電力系統(tǒng)輸電運(yùn)檢管理現(xiàn)狀及優(yōu)化管理策略

孫亮

摘要：電力系統(tǒng)是電力工業(yè)的重要組成部分，承擔(dān)著維護(hù)電網(wǎng)安全、保障電力穩(wěn)定供應(yīng)的重要使命，而輸電運(yùn)檢管理可以保障電力系統(tǒng)功能的充分發(fā)揮。文章以電力系統(tǒng)輸電運(yùn)檢管理為研究對象，分析了電力系統(tǒng)輸電運(yùn)檢管理現(xiàn)狀，并對電力系統(tǒng)輸電運(yùn)檢優(yōu)化管理策略進(jìn)行了簡單的分析。

關(guān)鍵詞：電力系統(tǒng);輸電運(yùn)檢;一體化

前言：在我國電力工業(yè)飛速發(fā)展進(jìn)程中，以智能電網(wǎng)為代表的新一代電力輸電系統(tǒng)陸續(xù)投入使用，設(shè)備技術(shù)水平、規(guī)模均得到了飛躍式發(fā)展，隨之而來的是對系統(tǒng)輸電運(yùn)檢管理要求的日益提升。但是當(dāng)前電力系統(tǒng)輸電運(yùn)檢管理過程中仍然沿用以往各自為政的方式，組織協(xié)調(diào)配合難度較大。基于此，結(jié)合流程優(yōu)化相關(guān)理論，對電力系統(tǒng)輸電運(yùn)檢管理優(yōu)化策略進(jìn)行適當(dāng)分析具有非常重要的意義。

一、電力系統(tǒng)輸電運(yùn)檢管理現(xiàn)狀

1、過程控制難度大

由于電力系統(tǒng)現(xiàn)有輸電運(yùn)檢模式下各專業(yè)處于垂直管理格局中，而檢修計(jì)劃則需要根據(jù)電力系統(tǒng)整體需要考慮。在專業(yè)計(jì)劃、整體計(jì)劃出現(xiàn)矛盾時，極易導(dǎo)致過程管理受阻，增加了過程控制難度[1]。

2、計(jì)劃編排不合理

雖然近幾年電力系統(tǒng)獲得了跨越式發(fā)展，但是電力系統(tǒng)結(jié)構(gòu)復(fù)雜度也不斷提升，所涉及的設(shè)備類型日益增加，導(dǎo)致輸電運(yùn)檢計(jì)劃編排難度隨之增加。以往輸電運(yùn)檢計(jì)劃無法適應(yīng)現(xiàn)有模式，增加了重復(fù)停電問題出現(xiàn)概率。

3、橫向溝通難度大

在電力系統(tǒng)現(xiàn)有運(yùn)檢模式下輸電運(yùn)檢各專業(yè)處于獨(dú)立運(yùn)行、各自為戰(zhàn)狀態(tài)，且在各專業(yè)部門內(nèi)具有線路檢修、線路運(yùn)行、變電二次、變電一次專業(yè)劃分。各專業(yè)之間關(guān)聯(lián)性不強(qiáng)，溝通難度較大，制約了集約化“大檢修”體系的形成。

二、電力系統(tǒng)輸電運(yùn)檢優(yōu)化管理策略

1、加強(qiáng)過程控制

為了提高過程控制效率，首先，管理人員可以從源頭入手，整合各專業(yè)評價標(biāo)準(zhǔn)，完善輸電運(yùn)檢評價體系，保證過程控制標(biāo)準(zhǔn)明確、內(nèi)容完善。同時以上半年、下半年作業(yè)高峰點(diǎn)為契機(jī)，構(gòu)建涉及班組自查、專家查評（專業(yè)部門科室）、企業(yè)復(fù)查三個環(huán)節(jié)的“檢查→整改→復(fù)查→再整改→鞏固→新一輪檢查”循環(huán)，切實(shí)將過程監(jiān)督管控融入日常運(yùn)檢工作中，保證隱患點(diǎn)的有效發(fā)現(xiàn)[2]。

其次，在隱患點(diǎn)發(fā)現(xiàn)之后，管理者可以評價報(bào)告的形式逐一陳列、匯總。結(jié)合隱患排查工作要求，進(jìn)行隱患庫（或系統(tǒng)危險(xiǎn)點(diǎn)庫）的建立及動態(tài)維護(hù)，為現(xiàn)場作業(yè)控制提供依據(jù)。針對部分無法在短時間消除的隱患，可以將其納入大修計(jì)劃，設(shè)置恰當(dāng)?shù)南谙蕖?/p>

最后，為了提升檢修者責(zé)任感，管理人員可以在責(zé)任機(jī)制落實(shí)的基礎(chǔ)上，執(zhí)行跟蹤檢查制度，就前期查閱評估得出的不同類型問題進(jìn)行及時考評。通過考評工作的適時開展，逐步增強(qiáng)工作者安全意識，為輸電運(yùn)檢安全機(jī)制的建設(shè)提供充足驅(qū)動力。

