溫斌
摘要:隨著信息技術的飛速發(fā)展,大數據技術被廣泛應用于社會生產的各個領域,依托“互聯網+”審計云,確立了“以信息平臺應用為基礎,以審計模式創(chuàng)新為保障,以大數據分析技術為核心,以審計模型建立為突破點”的數字化審計思路,并從電力營銷業(yè)務審計出發(fā),探索出“科學決策、數據分析、查找疑點、重點核查”的數據驅動型審計模式。
關鍵詞:互聯網+;審計云;電力營銷;數字化審計
引言
內部審計一直是企業(yè)治理的焦點,特別是在企業(yè)信息時代的影響下,大數據的到來給內部審計工作帶來了一系列的變化,導致了傳統(tǒng)的內部審計工作模式不能適應目前的環(huán)境,急需變革。
1大數據環(huán)境下內部審計工作面臨的問題
1.1當前的審計組織方式和管理模式相對落后
傳統(tǒng)審計組織方式和管理模式不能適應當前內部審計的需要。一是傳統(tǒng)審計組織方式是以部門或專業(yè)為單位組成審計組,從事相同崗位或具有相似專業(yè)背景的人員組織在一起,各自分工開展審計。這種組織方式不能滿足跨部門、跨專業(yè)審計的要求。二是傳統(tǒng)審計管理模式重視實施和報告階段,對審計項目的調研規(guī)劃重視不足,開展審計項目時往往非現場審計范圍小,實地審計范圍較大,審計成本高、耗時長,影響了審計效果。
1.2審計技術的應用有不足之處
大數據環(huán)境中,企業(yè)在進行內部審計時,不僅會應用過一些傳統(tǒng)的數據信息資料,往往還要對于很多的圖片與大量的視頻資料進行整理。這種情況下就要求審計人員能夠熟練掌握各種數據處理技術的方法,從而對于其中的數據進行獲取及轉化。并且,現在的信息技術還未和審計工作進行完全的結合,審計系統(tǒng)是無法完全滿足審計工作全部需求的,從而導致數據處理工作知識淺層的,未能得到深入的分析。同因為審計系統(tǒng)的版本較低,導致系統(tǒng)有著較多的安全漏洞情況,企業(yè)信息的安全系數較低,給企業(yè)的內部審計工作帶來極大的風險與隱患。
2基于“互聯網+”審計云的電力營銷數字化審計的總體思路
2.1概念和內涵
數字化審計是以底層數據庫原始數據為切入點,通過對數據的采集、轉換、整理、分析和驗證,形成審計中間表,并且運用多種數據挖掘技術構建模型進行數據分析,發(fā)現趨勢、異常和錯誤,把握總體、突出重點、精確延伸,從而收集審計證據,實現審計目標的審計方式。
2.2總體思路
“基于互聯網+”審計云的電力營銷數字化審計,是對數字化審計的實踐探索,是基于大數據背景,依托“互聯網+”審計云,確立的“以多方位信息平臺應用為基礎,以審計模式創(chuàng)新為保障,以大數據分析技術為核心,以審計模型建立為突破點”的數字化審計思路通過多方位信息平臺的應用,實現審計工具由線下管理向信息平臺應用轉變;通過成立“前期調研規(guī)劃、數據分析攻關和審計延伸核查”審計組,按照“科學決策、數據分析、查找疑點、重點核查”的工作思路開展審計,實現審計人員由單兵作戰(zhàn)向集團作戰(zhàn)轉變,審計過程由查詢驗證向“規(guī)劃+分析+落實”轉變。通過按照“數據匯聚,分析處理,現場核查確認、建立審計模型”步驟實施審計,實現審計方法由抽樣審計向數據挖掘分析轉變,審計效果由常規(guī)性向宏觀性和建設性轉變。
3基于“互聯網+”審計云的電力營銷數字化審計的主要做法
3.1組建信息化審計團隊
在當前信息技術飛速發(fā)展的背景下,企業(yè)要重視建立現代審計團隊,切實利用好大數據技術所帶來的高效及便利性。企業(yè)可以通過自身培養(yǎng)、對外吸收以及從企業(yè)各專業(yè)部門抽調等多種方式組建信息化審計團隊。自身培養(yǎng)首先應評價目前審計人員的業(yè)務水平,分析其未來發(fā)展的可能性,然后根據每個人的特點,通過輸出培訓等方式培養(yǎng)已有的審計人員,提高其自身專業(yè)能力以外利用大數據手段進行審計的能力,這種方式有個明顯的缺點就是成效較慢,但是成本相對較低。對外吸收主要是吸引外界大數據審計人才,直接利用其專業(yè)能力投入到審計項目中,采用這種方式可以較快達到效果,但是外界人才是否能夠快速融入已有團隊是個問題。
