李寧
摘要:電力企業(yè)根據(jù)相關(guān)要求與標準對電費進行合理的收取就是指電費管理,同時也是一種財務(wù)管理行為,在電力企業(yè)中占據(jù)重要地位,同時也是電力企業(yè)順利運行的前提與基礎(chǔ),可對經(jīng)濟效益進行充分體現(xiàn)。我國電費核算工作經(jīng)長期的發(fā)展與實踐已經(jīng)取得顯著成果,但在實際運行中還是存在一定的不足,相關(guān)企業(yè)與部門必須對其中的不足進行充分認識,然后利用科學(xué)合理的手段對其改進,真正意義上促進電力企業(yè)的發(fā)展,實現(xiàn)電力企業(yè)價值與意義的發(fā)揮。本文就此展開了論述,以供參閱。
關(guān)鍵詞:電費核算;電費管理;重要作用
1電費核算在電費管理中的重要作用
眾所周知,電力企業(yè)的工作并不像表面看到的那么簡單,其工作是相當(dāng)復(fù)雜和繁瑣的,如電力設(shè)備的管理、電力設(shè)施的建設(shè)與維護等,而進行這些設(shè)施設(shè)備維護管理時所需費用的主要來源恰恰就是供電企業(yè)的電費收入,然而電費的收繳工作的基礎(chǔ)就是電費的核算工作,只有電費核算的準確無誤,才能保證日后的電費收繳工作得以順利進行,以此來維持電力企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展。除此之外,通過電費的核算,電力企業(yè)也能夠了解到某一段時間內(nèi)其公司的經(jīng)濟運營情況,對于這段時間內(nèi)電量的使用有了全面的了解,從而明確電費管理的工作內(nèi)容,為以后的工作計劃提供依據(jù)。最后,通過電費的核算,可以了解到每一居民的用電情況,在督促居民履行義務(wù)的同時,也為國家調(diào)查居民生活水平質(zhì)量提供了數(shù)字依據(jù)。
2電力企業(yè)電費管理中的電費核算現(xiàn)狀
電力企業(yè)的電費管理工作是其進行財務(wù)管理的重要組成部分,隨著當(dāng)前社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展,社會各行業(yè)以及生產(chǎn)生活對電量的需求量也越來越大,在極大的促進了電力企業(yè)快速發(fā)展的同時也對其發(fā)展方向及管理模式產(chǎn)生了相應(yīng)的影響。由于當(dāng)前各供電企業(yè)并沒有形成較為統(tǒng)一的管理模式,其電費管理工作是作為財務(wù)管理工作的一部分而存在的,電費管理中的電費核算管理作為一種營銷手段,在行進的過程中需要營銷部門的共同管理!但是在當(dāng)前的電力企業(yè)中普遍存在著電力營銷部門和財務(wù)管理部分相互脫節(jié)的現(xiàn)象,造成了電力營銷部門不能全面的了解財務(wù)部門的管理需求及管理方法,財務(wù)部門也不能對電費收支情況進行更加深入清晰的把握,使兩個部門之間長期處于相互獨立的狀態(tài),不利于電力企業(yè)對市場信息的準確把握以及對電費的有效管理。
3電費管理中電費核算的措施
3.1電費核算管理多元化
在我國許多供電企業(yè)中先進的電費核算管理方法被方法應(yīng)用,為了逐步優(yōu)電費核算管理結(jié)構(gòu),要結(jié)合先進的技術(shù)方法,從多個角度對電費核算進行管理,目前,在支付寶中電費繳納系統(tǒng)已經(jīng)形成比較完善的電費管理系統(tǒng),用電客戶可以登錄自己的支付寶,輸入用電客戶的代碼,來繳納電費。國家電網(wǎng)公司還推出了電費繳納系統(tǒng),進一步完善了電費管理模式,新型先進的電費核算管理方法,使得電費信息數(shù)據(jù)的接收和傳輸實現(xiàn)了智能化,擴大了電費核算管理系統(tǒng),有效提高了電費核算數(shù)據(jù)信息處理的精準性,完善了電費核算管理結(jié)構(gòu),進而促進了供電企業(yè)電費核算管理的創(chuàng)新效果。另外,創(chuàng)新電費核算管理系統(tǒng),也要切實落實到供電企業(yè)服務(wù)平臺上面,供電企業(yè)要積極做好電能源供應(yīng)和電力管理電費信息數(shù)據(jù)的對接,為用電客戶提供及時與準確的電費核算的數(shù)據(jù)信息,為用電客戶可以提供靈活多樣的電費數(shù)據(jù)信息的接受空間,進而促進我國供電企業(yè)的健康發(fā)展。
