機(jī)械設(shè)備點(diǎn)檢管理在污水處理廠中的應(yīng)用研究

張男

摘要：污水處理廠長(zhǎng)期連續(xù)的運(yùn)轉(zhuǎn)，有著較大的污水污泥腐蝕性，所以機(jī)械設(shè)備點(diǎn)檢管理尤為重要。將機(jī)械設(shè)備點(diǎn)檢制度用于污水處理廠的日常運(yùn)行管理中，可以在很大程度上推動(dòng)污水處理廠發(fā)展。文章指出污水處理廠機(jī)械設(shè)備管理的內(nèi)容及難點(diǎn)，并探討如何建立污水處理廠機(jī)械設(shè)備點(diǎn)檢制度，最后提出污水處理廠應(yīng)用機(jī)械設(shè)備點(diǎn)檢管理的措施和建議。

關(guān)鍵詞：機(jī)械設(shè)備;污水處理廠;點(diǎn)檢管理

一、引言

污水處理廠一直是以污水處理機(jī)械設(shè)備作為物質(zhì)基礎(chǔ)，它直接關(guān)系到污水處理廠的生產(chǎn)效能。污水處理廠機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)是污水處理廠完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的基本要求，同時(shí)也能保證污水處理廠處理污水能夠達(dá)標(biāo)，實(shí)現(xiàn)污水處理廠的節(jié)能降耗。以點(diǎn)檢制為核心的機(jī)械設(shè)備管理模式是機(jī)械設(shè)備管理的新形式，指的是按照預(yù)先設(shè)定的項(xiàng)目、部位和內(nèi)容，檢查和測(cè)定全廠的機(jī)械設(shè)備，以便對(duì)機(jī)械設(shè)備的發(fā)展形勢(shì)以及劣化的程度有全面的掌握，在此基礎(chǔ)上提出有效的防范措施，保證機(jī)械設(shè)備有著穩(wěn)定的性能，延長(zhǎng)零部件的使用壽命，也可以減少機(jī)械設(shè)備的維修費(fèi)用。為了健全完善機(jī)械設(shè)備點(diǎn)檢管理制度，污水處理廠要嚴(yán)格遵守以人為本的原則，強(qiáng)化機(jī)械設(shè)備管理工作，保證機(jī)械設(shè)備的完好性，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，提高相關(guān)生產(chǎn)效率。

二、污水處理廠機(jī)械設(shè)備管理的內(nèi)容及難點(diǎn)

1、污水處理廠機(jī)械設(shè)備管理的內(nèi)容

我們可以將污水處理廠的機(jī)械設(shè)備管理分為兩大部分：前期管理和后期管理，前期管理指的是從規(guī)劃?rùn)C(jī)械設(shè)備到設(shè)備的投入使用這一過(guò)程中的所有工作，主要包括制定機(jī)械設(shè)備管理目標(biāo)和管理制度、設(shè)備管理機(jī)構(gòu)及人員培訓(xùn)、設(shè)備的規(guī)劃、采購(gòu)、安裝、調(diào)試等;而后期管理則指的是從機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)到機(jī)械設(shè)備的報(bào)廢更新期間的所有工作內(nèi)容，包括日常的機(jī)械設(shè)備運(yùn)行維護(hù)、操作維護(hù)和檢查、修理設(shè)備、設(shè)備的報(bào)廢、設(shè)備維護(hù)的更新等。

2、污水處理廠機(jī)械設(shè)備管理的難點(diǎn)

以往很多污水處理廠在工作的過(guò)程中都存在著“重使用、輕管理”、“管用不管修”的錯(cuò)誤傾向。把水質(zhì)達(dá)標(biāo)當(dāng)成是重點(diǎn)問(wèn)題去抓，卻對(duì)機(jī)械設(shè)備管理不重視。長(zhǎng)期下去，機(jī)械設(shè)備就產(chǎn)生嚴(yán)重問(wèn)題，對(duì)生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)造成了不利影響，也影響出水穩(wěn)定達(dá)標(biāo)。污水處理廠的領(lǐng)導(dǎo)及員工經(jīng)常催促維修班加班加點(diǎn)，有時(shí)還對(duì)他們進(jìn)行批抨。機(jī)械設(shè)備維修班和運(yùn)行人員針對(duì)設(shè)備故障推卸責(zé)任、相互扯皮。因運(yùn)行人員的維護(hù)技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待于提高，所以就出現(xiàn)機(jī)械設(shè)備養(yǎng)護(hù)不到位、故障待修、維護(hù)不及時(shí)等多個(gè)問(wèn)題，致使機(jī)械設(shè)備的維護(hù)檢修工作也是消極、被動(dòng)的進(jìn)行，機(jī)械設(shè)備檢修的工作量加大，備件消耗也增加很多，嚴(yán)重的阻礙了順利生產(chǎn)。

