冼國亮
摘要:現(xiàn)如今,我國是社會經(jīng)濟迅猛發(fā)展的新時期,社會發(fā)展越來越快,人們的意識形態(tài)產(chǎn)生了較大變化,其中建筑工程現(xiàn)場所受的影影響因素越來越多。要想保障工程質(zhì)量,管理層必須要注重建筑工程現(xiàn)場質(zhì)量管理,將工程造價控制在有效的范圍之內(nèi)。質(zhì)量現(xiàn)場管理工作是一個系統(tǒng),包含不同的管理環(huán)節(jié)及要求,管理層除了需要積極借鑒成功的管理經(jīng)驗之外,還需要將管理理念的優(yōu)化與管理模式的創(chuàng)新相結(jié)合,采取行之有效且符合時代發(fā)展要求的管理理念及管理方式,充分彰顯質(zhì)量現(xiàn)場管理工作的作用及優(yōu)勢。但是結(jié)合實踐調(diào)查不難發(fā)現(xiàn),在新時代背景下,建筑工程質(zhì)量現(xiàn)場管理工作的難度呈現(xiàn)不斷上升的趨勢,目前的質(zhì)量現(xiàn)場管理工作不容樂觀,出現(xiàn)了許多的問題及障礙。
關(guān)鍵詞:新時期;建筑工程;質(zhì)量現(xiàn)場管理
引言
在建筑工程項目施工時,昀重要的是現(xiàn)場施工管理工作,因為衡量建筑質(zhì)量的關(guān)鍵指標(biāo)就是建筑工程施工現(xiàn)場管理工作的水平,所以,要做好建筑工程現(xiàn)場施工管理工作。施工企業(yè)在真正施工的過程當(dāng)中,會嚴(yán)格管控施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的使用問題,保證建筑工程項目的昀終質(zhì)量。
1建筑工程施工技術(shù)的特點
建筑工程本身是一項系統(tǒng)性工程,具有復(fù)雜性和長期性。一旦某些環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,就會對工程進度和工程質(zhì)量產(chǎn)生一定的威脅,制約建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此,需要對建筑工程施工技術(shù)進行必要整理,并結(jié)合在現(xiàn)場施工中存在的各種問題,對施工管理進行分析,提出相應(yīng)的管理策略,使建筑工程在規(guī)定的工期內(nèi)順利完成,保障工程質(zhì)量。建筑工地具有較強的流動性,建筑工程項目多,部分地區(qū)地處偏遠,或者是條件相對艱苦,不可能長期在同一地點進行施工。特別是大型施工企業(yè)接手的項目非常多,常常需要施工人員在一段時間內(nèi)轉(zhuǎn)戰(zhàn)多地進行施工。這就導(dǎo)致施工環(huán)境的基礎(chǔ)保障設(shè)施相對落后,生活條件差,對部分員工勞動積極性產(chǎn)生一定影響。另外,建筑工地人員眾多,各個部門以及班組之間溝通也不通暢,這就導(dǎo)致施工有著一定的復(fù)雜性,對施工質(zhì)量的管理不是特別到位,使現(xiàn)場施工管理還存在欠缺,無法充分保證施工質(zhì)量。
2新時代背景下建筑工程現(xiàn)場管理模式的創(chuàng)新應(yīng)用
2.1優(yōu)化施工現(xiàn)場安全管理措施
“安全”是建筑工程土建施工現(xiàn)場長久不變的管理重點,隨著現(xiàn)階段土建工程的不斷復(fù)雜,現(xiàn)場安全管理更加受到社會各界的關(guān)注,因此,應(yīng)將現(xiàn)場安全管理作為優(yōu)化施工現(xiàn)場管理的首要工作。土建施工單位應(yīng)加大項目管理人員、現(xiàn)場技術(shù)人員、工程監(jiān)理人員的安全管理教育和培訓(xùn)工作,提升其現(xiàn)場管理工作的主動性、科學(xué)性和創(chuàng)造性,并建立健全現(xiàn)場安全管理機構(gòu)及制度,實施安全管理責(zé)任制,將現(xiàn)場安全管理落實到個人,做到施工現(xiàn)場安全隱患及時排查、及時處理。同時還要加大土建施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)設(shè)施的投入力度,積極做好安全護欄、圍擋、設(shè)備的設(shè)置工作,完善施工現(xiàn)場安全防護措施,昀大限度地提升現(xiàn)場環(huán)境的安全性。
2.2完善施工現(xiàn)場的管理制度
結(jié)合上文的相關(guān)論述不難發(fā)現(xiàn),質(zhì)量現(xiàn)場管理工作的綜合性和系統(tǒng)性較強,包含不同的工作環(huán)節(jié)。為了保障工作質(zhì)量,盡量避免工作環(huán)節(jié)遺漏,管理層需要積極構(gòu)建完善的施工現(xiàn)場管理制度,抓住質(zhì)量現(xiàn)場管理工作的核心要點,以此來為管理工作的大力落實提供充足的依據(jù)和堅實保障,充分體現(xiàn)工程質(zhì)量現(xiàn)場管理工作的有序性和針對性。管理層需要在項目工程開工之前,結(jié)合質(zhì)量現(xiàn)場管理工作的核心要求,制定與之相對應(yīng)的工程現(xiàn)場管理制度,充分彰顯質(zhì)量現(xiàn)場管理工作的指導(dǎo)價值。從實際出發(fā),堅持實事求是的工作原則,結(jié)合以往的管理經(jīng)驗,保障管理工作的嚴(yán)密性。其中質(zhì)量現(xiàn)場管理工程的細分昀為關(guān)鍵,管理層需要促進不同管理環(huán)節(jié)的進一步細分,只有這樣才能夠保障每一個程序都有對應(yīng)的制度可以依靠,充分體現(xiàn)每一個工作環(huán)節(jié)的重要作用和價值,保障質(zhì)量現(xiàn)場管理工作質(zhì)量及水平的整體提升。
