電力企業(yè)審計信息化和現(xiàn)代化管理探討

李巧紅

摘要：現(xiàn)階段，電力行業(yè)發(fā)展迅速，通過審計管理能夠發(fā)現(xiàn)電力企業(yè)內(nèi)部存在的問題，因此做好審計工作是保障電力企業(yè)長久發(fā)展的重要前提。在計算機技術和網(wǎng)絡技術不斷發(fā)展的背景下，許多電力企業(yè)的審計管理工作都逐漸趨于信息化和現(xiàn)代化管理，審計管理方式相對成熟，但是在具體的管理過程中還存在著一些問題。文章主要從四個方面闡述電力企業(yè)審計管理在信息化和現(xiàn)代化中存在的問題，并提出有針對性的意見，希望為其他學者提供新的研究視角。

關鍵詞：電力企業(yè);審計管理;信息化;現(xiàn)代化

引言

近年來，電力企業(yè)信息化模式逐步成熟，各個電力企業(yè)認識到了信息技術的重要意義，并與時俱進的進行創(chuàng)新、改革，信息技術也成為電力企業(yè)發(fā)展的關鍵轉型點。在現(xiàn)階段電力企業(yè)發(fā)展中，內(nèi)部審計是一個重要組成部分，要朝著信息化路徑發(fā)展，以此為契機來提升電力企業(yè)的審計質量和審計效率。

1審計的重要性

第一，做好審計工作可以有效地對電力企業(yè)起到預防風險的作用。通過審計，可以發(fā)現(xiàn)很多在電力企業(yè)不容易發(fā)現(xiàn)但是又確實存在的一些問題，然后通過合理的內(nèi)控手段可以解決這些問題。第二，通過有效的審計工作可以提高電力企業(yè)的收入水平。對電力企業(yè)而言，經(jīng)營是最基本的發(fā)展活動，一個電力企業(yè)如果能夠長期保持一個較高和平穩(wěn)的收入水平，那么一定是需要一個良好的內(nèi)控工作作為基礎。最后，審計有一定的評價作用，可以直接反映每一個部門工作人員的工作情況，提高電力企業(yè)人員工作效率。

2電力企業(yè)審計存在的問題

2.1審計人員專業(yè)素質有待提升，審計技術較落后

首先，內(nèi)部審計人員的專業(yè)素質有待提升，根據(jù)不完全統(tǒng)計，在我國審計工作者中，審計專業(yè)占比70%，非審計專業(yè)占比30%，由此可見，在電力企業(yè)的審計工作中缺乏復合型人才，進而抑制了審計質量的提升。其次，審計技術相對發(fā)達國家較為落后，現(xiàn)階段，我國的審計工作主要靠個人的職業(yè)經(jīng)驗，審計方法也較為單一，缺少信息化技術的審計能力，進而造成了審計結果缺乏缺少科學性。最后，審計項目質量問題。在面對較為復雜的審計項目時，審計人員很難給出科學的處理意見，進而造成了審計質量問題，極大程度地降低了審計的可信度。

2.2電力企業(yè)審計部門制度與責任問題

首先審計部門職能要明確、責任要明確、業(yè)務范圍要明確、隸屬關系要明確等。避免審計部門工作人員因為分工不明而出現(xiàn)工作懈怠。在比較發(fā)達的西方國家對電力企業(yè)的管理模式非常重視，現(xiàn)代化的管理模式也比較超前，特別是電力企業(yè)審計部門的合理設置。電力企業(yè)審計部門隸屬董事會直接管理，其他任何部門都無權干預，部門獨立工作性強。目前國內(nèi)爭奪電力企業(yè)審計部門既隸屬董事會也對電力企業(yè)總經(jīng)理負責，審計部門負責人由電力企業(yè)高管兼職管理，這種情況存在多數(shù)，在實際工作中會受到很多因素干擾，很難做到公平公正的做好設計工作。其次電力企業(yè)要重點明確審計部門工作性質和工作責任。審計部管理者應設立獨立性強、責任明確、隸屬明確等。

3電力企業(yè)審計信息化和現(xiàn)代化管理的途徑

3.1提高審計人員的技術水平

首先，審計管理部門要定期對審計工作人員進行培訓，提高其計算機應用能力和審計軟件的運用能力。電力企業(yè)要給審計管理人員提供培訓和進修的機會，比如給審計人員購買現(xiàn)代化審計書籍、購買線上網(wǎng)課，供審計人員學習。同時，還可以聘請該領域的專家，通過講座培訓的方式，讓工作人員了解審計管理的現(xiàn)代化管理方式以及未來的發(fā)展方向，為審計人員提供努力的方向。其次，培訓學習不能停留在表面，在學習之后要對審計人員進行考核，讓合格的人員投入工作中，對不合格的人員繼續(xù)加強培訓，直到考核合格為止，進而為現(xiàn)代審計管理工作提供人才。當審計工作人員在審計管理過程中出現(xiàn)問題時，要針對問題安排培訓課程，以提高審計人員的技術水平。

