電力配電運(yùn)維檢修工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)和預(yù)控措施

啜繼花

摘要：電力運(yùn)行檢查任務(wù)繁重，開關(guān)操作頻繁，人身傷害風(fēng)險(xiǎn)高，安全風(fēng)險(xiǎn)壓力大，特別是隨著社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，電力需求總量迅速增長(zhǎng)，電力系統(tǒng)的建設(shè)也越來越復(fù)雜。如果不能提前了解每一個(gè)危險(xiǎn)點(diǎn)，就可以制定出科學(xué)合理的維修方案，在實(shí)際操作過程中容易因操作不當(dāng)而危及操作和維修人員的人身安全?，F(xiàn)對(duì)日常工作中的主要工作危險(xiǎn)點(diǎn)及控制措施進(jìn)行分析，使相關(guān)人員在日常工作中掌握和應(yīng)用，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全控制，有效控制電力運(yùn)行維護(hù)的安全風(fēng)險(xiǎn)。

關(guān)鍵詞：電力配電；運(yùn)維檢修工作；危險(xiǎn)點(diǎn)；預(yù)控措施

1電力運(yùn)維檢修工作的主要工作內(nèi)容

分析總結(jié)了電力運(yùn)行維護(hù)的主要工作內(nèi)容，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（1）輸變電設(shè)備的維護(hù)；（2）線路檢查和通道改造；（3）變電所的正常開關(guān)操作和檢查；（4）年檢，輸變電設(shè)備定值預(yù)試驗(yàn)驗(yàn)證；（5）農(nóng)村電網(wǎng)工程和基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)；（6）“峰夏”、“峰冬”后設(shè)備缺陷處理。一般來說，電力運(yùn)維工作內(nèi)容相對(duì)復(fù)雜，工作量大，對(duì)運(yùn)維人員的綜合素質(zhì)要求高。

2電力運(yùn)維檢修工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)

2.1高壓設(shè)備的危險(xiǎn)

從目前情況看，電力運(yùn)行維護(hù)工作已成為城市發(fā)展和國家建設(shè)的核心組成部分，對(duì)于各類危險(xiǎn)點(diǎn)的處置，必須保持高度的關(guān)注，即使造成小的短缺，也容易導(dǎo)致后續(xù)工作，陷入更大的困境。據(jù)分析，高壓設(shè)備的危險(xiǎn)性是處理的關(guān)鍵。一是高壓設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)必須具有超高的專業(yè)水平。由于設(shè)備本身電壓水平高，容易引起聯(lián)動(dòng)反應(yīng)，一些經(jīng)驗(yàn)不足或態(tài)度不正確的人容易受到生命威脅。因此，在處理高壓設(shè)備危險(xiǎn)性的過程中，要有效地消除周圍的不利因素，隔離足夠的運(yùn)行范圍，檢查維修或更換部件，或更換大量高壓設(shè)備，提前切斷線路，待試驗(yàn)安全后運(yùn)行。二是在高壓設(shè)備運(yùn)行過程中，要求詳細(xì)記錄各種技術(shù)資料和信息，人員安排不能過多或過少，否則容易導(dǎo)致運(yùn)行故障現(xiàn)象。

2.2電力故障的危險(xiǎn)

相對(duì)而言，電力運(yùn)行維護(hù)工作中存在著許多危險(xiǎn)點(diǎn)，特別是在電力故障處理過程中，危險(xiǎn)點(diǎn)本身表現(xiàn)出密集性的特點(diǎn)。如果不及時(shí)控制和解決，造成安全事故的可能性很大。對(duì)于電力工程的損失、設(shè)備的損壞、人員傷亡、地區(qū)供電的穩(wěn)定等，都會(huì)造成非經(jīng)常性的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。結(jié)合以往的工作經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)行的工作標(biāo)準(zhǔn)，停電的危險(xiǎn)性主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是在解決停電的過程中，需要通過團(tuán)隊(duì)合作的方式來完成。但是，一些組織的忽視態(tài)度很高，因此在故障解決效果上不夠，遺留的隱患不斷積累，最終故障失控，造成大面積停電，并在運(yùn)行中對(duì)線路等設(shè)備造成損壞，也構(gòu)成了負(fù)面影響。對(duì)于聯(lián)動(dòng)區(qū)域的運(yùn)營商來說，這是一種無形的嚴(yán)重安全威脅。其次，對(duì)電力故障的分析不夠深入。比如，很多技術(shù)人員沒有充分把握動(dòng)態(tài)因素，沒有考慮突發(fā)事件和突發(fā)情況的影響。因此，在故障修復(fù)方面，可能會(huì)遇到危險(xiǎn)的突發(fā)事件。