2.3建立健全安全組織機構(gòu)和責(zé)任制
施工現(xiàn)場安全組織和職責(zé)是安全生產(chǎn)的重要組成部分,也是防止施工現(xiàn)場人員傷亡的重要途徑。施工部門將仔細選擇每個施工環(huán)節(jié)的人員,并任命專門的質(zhì)量檢查員、物料管理人員、技術(shù)人員等。建立健全生產(chǎn)安全責(zé)任體系,不僅可以保證施工現(xiàn)場有序發(fā)展,而且可以明確責(zé)任分工。它還可以有效地促進不同機構(gòu)和部門的員工之間的合作,以確保施工單位的安全運行。加強建設(shè)工作。效率是確保安全生產(chǎn)和降低建筑成本的重要指標(biāo)。施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全是所有項目的工作重點。但是,隨著競爭激烈,很多的企業(yè)只是逐利,而建筑安全生產(chǎn)已逐漸被人們所忽視?,F(xiàn)場施工的安全管理存在諸多隱患。因此,建筑公司應(yīng)注意在建筑工地上建立安全管理意識,開發(fā)相關(guān)的安全系統(tǒng),提高建筑工人的責(zé)任感和安全性以及減少在建筑工地上發(fā)生人員傷亡的情況,進而提高施工效率,產(chǎn)生更好的施工經(jīng)濟效益。
2.4強化施工技術(shù)管理
施工企業(yè)在進行建筑工程施工時要加強施工技術(shù)的管理,不斷優(yōu)化其施工技術(shù),在保證施工質(zhì)量的前提下加快施工進度,提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。首先在工程設(shè)計階段,施工單位應(yīng)該嚴(yán)格審查圖紙,并根據(jù)現(xiàn)場實際情況加以分析,找出設(shè)計與實際不符的問題。通過與設(shè)計單位的溝通交流進行有效解決,采用合理的施工技術(shù)進行施工。此外要落實施工方案的技術(shù)交底工作。技術(shù)管理人員要指導(dǎo)施工人員掌握必要的施工技術(shù)并規(guī)范施工,減少施工中的不良行為,加強施工技術(shù)的有效應(yīng)用,提高施工效率,保證建筑工程施工的順利進行。施工人員是建筑工程的直接完成者,與建筑工程的質(zhì)量有著重要的關(guān)系。施工企業(yè)應(yīng)該加強施工人員的培訓(xùn)工作,提高其安全意識和專業(yè)技能,保證工程的順利進行。安全管理應(yīng)該是建筑工程現(xiàn)場施工管理的重點內(nèi)容,施工人員在正式上崗工作前必須經(jīng)過系統(tǒng)性的培訓(xùn),在工作中重視自身的安全,對施工過程中的每一處細節(jié)都要留心,看到現(xiàn)場有安全隱患時應(yīng)排除危險防患于未然。施工人員應(yīng)該積極配合公司對自身的技術(shù)培訓(xùn),促進技能的提升,更好地發(fā)揮自身作用,提高工程整體質(zhì)量。
2.5建立健全監(jiān)督機制
建筑施工十分復(fù)雜,需要遵守的規(guī)范和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)較多,要求工作人員嚴(yán)格按照科學(xué)的施工工藝進行施工。但是由于施工過程中各種問題頻繁出現(xiàn),對工程質(zhì)量產(chǎn)生了不利影響,這就需要對施工過程實施監(jiān)督,確保各個環(huán)節(jié)保質(zhì)保量完成。因此,完善的監(jiān)督制度可以提高工程質(zhì)量,要結(jié)合當(dāng)前工作階段出現(xiàn)的突出問題,派駐經(jīng)驗豐富的工作人員對工程施工進行全面監(jiān)督。除此之外,通過對建筑原料的采購環(huán)節(jié)、人員基本素質(zhì)考核的監(jiān)督,確保建筑原料符合施工標(biāo)準(zhǔn),保障工作人員具備熟練的施工工藝技能,為施工提供堅實的人力資源保障。還要對影響施工質(zhì)量的其他關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行全面監(jiān)督,注重結(jié)合反饋情況,逐步完善監(jiān)督機制,為保證施工質(zhì)量奠定制度基礎(chǔ)。
結(jié)語
在科學(xué)技術(shù)水平不斷發(fā)展的今天,建筑工程建設(shè)中所使用的設(shè)備工具變動極為明顯,施工工藝水平提升較快。在落實質(zhì)量現(xiàn)場管理工作的過程中,工作人員必須要注重不斷學(xué)習(xí),關(guān)注建筑工程現(xiàn)場管理工作的核心要求。與傳統(tǒng)的質(zhì)量現(xiàn)場管理工作相比,新時期的建筑工程質(zhì)量現(xiàn)場管理復(fù)雜性越來越明顯,管理層需要積極借鑒成功管理經(jīng)驗,在不斷創(chuàng)新及改革的過程中將符合時代發(fā)展的管理理念和方式融入質(zhì)量現(xiàn)場管理工作環(huán)節(jié),充分體現(xiàn)這一工作的針對性和協(xié)調(diào)性。
參考文獻
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