現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理中全過(guò)程工程造價(jià)的應(yīng)用策略

胡明輝

摘 要： 社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，使得我國(guó)的建筑行業(yè)有了很大進(jìn)展。建筑企業(yè)在開展施工項(xiàng)目時(shí)，要重點(diǎn)關(guān)注全過(guò)程工程造價(jià)工作，做好這項(xiàng)工作可以全面把控建筑工程的支出，直接關(guān)系到企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)收益以及給社會(huì)大眾帶來(lái)的效益，進(jìn)而影響整個(gè)建筑行業(yè)的發(fā)展?；诖耍恼轮饕榻B了在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理中全過(guò)程工程造價(jià)的重要作用以及面臨的主要問(wèn)題，并介紹了全過(guò)程工程造價(jià)在建筑經(jīng)濟(jì)管理中的具體應(yīng)用，希望對(duì)工程造價(jià)工作有所幫助。

關(guān)鍵詞： 全過(guò)程工程造價(jià);現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理;建筑工程

【中圖分類號(hào)】TU965.2 ? ? 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A ? ? 【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.33.127

引言：作為工程建設(shè)管理中的重要環(huán)節(jié)，工程造價(jià)管理起到非常關(guān)鍵的作用。造價(jià)管理的目的是對(duì)項(xiàng)目所有產(chǎn)生的費(fèi)用進(jìn)行合理化分配及整理，對(duì)存在的成本問(wèn)題進(jìn)行分析，提高資金的使用效率，確保資金鏈的連續(xù)性。全過(guò)程造價(jià)管理理念是在傳統(tǒng)造價(jià)控制理念的基礎(chǔ)上，更加全面科學(xué)的管理手段，其靈活性更高，在具體項(xiàng)目中起到的作用也更大。

1 全過(guò)程工程造價(jià)的概念和定義

全過(guò)程造價(jià)控制，主要的工作原理是采取科學(xué)的管理手段在項(xiàng)目開始之前，制定每個(gè)階段的成本管理措施，以此來(lái)保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。為了實(shí)現(xiàn)全過(guò)程造價(jià)控制的目標(biāo)，需要對(duì)整個(gè)過(guò)程的成本投資進(jìn)行預(yù)測(cè)，并制定科學(xué)的造價(jià)控制方案來(lái)應(yīng)對(duì)產(chǎn)生的成本問(wèn)題。全過(guò)程造價(jià)控制方案就像是中央控制中心，在項(xiàng)目進(jìn)行的各個(gè)階段融入全過(guò)程造價(jià)控制理念，并嚴(yán)格執(zhí)行才能更好保障項(xiàng)目的正常運(yùn)行。隨著我國(guó)建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，項(xiàng)目開展數(shù)量的不斷增多，需要秉承更快更強(qiáng)的施工理念，以最短的時(shí)間、最高的質(zhì)量完成每個(gè)施工項(xiàng)目，同時(shí)要嚴(yán)格把控施工成本，用最少的成本投入獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。全過(guò)程造價(jià)控制需要重點(diǎn)把握四個(gè)環(huán)節(jié)，分別是投資階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段以及竣工階段。

2 全過(guò)程工程造價(jià)在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用價(jià)值

全過(guò)程工程造價(jià)管理模式是我國(guó)比較常用的一種工程造價(jià)管理模式，它針對(duì)的是工程項(xiàng)目的開始到竣工各個(gè)階段的工程造價(jià)，包括投資估算、初步設(shè)計(jì)概算等諸多方面，對(duì)于促進(jìn)現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理有效性具有十分重要的價(jià)值。通過(guò)在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理中應(yīng)用全過(guò)程工程造價(jià)管理模式，能夠形成比較科學(xué)、完善、系統(tǒng)、全面的工程造價(jià)管理體系，特別是對(duì)于控制建筑工程造價(jià)成本具有十分重要的基礎(chǔ)性作用，比如成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，并且構(gòu)建比較完善的協(xié)調(diào)機(jī)制，這就會(huì)使工程造價(jià)控制形成比較完善、比較科學(xué)、比較系統(tǒng)的運(yùn)行體系，使工程項(xiàng)目造價(jià)控制的各方面措施、制度和要求得到有效落實(shí);通過(guò)在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理中應(yīng)用全過(guò)程工程造價(jià)管理械，還有利于持續(xù)提高建筑工程經(jīng)濟(jì)效益，特別是由于全過(guò)程工程造價(jià)具有全面性、全程性、全員性以及戰(zhàn)略性等諸多特點(diǎn)，可以將工程造價(jià)融入到建筑工程體系當(dāng)中，并且具有很強(qiáng)的互動(dòng)性，因而可以使工程造價(jià)管理機(jī)制更加完善，能夠降低成本，進(jìn)而提高經(jīng)濟(jì)效益;通過(guò)在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理中應(yīng)用全過(guò)程工程造價(jià)管理模式，還有利于提高現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理的整體水平。

