智能化質(zhì)量管理在機(jī)械制造業(yè)的應(yīng)用

嚴(yán)增昀

摘要：由于機(jī)械制造業(yè)生產(chǎn)具有復(fù)雜性和動態(tài)性特征，質(zhì)量管理難度大，因此，需要根據(jù)機(jī)械制造業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)智能化管理，可以解決質(zhì)量管理存在的很多問題，提高企業(yè)質(zhì)量管理水平，從而實(shí)現(xiàn)利潤最大化。本文對機(jī)械制造業(yè)質(zhì)量管理存在的問題進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)存在生產(chǎn)加工工藝質(zhì)量控制缺失、信息化控制不足，智能化質(zhì)量管理系統(tǒng)應(yīng)用不足等問題，針對上述問題，提出解決對策，通過構(gòu)建智能化質(zhì)量管理機(jī)制，通過利用現(xiàn)代技術(shù)收集機(jī)械設(shè)備運(yùn)行信息，對客戶生產(chǎn)需求進(jìn)行高效精準(zhǔn)地調(diào)控，準(zhǔn)確預(yù)測機(jī)械制造生產(chǎn)過程的質(zhì)量，加強(qiáng)對產(chǎn)品質(zhì)量的管控，對工藝過程能力進(jìn)行驗(yàn)證，確保產(chǎn)品質(zhì)量，推動機(jī)械制造企業(yè)朝著精細(xì)化和微型化方向發(fā)展，迎合社會對機(jī)械構(gòu)件的需求，增加產(chǎn)品銷量，從而提高企業(yè)生產(chǎn)效益。

關(guān)鍵詞：智能化質(zhì)量管理;機(jī)械制造業(yè);應(yīng)用

前言

在信息化背景下，信息科技技術(shù)在機(jī)械制造業(yè)的應(yīng)用，滿足了人們的不同需求，推動了社會進(jìn)步，智能化推動機(jī)械自動化的發(fā)展，共同促進(jìn)社會發(fā)展這些年來，隨著社會經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，工業(yè)生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，傳統(tǒng)生產(chǎn)方式已經(jīng)不適應(yīng)社會對各類物質(zhì)產(chǎn)品的需求，在生產(chǎn)實(shí)踐中，大力應(yīng)用機(jī)械電氣設(shè)備，加入現(xiàn)代化人工智能技術(shù)及自動化控制技術(shù)，可以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的自動化控制，解決生產(chǎn)過程的人工不足問題，提高生產(chǎn)效率。當(dāng)前，機(jī)械制造業(yè)朝著智能化和自動化方向發(fā)展，隨著生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，依靠傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)很難適應(yīng)生產(chǎn)管理需求，為了提高市場競爭力，提升產(chǎn)品品質(zhì)，需保證裝配過程質(zhì)量受控，檢驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)量，從裝配設(shè)備出發(fā)，引入智能化管理手段，全程控制機(jī)械制造業(yè)生產(chǎn)過程，提高管控效率，從而保障生產(chǎn)質(zhì)量，提高生產(chǎn)水平。

1.??? 生產(chǎn)制造業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)

目前機(jī)械制造業(yè)生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，在國民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)主導(dǎo)地位，隨著人們對機(jī)械制造產(chǎn)品需求量增大，需要對機(jī)械制造業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)進(jìn)行分析，從以下方面進(jìn)行分析：

一是復(fù)雜性。機(jī)械制造生產(chǎn)過程需要諸多零配件完成，這惡習(xí)零部件是機(jī)械制造產(chǎn)品構(gòu)成要件，這些零部件加工工藝比較復(fù)雜，對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求也較高。

二是動態(tài)性。機(jī)械制造生產(chǎn)過程比較復(fù)雜，在生產(chǎn)過程中存在很多不確定因素，客戶對機(jī)械制造業(yè)提出了不同要求，機(jī)械制造生產(chǎn)過程中可能會出現(xiàn)調(diào)整，才能滿足不同客戶群體的需求。三是柔性化。機(jī)械制造業(yè)以客戶需求為出發(fā)點(diǎn)，必須保證自身機(jī)械制造生產(chǎn)機(jī)床柔韌，根據(jù)客戶具體需求對生產(chǎn)工具進(jìn)行調(diào)整。

