信息化管理在高速公路建設(shè)企業(yè)人事管理中的應(yīng)用

汪致伊

中圖分類號：F241 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2020）07-151-01

摘 要 隨著知識經(jīng)濟發(fā)展速度的不斷加快，我國企業(yè)在實際的發(fā)展過程中，傳統(tǒng)的企業(yè)人事管理模式已經(jīng)不能滿足企業(yè)的整體需求，相關(guān)的管理機制也迎合時代需求。所以，為了可以讓企業(yè)的競爭優(yōu)勢進行提升，在今后的發(fā)展過程中，應(yīng)該加大對人事管理的重視，明確知識經(jīng)濟變革與人事管理之間的關(guān)聯(lián)，依照實際情況，對人事管理機制進行不斷的完善和健全，并制定合理的人事管理對策，從而為企業(yè)今后的發(fā)展提供指導依據(jù)。

關(guān)鍵詞 高速公路 信息化管理 人事管理

近年來，隨著網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的不斷發(fā)展，高速公路人事管理過程中，信息化建設(shè)工作也越來越受到社會各界的廣泛重視。這項工作雖然已經(jīng)取得了一定的進步，但是在應(yīng)用信息化管理技術(shù)的過程中，仍然存在諸多問題亟需解決。為了改善這類問題，深入研究并加快高速公路人事管理信息的建設(shè)是十分有必要的。

一、人事管理工作的意義

人事管理工作首先可看作國有企業(yè)員工工作績效的需求，有利于改善員工行為，讓其提升績效，發(fā)揮個人價值與潛力[1]。通過崗位培訓、崗位調(diào)整的方式讓員工提升凝聚力與歸屬感，增強工作自覺性與熱情，從而保障企業(yè)經(jīng)濟效益。其次可促進國有企業(yè)健康發(fā)展，企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展離不開全體員工的共同努力，人事工作需要為企業(yè)篩選適合的員工并充分發(fā)揮其價值，為其提供發(fā)展空間，增強人才核心競爭力。第三是國有企業(yè)競爭力的重要要素之一，隨著時代的變遷，人事管理工作逐漸成為了企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的重要組成，國有企業(yè)必須認識到人事工作的重要性并使其符合時代需求，才可為員工營造真誠、團結(jié)、和諧的工作氛圍，為人才戰(zhàn)略奠定基礎(chǔ)。

二、信息化管理在高速公路建設(shè)企業(yè)人事管理中的應(yīng)用要點

（一）加強高速公路建設(shè)企業(yè)人事信息的開發(fā)

對于所有企業(yè)來說，人事信息主要包括：工作人員的基本信息、具體的工作經(jīng)歷以及在以往工作中的各類表彰情況。人事信息化管理工作的開展目的就是對人事資料進行歸檔、保存和管理。另外，為了提高人事信息資料在管理過程中的嚴密性，必須加強對企業(yè)人事信息的研究和應(yīng)用[2]。在開展企業(yè)內(nèi)部人事管理工作的過程中，為了提高人事信息的應(yīng)用效率，必須適當增加人事信息的信息量。人事工作人員在建設(shè)人事檔案資料的過程中，為了提高信息的應(yīng)用度，必須加大數(shù)據(jù)的創(chuàng)新能力，有效拓展人事檔案資料，保證企業(yè)內(nèi)部的人事管理工作可以向著更加全面的方向發(fā)展。

（二）提升企業(yè)人事管理客觀性

在企業(yè)人事源管理過程中，客觀性的績效評價不僅能夠滿足企業(yè)員工的發(fā)展需求，還有利于企業(yè)的良好發(fā)展。因此，在實際管理期間，針對績效評價，管理人員應(yīng)該根據(jù)情況，制定出一套符合企事業(yè)單位發(fā)展的績效評價指標，保證績效評價可以做到公平、公正。同時，企業(yè)管理人員應(yīng)該注重各個部門之間的協(xié)作、配合，保證績效評價可以深入人心，確保企業(yè)員工可以全身心的投入到實際工作中，提升工作的質(zhì)量和效率，進而提升人力資源經(jīng)濟管理的整體水平和質(zhì)量。此外，為了可以讓企業(yè)留住更多的優(yōu)秀人才，企業(yè)也應(yīng)該建立人才保障機制，從精神以及物質(zhì)層面為優(yōu)秀人員提供福利，讓員工更加具有歸屬感，以便企業(yè)可以全身心的投入到實際工作中，進而實現(xiàn)企業(yè)與員工共贏的效果。

（三）建立高素質(zhì)隊伍

人事管理人員的能力直接決定了人力資源管理工作成效，因此必須強調(diào)高素質(zhì)人才的隊伍建設(shè)，選取更符合國有企業(yè)發(fā)展方向、具備現(xiàn)代化人力資源管理能力的優(yōu)質(zhì)人才，可從社會或高校中引進高學歷、高素質(zhì)的人力管理專業(yè)人才，為人力資源部門帶來新的動力。對于現(xiàn)任人力資源部門員工而言，則需強調(diào)思想素質(zhì)教育培訓以及業(yè)務(wù)培訓，讓其掌握更具現(xiàn)代化、更符合社會發(fā)展需求、更能夠為國有企業(yè)發(fā)展提供幫助的人力資源管理方法及理念，讓其在日常工作中更具備使命感與責任感，全身心的投入到人才招聘、人才培養(yǎng)、人才規(guī)劃、人才管理之中。

（四）引進先進的信息化人事管理設(shè)備、設(shè)施

加大資金投入，引進先進的的設(shè)備以及設(shè)施，促進企業(yè)內(nèi)部的人事管理工作可以向著先進的方向發(fā)展，另外，也要為這些設(shè)備或者設(shè)施的維護和更新提供足夠的資金支持。做好網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作，比如，可以在企業(yè)內(nèi)部成立無線局域網(wǎng)絡(luò)，使得信息化人事管理工作更加穩(wěn)定和安全地開展。為了更好地實現(xiàn)人事信息的共享，企業(yè)可以引進一些專業(yè)的信息化管理系統(tǒng)，保證人事管理工作變得更加高效和快捷，這對于提高企業(yè)人事管理工作的質(zhì)量和效率都具有積極的意義。

三、結(jié)語

信息化管理技術(shù)的出現(xiàn)以及在各個行業(yè)中的應(yīng)用極大程度地推進了社會的發(fā)展和進步。在開展高速公路建設(shè)企業(yè)人事管理中，為了提高人事管理質(zhì)量和效率，必須引進先進的、科學的信息化管理技術(shù)，只有這樣，人事管理工作才可以更好地為企業(yè)決策所服務(wù)，促進企業(yè)向著更加和諧的方向發(fā)展。

參考文獻：

[1]安榮革.企業(yè)人事檔案信息化管理的實踐及思考[J].中國管理信息化，2017（14）：167-168.

[2]朱義軍.高速公路人力資源信息化建設(shè)思路探索[J].現(xiàn)代企業(yè)文化，2016（17）：178-178.