2、合理編排計(jì)劃

為保證運(yùn)檢計(jì)劃合理性，管理人員應(yīng)貫徹從嚴(yán)、從緊、從實(shí)、從細(xì)原則，以系統(tǒng)驗(yàn)收階段為切入點(diǎn)，提前介入系統(tǒng)輸電狀態(tài)檢查。同時根據(jù)輸電專業(yè)管理特性，構(gòu)建與專業(yè)化管理要求相符合的系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)一模塊，將相關(guān)模板推行到不同專業(yè)、不同運(yùn)行狀態(tài)的輸電運(yùn)檢作業(yè)中，并安排專人對基礎(chǔ)模板數(shù)據(jù)進(jìn)行搜集、匯總、分析、維護(hù)，為輸電運(yùn)檢狀態(tài)評定提供依據(jù)。同時根據(jù)內(nèi)部管理要求，結(jié)合國網(wǎng)下達(dá)的指標(biāo)體系，貫徹正本清源、定性減少、總量下降方針，梳理電力系統(tǒng)輸電專業(yè)各生產(chǎn)流程指標(biāo)項(xiàng)，并根據(jù)作業(yè)狀態(tài)將其細(xì)化分解為不停電作業(yè)、正常巡視作業(yè)、停電作業(yè)三種不同類型的狀態(tài)，為每一種狀態(tài)制定關(guān)鍵控制點(diǎn)，保證運(yùn)檢管控作業(yè)指標(biāo)的有效落實(shí)。

在關(guān)鍵控制點(diǎn)細(xì)化落實(shí)的基礎(chǔ)上，電力系統(tǒng)輸電運(yùn)檢管理人員可以依托電力系統(tǒng)綜合大修計(jì)劃（每五年一次），結(jié)合電力系統(tǒng)相關(guān)出線間隔的停電計(jì)劃，進(jìn)行相關(guān)輸電線路的配套停電實(shí)施方案。即綜合考慮輸電上下游設(shè)備停電需要，通過輸電計(jì)劃編制→平衡輸電上下游設(shè)備綜合計(jì)劃→下發(fā)輸電計(jì)劃的順序，簡化工作步驟，避免重復(fù)停電問題出現(xiàn)。同時考慮到基建施工、作業(yè)環(huán)境、政策處理諸多因素對計(jì)劃實(shí)施的影響，可以制定計(jì)劃平衡體系。引入事故檢修、計(jì)劃取消、臨時作業(yè)等影響因子后，納入停電精益化計(jì)劃內(nèi)進(jìn)行動態(tài)滾動修訂，保障電力系統(tǒng)輸電運(yùn)檢始終處于可控、能控、在控狀態(tài)。

3、注重橫向溝通

考慮到電力系統(tǒng)輸電運(yùn)檢過程中危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源客觀存在，為避免橫向溝通不當(dāng)對危險(xiǎn)源篩選評定效率的影響，可以行政一把手為領(lǐng)頭，組建橫向溝通領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。由專業(yè)個體負(fù)責(zé)具體任務(wù)，落實(shí)每一個體安全責(zé)任，并事先在最直接責(zé)任人、連帶責(zé)任人之間制定區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)，避免追究責(zé)任時因連帶關(guān)系而出現(xiàn)責(zé)任推卸情況。

在各部門科室及人員溝通責(zé)任明確的基礎(chǔ)上，為了從根本上解決因橫向溝通協(xié)調(diào)不當(dāng)對輸電運(yùn)檢效率的影響，管理人員可以引入輸電運(yùn)檢一體化管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)資源、成果管理、運(yùn)檢管理統(tǒng)一集成，高效指揮決策、全面狀態(tài)分析、主動預(yù)測預(yù)警及精準(zhǔn)故障研判，提高消缺處理效率[3]。同時依托高清視頻、傳感器、智能芯片、二維碼、巡檢機(jī)器人等技術(shù)，構(gòu)建立體化、全方位、無死角的運(yùn)檢資源互聯(lián)互通，推動人工巡檢向協(xié)同立體巡檢轉(zhuǎn)變。進(jìn)而依托一體化管理系統(tǒng)將設(shè)備信息、海量視頻、運(yùn)檢業(yè)務(wù)、海量圖像有機(jī)融合，搭建故障研判模型，簡化信息流轉(zhuǎn)步驟，提高信息匯集效率，促使決策者精準(zhǔn)掌握系統(tǒng)輸電運(yùn)檢實(shí)時狀態(tài)全景，保證輸電運(yùn)檢決策正確性。有條件的情況下，管理人員可以深化大數(shù)據(jù)、移動化、云計(jì)算技術(shù)應(yīng)用，開展設(shè)備狀態(tài)分析及電網(wǎng)預(yù)警，將各級運(yùn)檢管理人員有效聯(lián)系在一起，推動輸電運(yùn)檢由技能型向管控型轉(zhuǎn)變。

總結(jié)：

綜上所述，針對當(dāng)前電力系統(tǒng)輸電運(yùn)檢管理階段存在的過程控制難度大、計(jì)劃編排不合理、橫向溝通難度大等一系列問題，運(yùn)檢管理人員可以借鑒自身專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合電力系統(tǒng)運(yùn)行特點(diǎn)，以過程控制為入手點(diǎn)，合理、科學(xué)的進(jìn)行運(yùn)檢管理計(jì)劃編排，搭建橫向溝通平臺，提高應(yīng)急協(xié)調(diào)配合率。逐步形成完善的電力系統(tǒng)輸電運(yùn)檢優(yōu)化方案，同步提高供電安全性、供電可靠性、可操作性、經(jīng)濟(jì)性，為電力系統(tǒng)運(yùn)行效益提升提供保障。

參考文獻(xiàn)：

[1]?? 蔣兆芳，張俊.電力系統(tǒng)輸電運(yùn)檢管理現(xiàn)狀及優(yōu)化管理策略研究[J].南方農(nóng)機(jī)，2019，050（004）：248-248.

[2]?? 劉堯華.輸電線路精益化運(yùn)檢管理及培訓(xùn)探討[J].中國科技投資，2017，000（027）：118-118.

[3]?? 曹大軍.電力系統(tǒng)輸電線路運(yùn)檢一體化管理淺析[J].電氣時代，2016，000（003）：39-42.