陳嘉英
摘要:市政工程是我國現(xiàn)代城市建設(shè)的重點(diǎn)任務(wù),是促進(jìn)我國社會和諧發(fā)展的基礎(chǔ)。水資源在人們生活中用量巨大,是社會不可或缺的必要資源,因此加強(qiáng)市政給排水工程的建設(shè)是社會發(fā)展的基礎(chǔ)保障。文章分析了市政給排水工程管理工作中存在的問題,并針對施工管理與技術(shù)要點(diǎn)給出建議,為市政工程的高效化建設(shè)提供重要依據(jù)。
關(guān)鍵詞:市政;給排水工程;施工管理;技術(shù)要點(diǎn)
1現(xiàn)階段市政給排水工程施工管理與技術(shù)中存在的問題
1.1忽視市政給排水工程施工管理工作
就目前而言,在市政給排水工程施工過程中,并沒有開展有效的工程管理工作,這不利于保障給排水施工質(zhì)量,主要表現(xiàn)在以下三個方面:(1)忽視了工程施工圖紙的作用,并未嚴(yán)格管理和審核施工圖紙,以致于施工圖紙中的各項(xiàng)細(xì)節(jié)與實(shí)際施工情況有所偏差,直接影響了市政給排水工程的正常運(yùn)行,不利于市政給排水工程的可持續(xù)發(fā)展;(2)沒有進(jìn)行有效的質(zhì)量管理工作,在分工上不夠明確,施工人員的質(zhì)量管理意識不強(qiáng),欠缺安全管理意識,導(dǎo)致給排水工程施工效率得不到提升,施工質(zhì)量也難以保障[1];(3)忽視了給排水施工的最后階段,驗(yàn)收工作流于形式,并沒有專注于細(xì)節(jié),無法及時發(fā)現(xiàn)給排水施工中存在的問題,這阻礙了市政給排水工程的可持續(xù)發(fā)展。
1.2給排水施工單位質(zhì)量管理方面存在缺陷
在正常情況下市政管理部門不會設(shè)置專門的施工部門以及配備工作人員,而是將工程外包給專業(yè)工程企業(yè)來進(jìn)行施工,給排水工程建設(shè)也是按這樣的方法實(shí)施。隨著市政工程的快速發(fā)展,某些小型的承包企業(yè)進(jìn)入到了市政工程建設(shè)中,甚至?xí)炜肯嚓P(guān)資質(zhì)去承包大型給排水工程。受到自身技術(shù)能力、管理能力的影響,小型承包企業(yè)施工容易造成給排水工程施工質(zhì)量問題,例如管道漏水、管道位置偏移等。市政相關(guān)管理部門在相關(guān)施工單位資質(zhì)審查時不夠嚴(yán)格,造成很多并不具備資質(zhì)的企業(yè)加入其中,直接影響給排水工程施工質(zhì)量。
1.3監(jiān)管力度不足
市政給排水工程建設(shè)是在政府主導(dǎo)下,施工單位實(shí)施的,以服務(wù)城市居民生活為目的的城市基礎(chǔ)設(shè)施工程。因此,市政給排水工程施工中,需要從城市形象出發(fā),進(jìn)行合理的方案設(shè)計(jì)。但是,在實(shí)際施工中,存在施工方案不合理,對安全問題重視度不足,引發(fā)施工質(zhì)量隱患的情況。同時,在工程施工過程中,存在監(jiān)管力度不足,不能嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督的問題,甚至在一些工程施工中,存在建設(shè)與監(jiān)督相分離的現(xiàn)象,嚴(yán)重降低施工質(zhì)量與管理控制的有效性,導(dǎo)致市政給排水工程質(zhì)量問題頻發(fā),增加運(yùn)營成本,影響居民生活。
2市政給排水工程施工管理技術(shù)要點(diǎn)
2.1提高給排水施工人員質(zhì)量管理意識
市政給排水工程的規(guī)模比較大,并且也是城市建設(shè)的主要組成部分之一,市政給排水工程的施工質(zhì)量直接影響城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,也對城市環(huán)境建設(shè)起到一定的促進(jìn)作用。因此在城市實(shí)施給排水工程施工期間,需要加強(qiáng)工程施工的安全性,尤其對施工人員的安全意識進(jìn)行培訓(xùn),減少施工事故發(fā)生。在此情況下,需要市政給排水工程的施工企業(yè)加強(qiáng)施工管理,主要對給排水工程的施工安排專人負(fù)責(zé),對每項(xiàng)施工工程的責(zé)任落實(shí)到人,在實(shí)際施工期間出現(xiàn)問題后,則由相應(yīng)的負(fù)責(zé)人員進(jìn)行承擔(dān)責(zé)任,實(shí)施責(zé)任到人制度,有助于提高市政給排水工程的施工質(zhì)量[2]。
2.2在市政給排水工程施工中發(fā)揮BIM技術(shù)的作用
