經(jīng)濟(jì)管理中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作用的發(fā)揮探討

陳明明

摘要：在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)在發(fā)展中需要充分激發(fā)自身的市場(chǎng)適應(yīng)性，對(duì)于內(nèi)部的各種管理因素進(jìn)行整合，促進(jìn)管理水平的提升。在企業(yè)內(nèi)部的管理中，經(jīng)濟(jì)管理需要依靠財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的力量，這會(huì)使得企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理工作保持合理的秩序，對(duì)于維持企業(yè)的穩(wěn)定與發(fā)展有著重要的作用?；诖?，本文對(duì)經(jīng)濟(jì)管理中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作用的發(fā)揮展開(kāi)探討，結(jié)合現(xiàn)實(shí)的狀況提出優(yōu)化作用的意見(jiàn)。

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)管理;財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作用;探討研究

引言：在企業(yè)的發(fā)展中，管理方式對(duì)于企業(yè)的基本經(jīng)營(yíng)狀況以及利潤(rùn)的獲取有著重要的影響。財(cái)務(wù)管理更是處于企業(yè)管理的核心位置，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)著企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)中的經(jīng)濟(jì)管理工作，受到經(jīng)濟(jì)管理需要的影響，企業(yè)中相關(guān)的整體性策略制定，也有著財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的參與?？梢哉f(shuō)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理中處于一種中心地位，要對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作進(jìn)行更多的關(guān)注，結(jié)合其工作的目的，提出適當(dāng)?shù)牟呗?，促進(jìn)采取會(huì)計(jì)管理工作作用的發(fā)揮。

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中發(fā)揮的作用分析

1、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)中的整體性作用

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)發(fā)展的重要表現(xiàn)是經(jīng)濟(jì)利益的獲得;同時(shí)在利潤(rùn)提升的基礎(chǔ)上獲得更多的經(jīng)濟(jì)利益，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的主要目標(biāo)。在這一目標(biāo)的推動(dòng)下，企業(yè)管理者需要對(duì)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)狀況有著的清晰的認(rèn)識(shí)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作就是整合企業(yè)中各種類(lèi)型的財(cái)務(wù)信息，使得企業(yè)整體的發(fā)展?fàn)顩r得到明確。企業(yè)的綜合管理者以及企業(yè)相關(guān)部門(mén)，如業(yè)務(wù)部門(mén)的管理者，能夠通過(guò)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作，詳細(xì)的了解到企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，并且根據(jù)這種狀況，制定此后的工作規(guī)劃、企業(yè)發(fā)展的規(guī)劃等[1]。

需要注意的是，企業(yè)中的管理者以及其他部門(mén)的管理負(fù)責(zé)人，對(duì)于財(cái)務(wù)工作的理解較為有限，多數(shù)管理者不能應(yīng)用已有的財(cái)務(wù)工作信息，對(duì)企業(yè)的發(fā)展做出合理的預(yù)測(cè)判斷。然而，企業(yè)中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，可以利用專(zhuān)業(yè)的知識(shí)與相關(guān)工具，達(dá)成對(duì)企業(yè)中發(fā)展信息的預(yù)測(cè)。這種預(yù)測(cè)的方向在多數(shù)情況下都能發(fā)揮有效性，具體的內(nèi)容上可能或有所出入。對(duì)于企業(yè)中各方面的管理者來(lái)說(shuō)，應(yīng)用預(yù)測(cè)性的發(fā)展信息，能夠幫助其更好的調(diào)整現(xiàn)階段的工作以及今后的工作規(guī)劃，在許多情況下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作提供的預(yù)測(cè)性信息，可以成為決定企業(yè)未來(lái)發(fā)展道路的關(guān)鍵。

在企業(yè)的日常運(yùn)行中，需要日常中各方工作的配合，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作具有一定的特殊性，企業(yè)其他部門(mén)的人員需要配合與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作需求，因此，制定相關(guān)的整體性工作規(guī)范是十分必要的。可以說(shuō)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)于企業(yè)中整體性管理規(guī)則的制定，也會(huì)產(chǎn)生相關(guān)的作用。

2、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)中的決策性作用

在企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)中，企業(yè)的管理者以及不同部門(mén)的管理者，都需要對(duì)企業(yè)發(fā)展中各種事物進(jìn)行決策。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所提供的意見(jiàn)以及財(cái)務(wù)工作報(bào)表，對(duì)于企業(yè)中各方的決策，能夠提供基本依據(jù)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的過(guò)程當(dāng)中，需要充分的結(jié)合當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理工作提供詳細(xì)信息。

另外，在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)中，許多的決策環(huán)節(jié)需要財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的直接參與，如在企業(yè)的招標(biāo)以及投標(biāo)等活動(dòng)中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的參與可以使得相關(guān)方案得到財(cái)務(wù)方面的審核，同時(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)還需要向活動(dòng)的負(fù)責(zé)人提供較為具體的資金相關(guān)信息。一些企業(yè)的綜合管理者，在基礎(chǔ)階段的工作中，就有著財(cái)務(wù)工作的經(jīng)歷。具有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理背景的企業(yè)管理者，應(yīng)用的管理視角較為特殊，相對(duì)謹(jǐn)慎程度更高，對(duì)于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展能夠產(chǎn)生重要的促進(jìn)作用[2]。

3、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)中的監(jiān)督性作用

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的日常工作，就是對(duì)于企業(yè)中各項(xiàng)有關(guān)于財(cái)務(wù)的工作進(jìn)行整理與統(tǒng)合，審定其中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)的真實(shí)性與準(zhǔn)確性。這種審核的過(guò)程，有利于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的監(jiān)督作用發(fā)揮。

