變電運(yùn)檢一體化工作中存在的問題及策略

郭治

摘要：隨著城市化進(jìn)程的加快與人們生活質(zhì)量的提高，電力行業(yè)在社會(huì)發(fā)給過程中發(fā)揮著重要作用。變電運(yùn)檢一體化是我國電力系統(tǒng)工作開展的一項(xiàng)必要措施，對(duì)確保我國電力系統(tǒng)運(yùn)行過程中的安全性與穩(wěn)定性、優(yōu)化我國電力資源輸送分配的效率與結(jié)果等均有非常重要的作用。然而當(dāng)前我國范圍內(nèi)變電運(yùn)檢一體化工作的實(shí)際開展進(jìn)程卻存在多項(xiàng)問題，并導(dǎo)致變電運(yùn)檢一體化的工作開展并不順利、工作效果有待提升。基于此，將針對(duì)變電運(yùn)檢一體化工作中存在的問題進(jìn)行分析總結(jié)，同時(shí)提出相應(yīng)的改進(jìn)策略來促進(jìn)變電運(yùn)檢一體化工作的有效進(jìn)步。

關(guān)鍵詞：變電運(yùn)檢一體化;問題;策略

引言

變電運(yùn)檢一體化風(fēng)險(xiǎn)控制，是提高新時(shí)期變電運(yùn)檢效率的重要手段，打造完善的檢修體系，保證變電運(yùn)檢正常運(yùn)行，各項(xiàng)工作順利完成。變電運(yùn)檢一體化的實(shí)現(xiàn)，要求工作人員在掌握專業(yè)理論知識(shí)基礎(chǔ)上，還要不斷提高技能水平，如此才能提高變電運(yùn)穩(wěn)定性。這期間變電運(yùn)檢一體化依然存在一些安全隱患，需從風(fēng)險(xiǎn)控制角度出發(fā)，及時(shí)排除變電運(yùn)檢風(fēng)險(xiǎn)，完善變電運(yùn)檢一體化運(yùn)行體系。

1實(shí)現(xiàn)變電運(yùn)檢一體化的重要性

1.1變電運(yùn)檢一體化保證了穩(wěn)定安全用電

當(dāng)前經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展過程中，電能穩(wěn)定性對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展有直接影響，只有全面保證變電運(yùn)行穩(wěn)定，才能推動(dòng)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。電力公司進(jìn)行日常電力管理控制過程中，需要全面做好電力運(yùn)檢，滿足電力穩(wěn)定安全供應(yīng)需要，可以說，變電運(yùn)檢是電力企業(yè)昀為主要的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，通過良好的電力運(yùn)檢，實(shí)現(xiàn)電站日常穩(wěn)定運(yùn)行，電力企業(yè)需要通過日常的運(yùn)行狀態(tài)維護(hù)和檢修，全面確保電力系統(tǒng)正常運(yùn)行，良好的檢修與維護(hù)是穩(wěn)定供電用電的前提條件，所以說，只有全面做好一體化運(yùn)營，解決難點(diǎn)重點(diǎn)問題，才能保證變電運(yùn)檢一體化發(fā)展，并成為推進(jìn)電力運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)。

1.2推動(dòng)資源優(yōu)化配置

電力企業(yè)建立變電運(yùn)檢一體化體系，可以對(duì)現(xiàn)有的資源進(jìn)行優(yōu)化配置，使資源得以充分的利用。通過變電運(yùn)檢一體化建立，優(yōu)化配置資源，既能簡(jiǎn)化操作流程，還能形成創(chuàng)新生產(chǎn)管理模式，有效推動(dòng)變電運(yùn)檢一體化發(fā)展。電力企業(yè)應(yīng)重視技術(shù)管理，在每個(gè)崗位配置綜合能力較高的技術(shù)人員，基于變電運(yùn)檢一體化體系建立標(biāo)準(zhǔn)，建立專業(yè)的管理隊(duì)伍，從而挖掘變電運(yùn)檢一體化的發(fā)展?jié)摿Γ绕涫怯行Ы档瓦\(yùn)行成本，提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營能力。