目前,隨著信息技術(shù)的發(fā)展運(yùn)用,各種先進(jìn)的施工技術(shù)被應(yīng)用在工程施工中,其中BIM技術(shù)在工程施工中的運(yùn)用范圍比較廣,并且在施工期間能夠提高工程的施工質(zhì)量,減少施工資源浪費(fèi)。在市政給排水工程施工之前,需要運(yùn)用BIM技術(shù),根據(jù)市政工程的施工情況建立三維信息模型,并對每個施工環(huán)節(jié)進(jìn)行模擬觀察,了解施工期間存在的問題以及采取的避免措施,同時對市政給排水系統(tǒng)的日常工作情況進(jìn)行分析。BIM技術(shù)能夠構(gòu)建三維模型,因此對市政給排水工程在施工期間存在的問題進(jìn)行模擬演練,進(jìn)而不斷完善市政給排水工程的施工設(shè)計(jì),減少人力、物力資源的浪費(fèi)[3]。同時對市政給排水工程的后期處理工作實(shí)施進(jìn)一步完善,減少給排水工程后期漏水的問題,并且也能對給排水工程施工中存在的問題進(jìn)行避免。
2.3發(fā)揮管理監(jiān)督的作用
在給排水工程施工期間,不僅要加強(qiáng)給排水工程施工技術(shù)的設(shè)計(jì),同時也需要在工程施工方案設(shè)計(jì)方面進(jìn)一步提升,同時還需要加強(qiáng)監(jiān)督管理的力度,通過監(jiān)督管理人員對整個工程實(shí)施監(jiān)督管理。主要源于給排水工程的監(jiān)督管理人員具有豐富的經(jīng)驗(yàn),在實(shí)際給排水工程施工管理期間能夠有豐富的經(jīng)驗(yàn),確保在實(shí)際施工期間符合國家的要求,并且也能按照要求進(jìn)行規(guī)范操作。為了有效提高監(jiān)督管理人員的監(jiān)管力度,需要采用相應(yīng)的監(jiān)督管理手段,從建筑工程施工管理方面達(dá)到給排水工程的施工管理目標(biāo),進(jìn)而滿足給排水工程的施工預(yù)期。通過監(jiān)督管理,能夠提高給排水工程的施工質(zhì)量,同時也能為城市居民的生活提供便捷性。
2.4提高給水管道的安裝質(zhì)量
在給排水管道的安裝施工中,需要提前做好準(zhǔn)備工作,首先,給排水工程施工人員需要對施工環(huán)境進(jìn)行全面了解,主要對施工現(xiàn)場進(jìn)行勘察,然后獲得施工圖紙,在實(shí)際施工期間按照施工圖紙進(jìn)行規(guī)范施工。其次,需要對施工材料進(jìn)行報(bào)備,主要目的在于通過施工材料報(bào)備,了解施工材料的質(zhì)量以及施工材料的使用情況,確保施工材料的質(zhì)量,以及施工材料運(yùn)用的合理性。第三,需要做好施工管道的防護(hù)管理,因在給排水管道施工中容易出現(xiàn)穿越地基的現(xiàn)象,將對管道造成非常大的損壞,也不利于提高給排水工程的施工質(zhì)量,因此在安裝給排水管道后需要做好檢查,不僅要防止出現(xiàn)穿越地基的現(xiàn)象發(fā)生,同時也需要防止漏焊等問題。
2.5排水管道的安裝
在給排水工程施工中,需要在施工前對施工現(xiàn)場進(jìn)行勘察,并進(jìn)行設(shè)計(jì)施工圖紙,確保給排水工程施工嚴(yán)格按照施工圖紙進(jìn)行操作,進(jìn)而提高給排水工程的施工質(zhì)量。在實(shí)際施工期間,需要根據(jù)城市道路的車輛途徑頻率、路基穩(wěn)定程度等對給排水工程的質(zhì)量進(jìn)行評估,通過評估后,給排水工程施工的質(zhì)量比較高,則需要按照施工圖紙進(jìn)行規(guī)范操作,如果評估后給排水工程的施工容易受到影響,則需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行更改施工路線,或者進(jìn)行延伸縮節(jié)給排水的工程,以此符合給排水工程的施工。
總而言之,為保障市政給排水工程施工質(zhì)量,應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持現(xiàn)代施工管理理念,采用有效的措施來進(jìn)行管理,從施工圖紙管理、施工質(zhì)量管理、施工現(xiàn)場管理和施工驗(yàn)收管理等方面著手進(jìn)行,并且要重視對給排水工程進(jìn)行技術(shù)性管理,抓住施工過程中的技術(shù)要點(diǎn),以提高給排水施工技術(shù)水平,為給排水工程施工質(zhì)量提供重要保障,從而實(shí)現(xiàn)給排水工程效益最大化,給人們提供舒適安全的居住環(huán)境,滿足城市現(xiàn)代化建設(shè)需求。
參考文獻(xiàn):
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(作者單位:華茂建工集團(tuán)有限公司)