在具有一定的規(guī)模的企業(yè)中，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者與企業(yè)的所有者在許多情況下是分置的，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行監(jiān)督是極為必要的。為了實(shí)現(xiàn)監(jiān)督的目的，企業(yè)中會(huì)設(shè)置專(zhuān)業(yè)的監(jiān)督部門(mén)，監(jiān)督工作的進(jìn)行要應(yīng)用企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的各種信息，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)能夠?yàn)楸O(jiān)督工作提供相關(guān)的信息。

需要認(rèn)識(shí)到，在現(xiàn)階段中企業(yè)的監(jiān)督工作，不僅僅是為了避免企業(yè)中出現(xiàn)違規(guī)管理，監(jiān)督工作能夠充分的考察企業(yè)經(jīng)營(yíng)的合理性。監(jiān)督人員根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的信息，可以對(duì)企業(yè)中的各種資源信息進(jìn)行整合，從監(jiān)督的角度向企業(yè)的管理者提出優(yōu)化資源配置的建議，在建議中需要財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作配合，為建議的內(nèi)容提供數(shù)據(jù)的支持。

4、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)中的日常性作用

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)需要對(duì)企業(yè)的物資保管等相關(guān)事務(wù)，提供支持。在一些中小型企業(yè)中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)管理的同時(shí)，一些人員也直接的負(fù)責(zé)基本行政工作，包括物資的管理等等。財(cái)務(wù)管理工作與物資管理工作的同步進(jìn)行，對(duì)于一些小規(guī)模的經(jīng)營(yíng)工作來(lái)說(shuō)，能夠減少中間環(huán)節(jié)，起到提升工作效率的目的。在大型的企業(yè)中，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作與企業(yè)中的采購(gòu)等人員，也要進(jìn)行合作，企業(yè)財(cái)務(wù)人員要對(duì)企業(yè)的基本經(jīng)營(yíng)資金應(yīng)用狀況有著詳細(xì)的了解。通過(guò)應(yīng)用專(zhuān)業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理眼光，對(duì)相關(guān)的事務(wù)進(jìn)行整合，有利于企業(yè)管理工作的優(yōu)化[3]。

二、企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作用發(fā)揮的優(yōu)化建議

1、提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作在企業(yè)管理中的重要性

在目前階段的企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，企業(yè)管理者的行為與意見(jiàn)，會(huì)對(duì)于企業(yè)中各部門(mén)人員的行為產(chǎn)生直接影響。在企業(yè)的相關(guān)管理工作中，重視對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的應(yīng)用，有利于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)工作作用的更好發(fā)揮。

因此，作為企業(yè)的管理者，要合理提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的參與程度以及職位。企業(yè)的管理者，要與各方面的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作負(fù)責(zé)人建立直接的溝通渠道。通過(guò)這種方式，企業(yè)管理者能夠了解到更為詳細(xì)的、真實(shí)的企業(yè)發(fā)展信息。這對(duì)于管理者決策的制定能夠產(chǎn)生更大的幫助，同時(shí)財(cái)務(wù)工作能夠得到的各種信息較為具體，通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)信息的關(guān)注，企業(yè)的管理者也可以避免在管理決策中的空疏。重要的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員，需要獲得符合其職責(zé)的職務(wù)，合理的職務(wù)能夠使得企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員在面對(duì)其他部門(mén)交接工作時(shí)，發(fā)揮適度的財(cái)務(wù)管理影響。

2、根據(jù)市場(chǎng)的具體情況優(yōu)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作

在現(xiàn)階段中，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨著轉(zhuǎn)型的局面。原有的外來(lái)資本投資與我國(guó)資源結(jié)合的方式，不再適合于經(jīng)濟(jì)整體的發(fā)展?fàn)顩r，更多的企業(yè)需要合理的應(yīng)用其自有的資本，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)。在這一過(guò)程中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作也更為復(fù)雜，有待于優(yōu)化。我國(guó)實(shí)行了新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，這一準(zhǔn)則的應(yīng)用，就是為了使得企業(yè)中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，更好的適應(yīng)于現(xiàn)實(shí)狀況。企業(yè)內(nèi)部也要根據(jù)各自的發(fā)展?fàn)顩r，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的變革與優(yōu)化進(jìn)行思考，使得企業(yè)內(nèi)部整體的管理能力，可以適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展需求，適應(yīng)于我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大勢(shì)[4]。

三、結(jié)束語(yǔ)：

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作為企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的重要支撐力量，在很大程度上影響著企業(yè)的發(fā)展。在這種情況下，企業(yè)需要最大限度的發(fā)揮出財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的價(jià)值作用，通過(guò)提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)改善方面的戰(zhàn)略地位、將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和中國(guó)的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型相接軌。在相關(guān)的優(yōu)化策略中，需要從提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的重要性入手，對(duì)于工作的方式進(jìn)行優(yōu)化，同時(shí)要全面提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，并且建立財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督控制體系。促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平的提升，確保穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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[2]?? 姜文杰.探討經(jīng)濟(jì)管理中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作用的發(fā)揮[J].財(cái)富時(shí)代，2020（04）：46+48.

[3]?? 王家喜.淺談如何發(fā)揮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)管理中的作用[J].中國(guó)管理信息化，2019，22（20）：22-23.

[4]?? 周瀟.淺談財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)管理中的作用[J].中國(guó)管理信息化，2019，22（20）：30-31.