面向智能制造的智慧供應(yīng)鏈建設(shè)

萬(wàn)衛(wèi)華

摘要：隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，智能制造的時(shí)代對(duì)制造企業(yè)的發(fā)展提出了更高的要求。而通過(guò)加強(qiáng)智慧供應(yīng)鏈建設(shè)，結(jié)合市場(chǎng)要素，技術(shù)要素和服務(wù)要素實(shí)現(xiàn)智能制造，有效提升人們整體的生活品質(zhì)，帶動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在智能制造發(fā)展的過(guò)程中，借助智慧供應(yīng)鏈，在實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)變的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式的創(chuàng)新和升級(jí)，在提高我國(guó)制造水平的同時(shí)，提升我國(guó)科技產(chǎn)品的研發(fā)水平，充分滿足人們的使用需求，幫助企業(yè)有效明確其實(shí)際發(fā)展中存在的問(wèn)題和不足，加強(qiáng)創(chuàng)新，提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力?；诖耍诒敬窝芯恐芯徒Y(jié)合智慧供應(yīng)鏈建設(shè)中存在的短板進(jìn)行深入的研究討論，并提出相應(yīng)的工作建議，以全面加強(qiáng)智慧供應(yīng)鏈的建設(shè)，綜合智能制造的特點(diǎn)，構(gòu)建出個(gè)性化的智能戰(zhàn)略。

關(guān)鍵詞：智能制造;智慧供應(yīng)鏈;建設(shè);策略

引言：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，智能化時(shí)代正在悄然走進(jìn)我們的生活。智能化時(shí)代的到來(lái)增加了企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)于制造企業(yè)來(lái)說(shuō)，要想在激烈的市場(chǎng)環(huán)境中取得優(yōu)勢(shì)地位，則需要結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展，掌握更多的服務(wù)要素，不斷提升自身的綜合實(shí)力，而掌握更多的技術(shù)要素，不斷提升自身的品牌實(shí)力，形成獨(dú)家技術(shù)，掌握更多的市場(chǎng)要素，結(jié)合人們的實(shí)際需求不斷調(diào)整自身的發(fā)展戰(zhàn)略，使得制造企業(yè)能夠更加適應(yīng)時(shí)代發(fā)展，且能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地[1]。為了有效帶動(dòng)制造企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)要全面加強(qiáng)智慧供應(yīng)鏈建設(shè)工作，在轉(zhuǎn)變企業(yè)工作模式工作理念的同時(shí)，有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。而在智慧供應(yīng)鏈建設(shè)的過(guò)程中，由于受到其實(shí)際工作的本質(zhì)被忽視，智能化戰(zhàn)略缺失，所制定的戰(zhàn)略不符合制造企業(yè)發(fā)展的要求，在一定程度上增加了智慧供應(yīng)鏈建設(shè)的難度。

一、智慧供應(yīng)鏈概述

智慧供應(yīng)鏈可以看成是物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和現(xiàn)代供應(yīng)鏈，管理理論方法和技術(shù)的有效融合，從而在企業(yè)間構(gòu)建起來(lái)，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈智能化網(wǎng)絡(luò)化和自動(dòng)化的技術(shù)。而智慧供應(yīng)鏈?zhǔn)且云髽I(yè)核心為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)物流資金流以及信息流的有效控制。而在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，智慧供應(yīng)鏈包括了從原材料的采購(gòu)，產(chǎn)品的制作以及到最終銷售等一系列的過(guò)程，并且對(duì)這一系列的過(guò)程產(chǎn)生了重要的影響。在具體的過(guò)程中，供應(yīng)商，制造商，分銷商和零售商以及用戶構(gòu)成了一個(gè)功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)，形成了一個(gè)有機(jī)的整體。與分銷企業(yè)或第三方物流企業(yè)最大的區(qū)別在于，制造企業(yè)作為供應(yīng)鏈管理者，企業(yè)制造業(yè)必須要有明確的市場(chǎng)定位，詳細(xì)的采購(gòu)方案，生產(chǎn)方案和物流方案，進(jìn)而在后期的生產(chǎn)活動(dòng)中能夠以此為依據(jù)，結(jié)合市場(chǎng)的發(fā)展走向，加強(qiáng)產(chǎn)品的生產(chǎn)[2]。與傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈相比，智慧供應(yīng)鏈的技術(shù)滲透性更強(qiáng)，可視化和移動(dòng)化的特征更加明顯，同樣也更加的人性化，在智慧供應(yīng)鏈的實(shí)際應(yīng)用中要充分考慮到人機(jī)系統(tǒng)的協(xié)調(diào)性，實(shí)現(xiàn)人性化的技術(shù)和管理。

