卞志峰 肖圣安 王婧
摘要:社會在進(jìn)步,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)呈現(xiàn)出極速發(fā)展?fàn)顟B(tài),企業(yè)在新時期下的市場營銷環(huán)境也隨之開始改變,影響到營銷各環(huán)節(jié)的工作,在營銷方式上有所不同,市場間的競爭愈發(fā)激烈,使企業(yè)產(chǎn)生極強(qiáng)緊迫感,對營銷變化做到科學(xué)且全面地研究,尋找到應(yīng)對環(huán)境變化的策略。企業(yè)對傳統(tǒng)市場營銷模式下存在的問題進(jìn)行分析,根據(jù)自身實(shí)際情況與當(dāng)前營銷變化優(yōu)勢做到極大程度地結(jié)合,完善價(jià)格機(jī)制而壓縮流通本,同時迎合大眾喜好去豐富服務(wù)形式,應(yīng)對今后變化的營銷環(huán)境,做到穩(wěn)步前行。
關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)時代;市場營銷;變化研究
新時期下,市場營銷行業(yè)開始與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)融合,彰顯出自身潛能,繼而憑借行進(jìn)理念開發(fā)出電子商務(wù)這一全新營銷模式,也通過微商來完成商品營銷,使服務(wù)高質(zhì)高效,滿足人們多樣化的需求,刺激消費(fèi)欲望,而使企業(yè)走入全新的前行空間。現(xiàn)階段,“互聯(lián)網(wǎng)+”工程受到企業(yè)青睞,故借助多種不同的先進(jìn)技術(shù)為新時代背景下的市場營銷開辟出新工作平臺,減少營銷環(huán)節(jié)和資源成本,實(shí)現(xiàn)扁平化發(fā)展,延伸營銷范圍,邁向全球化,迎合市場營銷變化需求,跟上時代進(jìn)步潮流。
一、傳統(tǒng)市場營銷模式存在問題
首先,以往的市場營銷模式的區(qū)域受到時空限制,在跨地域宣傳方面呈現(xiàn)出局限性,無法使更多人群對產(chǎn)品做到了解,那么購買力度不足,缺失便捷性。其次,企業(yè)營銷結(jié)構(gòu)也暴露不合理性,因整體較為龐大,人浮于事,使部門間過于分散,責(zé)任不夠明確而出現(xiàn)推諉情況,營銷效率停滯不前。最后,傳統(tǒng)營銷理念使企業(yè)沒有對市場需求及不同階段的動態(tài)做到準(zhǔn)確把握,繼而使產(chǎn)品出現(xiàn)積壓,同時消費(fèi)者需求也得不到滿足,亟待解決。
二、互聯(lián)網(wǎng)時代背景下市場營銷優(yōu)勢
企業(yè)營銷在互聯(lián)網(wǎng)時代下呈現(xiàn)出新的前行趨勢,企業(yè)緊抓未來發(fā)展機(jī)遇對自身營銷模式進(jìn)行切實(shí)有效地改進(jìn),迎合人們的新需求,也彰顯出新營銷模式的優(yōu)勢。具體而言,一方面是對企業(yè)營銷以往繁瑣的環(huán)節(jié)做到極大程度地簡化,使整體流程更為簡潔,提升新時下產(chǎn)品流通速度,也通過不同形式的宣傳來提升營銷時效性,產(chǎn)品運(yùn)轉(zhuǎn)周期也開始加快。企業(yè)對人們最為關(guān)心的果蔬銷售進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整,減少不必要的流通環(huán)節(jié),也就等于降低整體成本,同時也使購買的時效性提升,滿足人們對新鮮果蔬的需求,激發(fā)出消費(fèi)欲。另一方面,企業(yè)搭建起網(wǎng)絡(luò)營銷平臺來配合營銷環(huán)節(jié)的簡化,加強(qiáng)與消費(fèi)者之間的溝通,在結(jié)構(gòu)建設(shè)上也不再龐大,整體層次上朝著扁平化方向前行,資源成本得到極大程度的減少。與此同時,企業(yè)借助網(wǎng)絡(luò)平臺對資源進(jìn)行相應(yīng)共享,打破傳統(tǒng)營銷模式所暴露出的局限性,使地域間聯(lián)系加強(qiáng),產(chǎn)品被推送至國內(nèi)外的市場環(huán)境,做到全球化。
三、互聯(lián)網(wǎng)時代背景下市場營銷變化策略
(一)完善價(jià)格機(jī)制,壓縮流通成本