2變電運(yùn)檢一體化工作存在的問題

2.1單一人員勞動(dòng)強(qiáng)度過大過高問題

伴隨變電運(yùn)檢一體化工作的開展，相關(guān)運(yùn)檢工作人員需要在單調(diào)的工作環(huán)境下獨(dú)立承擔(dān)變電站的運(yùn)行工作以及維護(hù)工作內(nèi)容，由此就會(huì)導(dǎo)致人員單一且勞動(dòng)強(qiáng)度過大過高的問題。而隨著任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和任務(wù)強(qiáng)度的提升，人員本身工作能力沒有得到有效提升的情況下其精力有限，由此所帶來的安全威脅也被放大。同時(shí)，在變電運(yùn)檢一體化工作的開展過程中，以往的兩份工作內(nèi)容現(xiàn)在交由單人辦理，在缺乏合適的精神激勵(lì)與物質(zhì)激勵(lì)的情況下，很容易引發(fā)基層工作人員的失望心理與消極心理。

2.2現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全難以控制

變電運(yùn)檢一體化體系，需要綜合能力較高的技術(shù)人員操作。在傳統(tǒng)的電網(wǎng)運(yùn)行模式中，檢測(cè)工作、維修工作等都需要專業(yè)人員完成，根據(jù)實(shí)際情況采取不同的方法完成工作，其中現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)是上述工作的重點(diǎn)，在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中，技術(shù)人員應(yīng)全面分析設(shè)備情況，將分析數(shù)據(jù)上報(bào)至管理部門，由管理部門統(tǒng)一調(diào)度，對(duì)電力系統(tǒng)內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行檢修。但是在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中存在配合不到位、缺乏完善的銜接管理等，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全難以控制。借助變電運(yùn)檢一體化體系，在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中，（1）要制定設(shè)備的檢修方案;（2）落實(shí)安全責(zé)任制;（3）可以及時(shí)高效地完成檢修工作，避免現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)出現(xiàn)安全事故。

2.3運(yùn)行檢修工作差異大

在變電運(yùn)檢一體化工作開展過程中，由于運(yùn)行和檢修工作存在較大的差異，并且電力系統(tǒng)運(yùn)行和維修過程中，會(huì)出現(xiàn)復(fù)雜問題，若未能及時(shí)的處理，會(huì)影響到電力系統(tǒng)正常的運(yùn)行。所以需要工作人員同時(shí)具備運(yùn)行和檢修技能，才能有效掌握變電運(yùn)檢一體化作業(yè)過程。

3變電運(yùn)檢一體化工作的改進(jìn)策略

3.1統(tǒng)籌規(guī)劃并分布實(shí)施以實(shí)現(xiàn)變電運(yùn)檢一體化目標(biāo)

相關(guān)管理人員在變電運(yùn)檢一體化工作的開展過程中，應(yīng)按要求制定總體規(guī)劃，結(jié)合當(dāng)前地區(qū)電網(wǎng)運(yùn)行與變電站的實(shí)際情況制定分布計(jì)劃，采取分步實(shí)施的方法以完成變電運(yùn)檢一體化工作的全面開展。尤其是相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員必須結(jié)合電網(wǎng)中心的領(lǐng)導(dǎo)指示對(duì)當(dāng)前變電運(yùn)行運(yùn)檢工作進(jìn)行全面分析，結(jié)合地區(qū)范圍內(nèi)變電運(yùn)檢一體化工作的開展目標(biāo)制定總體計(jì)劃與分布計(jì)劃，在不影響當(dāng)前電網(wǎng)安全運(yùn)行生產(chǎn)的情況下逐步推進(jìn)變電運(yùn)檢一體化工作的開展，科學(xué)合理的確定一體化改制方案并引導(dǎo)各級(jí)人員充分做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