二、基于智能制造的智慧供應(yīng)鏈建設(shè)

（一）智能化

在智慧供應(yīng)鏈系統(tǒng)建設(shè)的過(guò)程中，要充分考慮到智慧供應(yīng)鏈的智能化特點(diǎn)，綜合考慮到智慧供應(yīng)鏈的工作內(nèi)容，加強(qiáng)智能化技術(shù)的使用，有效提升智慧供應(yīng)鏈建設(shè)的整體質(zhì)量和效果。與傳統(tǒng)自動(dòng)化物流系統(tǒng)相比，智慧供應(yīng)鏈包含了存儲(chǔ)，運(yùn)輸及分揀等眾多新的工作內(nèi)容。而在各項(xiàng)工作開(kāi)展過(guò)程中，為了提高其實(shí)際的工作效率，盡可能減輕工作負(fù)擔(dān)，要進(jìn)一步加強(qiáng)先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)設(shè)備的使用。通過(guò)借助機(jī)器人、激光掃描及計(jì)算機(jī)技術(shù)、人工智能技術(shù)，使得智慧供應(yīng)鏈的能夠變得更加智能化，自動(dòng)化，降低工作難度。在智慧供應(yīng)鏈的建設(shè)過(guò)程中，可以充分利用其智能化的特點(diǎn)，有效減少人工工作的失誤，減輕工作量，提升其整體的工作效率。

（二）數(shù)字化

智慧供應(yīng)鏈建設(shè)有著數(shù)字化的特征，結(jié)合相應(yīng)的數(shù)據(jù)信息，實(shí)現(xiàn)智慧供應(yīng)鏈的全程數(shù)字化，保障相應(yīng)的物流系統(tǒng)能夠更加安全穩(wěn)定的運(yùn)行，有效提高其工作效率和整體的工作質(zhì)量。在智能制造的體系中，通過(guò)借助智慧供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)制造企業(yè)內(nèi)部物流和外部物流的有效結(jié)合，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)物流網(wǎng)絡(luò)的全過(guò)程監(jiān)督和管理。同樣，利用智慧供應(yīng)鏈有效實(shí)現(xiàn)物流網(wǎng)絡(luò)全透明化的監(jiān)督與管理。而為了達(dá)到這一發(fā)展目標(biāo)，要充分使用智慧供應(yīng)鏈數(shù)字化的特點(diǎn)，充分發(fā)揮其特性，加強(qiáng)現(xiàn)有技術(shù)和理念的使用。

三、加強(qiáng)智慧供應(yīng)鏈建設(shè)的策略

（一）智能戰(zhàn)略個(gè)性化

在智慧供應(yīng)鏈的建設(shè)過(guò)程中，要結(jié)合智能制造的最終目的和現(xiàn)實(shí)意義，以制定個(gè)性化的智能戰(zhàn)略，有效促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。從政府的角度來(lái)看，為了加快企業(yè)的發(fā)展，要進(jìn)一步加強(qiáng)智慧供應(yīng)鏈大平臺(tái)和大環(huán)境的建設(shè)。而從企業(yè)的角度來(lái)看，為了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得有利地位，且能夠占據(jù)一定的優(yōu)勢(shì)，要結(jié)合企業(yè)的類型生產(chǎn)出不同類型的產(chǎn)品，滿足客戶的需求。由于不同的企業(yè)有著不同的發(fā)展方式和服務(wù)方式，所服務(wù)的客戶結(jié)構(gòu)也會(huì)存在較大差異，從而造成了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力不同。為了有效加快企業(yè)的發(fā)展，以加強(qiáng)智慧供應(yīng)鏈的建設(shè)，需要相應(yīng)的企業(yè)能夠結(jié)合自身發(fā)展?fàn)顩r，以及發(fā)展特色，制定出更加符合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略，讓個(gè)性化智慧供應(yīng)鏈的建設(shè)能夠更加符合企業(yè)自身發(fā)展需求。例如，在智慧供應(yīng)鏈的建設(shè)過(guò)程中，通過(guò)不斷優(yōu)化工作重心，加強(qiáng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整和設(shè)計(jì)，結(jié)合市場(chǎng)的變化和企業(yè)的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r制定個(gè)性化的智慧供應(yīng)鏈，發(fā)展方式，實(shí)現(xiàn)智能化的發(fā)展。而在這一過(guò)程中，還需要適當(dāng)調(diào)整企業(yè)內(nèi)部組織，制定相應(yīng)的交付措施，成本措施和工程措施，高效完成企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。