3.2提高電費核算效率
在信息技術(shù)廣泛應(yīng)用的今天,電力企業(yè)在進行電費核算工作中也實現(xiàn)了核算信息化,因此,電力企業(yè)的管理人員要定期組織核算人員進行培訓(xùn),了解會計電算化的相關(guān)知識,雖然當(dāng)下計算機已經(jīng)得到了廣泛的應(yīng)用,但是計算機只會根據(jù)人的指令來處理問題,因此,電力企業(yè)通過對核算人員培訓(xùn),使其精通并能應(yīng)用所有的財務(wù)軟件,這樣在某種程度上就能減輕電費核算的工作量,以此來提高核算時的工作效率。我國電力企業(yè)的電費核算人員將其電費的發(fā)行、電費報賬等工作進行統(tǒng)一管理,這樣就在人力、物力、財力等方面節(jié)約了成本,從而提高了核算的效率。
3.3規(guī)范電費核算體系
在進行電費核算的過程中,相關(guān)工作人員需要按照電費核算體系相關(guān)內(nèi)容開展工作,這樣才能保證電費管理的規(guī)范性。由于電費核算工作經(jīng)常會出現(xiàn)問題,供電企業(yè)電費管理人員就需要根據(jù)電費核算體系對其中的問題進行分析,然后解決。企業(yè)可以對抄表管理制度進行完善,并且規(guī)范相關(guān)的工作程序,使電費管理人員能夠嚴格按照管理及核算體系規(guī)范工作行為。同時,企業(yè)需要加強對電費核算人員的績效考核,在對其工資進行核算的過程中,需要適當(dāng)考慮其電費回收狀況,增強工作人員的責(zé)任意識。對重點客戶,企業(yè)可以建立相關(guān)的跟蹤制度,保持與客戶之間的溝通聯(lián)系,更好地為其解決問題,增強電費核算水平,提升管理質(zhì)量。
3.4實現(xiàn)人性化管理
首先,供電企業(yè)要樹立現(xiàn)代化的管理理念,實現(xiàn)“以人為本”的管理。作為一個服務(wù)行業(yè),供電企業(yè)存在的本身就是為人們的生產(chǎn)和生活提供便利。只有不斷提升企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量,滿足用戶的需求才能獲得長遠的發(fā)展。而傳統(tǒng)意義上的電費繳納多是客戶自覺到繳費窗口,難免會存在多種因素造成客戶繳費的不方便、不及時,影響電費核算的管理。從這一方面上講,就需要企業(yè)拓寬繳費方式和手段,避免因單一化繳費。這就要求供電企業(yè)要從市場的需求入手進行分析和規(guī)范。通過多樣化的繳費渠道和方式,為用戶提供全方位的繳費服務(wù),以此來提升電費核算管理水平。如當(dāng)前的電子渠道、手機繳費渠道、客戶端以及支付寶、微信等,都是現(xiàn)代化的繳費方式。通過供電聯(lián)網(wǎng)的信息化建設(shè),用戶也可以自助查詢電費的使用狀況,既方便又快捷。這樣既能實現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量的提升,又能更好收到應(yīng)繳納的電費,保證了電費核算的效率。
4結(jié)束語
總而言之,電費核算在電費管理中是非常重要的,是現(xiàn)代供電企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ),從現(xiàn)代電費管理系統(tǒng)的入手,優(yōu)化了電力網(wǎng)絡(luò)體系,新技術(shù)與新理念的應(yīng)用,促進了我國供電企業(yè)電費核算管理的健康發(fā)展發(fā)展,提高了供電企業(yè)的經(jīng)濟效益。
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(作者單位:國網(wǎng)鐵嶺供電公司)