加強工會干部隊伍建設(shè)　推進國有企業(yè)深化改革

王文潔

關(guān)鍵詞：工會;國有企業(yè);隊伍建設(shè)

習近平與中國總工會主席新領(lǐng)導集體談話對工會干部提出了新的要求：工會干部需要不斷學習，走在經(jīng)濟和社會發(fā)展最需要的位置。當前，面對深化國有企業(yè)改革的新形勢，一些工會干部還存在較多的不適應。首先，是因為還存在較大的顧慮，在改革過程中沒有勇氣去維護員工的利益，擔心會影響經(jīng)濟建設(shè)，害怕與企業(yè)抗爭，看行政管理行事，履行工會沒有達到應盡的義務。第二是自我淡化，一部分會錯誤的認為企業(yè)只需要做好市場工作，工會工作并不屬于工作的重點，導致工會干部沒有實權(quán)，主動參加改革的意識不強。第三，難以參加改革工作，過多地保護企業(yè)利益，怕被指責為“官方工會”，或者被稱為與“行政坐一條板凳”，過多的保障員工利益，又怕被認為和當前行政對著干，不識時務。所以需要推進國有企業(yè)的深化改革，確保企業(yè)能夠良性發(fā)展。

一、新時代下國有企業(yè)工會工作的重要性

習近平在黨的群團工作會上講到，在新時代背景下，黨的工作需要不斷強化與提升。只有加強工會干部隊伍建設(shè)，才能夠凸顯出工會組織在企業(yè)發(fā)展過程中的重要作用，從而提高企業(yè)內(nèi)部員工的凝聚力。伴隨現(xiàn)在中國特色社會正在進入新時代，并且我國經(jīng)濟進入高質(zhì)量發(fā)展階段，國有企業(yè)需要在發(fā)展過程中不斷推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，在工會工作中要大有作為[1]。

工人是工人階級的先鋒隊，在中國，工人處于執(zhí)政黨的地位，是中國社會注意事業(yè)的領(lǐng)導核心。工人階級需要黨的領(lǐng)導，黨也同樣需要工人階級的支持。所以在黨與工人階級之間，工會起著至關(guān)重要的聯(lián)結(jié)作用，是國家政權(quán)的支柱與基礎(chǔ)。

二、國有企業(yè)工會干部隊伍存在的問題

認識不高。在當前的社會發(fā)展形勢下，通過研究通號工程局集團電氣工程有限公司，發(fā)現(xiàn)工會干部隊伍中存在對工會工作的重要性認識不高的狀況。工作人員并沒有將工會工作和當前企業(yè)的進步與發(fā)展聯(lián)系在一起。另外，在對于貫徹上級戰(zhàn)略的要求認識還有所欠缺，工會干部隊伍不能夠精準的把握上級的戰(zhàn)略意圖，也不能展現(xiàn)出廣大員工的意愿，在維護員工合法權(quán)益方面的力度也比較低。同時，企業(yè)工會干部隊伍的法律意識不夠，不能合理的運用法律手段保障企業(yè)員工的合法權(quán)益[2]。

項目多，人員分散。最近幾年，企業(yè)不斷推進改革，主要工作重心在于提質(zhì)增效升級、轉(zhuǎn)方式條結(jié)構(gòu)，不斷減少干部職數(shù)、壓縮管理層以及精簡結(jié)構(gòu)等。并且現(xiàn)在企業(yè)項目部的項目較多，導致工作人員不集中，出現(xiàn)大量人員分散的狀況，工會干部特別是基層工會主席身兼數(shù)職的狀況十分顯著。

創(chuàng)新能力不強。在現(xiàn)階段的社會背景下，工會工作也需要發(fā)生相應的變革，同時工會干部還需要結(jié)合當前企業(yè)發(fā)展的具體情況，逐漸創(chuàng)新新的工作方式與工作方法。然而一些工會干部思維比較固化，不能夠創(chuàng)造性地開展工作。主要表現(xiàn)這幾個方面：首先是沒有創(chuàng)新力，看待問題沒有新的辦法與新的思路;其次探索精神有所欠缺，沒有足夠的進取精神;最后是工作內(nèi)容千篇一律，員工缺乏創(chuàng)新意識。