新時期下,各企業(yè)在進(jìn)行商品的生產(chǎn)時都引入當(dāng)前較為先進(jìn)的技術(shù),在專業(yè)人才的參與下使生產(chǎn)力得到極大程度地提升,各環(huán)節(jié)的生產(chǎn)成本也呈現(xiàn)出壓縮趨勢,但卻沒有及時對傳統(tǒng)定價(jià)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。企業(yè)在定價(jià)環(huán)節(jié)凸顯出不足,受到先入為主觀念的影響而在價(jià)格上僅考慮所制作產(chǎn)品的整體成本,而對消費(fèi)者的承受能力有所忽略,暴露出一定的片面性。面對這種情況,企業(yè)對以往的價(jià)格進(jìn)行全面分析,結(jié)合市場實(shí)際的需求和行業(yè)間產(chǎn)品及服務(wù)等方面的對比等,從多角度去完成商品定價(jià),使企業(yè)原來價(jià)格機(jī)制得到極大程度地完善。企業(yè)在定價(jià)時,需注重當(dāng)前的差別化,基于產(chǎn)品在制作過程中所用的全部成本,再考慮消費(fèi)者的心理及能力上所能接受的價(jià)格范圍,同時加強(qiáng)與客戶的溝通,設(shè)計(jì)出不同的設(shè)計(jì)方案,對生產(chǎn)過程進(jìn)行模擬并呈現(xiàn)給客戶,使之根據(jù)自身需求去進(jìn)行自主選擇,讓價(jià)格的確定更加科學(xué)且合理,滿足客戶多樣化的要求,產(chǎn)品營銷成效較好。價(jià)格機(jī)制的完善下,企業(yè)在迎合客戶需求的基礎(chǔ)上,能夠?qū)Ξa(chǎn)品制造過程的成本做到極大程度地控制,使企業(yè)利潤在市場營銷變化下呈現(xiàn)出可控性,能夠切實(shí)有效地將企業(yè)的利潤擴(kuò)大化。
(二)迎合大眾喜好,豐富服務(wù)模式
當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)融入人們的生活與日常工作環(huán)節(jié)中后,其消費(fèi)理念也隨之開始變化,更注重在購買產(chǎn)品的多樣性,滿足自身選擇欲望,那么企業(yè)在市場營銷變化趨勢下進(jìn)行改革時需遵循著“以人為本”的原則,對客戶的需求進(jìn)行深入探究,借助多種不同的信息技術(shù),通過大數(shù)據(jù)和云計(jì)算等方式收集到消費(fèi)信息,繼而在科學(xué)整合下尋找到其消費(fèi)中潛在的個性,對營銷手段的改進(jìn)帶來準(zhǔn)確方向。企業(yè)在客戶個性的需求下,開發(fā)出“一對一”的新型營銷模式,通過量身定制的方式來改變以往整齊和統(tǒng)一的營銷模式,凸顯出產(chǎn)品推廣和銷售的精準(zhǔn)化,同時將服務(wù)范圍做到極大程度地延伸,對后續(xù)的售后進(jìn)行細(xì)致化的劃分,與客戶的要求相契合,能夠滿足其全天候的需求。隨著營銷模式的改變,企業(yè)還通過網(wǎng)絡(luò)對產(chǎn)品進(jìn)行大范圍宣傳,借助客戶口碑增強(qiáng)企業(yè)的品牌效應(yīng),在愈發(fā)激烈的市場競爭中穩(wěn)步前行。若消費(fèi)者凸顯出對某一產(chǎn)品的關(guān)注時,企業(yè)可以及時推送相關(guān)產(chǎn)品至其經(jīng)常使用的軟件及平臺,使之能夠在第一時間查看產(chǎn)品的全面信息而進(jìn)行篩選,迎合其消費(fèi)欲望,使之感受到企業(yè)服務(wù)的時效性。為此,企業(yè)抓住互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢,極力避免其劣勢帶來的影響,在購買安全性上做到極大程度地提升,同時與淘寶、微商和支付寶等網(wǎng)站加強(qiáng)聯(lián)系,減少付款程序,將電子商務(wù)優(yōu)勢彰顯,也使采購成本減少。企業(yè)還需豐富服務(wù)形式,注重客戶購買后的評價(jià)與反饋,才能更好地創(chuàng)新營銷策略。
四、結(jié)束語
互聯(lián)網(wǎng)時代的來臨下,我國市場營銷環(huán)境呈現(xiàn)出較大變化,也彰顯出其獨(dú)有優(yōu)勢,需要企業(yè)將其與自身營銷管理結(jié)合,創(chuàng)新當(dāng)前工作模式,應(yīng)對社會多樣化的需求。實(shí)踐中,企業(yè)總攬全局,以長遠(yuǎn)眼光來審視以往營銷模式,并找到其中不足,有方向地改進(jìn),通過機(jī)制的完善來調(diào)整營銷模式,在多種不同的網(wǎng)絡(luò)營銷手段下迎合人們喜好,同時樹立起品牌效應(yīng),傳遞企業(yè)特有文化,使?fàn)I銷產(chǎn)品給人們帶來全新體驗(yàn),對其消費(fèi)行為起到極大程度地刺激并建立起穩(wěn)固的客戶關(guān)系,收集到其不斷變化的需求,為后續(xù)營銷手段的改進(jìn)帶來正確指引,在極大程度上推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
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