電力工程安全管理的重要性及有效對(duì)策

陳遠(yuǎn)

摘要：我國在電力建設(shè)安全管理方面還存在著多多少少的一些缺點(diǎn)。想要更好地完善電力工程建設(shè)，就需要各部門的把控和監(jiān)督，并對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的紕漏做出及時(shí)的彌補(bǔ)，進(jìn)而提出更好的解決辦法，保證參與人員的安全情況。只有每一方面都做到嚴(yán)格把關(guān)，我國的電力工程安全管理建設(shè)才能進(jìn)入一個(gè)全新的局面。

關(guān)鍵詞：電力工程;安全管理;重要性;對(duì)策

引言

隨著當(dāng)前社會(huì)發(fā)展以及人們生產(chǎn)生活對(duì)于電力能源需求量的日益提升，電力工程建設(shè)規(guī)模也越來越大，在這一背景下，電力工程建設(shè)整體質(zhì)量也備受人們關(guān)注。在電力工程建設(shè)過程中，電力基建是其中昀為基礎(chǔ)也是昀為關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)，也是極易出現(xiàn)各類安全問題的環(huán)節(jié)。在社會(huì)發(fā)展及人們生產(chǎn)生活對(duì)于電力工程質(zhì)量要求越來越高的今天，如何做好電力基建安全的防范工作也成為了當(dāng)前電力部門關(guān)注的一項(xiàng)重點(diǎn)。

1 安全管理對(duì)于電力工程的重要性

1.1 保證電力建設(shè)項(xiàng)目順利開展的基礎(chǔ)

在電力建設(shè)的施工過程中如果發(fā)生安全事故，必將威脅到事故人員的人身安全，并造成施工單位的相關(guān)設(shè)備財(cái)產(chǎn)等損失，而且在安全事故的后續(xù)處理以及賠償中還會(huì)增加相關(guān)費(fèi)用，影響電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。另外，安全事故的發(fā)生也會(huì)造成施工進(jìn)度的延誤，會(huì)進(jìn)一步壓縮電氣企業(yè)的利潤空間。因此必須在電力建設(shè)中加強(qiáng)施工安全管理，保證施工的順利進(jìn)行。

1.2 關(guān)系到施工人員和單位的生命財(cái)產(chǎn)安全

由于電力建設(shè)施工設(shè)計(jì)的人員和技術(shù)設(shè)備眾多，是一個(gè)十分復(fù)雜的系統(tǒng)性工程，因此電力建設(shè)施工中的安全管理不僅直接關(guān)系到人員和財(cái)產(chǎn)的安全，而且也將影響到電力系統(tǒng)運(yùn)行的安全性和穩(wěn)定性。一旦在施工安全管理中出現(xiàn)漏洞，就會(huì)制約電力建設(shè)的正常開展，所以施工單位必須對(duì)電力工程加強(qiáng)安全管理措施，從而及時(shí)排除安全隱患因素，為電氣企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益【1】。

2 電力工程安全管理存在的問題

2.1 不重視基本建設(shè)流程

一些施工單位在正常施工時(shí)不重視基本的施工流程，經(jīng)常出現(xiàn)非法施工、無證施工等現(xiàn)象，現(xiàn)場(chǎng)安全管理不到位、疲勞作業(yè)、不具備安全作業(yè)條件等問題頻現(xiàn)，使得安全生產(chǎn)管理在昀開始的地方就沒有控制好。另外，部分施工單位為了節(jié)省施工成本，存在趕工期的問題，這必然會(huì)在很大程度上提升安全隱患，無法保證工程施工質(zhì)量。

2.2 缺乏合理的策劃

電力基建是整個(gè)電力工程建設(shè)過程中的起始環(huán)節(jié)，是一切工程建設(shè)基礎(chǔ)，因此，對(duì)于電力基建策劃而言，在其實(shí)際的策劃過程中，同樣應(yīng)對(duì)整個(gè)部門的工作及其相關(guān)進(jìn)行科學(xué)合理的策劃，比如年度工作目標(biāo)及年度計(jì)劃等等，待制定相應(yīng)的策劃方案后，將其進(jìn)行上報(bào)，待批復(fù)之后開始進(jìn)行施工作業(yè)。不僅如此，在施工策劃過程中，還應(yīng)保證策劃內(nèi)容的準(zhǔn)確性和合理性，只有這樣才能更好的保證后續(xù)人力調(diào)度、材料準(zhǔn)備、應(yīng)用及補(bǔ)充、施工準(zhǔn)備等相關(guān)工作的有序開展【2】。但是在當(dāng)前電力基建施工建設(shè)過程中，很多建設(shè)單位以及施工單位并未對(duì)整個(gè)工程建設(shè)進(jìn)行策劃，其更多的是依托經(jīng)驗(yàn)來進(jìn)行相應(yīng)的施工操作，這樣一來，也必然會(huì)導(dǎo)致各類安全問題的發(fā)生。

2.3 監(jiān)管問題不能很好的落到實(shí)處

首先，施工監(jiān)管往往會(huì)涉及多個(gè)單位和部門，比如施工單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位等等，并且三方會(huì)通過簽訂協(xié)議的方式來加強(qiáng)對(duì)于施工安全的重視，也正是因?yàn)槿绱?，由于涉及部門眾多，在實(shí)際的施工過程中，其相關(guān)工作就很難真正的落到實(shí)處，一旦出現(xiàn)安全問題，也就很難對(duì)問題進(jìn)行發(fā)現(xiàn)和解決;其次，不管是建設(shè)單位、施工單位還應(yīng)監(jiān)理單位，其本身都有著一套相對(duì)明確的責(zé)任，但是在當(dāng)前電力基建工程建設(shè)過程中，卻依然存在著責(zé)任不明確問題，這樣也就極易導(dǎo)致各類安全問題的發(fā)生;昀后，安全評(píng)價(jià)工作并未真正的落到實(shí)處，簡而言之，就是在電力基建工程建設(shè)過程中以及建設(shè)完成之后，建設(shè)單位或者施工單位并未對(duì)其整個(gè)施工進(jìn)行安全評(píng)價(jià)，這樣就導(dǎo)致在施工過程中存在著的相關(guān)問題就很難被發(fā)現(xiàn)，也必然會(huì)給后續(xù)工程建設(shè)帶來嚴(yán)重的影響。

