必要的憑證和其他歷史信息以及各專題結(jié)論性數(shù)據(jù)等，能在不同應(yīng)用場(chǎng)景下針對(duì)單個(gè)實(shí)物以及分類匯總的方式，快速定位實(shí)物資產(chǎn)，集中獲取并展示所選實(shí)物資產(chǎn)的全壽命周期綜合信息以及數(shù)據(jù)貫通情況，從而便于從業(yè)務(wù)和管理角度做出判斷和決策。

1.2移動(dòng)端

通過(guò)移動(dòng)端上的APP軟件，運(yùn)維人員可以方便地從全局上把握設(shè)備全壽命管理狀況，主要實(shí)現(xiàn)如下兩個(gè)方面業(yè)務(wù)功能：一是通過(guò)掃碼展示當(dāng)前設(shè)備的基本信息以及多碼貫通情況，并通過(guò)多碼的基本信息判斷實(shí)物所處的業(yè)務(wù)階段，結(jié)合查詢履歷功能獲取設(shè)備源頭的項(xiàng)目相關(guān)信息、采購(gòu)相關(guān)信息，以及投運(yùn)后的設(shè)備資產(chǎn)信息；二是通過(guò)查詢?nèi)肟?，快速定位?dāng)前變電站的設(shè)備資產(chǎn)分布情況，或倉(cāng)庫(kù)的物料分布情況，通過(guò)不同的篩選方式定位不同的設(shè)備資產(chǎn)或物料，獲取選定的設(shè)備的多碼貫通信息，以及設(shè)備的履歷信息等。

2.電網(wǎng)資產(chǎn)實(shí)物“ID”全流程管控

以實(shí)物“ID”為紐帶，整合電網(wǎng)設(shè)備全壽命周期從規(guī)劃計(jì)劃開始到設(shè)備退役報(bào)廢的各階段信息，獲取項(xiàng)目信息、物資采購(gòu)、設(shè)備運(yùn)維等跨系統(tǒng)數(shù)據(jù)，跟蹤管控實(shí)物“ID”在資產(chǎn)全壽命周期中應(yīng)用情況，針對(duì)資產(chǎn)管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵指標(biāo)等開展在線監(jiān)測(cè)和輔助分析，深入挖掘數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)關(guān)系和潛在價(jià)值，分析業(yè)務(wù)協(xié)同運(yùn)轉(zhuǎn)情況和跨專業(yè)管理存在問(wèn)題，進(jìn)一步提升設(shè)備業(yè)務(wù)鏈條管控能力。

（二）業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)深化應(yīng)用

1.規(guī)劃計(jì)劃階段

電網(wǎng)規(guī)劃信息的貫通和共享。建立基于實(shí)物“ID”的電網(wǎng)項(xiàng)目及設(shè)備全過(guò)程信息追溯數(shù)據(jù)鏈，打通PMS和D5000系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)，直接獲取主要設(shè)備的運(yùn)行信息以及負(fù)荷電量數(shù)據(jù)，量化分析電網(wǎng)運(yùn)行狀況以及電網(wǎng)設(shè)備利用效率和運(yùn)行效益，完成電網(wǎng)項(xiàng)目相關(guān)系統(tǒng)實(shí)物“ID”字段接入，助力綜合計(jì)劃項(xiàng)目督查。

項(xiàng)目后評(píng)估研究?；趯?shí)物“ID”建設(shè)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的工程設(shè)計(jì)、招標(biāo)采購(gòu)、到貨驗(yàn)收、工程施工、投產(chǎn)運(yùn)行和投資效益等全過(guò)程信息追溯，通過(guò)量化分析設(shè)備運(yùn)行可靠性、資產(chǎn)利用效率、項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益等反映項(xiàng)目投資效果的關(guān)鍵指標(biāo)，分析投資效益，同時(shí)結(jié)合評(píng)估結(jié)果對(duì)系統(tǒng)儲(chǔ)備庫(kù)中的電網(wǎng)項(xiàng)目提供建設(shè)改造意見，提高未來(lái)新項(xiàng)目的管理水平。

2.物資采購(gòu)階段

供應(yīng)商全息評(píng)價(jià)。通過(guò)建立PMS2.0、ERP、物資調(diào)配平臺(tái)和全業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)中心之間的數(shù)據(jù)集成，對(duì)設(shè)備制造監(jiān)督、運(yùn)輸驗(yàn)收、安裝調(diào)試、生產(chǎn)運(yùn)行和履約服務(wù)等信息開展建模分析，對(duì)供應(yīng)商供應(yīng)各階段評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行量化評(píng)分，優(yōu)化基于資產(chǎn)全壽命管理要求的招標(biāo)采購(gòu)工作。