3.2確保安全并逐步推進(jìn)以優(yōu)化變電運(yùn)檢一體化流程

相關(guān)管理人員在變電運(yùn)檢一體化工作的開展過程中必須進(jìn)一步提升對(duì)安全生產(chǎn)的重視程度。在變電運(yùn)檢一體化工作推進(jìn)過程中要優(yōu)先選擇基礎(chǔ)條件好的、人員配置合理的團(tuán)隊(duì)來開展變電運(yùn)檢一體化工作。管理人員可以將變電運(yùn)檢一體化工作分為初期、中期、后期三個(gè)階段，綜合變電運(yùn)行與運(yùn)檢工作的實(shí)際要求進(jìn)行前期準(zhǔn)備、中期指導(dǎo)、后期驗(yàn)收，確保變電運(yùn)檢一體化工作的開展不會(huì)對(duì)電網(wǎng)的安全生產(chǎn)造成不利影響。

3.3強(qiáng)化對(duì)隱患風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估和判斷

由于變電運(yùn)檢工作具有一定的風(fēng)險(xiǎn)，運(yùn)檢人員應(yīng)全面分析風(fēng)險(xiǎn)，并評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)帶來的危害，以便在工作中及時(shí)消除危害，提高運(yùn)檢工作的安全性。在變電運(yùn)檢工作中，工作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)建立管理體系，在管理體系中嚴(yán)密監(jiān)視風(fēng)險(xiǎn)，有效降低風(fēng)險(xiǎn)引發(fā)安全事故的概率，一旦管理體系發(fā)出預(yù)警，監(jiān)視人員及時(shí)采取有效措施處理出現(xiàn)的安全事故。在現(xiàn)代化技術(shù)發(fā)展過程中，將信息技術(shù)融入運(yùn)檢工作風(fēng)險(xiǎn)管理體系中，（1）有效分類潛在的風(fēng)險(xiǎn);（2）運(yùn)用信息技術(shù)制定解決方案，提高處理風(fēng)險(xiǎn)降低安全事故發(fā)生概率的能力。

3.4強(qiáng)化運(yùn)檢人員專業(yè)性

變電運(yùn)檢一體化風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避與效率提高，還需要重視一體化培訓(xùn)工作的開展，進(jìn)一步提高變電運(yùn)檢一體化運(yùn)行效率，打造專業(yè)團(tuán)隊(duì)，順利完成一體化管理項(xiàng)目。具有針對(duì)性的組織技能培訓(xùn)，確保培訓(xùn)全面性，尤其是變電設(shè)備構(gòu)造方面，結(jié)合構(gòu)造培訓(xùn)開展模擬訓(xùn)練，如此積累更多專業(yè)知識(shí)與變電運(yùn)檢一體化經(jīng)驗(yàn)。專業(yè)技能訓(xùn)練中，因?yàn)槔碚撝R(shí)多元化，技能培訓(xùn)與專業(yè)知識(shí)無法做到統(tǒng)一，影響專業(yè)技能培訓(xùn)質(zhì)量。結(jié)合培訓(xùn)課件的調(diào)整，制定詳細(xì)的培訓(xùn)方案，多組織實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)環(huán)節(jié)，以此增加技能操作熟練度。技能培訓(xùn)體系的進(jìn)一步完善，提高變電運(yùn)檢一體化相關(guān)人員責(zé)任意識(shí)，認(rèn)識(shí)到安全的重要性，如此提高變電運(yùn)檢一體化專業(yè)性。通過對(duì)變電運(yùn)檢一體化培訓(xùn)，及時(shí)完善設(shè)備管理，真正實(shí)現(xiàn)精細(xì)化，以此提高設(shè)備健康水平。注重培養(yǎng)檢修人員發(fā)現(xiàn)缺陷環(huán)節(jié)的“細(xì)心”，跟蹤缺陷環(huán)節(jié)的“耐心”，缺陷驗(yàn)收環(huán)節(jié)的“精心”，后期分析環(huán)節(jié)的“恒心”。強(qiáng)化變電運(yùn)檢一體化管理理念，提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。

結(jié)語

電力企業(yè)積極應(yīng)用變電運(yùn)檢一體化管理模式，通過轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理模式，使運(yùn)行和維護(hù)等工作形成統(tǒng)一的整體，并掌握運(yùn)檢工作的難點(diǎn)和重點(diǎn)，進(jìn)一步優(yōu)化資源配置，提高管理工作的質(zhì)量和效率的同時(shí)，還能創(chuàng)造良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，為用戶提供更加穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)的電力能源服務(wù)。

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