（二）加強(qiáng)市場(chǎng)及產(chǎn)品分析

社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，制造企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)提出了更高的要求。而為了滿足人們個(gè)性化的需求，在產(chǎn)品生產(chǎn)制造，流轉(zhuǎn)中，要綜合其實(shí)際的需求選擇合適的方式，加強(qiáng)智慧供應(yīng)鏈的建設(shè)。因而在智慧供應(yīng)鏈建設(shè)過(guò)程中要綜合考慮到不同產(chǎn)品所經(jīng)歷的智能環(huán)節(jié)，以更好的智能化制造背景下加強(qiáng)作為供應(yīng)鏈建設(shè)。這就需要相應(yīng)的企業(yè)在智慧供應(yīng)鏈建設(shè)過(guò)程中，能夠加強(qiáng)對(duì)消費(fèi)者需求的分析，而綜合市場(chǎng)的實(shí)際變動(dòng)和具體變化，全面加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品模式和服務(wù)模式的調(diào)整[3]。而在完善企業(yè)產(chǎn)品模式和服務(wù)模式的環(huán)節(jié)中，提升企業(yè)整體的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，使得企業(yè)的整個(gè)發(fā)展能夠更加切合市場(chǎng)需求，讓企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中能夠脫穎而出。

（三）重構(gòu)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)過(guò)程可視化

傳統(tǒng)供應(yīng)鏈具有很強(qiáng)的分散性，沒(méi)有充分考慮到服務(wù)機(jī)制的影響，難以保障訂單交付工作能夠高效開(kāi)展，信息零散，缺乏雙向交流，難以實(shí)現(xiàn)資源的合理配置和使用。通過(guò)重構(gòu)智慧供應(yīng)鏈平臺(tái)，將產(chǎn)品，客戶，供應(yīng)商，分銷商，零售商等多方有效的整合在一起，結(jié)合企業(yè)供應(yīng)鏈大數(shù)據(jù)的邏輯要求，不斷優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，通過(guò)有效的補(bǔ)償優(yōu)化和調(diào)整，實(shí)現(xiàn)智慧行動(dòng)。而通過(guò)建立仿真能力和供應(yīng)鏈預(yù)警，使得智慧供應(yīng)鏈過(guò)程變得穩(wěn)定可靠，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)智能化。在智慧供應(yīng)鏈的建設(shè)過(guò)程中，通過(guò)實(shí)現(xiàn)過(guò)程可視化，將相應(yīng)的數(shù)據(jù)信息反饋給管理者，幫助管理者實(shí)現(xiàn)自我分析和調(diào)整，全面加強(qiáng)企業(yè)大數(shù)據(jù)管理，在加強(qiáng)產(chǎn)品研究的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的創(chuàng)新，將產(chǎn)品和市場(chǎng)有效的聯(lián)系起來(lái)，加強(qiáng)資源的使用，優(yōu)化智能物流技術(shù)。

四、結(jié)束語(yǔ)

總之，基于智能化的智慧供應(yīng)鏈建設(shè)，要充分結(jié)合市場(chǎng)的變動(dòng)以及人們的需求，加強(qiáng)創(chuàng)新和優(yōu)化。通過(guò)加強(qiáng)物聯(lián)網(wǎng)云計(jì)算等技術(shù)的使用，加強(qiáng)智慧供應(yīng)鏈平臺(tái)建設(shè)，從采購(gòu)，物流生產(chǎn)，銷售終端，物流和服務(wù)等多個(gè)方面出發(fā)，加強(qiáng)信息的集成共享與優(yōu)化，充分發(fā)揮智能化的優(yōu)勢(shì)，以全面加強(qiáng)智慧供應(yīng)鏈建設(shè)，有效促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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[3]?? 李剛，樊思呈.面向智能制造的智慧供應(yīng)鏈研究述評(píng)與展望[J].供應(yīng)鏈管理，2020，1（4）：69-80.