3 全過(guò)程工程造價(jià)在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用

3.1 在投資決策環(huán)節(jié)的應(yīng)用

建筑企業(yè)在開展項(xiàng)目前，會(huì)從經(jīng)濟(jì)支出、施工建設(shè)等方面綜合考慮，最終制定一套科學(xué)合理的施工方案，而投資環(huán)節(jié)是工程能否順利實(shí)施的關(guān)鍵因素。投資環(huán)節(jié)關(guān)系到建筑工程項(xiàng)目整體的投資額，不僅會(huì)影響全過(guò)程工程造價(jià)的管理效果，還會(huì)影響建筑工程的整體質(zhì)量。在投資環(huán)節(jié)，負(fù)責(zé)人員一定要充分了解項(xiàng)目相關(guān)的數(shù)據(jù)資料，根據(jù)我國(guó)相關(guān)的法律法規(guī)以及當(dāng)?shù)氐恼咧贫鹊纫?，?duì)整個(gè)建筑工程進(jìn)行全面準(zhǔn)確的造價(jià)評(píng)估。

3.2 項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段

項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段我們一般會(huì)將其劃分成兩個(gè)階段：即初步設(shè)計(jì)階段和施工圖設(shè)計(jì)階段，這一階段是全過(guò)程工程造價(jià)控制管理的重點(diǎn)階段。初步設(shè)計(jì)階段對(duì)應(yīng)形成的工程造價(jià)又被叫做概算。工程設(shè)計(jì)單位一般會(huì)在這一階段，依據(jù)建筑的相關(guān)類型、面積、建筑指標(biāo)、材質(zhì)要求等方面進(jìn)行相應(yīng)的概算，這種概算比較粗，與實(shí)際有一定的偏差。施工圖設(shè)計(jì)階段對(duì)應(yīng)形成的工程造價(jià)叫施工圖預(yù)算。施工圖預(yù)算可以非常準(zhǔn)確。它能夠?qū)罄m(xù)項(xiàng)目工程開展全過(guò)程管理奠定基礎(chǔ)。項(xiàng)目可研和設(shè)計(jì)階段，基本上決定了工程造價(jià)的90%以上。

3.3 施工環(huán)節(jié)的造價(jià)控制

（1）強(qiáng)化施工質(zhì)量、安全及進(jìn)度之間的協(xié)調(diào)性。工程項(xiàng)目一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，就會(huì)造成相應(yīng)的返工現(xiàn)象或者工程變更的發(fā)生，這種情況的出現(xiàn)勢(shì)必會(huì)增加更多人力、物力以解決質(zhì)量問(wèn)題，這就在很大程度上增加了材料的使用成本，同時(shí)返工的出現(xiàn)拉長(zhǎng)了工期，增加了施工成本。進(jìn)行工程造價(jià)的控制需要以保障施工質(zhì)量為前提，從而減少返工現(xiàn)象的發(fā)生。施工質(zhì)量的管理需要強(qiáng)化一些細(xì)致工程的建設(shè)，包括防雷施工、現(xiàn)場(chǎng)管道施工、電線的鋪設(shè)等方面，這些隱蔽工程需要著重把控施工質(zhì)量。（2）一些施工單位為了追求更高的經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工安全放松警惕，為趕超工期而造成安全事故頻發(fā)，一旦發(fā)生安全事故相關(guān)部門要整改，需要延長(zhǎng)工期，進(jìn)而增加了時(shí)間成本。（3）工程建設(shè)的總體質(zhì)量安全與施工進(jìn)度之間是一種相互制約的關(guān)系，只有在保證安全的前提下，保障施工質(zhì)量，同時(shí)能夠不超出工期，只有這樣，才能最大化地控制施工成本。

3.4 工程竣工決策階段

首先，在建筑工程竣工階段，身為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)全過(guò)程工程造價(jià)進(jìn)行全方位的項(xiàng)目造價(jià)評(píng)估，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理問(wèn)題，進(jìn)而促進(jìn)工程的完善，實(shí)現(xiàn)工程施工的有效性。其次，將建筑工程的完工信息進(jìn)行申報(bào)，相關(guān)機(jī)構(gòu)及部門進(jìn)行審核，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的驗(yàn)收，以此提升全過(guò)程工程造價(jià)管理水平。

結(jié)語(yǔ)：綜上所述，在現(xiàn)代建筑工程中全過(guò)程工程造價(jià)具有十分重要的作用，建筑企業(yè)要加以重視?？茖W(xué)合理的造價(jià)管理不僅可以有效降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，還可以控制各項(xiàng)資金支出，把控各項(xiàng)施工流程，從而提高各項(xiàng)資源的利用率，使企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)支出發(fā)揮最大價(jià)值，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)健康長(zhǎng)遠(yuǎn)地發(fā)展。

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