3.2探索新型技術,實現審計模式創(chuàng)新
大量使用“云計算”技術為“大數據”時代的審計工作奠定技術基礎。將“云計算”的優(yōu)勢與當前的企業(yè)信息構建平臺相結合,整合一套新的審計程序和方法,構建基于“云計算”的智能審計平臺。首先,在企業(yè)運營的起始階段就建立健全與財務、運營、業(yè)務、管理等各部門實際工作流程相關的子數據庫、記錄生成的數據及后端數據池的電子數據庫。其次,完善信息系統(tǒng)審計工作,將完善了的審計工作與財務管理等各部門系統(tǒng)實時對接,實現數據的實時操作性和共享性,為審計人員提供全面、客觀、有效的實時數據資源,從而提出昀佳決策方式。昀后,根據業(yè)務性質建立不同的預警模型,根據實時數據趨勢實現實時控制。
3.3創(chuàng)建大數據審計平臺,完善審計體系
在大數據時代,企業(yè)若想做好內部審計工作,必須創(chuàng)建大數據審計平臺。通過這一平臺及時采集數據,并對所采集的數據進行有效的分析,以此全面掌握企業(yè)經營過程中的信息情況并進行相應的管理。大數據審計平臺不僅能夠實現信息數據的共享,還是內部審計員工的得力工具,有利于實現內部審計工作效益的昀大化,對企業(yè)的生產經營狀況實施全面的監(jiān)督,把握整體狀況,尋找數據反映出的問題并進行有效的解決。除此之外,還應做好網絡安全管理工作,定時對軟件和硬件進行維護和升級,確保設備的安全運作。另外,在所建立的大數據審計平臺中,應保障所得的數據具有真實性,進行透明化處理,為內部審計的結果提供保證。數據庫中應涵蓋多方面的信息,包括企業(yè)的相關經營資料、企業(yè)考核、行政管理、財務管理等。建立完善的內部審計體系,積極應用大數據技術,實現審計工作的智能化。不斷創(chuàng)新審計方法,采用全新的審計工具,深度分析所收集的數據信息,及時發(fā)現企業(yè)經營中存在的風險,采取有效的措施加以防范。通過高效的內部審計工作為企業(yè)經營者提供科學的審計數據,使其據此對未來的經營方案進行科學的調整和優(yōu)化。
3.4憑借信息部門構建云審計平臺
在大數據時代下,阻礙企業(yè)發(fā)展的主要問題是數據具有的流動性及可獲取性,內部審計部門要和信息部門進行有效的結合,共同對于有著健全功能的云審計平臺進行構建,從而滿足各種審計業(yè)務以及管理的實際需求。云審計平臺中的審計數據板塊要可以及時的獲取企業(yè)各種財務信息資源,并對其進行有效的管理與檢索,保證其分享的全面性。而對于審計應用板塊來說,則需要實現對于多種信息資源的實時監(jiān)控,并通過智能化技術對于數據進行有效剖析。對于審計管理板塊而言,則需要對于審計步驟進行智能化的管理,確保成果共享功能的有效實現。與信息部門結合,對于高效大數據處理云審計平臺的構建,能夠企業(yè)開展內部審計工作的重要促進作用,也使得審計人員的審計工作更加便利,同時保證了審計結果的準確性與可靠性。
結束語
隨著大數據技術的廣泛應用,如在內部審計工作中采取適宜的信息技術可極大提升工作效率,內部審計人員應以此作為行業(yè)發(fā)展契機,積極迎接新時代所帶來的新機遇、新挑戰(zhàn)。采用適合的方式使自身能夠適應大數據環(huán)境的發(fā)展,加速內部審計業(yè)務大數據建設進程,促進企業(yè)的快速發(fā)展。
參考文獻
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