3.2強化信息系統(tǒng)審計工作

信息系統(tǒng)審計是通過對數(shù)據(jù)的搜集、證據(jù)的評估來完成信息系統(tǒng)的計劃、研發(fā)與實施，并對整個環(huán)節(jié)進行審查、評估，以確定電力企業(yè)信息的安全性。信息系統(tǒng)審計工作的對象是信息系統(tǒng)，需要應用計算機技術、審計方法來保證信息系統(tǒng)的完整、真實、可靠、安全，最終對電力企業(yè)信息系統(tǒng)分析得出客觀結論。信息系統(tǒng)審計工作的范圍廣泛，將審計內(nèi)容從以往的績效審計、經(jīng)濟責任審計、內(nèi)控審計轉化為信息系統(tǒng)審計，審計人員除了需要調查電力企業(yè)的數(shù)據(jù)、應用系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)、硬件設備、操作系統(tǒng)、輔助設施之外，還要掌握電力企業(yè)的產(chǎn)品與服務種類、業(yè)務類型、產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)類型、經(jīng)營特點等。電力企業(yè)信息化項目是一項結構龐大、功能復雜的系統(tǒng)，投資大、周期長，涉及競爭、技術、文化、管理等諸多內(nèi)容，對于電力企業(yè)而言，信息化項目的間接受益要高于直接受益，這均是傳統(tǒng)財務手段無法比擬的，可見利用信息系統(tǒng)審計工作，能夠對電力企業(yè)的各項內(nèi)容做出客觀、全面、綜合、科學的評價。

3.3完善審計監(jiān)督制度

電力企業(yè)一定要加強審計部門的監(jiān)督建設，要根據(jù)不同的發(fā)展情況去制定不同的監(jiān)督制度，這樣才能不斷提高審計部門的工作效率。其次，電力企業(yè)一定要加強對工作人員的管控，并且要制定獎懲規(guī)則，這樣他們才會知道自己要為自己的行為負責。因為審計部門本身在電力企業(yè)當中的地位就不是特別高，如果工作人員還不認真工作的話，那么審計工作的效率就會變得更加低下了，在日常的審計工作當中，電力企業(yè)一定要強調審計部門的獨立性以及權威性，不能讓任何部門去干涉審計部門的工作，否則會嚴重影響電力企業(yè)的發(fā)展。這也是為什么電力企業(yè)管理人員一定要提高審計工作人員執(zhí)行力的原因。高素質的人才可以推動電力企業(yè)的發(fā)展，相反如果審計部門的工作人員工作態(tài)度不端正工作執(zhí)行力度不夠，對審計部門以及電力企業(yè)的發(fā)展都將造成不好的影響。所以提高審計工作人員的工作執(zhí)行力是一件非常有必要的事情，如果電力企業(yè)有條件的話還可以定期請一些專家為審計工作人員進行培訓，提高他們的工作能力。

3.4充分認識新常態(tài)，提升審計工作認識

首先需要電力企業(yè)內(nèi)部管理人員加強對審計工作的重視程度，從思想上重視審計工作，做好電力企業(yè)審計項目提前規(guī)劃，制定切實可行的審計預案，對審計項目必須建立審計評估標準，加強項目實施過程中審計監(jiān)督工作，明確規(guī)范審計部門職責范圍和要求。落實審計工作的質量考核與評分，嚴格按照要求制作審計報告，對審計工作要做到客觀、公正。才能在實際運營過程中充分發(fā)揮審計工作的運營與管理作用。其次，在開展審計工作過程中應當對時代背景進行分析研究，認清目前的經(jīng)濟形式，針對新常態(tài)下電力企業(yè)在市場發(fā)展過程中的要求開展審計工作，實現(xiàn)電力企業(yè)內(nèi)部審計與外部市場發(fā)展的有機結合，從而獲得長久、有效、系統(tǒng)的審計工作計劃。

結語

審計工作的重點在于促進電力企業(yè)的內(nèi)部管理，實現(xiàn)電力企業(yè)引領效應，只有重視審計工作，才能讓審計工作順利地開展，才能讓電力企業(yè)的經(jīng)營做到未雨綢繆，才能為電力企業(yè)的發(fā)展注入新鮮的活力，讓電力企業(yè)更具主動性與創(chuàng)造性，最終，讓電力企業(yè)成為行業(yè)的標桿，為我國的經(jīng)濟建設做出積極的貢獻。

參考文獻

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