淺析管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合

陶然

摘要：對(duì)廣大企業(yè)而言，會(huì)計(jì)工作將會(huì)直接影響日常的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。這其中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)是非常重要的兩部分，二者不但存在聯(lián)系，同時(shí)又有一定差異。為了保證實(shí)際效果，相關(guān)人員理應(yīng)嘗試將二者融合。本篇文章主要描述了管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的內(nèi)在聯(lián)系，并對(duì)于管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合方法方面發(fā)表一些個(gè)人的觀點(diǎn)和看法。

關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì);財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);融合

引言：伴隨經(jīng)濟(jì)和技術(shù)的發(fā)展，會(huì)計(jì)體系得到了全面優(yōu)化。在企業(yè)管理工作之中，會(huì)計(jì)一直都是非常重要的內(nèi)容，直接影響日常管理的效果。從目前來(lái)看，早期的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)已經(jīng)十分陳舊，很難滿足實(shí)際需要，因此就需要嘗試將管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)全面融合，以此推動(dòng)整個(gè)行業(yè)不斷進(jìn)步。

一、管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的內(nèi)在聯(lián)系

（一）功能聯(lián)系

對(duì)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)來(lái)說(shuō)，二者的基礎(chǔ)目的便是提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，在實(shí)際運(yùn)行的弢，對(duì)企業(yè)所以的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)展開(kāi)記錄、計(jì)算、分析以及評(píng)價(jià)，并對(duì)價(jià)值運(yùn)動(dòng)的效果予以監(jiān)督，為決策人員提供相應(yīng)的信息依據(jù)。

（二）核算對(duì)象聯(lián)系

管理會(huì)計(jì)人員和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員在日常工作的過(guò)程中，基本上全部都是將資金運(yùn)動(dòng)作為重要的核算對(duì)象。在日常核算過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)有交叉和重疊的部分存在。因此在融合之后，自然能夠更好地進(jìn)行資金管理和控制[1]。

（三）信息來(lái)源聯(lián)系

對(duì)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)來(lái)說(shuō)，在實(shí)際運(yùn)行的過(guò)程中全部應(yīng)用的是原始信息，也就是企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)的信息內(nèi)容，從而位置的融合奠定了良好基礎(chǔ)。

二、管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合方法

（一）創(chuàng)設(shè)良好的融合環(huán)境

為了能夠?qū)⒐芾頃?huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合在一起，充分展現(xiàn)應(yīng)有的價(jià)值，國(guó)家理應(yīng)為會(huì)計(jì)結(jié)構(gòu)的變化創(chuàng)設(shè)良好的外部條件，以此將企業(yè)資金運(yùn)用的情況全部展示出來(lái)。具體來(lái)說(shuō)，主要能從四個(gè)方面入手。

其一，針對(duì)激勵(lì)機(jī)制予以完善，并對(duì)金融體制和價(jià)格體制展開(kāi)全面優(yōu)化，為管理會(huì)計(jì)的正常運(yùn)行和外部發(fā)展提供政策性引導(dǎo)，以此打造全新的保障機(jī)制，從而為未來(lái)的管理工作開(kāi)展創(chuàng)設(shè)良好基礎(chǔ)。

其二，對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制予以全面完善，基于體制本身，對(duì)各類會(huì)計(jì)資源展開(kāi)有效分配，確保分配效果更為合理和公平，從而為兩類會(huì)計(jì)方式的融合提供良好的機(jī)會(huì)。

其三，針對(duì)管理細(xì)則和司法解釋予以完善，結(jié)合當(dāng)前的法律內(nèi)容，促使制度條例變得更為細(xì)化，并且能夠合理分類，從而使得各個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式得到一定程度的約束。在進(jìn)行各種決策時(shí)，都能做到有法可依，進(jìn)而為管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合提供法律支撐。

其四，政府相關(guān)部門理應(yīng)做好監(jiān)管工作，防止有任何企業(yè)出現(xiàn)違規(guī)的情況。但凡發(fā)現(xiàn)企業(yè)的決策違背法規(guī)要求，理應(yīng)對(duì)相關(guān)企業(yè)進(jìn)行懲罰。如此一來(lái)，管理工作將會(huì)變得更為規(guī)范。

（二）打造一支優(yōu)良的人才隊(duì)伍

對(duì)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)來(lái)說(shuō)，兩者的融合自然需要員工完成，因此人才便是其中非常重要的基礎(chǔ)。為此，企業(yè)理應(yīng)打造一支綜合性較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)，讓其在日常工作中，自主嘗試對(duì)兩類會(huì)計(jì)模式予以融合，逐步形成綜合性信息網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，將企業(yè)資金的變化情況全部展現(xiàn)出來(lái)，為未來(lái)的經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)。

其一，企業(yè)可以和周邊的高校展開(kāi)合作，加強(qiáng)彼此的溝通，為廣大年輕學(xué)生提供實(shí)習(xí)的機(jī)遇，讓其進(jìn)行實(shí)踐練習(xí)。以此選出一些優(yōu)秀的人員，提前展開(kāi)培養(yǎng)，在企業(yè)畢業(yè)后，就能直接納入到內(nèi)部團(tuán)隊(duì)之中。

其二，中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)也要投入到管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的工作之中，展現(xiàn)出應(yīng)有的橋梁作用。通過(guò)開(kāi)展各類專題活動(dòng)，針對(duì)現(xiàn)有的會(huì)計(jì)體系不斷優(yōu)化，為未來(lái)的融合工作指明方向[2]。

其三，企業(yè)還要引導(dǎo)內(nèi)部會(huì)計(jì)人員不斷學(xué)習(xí)，完善自我，了解管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的價(jià)值所在，促使其知識(shí)范圍有所拓展，進(jìn)而激發(fā)潛在的學(xué)習(xí)熱情，不斷提升自身綜合素養(yǎng)，提升團(tuán)隊(duì)的綜合實(shí)力。

（三）采取全過(guò)程融合方式1.信息內(nèi)容的融合

對(duì)于管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)來(lái)說(shuō)，二者的原始內(nèi)容來(lái)源完全一樣。為了促使二者得到有效融合，工作人員就可以嘗試從信息輸入部分入手，對(duì)西方發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)予以借鑒，以此對(duì)當(dāng)前的管理模式展開(kāi)全面優(yōu)化。同時(shí)還要滲透成本效益原則，將所有會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)看作是重要的信息來(lái)源，促使管理會(huì)計(jì)的決策效果有所增強(qiáng)，逐步變?yōu)橐恢滦詴?huì)計(jì)語(yǔ)言，進(jìn)而增強(qiáng)管理效益。

2.??? 控制過(guò)程的融合

對(duì)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)來(lái)說(shuō)，本身都屬于一種管理過(guò)程。企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)的時(shí)候，二者彼此之間可以起到相互促進(jìn)的效果。通過(guò)對(duì)其融合之后，能夠更好地展現(xiàn)基礎(chǔ)作用，解決一些實(shí)際問(wèn)題，進(jìn)而變成企業(yè)的重要的管理工具[3]。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合能夠算作是內(nèi)部和外部需求的共同結(jié)果。為了促使二者的融合效果有所提高，企業(yè)理應(yīng)創(chuàng)設(shè)良好的條件，打造一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，從多個(gè)層面入手，以此提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]?? 楊艷林.淺析管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí)，2018，No.178（04）：72-73.

[2]?? 王敏.淺析管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合[J].中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì)，2017，27（12）：171-172.

[3]?? 劉志龍.淺析管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合[J].企業(yè)文化（下旬刊），2019，000（006）：243.