3加強(qiáng)電力檢修危險(xiǎn)預(yù)控的相關(guān)建議

3.1標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行巡查工作

電力設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行離不開日常維護(hù)工作。電力運(yùn)行維護(hù)工作必須定期進(jìn)行，每次維護(hù)都必須記錄在日志中，以有效降低電力系統(tǒng)故障的可能性。在日常工作中，電力企業(yè)管理者應(yīng)實(shí)施規(guī)范的檢修工作，并制定相應(yīng)的檢修管理流程。變電站日常運(yùn)行維護(hù)工作必須落到實(shí)處，保證巡檢的嚴(yán)格性和有效性。所謂“有備無患”，管理人員必須加強(qiáng)日常管理水平。建議定期開展巡視工作，做好電力設(shè)施設(shè)備運(yùn)行記錄。當(dāng)發(fā)現(xiàn)安全隱患時(shí)，應(yīng)及時(shí)記錄和報(bào)告。根據(jù)故障排除，找出問題的根本原因，并采取相應(yīng)的技術(shù)流程消除隱患。并成立相應(yīng)的監(jiān)督小組，對(duì)日常巡查工作進(jìn)行監(jiān)督管理，確保巡查工作的規(guī)范實(shí)施。

3.2實(shí)行一體化模式開展檢修工作

電力設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)和維修通常由相應(yīng)的責(zé)任小組進(jìn)行。在維修階段，一方面需要記錄工作內(nèi)容，另一方面需要根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行情況判斷是否需要進(jìn)一步排除故障。但維修工作只能在多個(gè)部門、多個(gè)小組的配合下才能完成。維修工作的效率和質(zhì)量會(huì)受到一定程度的影響。筆者認(rèn)為，電力企業(yè)相關(guān)管理者應(yīng)實(shí)行綜合維修模式。從根本上講，綜合維修模式是檢查組和維修組相結(jié)合進(jìn)行運(yùn)行和維修。團(tuán)隊(duì)成員需要確保至少有兩名專業(yè)技術(shù)人員。通過運(yùn)行維護(hù)一體化模式，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)解決問題。它不僅提高了維修工作的效率，而且最大限度地降低了故障的可能性，大大提高了電力設(shè)備的運(yùn)行穩(wěn)定性和安全性。一體化模式的管理細(xì)節(jié)應(yīng)包括組員的分配、維護(hù)作業(yè)階段的現(xiàn)場(chǎng)警示、維護(hù)人員的防護(hù)用品佩戴等。要確保各個(gè)環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)都能得到很好的控制，消除存在的安全隱患。此外，綜合維修模式還必須與電力運(yùn)維管理規(guī)范相結(jié)合，確保管理工作有法可依，杜絕管理漏洞的存在。

