于婷婷
關(guān)鍵詞:思想政治;企業(yè)文化;融合策略
在企業(yè)之中,思想政治工作是企業(yè)管理的重點,而文化建設(shè)也關(guān)系著企業(yè)的發(fā)展,因此,企業(yè)需要將企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)進行融合,立足于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際,提升企業(yè)精神層次。企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)的融合,需要從企業(yè)自身實際出發(fā),既要與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合,更要依據(jù)市場形勢的需求,抓住企業(yè)的突出特點加以實施。企業(yè)需要堅持以人文本的文化理念,以思想政治工作與文化建設(shè)增強企業(yè)和諧力度,充分發(fā)揮兩者優(yōu)點,促進兩者之間的融合,為企業(yè)創(chuàng)造更加有利的發(fā)展條件。
企業(yè)文化建設(shè)對企業(yè)思想政治工作有一定的推動作用,將思想政治工作理論與企業(yè)實際有機結(jié)合是企業(yè)文化建設(shè)的驅(qū)動力。企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合并不是一種想象,而是兩者之間擁有互補的作用,為兩者融合奠定了基礎(chǔ)。
工作對象相同。企業(yè)文化建設(shè)的對象是人,思想政治工作的主體也是人,同為關(guān)注人,強調(diào)對人的尊重、關(guān)愛、理解與激勵,是將加強思想道德素質(zhì)、夯實政治理念為基礎(chǔ),以協(xié)調(diào)內(nèi)部人際關(guān)系、激發(fā)員工工作積極性、增強核心競爭力為目的。企業(yè)文化是從研究發(fā)展歷史和人的共同價值取向出發(fā),重視對員工政治立場、職業(yè)觀、價值觀、群體意識的培養(yǎng),重點突出自我激勵。思想政治工作的目的是破除人的思想上的問題、政治立場上的問題,通過教育人、改變?nèi)?,培養(yǎng)確立正確的價值觀,促使員工將自身發(fā)展追求與企業(yè)戰(zhàn)略愿景統(tǒng)一起來。
工作途徑相同。思想政治工作往往通過主題教育、會議談話等對員工進行政策的宣傳貫徹,開展市場環(huán)境的調(diào)查研究,普及市場經(jīng)濟體制知識與權(quán)益保護知識,加強形式任務(wù)教育,通過豐富多彩的文化體育活動,持續(xù)改進提高文化宣傳模式,引導(dǎo)全員認真履行好各自的工作職責(zé)。思想政治工作經(jīng)過多年的沉淀,已積累了大量先進的工作手段,并為企業(yè)文化建設(shè)提供了充足的思想保障和政策導(dǎo)向。在思想價值與經(jīng)濟結(jié)構(gòu)體系層面,交通企業(yè)不但要持續(xù)不斷地加強自身品牌的宣傳,還要促進思想政治工作與企業(yè)文化的深層次融合,這是企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的根本。交通企業(yè)要做到科學(xué)化發(fā)展,就要做好員工思想上的建設(shè)工作,要確保員工的思想意識與時俱進,與社會文化背景保持一致。二者只有通力合作、協(xié)調(diào)發(fā)展,才能步入正確的工作方向,完成思想政治工作與企業(yè)文化方面的融合,提高企業(yè)競爭力,確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
實現(xiàn)結(jié)構(gòu)層次上的融合。企業(yè)當(dāng)前面臨的改革問題,只有將企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)進行融合才能從根源上治理,也才能更加有效地發(fā)揮好政治工作與企業(yè)文化的效果。企業(yè)需要有明確的目標(biāo)和正確的發(fā)展道路,做好政治思想的傳播工作,以企業(yè)文化建設(shè)合理的擴大思想政治工作范圍,提高企業(yè)中各部門員工的思想觀念,在長期企業(yè)文化的熏陶下形成豐富的工作經(jīng)驗以及正確的價值觀念,為企業(yè)的發(fā)展建設(shè)提供良好的思想基礎(chǔ)和實踐經(jīng)驗。