智能倉(cāng)儲(chǔ)。運(yùn)用先進(jìn)的物流自動(dòng)化設(shè)備、無(wú)線內(nèi)網(wǎng)技術(shù)、智能識(shí)別技術(shù)，以實(shí)物實(shí)物“ID”為媒介，建立人、設(shè)備、物資之間的交互感知，實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部作業(yè)的自動(dòng)化、智能化，提高作業(yè)效率。

3.工程建設(shè)階段

基于實(shí)物“ID”的數(shù)字化移交。以實(shí)物“ID”為核心，嵌入物資采購(gòu)、建設(shè)安裝、驗(yàn)收送電、設(shè)備投運(yùn)及轉(zhuǎn)資等設(shè)備全壽命周期管理各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，建立基于實(shí)物“ID”的數(shù)字化移交機(jī)制，實(shí)現(xiàn)全過(guò)程數(shù)據(jù)的線上提取、記錄、驗(yàn)收、流轉(zhuǎn)、移交及歸檔，應(yīng)用信息化技術(shù)自動(dòng)校驗(yàn)信息完整性、規(guī)范性、準(zhǔn)確性，智能決策流程流轉(zhuǎn)方向。

4.投運(yùn)轉(zhuǎn)資階段

資產(chǎn)智能盤點(diǎn)。加強(qiáng)有效資產(chǎn)源頭管理，借助移動(dòng)應(yīng)用和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)基于實(shí)物“ID”的資產(chǎn)智能盤點(diǎn)，快速精準(zhǔn)理清有效資產(chǎn)，進(jìn)一步探索智能盤點(diǎn)結(jié)果的財(cái)務(wù)決策作用，結(jié)合大數(shù)據(jù)技術(shù)與電網(wǎng)資產(chǎn)管理的融合，降低資產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)，提升資產(chǎn)基礎(chǔ)管理的質(zhì)量和效率。

5.運(yùn)維檢修階段

智能運(yùn)檢?；趯?shí)物實(shí)物“ID”建設(shè)成果，結(jié)合變電站移動(dòng)應(yīng)用，借助“大云物移”等新技術(shù)手段進(jìn)行智能運(yùn)維檢修深化應(yīng)用研究，提高現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的工作效率，實(shí)現(xiàn)變電站移動(dòng)智能運(yùn)檢。

五、研究成效

基于ERP及PMS2.0系統(tǒng)，以實(shí)物“ID”為紐帶，貫通項(xiàng)目規(guī)劃、物資采購(gòu)、工程建設(shè)、運(yùn)行維護(hù)、退役處置等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，建立實(shí)物“ID”信息全景展示平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)“選好、招好、造好、裝好、用好”設(shè)備。

一是規(guī)劃計(jì)劃環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)WBS、物料組、設(shè)備類型之間關(guān)系對(duì)應(yīng)。二是物資采購(gòu)環(huán)節(jié)啟用實(shí)物“ID”管理物料對(duì)應(yīng)表，開展增量設(shè)備源頭賦碼。三是工程建設(shè)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)工程試驗(yàn)報(bào)告數(shù)據(jù)電子化移交。四是運(yùn)行維護(hù)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)增量設(shè)備技術(shù)參數(shù)自動(dòng)獲取、存量設(shè)備批量賦碼以及實(shí)物盤點(diǎn)移動(dòng)作業(yè)，支撐運(yùn)維檢修業(yè)務(wù)精益化管理。五是退役處置環(huán)節(jié)設(shè)備退役流程在PMS系統(tǒng)發(fā)起，財(cái)務(wù)部根據(jù)審批后的報(bào)廢申請(qǐng)生成廢舊物資移交清單。物資部門根據(jù)移交清單關(guān)聯(lián)到對(duì)應(yīng)的實(shí)物“ID”編碼，使用移動(dòng)終端掃描實(shí)物“ID”標(biāo)簽，完成廢舊物資入庫(kù)。

六、下一步研究方向

加快推進(jìn)實(shí)物“ID”推廣建設(shè)，深化物資、建設(shè)、運(yùn)檢等專業(yè)實(shí)物“ID”應(yīng)用，利用資產(chǎn)管理大數(shù)據(jù)分析，輔助資產(chǎn)決策和精益管理，開展基于實(shí)物“ID”的缺陷及隱患分析、設(shè)備質(zhì)量綜合評(píng)價(jià)的研究，持續(xù)推動(dòng)資產(chǎn)管理從實(shí)物管理向“數(shù)字管理和價(jià)值管理”轉(zhuǎn)變，為建設(shè)具有中國(guó)特色國(guó)際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

參考文獻(xiàn)

[1]張征凱 黃道友 王吉文 江和順.基于實(shí)物資產(chǎn)綜合管理平臺(tái)的網(wǎng)設(shè)備新增管理應(yīng)用[J].電工技術(shù)，2020，（6）.