2.??? 機(jī)制制造業(yè)質(zhì)量管理現(xiàn)狀及問題分析

近幾年來，我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)生很快，但我國機(jī)械制造業(yè)相對國外起步較晚，再加上當(dāng)前技術(shù)水平比較落后，在此種形勢下，機(jī)械制造業(yè)質(zhì)量管理出現(xiàn)無法跟上生產(chǎn)工藝的情況，存在不少問題：下面進(jìn)行詳細(xì)地分析：

2.1? 生產(chǎn)加工藝術(shù)質(zhì)量控制力度不足

機(jī)械制造業(yè)具有復(fù)雜性、動態(tài)性、柔性化等特點(diǎn)，產(chǎn)品種類比較多，不同產(chǎn)品需要采用不同加工工藝，質(zhì)量管控難度大。此外，客戶對機(jī)械制造產(chǎn)品的需求不同，需要采用不同生產(chǎn)方案，調(diào)整生產(chǎn)工藝路線，因此，會導(dǎo)致企業(yè)無法制定固定的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，無法按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)開展質(zhì)量管理，產(chǎn)品質(zhì)量難以管控。一方面，機(jī)械制造生產(chǎn)流程比較長，環(huán)節(jié)多，需要各部門相互協(xié)調(diào)配合，方可開展質(zhì)量管控工作，管理力度稍有不足，影響產(chǎn)品質(zhì)量。

2.2? 信息化控制缺乏系統(tǒng)化和整體化

機(jī)械制造生產(chǎn)過程中，會產(chǎn)生很多數(shù)據(jù)信息，管理人員根據(jù)這些信息把控機(jī)械設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，如果偏離，需要調(diào)整運(yùn)行參數(shù)，為了生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品。目前很多機(jī)械制造企業(yè)重視自動化生產(chǎn)的重要性，引入自動化設(shè)備，并配上信息技術(shù)對生產(chǎn)進(jìn)行控制，但是效果并不理想，主要是信息化控制缺乏系統(tǒng)化和整體化及裝配檢驗(yàn)不準(zhǔn)確，導(dǎo)致各子系統(tǒng)無法協(xié)調(diào)運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)互動和協(xié)同作業(yè)，加上部分模塊集成化程度較低，機(jī)械制造生產(chǎn)數(shù)量信息分割現(xiàn)象，對生產(chǎn)質(zhì)量管理有影響。

2.3? 質(zhì)量數(shù)據(jù)處理方法不科學(xué)

根據(jù)現(xiàn)代化及自動化機(jī)械制造生產(chǎn)管理要求，很多企業(yè)購買現(xiàn)代化信息技術(shù)設(shè)備輔助生產(chǎn)，對裝配過程進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，從生產(chǎn)實(shí)情構(gòu)建質(zhì)量管理信息系統(tǒng)，但是數(shù)據(jù)處理方式不科學(xué)，還保留有傳統(tǒng)的質(zhì)量管理數(shù)據(jù)分析方法，缺乏準(zhǔn)確預(yù)測機(jī)械生產(chǎn)車間的質(zhì)量，尚未發(fā)揮質(zhì)量數(shù)據(jù)參考價值。

3???? 智能化質(zhì)量管理在機(jī)械制造業(yè)的應(yīng)用

在信息化科技發(fā)展背景下，在機(jī)械制造業(yè)引入信息科技技術(shù)，滿足了人們的需求，推動了社會進(jìn)步，智能化推動機(jī)械自動化的發(fā)展，共同促進(jìn)社會發(fā)展。借助機(jī)械制造業(yè)的智能化質(zhì)量管理系統(tǒng)的分層分布式設(shè)計(jì)理念和模式，可以對機(jī)械制造產(chǎn)品生產(chǎn)過程進(jìn)行全程預(yù)測、控制和管理。

3.1? 建構(gòu)智能化質(zhì)量管理系統(tǒng)