三、加強工會干部隊伍建設(shè)，推進國有企業(yè)深化改革的措施

提高學習能力。隨著建筑業(yè)發(fā)展的不斷加快，工會的工作范圍越來越廣泛、越來越復雜。只有不斷加強學習，不斷提高自身素質(zhì)，才能做好工會工作。一是加強政治思想理論研究[3]。要堅持學習中國特色社會主義理論，全面、系統(tǒng)、完整、準確地把握中國特色社會主義理論的意義和歷史地位。努力解決分支引擎發(fā)展中突出問題的影響和制約，解決公眾反映的突出問題，明確工作思路，解決發(fā)展問題，轉(zhuǎn)變工作方式，得到職工的支持，讓企業(yè)工人可以滿意。二是加強工會業(yè)務知識學習。工會干部要有新的視野、新的思想，能夠充分認識工會的地位和作用，不斷優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)。另一方面應結(jié)合企業(yè)建設(shè)生產(chǎn)實際研究的經(jīng)濟、法律、科學技術(shù)和文化等知識，尤其要加強《工會法》和有關(guān)企業(yè)知識的研究，掌握學習工會工作的基本理論，熟悉工會工作的特點，經(jīng)過學習來推進工作的進展與豐富自己的人生。第三是學習總結(jié)實踐經(jīng)驗。要從書中學習，從實踐中學習，向群眾學習，不斷總結(jié)經(jīng)驗，以發(fā)揚工會的工作活力。工會工作要著眼于新情況、新問題，深入研究，提高分析和解決問題的能力，在總結(jié)中不斷取得進展。

提高維權(quán)能力。只有維護和捍衛(wèi)好廣大職工的合法權(quán)益，才能做到不辜負黨和廣大職工對工會工作的期望，才能不斷增強工會干部的維權(quán)能力。一方面，要敢于保護員工的權(quán)益。工會干部必須有勇氣維護權(quán)益，這是對職工負責的具體表現(xiàn)，也是工會干部的基本要求。因此工會干部要做到將員工工作滿不滿意與認不認可作為維權(quán)工作的著力點和出發(fā)點。另一方面，我們應該善于保護工人的權(quán)益。善于維權(quán)主要在于工會干部在維權(quán)中對于藝術(shù)、策略、技巧與方法等方面的運用。必須善于并敢于行使權(quán)利，通過法律賦予的權(quán)利和企業(yè)民主管理的渠道，從源頭起草和修訂規(guī)章制度，涉及工人利益的措施、政策的制定，企業(yè)都要做到能夠有章可循和有法可依，真正做到從根本上提升工會干部的維權(quán)能力。

提高服務能力。工會組織是黨與工人階級接觸的橋梁，工會干部是工會組織與群眾聯(lián)系的紐帶，必須積極為廣大工人群眾服務。首先，必須增強服務意識。工會組織是職工利益的代表，工會干部是工會工作的執(zhí)行者。新時期，工會干部要著力提高服務能力，以服務企業(yè)和職工為工會工作重點，牢固建立服務于企業(yè)發(fā)展和生產(chǎn)生活的工會工作管理，不斷提高工會干部的服務能力，不斷增強工會的凝聚力。第二，需要提高服務效率。工會干部要在職工群眾中更深入地聽取職工的問題和需求，與職工進行更多的交流，為職工群眾做更多的實際工作。要更加關(guān)心和重視困難職工，積極協(xié)調(diào)，努力形成“黨政領(lǐng)導，各界支持，多方參與，工會領(lǐng)導”的新工作模式，成為員工的“娘家人”[4]。第三是參加好職代會。確保好職代會的實施、集體合同的簽訂以及維護工人的合法權(quán)益是企業(yè)工會的中心任務。通過源頭參與機制，可以在企業(yè)的管理、決策和實施以及黨對工會工作和工作的要求中反映出大多數(shù)員工的合理要求和正確意見。實行上級工會的部署。

