張鵬：靠過硬的專業(yè)技術(shù)奮斗在抗疫一線

2020年7月，廣州纖維產(chǎn)品檢測研究院（以下簡稱：廣纖院）的張鵬，榮獲2020年度廣州市直屬機關(guān)“奮斗在第一線”共產(chǎn)黨員崗位標兵稱號。這是廣州市市直機關(guān)工委開展的2020年度“奮斗在第一線”共產(chǎn)黨員先鋒崗和共產(chǎn)黨員崗位標兵活動，也是為大力宣揚在疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)、脫貧攻堅、推動經(jīng)濟社會發(fā)展等重點工作任務(wù)中基層一線涌現(xiàn)出來的先鋒模范。

迅速趕往抗疫一線

2020年大年初二，新冠肺炎疫情來得猝不及防。此時，張鵬還在春節(jié)休假期間，卻接到了單位下達的緊急任務(wù)，要求馬上趕回單位梳理、匯總醫(yī)用防護產(chǎn)品相關(guān)標準、技術(shù)指標，以及廣州市相關(guān)醫(yī)用防護產(chǎn)品廠家情況和有關(guān)檢測機構(gòu)檢測能力信息，上報給上級領(lǐng)導。不久之后，廣州市疫情指揮部又下達任務(wù)，要求派遣相關(guān)技術(shù)人員到疫情防護物資重點生產(chǎn)企業(yè)駐廠指導工作。

廣纖院派張鵬與其他兩位技術(shù)人員分別進駐到廣州市3家防疫物資重點生產(chǎn)企業(yè)，指導幫扶企業(yè)提升產(chǎn)能，保證口罩質(zhì)量供應(yīng)。張鵬告訴記者，此次進駐的3家防疫物資生產(chǎn)企業(yè)，分別是廣州市冠樺勞保用品有限公司、廣州市保為康勞保用品有限公司和廣州市洛華醫(yī)療器械實業(yè)有限公司。這3家企業(yè)中，只有洛華醫(yī)療器械是專業(yè)生產(chǎn)醫(yī)用外科防護口罩的企業(yè)，其他兩家均是生產(chǎn)勞?？谡制髽I(yè)，他駐點的企業(yè)是冠樺勞保用品有限公司。

冠樺勞保用品有限公司是一家專業(yè)生產(chǎn)勞保口罩的企業(yè)，成立于2009年，也是華南地區(qū)最大的口罩生產(chǎn)基地之一。冠樺勞保用品有限公司與廣纖院之間平時有業(yè)務(wù)往來，送檢產(chǎn)品便是業(yè)務(wù)之一，因此他對冠樺有些了解但不多。疫情發(fā)生后，作為駐廠技術(shù)人員之一，他需要對進駐企業(yè)盡可能多了解，便把冠樺之前的送檢產(chǎn)品進行了詳細分析?！霸诖酥?，這3家企業(yè)送檢產(chǎn)品質(zhì)量就不太穩(wěn)定，偶爾會有不合格情況發(fā)生。進駐企業(yè)前，上級領(lǐng)導也把這3家企業(yè)的具體情況向駐廠技術(shù)人員做了詳細介紹，進駐企業(yè)后，我們也對企業(yè)進行了深入調(diào)研?！?/p>

然而，駐廠過程中，他所遇到的問題卻遠比想象得多，也復(fù)雜得多。

在參與疫情物資駐廠監(jiān)管工作期間，張鵬每天一大早便從家里出發(fā)，開車一個多小時趕到駐廠企業(yè)，持續(xù)工作10多個小時，食無準點、休無整時，常?；氐郊疫€要繼續(xù)工作到半夜，第二天又投入到緊張的工作中，像陀螺一樣不停地旋轉(zhuǎn)?！耙咔閯偘l(fā)生時口罩供應(yīng)比較緊張，政府要全部收儲保障醫(yī)療單位供應(yīng)。除此之外，國家還下達了為湖北地區(qū)醫(yī)院提供防疫物資的任務(wù)，時間緊、任務(wù)重。這種特殊又緊急的情況，確實是第一次遇到，需要更強的應(yīng)變能力來解決問題?！睆堸i說。