機(jī)械制造企業(yè)引入信息技術(shù)，構(gòu)建智能化質(zhì)量管理系統(tǒng)，有助于提高企業(yè)質(zhì)量管理水平。機(jī)械制造企業(yè)智能化質(zhì)量管理系統(tǒng)采用分層分布式設(shè)計(jì)理念，系統(tǒng)框架組成如下：①數(shù)據(jù)層。該模塊主要負(fù)責(zé)收集機(jī)械制造生產(chǎn)車間數(shù)據(jù)，并管理工序質(zhì)量預(yù)測數(shù)據(jù)，在獲取相應(yīng)信息后，傳輸?shù)綌?shù)據(jù)庫，確保數(shù)據(jù)的全面性和及時性;②功能層。該模塊負(fù)責(zé)對各機(jī)械制造產(chǎn)品加工方案進(jìn)行功能性設(shè)計(jì)，包括生產(chǎn)計(jì)劃決策、生產(chǎn)調(diào)度決策、關(guān)鍵工序質(zhì)量預(yù)測仿真等項(xiàng)目的質(zhì)量控制，每一個項(xiàng)目都包含質(zhì)量控制計(jì)劃模塊、關(guān)鍵工序質(zhì)量預(yù)測仿真模塊、質(zhì)量控制知識管理模塊等相互獨(dú)立而又有所關(guān)聯(lián)的不同功能模塊;③集成層。機(jī)械制造生產(chǎn)過程需要各部門相互協(xié)調(diào)合作，因此，需要設(shè)計(jì)與計(jì)算機(jī)輔助工藝設(shè)計(jì)系統(tǒng)（CAPP）相契合的集成層，實(shí)現(xiàn)部門人力、物資、設(shè)備、資金等生產(chǎn)資源信息的整合和交互，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，充分利用各項(xiàng)資源;④業(yè)務(wù)流程層。這一模塊能夠借助系統(tǒng)各子模塊的信息輸入與輸出方式，將各個生產(chǎn)部門緊密連接起來，從而實(shí)現(xiàn)整個生產(chǎn)過程的預(yù)測、評估與信息反饋。

3.2? 加強(qiáng)智能化質(zhì)量管理系統(tǒng)的應(yīng)用

機(jī)械制造企業(yè)構(gòu)建智能化質(zhì)量管理系統(tǒng)，有助于企業(yè)預(yù)測生產(chǎn)全過程，并對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行有效管理和控制，從而提高產(chǎn)品質(zhì)量。具體來講，該系統(tǒng)主要應(yīng)用在產(chǎn)品質(zhì)量控制環(huán)節(jié)，具體是：一是質(zhì)量預(yù)測。機(jī)械制造生產(chǎn)車輛根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，采取相關(guān)數(shù)據(jù)信息，分析影響因素，并計(jì)算各影響因素對產(chǎn)品質(zhì)量的影響，機(jī)械制造企業(yè)所生產(chǎn)的全部產(chǎn)品在出廠之前，都要經(jīng)過嚴(yán)格的檢驗(yàn)，智能化系統(tǒng)可以收集這些數(shù)據(jù)，作為檢驗(yàn)的依據(jù)，能發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品有質(zhì)量缺陷，從而提高產(chǎn)品檢測效率。

4???? 結(jié)語

隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市場競爭非常激烈，機(jī)械制造企業(yè)要在激烈的市場競爭環(huán)境下占據(jù)優(yōu)勢，需要創(chuàng)新產(chǎn)品制造方式，引進(jìn)現(xiàn)代化生產(chǎn)設(shè)備，提高控制技術(shù)，從而提生產(chǎn)效益，在市場上占據(jù)一定的優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展?，F(xiàn)代機(jī)械設(shè)備代替了人工作業(yè)，這需要充分利用機(jī)械設(shè)備，發(fā)揮這些設(shè)備的價值，那就需要創(chuàng)新機(jī)械化管理模式，依靠計(jì)算機(jī)技術(shù)，構(gòu)建智能化質(zhì)量管理機(jī)制。本文對機(jī)械制造業(yè)質(zhì)量管理存在的問題進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)存在生產(chǎn)加工工藝質(zhì)量控制缺失、信息化控制不足，智能化質(zhì)量管理系統(tǒng)應(yīng)用不足等問題，針對上述問題，提出解決對策，通過利用現(xiàn)代技術(shù)收集機(jī)械設(shè)備運(yùn)行信息，對客戶生產(chǎn)需求進(jìn)行高效精準(zhǔn)地調(diào)控，準(zhǔn)確預(yù)測機(jī)械制造生產(chǎn)過程的質(zhì)量，加強(qiáng)對產(chǎn)品質(zhì)量的管控，確保產(chǎn)品質(zhì)量，推動機(jī)械制造企業(yè)朝著精細(xì)化和微型化方向發(fā)展，迎合社會對機(jī)械構(gòu)件的需求，增加產(chǎn)品銷量，從而提高企業(yè)生產(chǎn)效益。

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