提高調(diào)研能力。鑒于工會面臨的新形勢和新問題，企業(yè)需要在決策和工作部署方面進行廣泛的研究，努力使工會工作更具針對性、及時性和前瞻性。首先，調(diào)研工作應該有針對性。當前，在新的發(fā)展時期工會工作面臨新形勢、新問題和新挑戰(zhàn)，這就要求工會干部深入職工群眾，積極開展調(diào)查。在學習中，要從職工群眾的愿望和堅持的利益出發(fā)，有針對性地挑選調(diào)研課題，尋求新的道路、新的方法，并采取新的措施，不斷提高工作服務企業(yè)、服務人員的能力。其次，調(diào)研應該是有效的。這就要求工會干部必須在研究深度和廣度上下功夫，不能只看表面。需要去基層收集真實信息，深入了解基層的實際情況。研究成果應轉(zhuǎn)化為促進工會組織開展企業(yè)工會工作的特色活動，以提高工會工作水平和質(zhì)量。第三，調(diào)研工作應具有前瞻性。工會干部需要將調(diào)研工作作為一項促進企業(yè)進步與發(fā)展的大事來做，不要只看眼前，多將重點放在企業(yè)未來發(fā)展中會出現(xiàn)的新問題上，工會干部還需要具備能夠貼近基層、提前思考與提前預判的能力，積極開展調(diào)研活動，形成新概念、新理論，指導工會工作實踐，切實為員工服務，為企業(yè)發(fā)展起到導向作用。

提高創(chuàng)新能力。要用改革創(chuàng)新的精神，明確把握工會工作的新使命，努力推進工會工作的新措施，打造具有工會特色的企業(yè)品牌。首先，必須具有創(chuàng)新意識。增強創(chuàng)新意識是提高創(chuàng)新能力的前提。隨著社會組織形式、利益關(guān)系和分配方式的日益多元化，這給工會工作帶來了新的問題和新的挑戰(zhàn)，維護勞動者合法權(quán)益的任務也更加困難。這些都對工會干部做好工會工作提出了更高的要求，工會干部必須具有創(chuàng)新意識，在思考問題的時候能夠更有深度與廣度，增強工作中的創(chuàng)造立和創(chuàng)新性，提高工會干部的領(lǐng)導能力。第二，需要有創(chuàng)新精神。在創(chuàng)新時需要具備良好的精神狀態(tài)，能夠迎難而上，敢于創(chuàng)新。第三，必須要具有創(chuàng)新能力。僅僅只有創(chuàng)新意識和創(chuàng)新精神是不夠的，需要將它們變成工作方式。這就要求工會干部能夠解放思想、與時俱進，能夠劇本強烈的責任心，多向基層學習經(jīng)驗，敢于思考，善于思考，打破舊的束縛，將新辦法、新思路與新想法付諸行動，推進工會工作的進步與發(fā)展。

從總體上看，要實現(xiàn)工會組織的健康發(fā)展，就必須提高工會干部的學習、維權(quán)、服務、研究和創(chuàng)新能力，要有高度的使命感和責任感，要有積極向上的工作態(tài)度，能夠履行職責，突顯維權(quán)的作用，確保工會的各項工作都能夠順利進行，推進工會工作邁上新的臺階，在當前社會經(jīng)濟發(fā)展的新形勢下，尋找新的突破口，推進企業(yè)的健康發(fā)展。

參考文獻

[1]李曉蘭.加強工會干部隊伍建設(shè)推進國有企業(yè)深化改革[J].中國工運，2014（02）：42-43.

[2]王建英，郝務云，李玉鳳，etal.關(guān)于加強國有企業(yè)黨建人才隊伍建設(shè)的幾點思考[J]內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟，2017，000（024）：63-64.

[3]葛濤.加強國有企業(yè)工會干部隊伍建設(shè)的思考[J]工友，2018，000（001）：46-47.

[4]王曉懿.加強國有企業(yè)工會干部隊伍建設(shè)的思考[J]大科技，2018，000（021）：41.