由于疫情發(fā)生在春節(jié)假期，很多生產(chǎn)企業(yè)早已放假，企業(yè)員工四散在全國各地，突然之間要把所有員工召集回來，顯然不太現(xiàn)實。況且各地疫情情況不同，疫情嚴重地區(qū)員工無法返回，造成很多崗位空缺，無法保證正常生產(chǎn)。面對這種情況，需要臨時招工來補充生產(chǎn)力。但如此一來又出現(xiàn)了其他問題，雖然臨時招來了工人補充崗位，但這些臨時工人卻沒有相關(guān)工作經(jīng)驗，熟練程度更談不上，就會產(chǎn)生殘次品率高的問題，導致產(chǎn)能上不去。除了員工技術(shù)不熟練，還有擴充產(chǎn)能調(diào)試新增生產(chǎn)線問題，如果不能把設(shè)備調(diào)試到最佳狀態(tài)，同樣不能保證質(zhì)量。

“面對多種情況頻出，產(chǎn)能上不去，政府部門也很著急，生產(chǎn)不順利，企業(yè)也有情緒，這時就要與企業(yè)不斷地溝通，從企業(yè)角度考慮問題，幫助企業(yè)先把基礎(chǔ)問題解決。除了幫助企業(yè)培訓新員工、加強產(chǎn)品質(zhì)量把關(guān)，我們還聯(lián)系了技術(shù)實力雄厚的廣汽集團的設(shè)備維修人員，幫助企業(yè)維修、調(diào)整和保養(yǎng)設(shè)備，使設(shè)備在短時間內(nèi)達到最佳狀態(tài)，降低殘次品率?！睆堸i表示。

與企業(yè)共度時艱

張鵬和其他技術(shù)人員深入企業(yè)，每天從早守到晚，一駐扎就是一個月。也正是這段時間，他完全熟悉了企業(yè)生產(chǎn)流程、工藝及產(chǎn)品質(zhì)量控制等情況。甚至在與企業(yè)技術(shù)人員和管理人員交流中，了解到企業(yè)的難點與痛點，更能體會到企業(yè)的難處，也看清了企業(yè)的需求，明確了未來服務(wù)企業(yè)的方向，由被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變。

提起駐廠時與企業(yè)共度時艱的日子，張鵬透露，企業(yè)里每天每個環(huán)節(jié)都可能有新問題產(chǎn)生，也了解到企業(yè)的不易?！氨热缭牧线M貨，作為老牌生產(chǎn)企業(yè)，之前與原料供應(yīng)商都有長期合作，平時比較穩(wěn)定，因此原材料質(zhì)量控制更依賴于供貨商。但疫情期間，口罩需求暴增導致供應(yīng)鏈發(fā)生變化，生產(chǎn)防護口罩的關(guān)鍵原材料熔噴布緊缺，價格大幅上漲。加之廣州口罩生產(chǎn)企業(yè)原料供應(yīng)商多數(shù)在外地，受交通管制影響，原材料無法及時供應(yīng)，企業(yè)需要尋找新原料供應(yīng)商，并把控好供應(yīng)商原材料質(zhì)量，才能保證供應(yīng)市場的口罩質(zhì)量。但過程其實不太順利，因為疫情突發(fā)已造成供應(yīng)鏈混亂，無法保證供貨數(shù)量，就連老供應(yīng)商都說變就變，還要面對新供應(yīng)商供貨質(zhì)量不穩(wěn)定的情況?！睆堸i說。