3.3加強(qiáng)電力檢修細(xì)節(jié)管理水平

在電力設(shè)備檢修過程中，技術(shù)人員的專業(yè)水平將直接影響檢修工作的實(shí)際效果。因此，有必要加強(qiáng)維修的精細(xì)化管理水平和技術(shù)人員的綜合能力和素質(zhì)。首先，要加強(qiáng)技術(shù)人員的維修管理，確保技術(shù)人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化的維修流程開展工作。對(duì)不聽指揮，隨意改變維修工藝的技術(shù)人員，視情節(jié)輕重，給予嚴(yán)厲批評(píng)和重大處罰。二是維護(hù)工作要按期進(jìn)行，避免無故停止運(yùn)行維護(hù)工作。要做到這一點(diǎn)，必須加強(qiáng)監(jiān)督管理水平，了解天氣情況后再進(jìn)行維修作業(yè)。此外，還必須要求技術(shù)人員按照管理要求穿戴安全防護(hù)用品進(jìn)入維修現(xiàn)場(chǎng)。最后，在電力設(shè)備維修過程中，經(jīng)常需要搬運(yùn)設(shè)備。移動(dòng)設(shè)備時(shí)，必須穿戴好安全防護(hù)用品，并用繩索等工具對(duì)設(shè)備進(jìn)行捆綁和防護(hù)，方可移動(dòng)。維修結(jié)束后，按原安排將設(shè)備放回原位。

3.4定期分享檢修經(jīng)驗(yàn)并開展安全培訓(xùn)教育

電力系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行關(guān)系到各行各業(yè)的發(fā)展，電力企業(yè)應(yīng)不斷完善檢修管理制度，確保管理制度能夠應(yīng)用到檢修工作中，避免其浮出水面。建議相關(guān)管理負(fù)責(zé)人定期召開維修工作經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)等相關(guān)會(huì)議活動(dòng)。通過溝通共享，加強(qiáng)維修技術(shù)人員的綜合能力水平，增強(qiáng)維修危險(xiǎn)點(diǎn)的防范能力。在經(jīng)驗(yàn)分享的過程中，需要明確分享的主題。主題應(yīng)緊密圍繞維修技師的日常工作細(xì)節(jié)。此外，開展安全培訓(xùn)教育也十分重要。安全培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)包括維修人員安全防護(hù)用品的佩戴和維修操作的規(guī)范化操作流程。同時(shí)，要確保維修技術(shù)人員真正認(rèn)識(shí)到安全問題的嚴(yán)重性，增強(qiáng)避開危險(xiǎn)點(diǎn)的技術(shù)能力，高效準(zhǔn)確地完成維修工作。最后，要加強(qiáng)管理人才的培養(yǎng)。在開展安全培訓(xùn)和維修經(jīng)驗(yàn)分享等會(huì)議內(nèi)容前，管理人員必須加強(qiáng)自身專業(yè)能力建設(shè)，從專業(yè)知識(shí)三個(gè)方面進(jìn)行思考和加強(qiáng)，專業(yè)的技術(shù)和科學(xué)的管理，確保維修技術(shù)人員和管理人員具有良好的綜合能力水平。

結(jié)束語

通過對(duì)電力運(yùn)行維護(hù)中危險(xiǎn)點(diǎn)的分析，發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)點(diǎn)主要表現(xiàn)為：變電運(yùn)行過程中，調(diào)查組織不力；帶電設(shè)備誤碰；調(diào)查不到位；作業(yè)機(jī)具不合格，準(zhǔn)備不到位，處理不符合規(guī)定；工作票不合格，現(xiàn)場(chǎng)安全措施不完善、不正確，未進(jìn)行施工前交底，交底不明確；起重機(jī)具選擇不當(dāng)，操作無起重操作人員證，起重繩選擇不當(dāng)，吊鉤無防退鉤裝置，操作方法不當(dāng)；電氣試驗(yàn)危險(xiǎn)點(diǎn)：意外接觸導(dǎo)電部件；變電所開關(guān)操作正常，巡檢正常。線路運(yùn)行中：調(diào)查組織不力；儀器、材料準(zhǔn)備不到位；未進(jìn)行崗前交底或崗前交底解釋不清；班組成員對(duì)當(dāng)日工作內(nèi)容及注意事項(xiàng)不清楚；現(xiàn)場(chǎng)安全措施不完善、不正確；由于與帶電設(shè)備的安全距離不足以造成觸電傷害，工作人員失去監(jiān)控，高空作業(yè)中發(fā)生高空墜落、物體打擊傷害等，本文針對(duì)這些危險(xiǎn)點(diǎn)提出了相應(yīng)的控制措施，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員的安全防護(hù)有一定的參考價(jià)值實(shí)際電力運(yùn)行和維護(hù)工作。

參考文獻(xiàn)

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