三、污水處理廠機(jī)械設(shè)備點(diǎn)檢制度的建立

第一，重視點(diǎn)檢區(qū)域的劃分，按巡檢路線對(duì)全廠各污水、污泥處理機(jī)械設(shè)施設(shè)備實(shí)行區(qū)域劃分;第二，點(diǎn)檢重點(diǎn)設(shè)備的確定，對(duì)點(diǎn)檢機(jī)械設(shè)備逐一的制定臺(tái)賬;第三，確定機(jī)械設(shè)備的檢查點(diǎn)、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查方法、檢查期限以及檢查人員，之后要編制出表格，標(biāo)注清晰;第四，點(diǎn)檢檢查表的編制;第五，點(diǎn)檢路線圖的合理編制，力求做到不重復(fù)、不漏檢;第六，結(jié)合點(diǎn)檢結(jié)果加以維護(hù)和修理，臺(tái)賬登記必須落實(shí)到實(shí)處。

點(diǎn)檢制度作為機(jī)械設(shè)備管理工作的核心，要求全員參與到機(jī)械設(shè)備管理工作中去，認(rèn)清自己的職責(zé)。事實(shí)上，機(jī)械設(shè)備點(diǎn)檢管理就是對(duì)設(shè)備的一生進(jìn)行管理，從最初的安裝到使用維修，一直到報(bào)廢更新。在此期間，要緊密結(jié)合起設(shè)備技術(shù)管理和經(jīng)濟(jì)管理這兩大方面。污水處理廠實(shí)行三級(jí)點(diǎn)檢制度，也就是將點(diǎn)檢工作分成三級(jí)，包括運(yùn)行班組人員的日常點(diǎn)檢、維修班組人員的專業(yè)點(diǎn)檢、設(shè)備員的精密點(diǎn)檢。三級(jí)點(diǎn)檢的要求不同，側(cè)重點(diǎn)也是不同的。由運(yùn)行班組人員來(lái)完成日常點(diǎn)檢工作，基本內(nèi)容就是做好檢查、清掃、緊固、加注油脂、調(diào)整、簡(jiǎn)單更換，按點(diǎn)檢表及點(diǎn)檢路線逐項(xiàng)的進(jìn)行檢查、確認(rèn)。專業(yè)點(diǎn)檢工作由維修班組人員來(lái)完成，其中所涉及的內(nèi)容主要有：定期檢查設(shè)備、測(cè)試檢查設(shè)備的精度、科學(xué)的檢查設(shè)備劣化傾向、及時(shí)更換和修復(fù)零部件、定期對(duì)油品進(jìn)行更換。機(jī)械設(shè)備員開展精密的點(diǎn)檢工作是設(shè)備點(diǎn)檢管理推行過(guò)程中的核心部分，對(duì)點(diǎn)檢、生產(chǎn)、維修之間的關(guān)系加以協(xié)調(diào)。設(shè)備員能將設(shè)備醫(yī)生診斷職能充分的發(fā)揮出來(lái)，分析每一天的點(diǎn)檢技術(shù)數(shù)據(jù)并及時(shí)反饋隱患，落實(shí)好考核工作。為了更好的開展點(diǎn)檢工作，需要制定出合理的標(biāo)準(zhǔn)。制定標(biāo)準(zhǔn)必須以維修技術(shù)、點(diǎn)檢作業(yè)及維修工作的要求為基礎(chǔ)，這是開展點(diǎn)檢工作的前提，從以下方面進(jìn)行：

1、維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。它是參照機(jī)械設(shè)備設(shè)計(jì)制造涉及的最原始的數(shù)據(jù)信息來(lái)修訂維修標(biāo)準(zhǔn)，是相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)，所以一直占據(jù)重要位置。

2、加注油脂標(biāo)準(zhǔn)。機(jī)械設(shè)備潤(rùn)滑工作的實(shí)施是以該標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，標(biāo)準(zhǔn)編制后就能確定出合理的工作內(nèi)容。

3、點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)。預(yù)防性檢查機(jī)械設(shè)備時(shí)是將該標(biāo)準(zhǔn)作為主要參照依據(jù)，而且該標(biāo)準(zhǔn)是點(diǎn)檢計(jì)劃編制時(shí)的關(guān)鍵點(diǎn)。概括來(lái)說(shuō)，編制點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該結(jié)合著技術(shù)資料、機(jī)械設(shè)備使用說(shuō)明書、圖紙、維修技術(shù)管理值及經(jīng)驗(yàn)值來(lái)進(jìn)行，將這些內(nèi)容作為科學(xué)依據(jù)。