3 電力工程安全管理措施

3.1 加強(qiáng)電力工程應(yīng)急管理和風(fēng)險(xiǎn)管控

首先，依據(jù)“生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則”，制定電力工程施工應(yīng)急預(yù)案。預(yù)案內(nèi)容應(yīng)包含火災(zāi)事故、化學(xué)危險(xiǎn)品、機(jī)械設(shè)備、傷亡事故以及防臺(tái)風(fēng)防汛等。編制完成后，有關(guān)部門需對(duì)內(nèi)容進(jìn)行專業(yè)審核，落實(shí)電力工程應(yīng)急隊(duì)伍和物資儲(chǔ)備，定期開展演練，確保實(shí)現(xiàn)快速應(yīng)急響應(yīng)。其次，辨識(shí)施工危害因素。加強(qiáng)對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)因素的辨識(shí)，科學(xué)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)程度，合理判斷危險(xiǎn)源，補(bǔ)充并完善安全技術(shù)措施，為作業(yè)人員人身安全與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防提供參考依據(jù)【3】。施工單位應(yīng)根據(jù)《危險(xiǎn)源調(diào)查表》和《環(huán)境因素排查表》進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，確認(rèn)不同風(fēng)險(xiǎn)帶來的危害，編制《危險(xiǎn)源清單》與《環(huán)境因素清單》。施工中，根據(jù)具體的作業(yè)節(jié)點(diǎn)，采取有效的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防與控制措施。昀后，制定電力工程安全、組織管理。嚴(yán)格做到電力工程項(xiàng)目從編制、審核到實(shí)施的規(guī)范化和程序化，安全技術(shù)人員需深入施工現(xiàn)場(chǎng)，通過系統(tǒng)分析與評(píng)估找出危險(xiǎn)源，編制安全技術(shù)措施后由專職工程師負(fù)責(zé)審核.

3.2 遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度

項(xiàng)目啟動(dòng)以后，必須要對(duì)相應(yīng)的法律知識(shí)進(jìn)行了解，在場(chǎng)的工作人員必須進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)，充分了解各項(xiàng)規(guī)定，比如法律知識(shí)，工作規(guī)定，在工程當(dāng)中，必須每一步都按照規(guī)章制度以及相應(yīng)的國家規(guī)定。與此同時(shí)，所涉及的每一個(gè)單位都應(yīng)該具有相應(yīng)的資質(zhì)，并且擁有較為齊全的證件，同時(shí)為了保證參與工作人員所應(yīng)當(dāng)具有的權(quán)益，必須對(duì)他們的工作做好合理的安排，從而盡可能的降低風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目進(jìn)行的過程中，很多安全事故的發(fā)生，昀重要的原因都是因?yàn)闆]有做好相應(yīng)的安全工作，對(duì)安全意識(shí)不夠，沒有貫徹實(shí)行安全監(jiān)管的本職工作，要清楚的一點(diǎn)是，安全工作并不是嘴上功夫，而是應(yīng)該真真實(shí)實(shí)的落好。一旦出現(xiàn)違規(guī)情況，就要立即予以處理。

3.3 建立生產(chǎn)責(zé)任制

如果想擁有一套完整的安全問題責(zé)任，就必須剖析每一層任務(wù)，進(jìn)行明確的劃分，每一步都要涉及相應(yīng)的負(fù)責(zé)人，讓每一個(gè)人都明確自己的責(zé)任，同時(shí)每一個(gè)部門也要清楚自己的本職工作。在工程現(xiàn)場(chǎng)，也要保證每一個(gè)人都要具有安全意識(shí)，每一個(gè)崗位都要清楚自己相應(yīng)的工作，與此同時(shí)，身為項(xiàng)目的管理層人士，更要對(duì)工程的每一步進(jìn)行負(fù)責(zé)【4】。

3.4 設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)

在工程現(xiàn)場(chǎng)，身為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，每次在項(xiàng)目開始之前，都應(yīng)當(dāng)與參與人員溝通好，簽訂有關(guān)安全問題的責(zé)任書，并且與保險(xiǎn)公司交談好，簽訂相應(yīng)的合同。同時(shí)，想要做好技術(shù)方面的工作，就要擁有足夠經(jīng)驗(yàn)的工程師，并且在每一層處理上，都要設(shè)有安全管理人員，對(duì)每一處安全問題負(fù)責(zé)。

結(jié)束語

隨著我國的技術(shù)不斷進(jìn)步，每一項(xiàng)制度都會(huì)越加完善，在此情況下，為了能夠在新的局面下有一席之地，電力公司就必須不斷改進(jìn)自己，完善自己。隨著所對(duì)應(yīng)的工程量越來越大，為了能夠使功能安全的進(jìn)行，就必須對(duì)安全問題有足夠的認(rèn)識(shí)和意識(shí)，同時(shí)，必須做好相應(yīng)的安全工作，把安全問題昀小化，并且有完善的處理體系，只有不斷探索管理方法，才能真正的提高工程的可靠性。

參考文獻(xiàn)

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