張鵬告訴記者，其實那時最迫切要解決的還是縮短醫(yī)用口罩14天放置周期的問題，因為它直接影響到口罩產(chǎn)能。生產(chǎn)醫(yī)用防護口罩需要進行環(huán)氧乙烷滅菌處理，但處理完后還要經(jīng)過14天解析期，檢驗合格后才能投放市場，不然會有環(huán)氧乙烷殘留問題。像這種需要放置14天才能上市的情況，如是平時并無問題，但在遇到需要大量醫(yī)用口罩以解燃眉之急時，便會產(chǎn)生沖突。然而疫情使市場需求猛然暴增，對生產(chǎn)時間的要求極其嚴格，如果再如平常那樣放置14天后投放市場，口罩產(chǎn)品供應(yīng)肯定會受到影響，必須盡快想辦法解決，讓口罩在保證質(zhì)量的情況下盡快投放市場，這也是纖檢人的職責所在。

面對問題的關(guān)鍵性和特殊性，張鵬和另外兩名技術(shù)人員想了很多辦法，不斷探討新技術(shù)的可行性。后來洛華駐廠技術(shù)人員，在與同行交流中得知一種應(yīng)用于藥品和食品的輻照滅菌工藝，可以縮短醫(yī)用口罩進行滅菌處理后的放置時間，加快口罩投放市場速度。不過他們在試運行時卻發(fā)現(xiàn)，這項技術(shù)對質(zhì)量控制要求極其嚴格，如果控制不好會對口罩性能產(chǎn)生影響，風險系數(shù)非常高。經(jīng)過反復(fù)討論與權(quán)衡，最后他們認為這項技術(shù)不太適合大規(guī)模推廣，最終沒有采納，他們通過反復(fù)地論證和工作經(jīng)驗最終找到了解決問題的方法。

張鵬稱，在疫情之前，口罩放置14天解析環(huán)氧乙烷屬于被動式解析，后來通過多方協(xié)助研究后決定，采用一種相對主動的解析方式——強排式解析。也就是用大風量和熱烘干的方式，主動把口罩中的環(huán)氧乙烷殘留強行排出，最終把解析周期從14天壓縮至2天，解決了口罩放置周期問題，提升了產(chǎn)能。

在駐廠時，張鵬還發(fā)現(xiàn)企業(yè)在質(zhì)量和標準體系上的問題?！笆聦嵣希瑥V州口罩企業(yè)大多是小規(guī)模企業(yè)，其質(zhì)量管理體系和管理規(guī)范都不健全。最典型的問題是，有的平面口罩產(chǎn)品沒有標準，也就是無標生產(chǎn)。這個問題很嚴重，因為從質(zhì)量管理角度來說，要依標生產(chǎn)、不能無標生產(chǎn)。所以當務(wù)之急是盡快幫助企業(yè)建立企業(yè)標準，要讓其按照企業(yè)標準生產(chǎn)，并在包裝上標注企業(yè)標準，才能稱之為合格產(chǎn)品?！睉{著過硬的專業(yè)技術(shù)，張鵬僅用一天就完成了企業(yè)標準建立，這在平時是無法現(xiàn)象的?！叭绻慈粘Ａ鞒踢M行，一個企業(yè)標準短則一星期、多則半個月才能建立好。但特殊情況特殊對待，在遇到緊急情況時，只能采用更快捷的方式加速進行?！睆堸i說。

擔負起纖檢職責

提起被評為“奮斗在第一線”共產(chǎn)黨員崗位標兵稱號時，張鵬謙虛地說道，“這份榮譽不是我一個人的，我只是作為其中的一分子，因為防疫工作不止一人在做，所以這份榮譽也是對所有駐廠工作人員的肯定，同時也是一份沉甸甸的責任，更要做好工作才無愧于這份榮譽?！?/p>

張鵬畢業(yè)于中國紡織大學（現(xiàn)已改為：東華大學），所學專業(yè)是紡織材料與紡織品檢驗。大學畢業(yè)后，他進入到廣纖院工作，如今已在這里工作了22年。2010年之前，張鵬一直負責與化學相關(guān)的檢測工作，比如生態(tài)紡織品實驗室管理等基礎(chǔ)建設(shè)工作等。2010年之后，因為工作需要，他被安排到新的領(lǐng)域——產(chǎn)業(yè)用紡織品檢測領(lǐng)域。當時，產(chǎn)業(yè)用紡織品有很大的市場需求，也是未來紡織品的發(fā)展方向，而產(chǎn)業(yè)用紡織品的檢測技術(shù)在國內(nèi)幾近空白。