4、維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。在機(jī)械設(shè)備的檢修過(guò)程中，維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是基礎(chǔ)、是保障，維修班組人員修理工時(shí)及修理費(fèi)的確定也要依托于該標(biāo)準(zhǔn)，由此提高作業(yè)質(zhì)量及效率，檢修作業(yè)中發(fā)生的事故頻率也得到降低，機(jī)械設(shè)備檢修水平明顯提高。

四、污水處理廠應(yīng)用機(jī)械設(shè)備點(diǎn)檢管理的措施及建議

1、應(yīng)該把握好污水處理廠機(jī)械設(shè)備的減損量情況以及劣化傾向程度，對(duì)當(dāng)前的故障參數(shù)要仔細(xì)的進(jìn)行觀察，與此同時(shí)還要實(shí)行定量的劣化測(cè)定，著重分析劣化產(chǎn)生的原因，嚴(yán)格控制好設(shè)備劣化傾向，對(duì)其使用壽命有所掌握，從而確定出檢修項(xiàng)目、備件以及所需的材料，提出相應(yīng)的改善措施，確保將劣化全部消除，使機(jī)械設(shè)備的維修養(yǎng)護(hù)減少經(jīng)濟(jì)投入。

2、加強(qiáng)考核機(jī)制的建立健全，明確各自的職責(zé)。針對(duì)機(jī)械設(shè)備管理應(yīng)該從其性能方面進(jìn)行獎(jiǎng)罰考核。污水處理廠機(jī)械設(shè)備管理的三方應(yīng)堅(jiān)持從分配制度上出發(fā)，將人員對(duì)機(jī)械設(shè)備維護(hù)工作的積極性充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，以此避免出現(xiàn)相互推諉的現(xiàn)象。要建章立制，并且將考核的權(quán)利留給維修班組人員、運(yùn)行班組人員及設(shè)備員，使他們之間能夠相互監(jiān)督、相互制約，這種考核制度對(duì)機(jī)械設(shè)備點(diǎn)檢管理是行之有效的。

3、建立一個(gè)完備的污水處理廠機(jī)械設(shè)備點(diǎn)檢組織機(jī)構(gòu)，為其配備專業(yè)素質(zhì)較高、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、有責(zé)任心的機(jī)械設(shè)備點(diǎn)檢員。對(duì)點(diǎn)檢員要進(jìn)行定期的綜合評(píng)價(jià)，組織他們參加專業(yè)培訓(xùn)，讓點(diǎn)檢員對(duì)點(diǎn)檢工作的重要性有更深刻的認(rèn)識(shí)，提升他們的工作素養(yǎng)，優(yōu)化整個(gè)點(diǎn)檢系統(tǒng)的工作效率。另外，需要適當(dāng)?shù)呐鋫漭S承儀、便攜式紅外測(cè)溫儀、測(cè)振儀等這類簡(jiǎn)易的診斷儀器，便于對(duì)機(jī)械設(shè)備的故障和狀態(tài)做出準(zhǔn)確的判斷。

結(jié)語(yǔ)

總之，污水處理工作與城市發(fā)展及人們的生活息息相關(guān)，我們?cè)诓粩嗟耐七M(jìn)城市化進(jìn)程的過(guò)程中，應(yīng)該高度重視起承擔(dān)污水處理責(zé)任的污水處理廠的機(jī)械設(shè)備管理工作，使機(jī)械設(shè)備能始終保持穩(wěn)定的運(yùn)行。為此，要從污水處理廠的機(jī)械設(shè)備點(diǎn)檢管理入手，積極改進(jìn)和完善以點(diǎn)檢制為核心的機(jī)械設(shè)備管理制度，不斷提高機(jī)械設(shè)備管理水平、操作和維修人員的技術(shù)水平、知識(shí)水平。對(duì)于機(jī)械設(shè)備的點(diǎn)檢深層次管理，則需要對(duì)各類點(diǎn)檢工作的具體內(nèi)容進(jìn)行探索，為機(jī)械設(shè)備點(diǎn)檢管理工作做足準(zhǔn)備。

參考文獻(xiàn)：

[1]?? 張曉強(qiáng)，李暉.設(shè)備點(diǎn)檢管理在污水處理廠的應(yīng)用[J].河北企業(yè)，2012（7）.

[2]?? 張力.淺析設(shè)備點(diǎn)檢管理在污水處理廠的應(yīng)用[J].城市建設(shè)理論研究，2013（19）.

[3]?? 吳志國(guó).污水處理廠運(yùn)營(yíng)管理中應(yīng)注意的幾個(gè)問(wèn)題[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2011（04）.