實現(xiàn)功能上的融合。員工是企業(yè)的主體,如何提升員工的主觀能動性,激發(fā)員工工作熱情以及主動意識,調(diào)動員工的創(chuàng)造力,是企業(yè)在新時代改革的重點,也是企業(yè)進一步發(fā)展的關(guān)鍵。在當(dāng)前經(jīng)濟市場形勢下,尤其是現(xiàn)代信息技術(shù)的成熟,員工的信息獲取更加多元與個性,如何滿足員工心理需求,讓員工在共同的目標(biāo)下一起努力,是企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)相融合的根本。企業(yè)首先需要以員工為中心,科學(xué)合理地處理員工之間、員工與管理者之間的矛盾及問題,重視對員工的人文關(guān)懷和人文管理。由于二者的融合能夠?qū)ζ髽I(yè)形成積極正面的作用,且二者之間具有一定的互補效果,但是二者都需要依賴對應(yīng)的主體的發(fā)掘或者利用才能將各自的功能發(fā)揮得更好。企業(yè)應(yīng)以二者的協(xié)同功能為切入點,根據(jù)兩者的特點和順序進行合理的融合,通過對員工職業(yè)道德、思想、價值等相關(guān)的觀念進行正確的引導(dǎo),達到有效融合并發(fā)揮正面作用的效果,為企業(yè)培養(yǎng)推動企業(yè)發(fā)展的高素質(zhì)綜合性人才,有效激發(fā)員工在工作之中的積極性、主動性和創(chuàng)造性,才能為企業(yè)提供更好的服務(wù)。
實現(xiàn)領(lǐng)域上的融合。企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)在新時代需要將兩者大同小異的領(lǐng)域進行融合。首先,是人員與結(jié)構(gòu)的融合,就是企業(yè)的管理者作為思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵因素,是推動兩者進行有效融合的“催化劑”,這就需要管理者緊隨時代的思想覺悟以及具有遠見的文化意識,以企業(yè)宣傳或黨群部門作為組織結(jié)構(gòu)重點,對兩者融合的具體工作事項進行處理。其次,活動形式方面的融合,企業(yè)一般具有不同的文化活動和思想教育計劃,在對員工進行培訓(xùn)的時候就要讓員工意識到兩者的區(qū)別以及相關(guān)點,在實際工作之中及時發(fā)現(xiàn)與尋找,從而發(fā)揮兩者存在的優(yōu)勢。第三,生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的融合,企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營的過程之中,要有意識地培養(yǎng)員工的任務(wù)目標(biāo),促進思想政治工作與企業(yè)文化之前的理論知識與實際工作融合的目標(biāo)一致,尋找共同有用的地方,從而實現(xiàn)兩者更好服務(wù)于企業(yè)發(fā)展的有效作用。企業(yè)通過科學(xué)合理的政治思想理論,讓員工思想在更加積極準(zhǔn)確的理論指導(dǎo)下獲得規(guī)范指導(dǎo),企業(yè)文化建設(shè)更加符合黨的政策方針,為企業(yè)跟上時代的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
綜上所述,思想政治建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)是意識形態(tài)的重要組成部分,二者相輔相成、相互促進,統(tǒng)一于企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃之中。企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)思想政治工作面對的主體都是廣大員工,從思想層面提高員工認識,調(diào)動員工工作熱情則是企業(yè)文化滲透與思想政治教育的最終追求。因此,企業(yè)文化建設(shè)與思想工作在內(nèi)容、方向、目的等方面存在諸多融合。為推動企業(yè)的整體與長遠發(fā)展,利用文化建設(shè)促進企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新也成為當(dāng)前企業(yè)管理工作的重要研究方向。
參考文獻
[1]洪浩.新形勢下建筑企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作的思考[J]企業(yè)改革與管理,2017(20):193.