轉(zhuǎn)入新領(lǐng)域后，作為專業(yè)學術(shù)帶頭人，他積極參與產(chǎn)業(yè)用紡織品實驗室的能力建設(shè)工作。主要從口罩、醫(yī)用防護服、空氣過濾材料、土工合成材料等領(lǐng)域切入，分階段完成相應(yīng)檢測能力建設(shè)。牽頭完成了廣東省空氣污染治理材料產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗站技術(shù)調(diào)研及可行性報告撰寫工作。在籌建工作中，牽頭負責實驗室技術(shù)能力建設(shè)以及試驗儀器的論證、配置工作。

“那時，很多領(lǐng)域的檢測國內(nèi)沒人做，檢測設(shè)備也是從國外進口，很多相關(guān)標準資料，都需要從國外的翻譯資料中獲得，也為學習增加了難度。此外，因為要對生產(chǎn)過程的工藝、生產(chǎn)特點進行了解，有針對性地做研究，也會經(jīng)常出入企業(yè)進行深入學習，更準確地了解企業(yè)需求，使產(chǎn)業(yè)用紡織品實驗室能力建設(shè)更加精準。廣纖院當時在國內(nèi)也算比較專業(yè)的實驗室，但成立產(chǎn)業(yè)用紡織品實驗室，并沒有從經(jīng)濟效益考慮，主要還是從行業(yè)發(fā)展考慮。因為作為公益性檢測機構(gòu)，應(yīng)該承擔一定的社會責任。”張鵬坦言。

口罩和醫(yī)用防護服都是專業(yè)性很強的產(chǎn)品，應(yīng)用范圍在疫情之前比較小，疫情未發(fā)生時，這個領(lǐng)域體現(xiàn)專業(yè)性的機會并不多，因為它與日常生活和消費的關(guān)聯(lián)性不是特別強。而且產(chǎn)業(yè)用紡織品中的許多種類，屬于應(yīng)急產(chǎn)品，只有在發(fā)生大災(zāi)大難時，行業(yè)的重要性才會凸顯，因此，技術(shù)支撐的重要性之前并沒有體現(xiàn)出來。那時大家普遍認為口罩技術(shù)含量不高、行業(yè)也比較小眾、關(guān)注度一般，但當遇到疫情這種特殊情況，它的需求就會瞬間放大。當然，現(xiàn)在口罩經(jīng)過這次疫情，在這個時期已經(jīng)變成了必需品。

疫情期間，廣纖院對重點防護物資生產(chǎn)企業(yè)，提供免費檢測，并采用專人專班，24小時隨到隨檢。駐廠期間，張鵬和其他駐廠技術(shù)人員，下班以后全部都義務(wù)充當快遞員，把企業(yè)需要送檢的樣品先送回單位交給檢驗部門后才回家。然后第二天一早再回到單位取回檢測報告，帶給駐點企業(yè)，為企業(yè)帶來了方便也節(jié)省了送檢時間，極大地提升了工作效率，得到企業(yè)和上級領(lǐng)導的贊賞。

張鵬表示：“廣纖院在疫情防控上起到了很好的技術(shù)支撐作用，也使公益單位的性質(zhì)充分地展現(xiàn)出來。這次疫情使我們意識到，今后還需要不斷地加強檢驗檢測能力建設(shè)。因為疫情凸現(xiàn)出來一些檢測能力建設(shè)的不足，包括檢測項目和檢測設(shè)備準備都不充足。一旦發(fā)生重大突發(fā)事件，產(chǎn)品需求量增加，對檢測能力和實力都是巨大考驗，如果檢測能力不足，就會對檢測周期和檢測結(jié)果的準確性造成影響。因此現(xiàn)階段，對院里的檢驗檢測能力建設(shè)，也是提出了新的要求?！?/p>