大數(shù)據(jù)時(shí)代財(cái)務(wù)共享發(fā)展創(chuàng)新思考

鄭佳雪

[提要] 伴隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的來(lái)臨，基于大數(shù)據(jù)的財(cái)務(wù)共享服務(wù)發(fā)展和不斷優(yōu)化為企業(yè)的財(cái)務(wù)發(fā)展以及業(yè)務(wù)發(fā)展提供助益。本文首先對(duì)大數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)共享的概念進(jìn)行相關(guān)概述，指出大數(shù)據(jù)時(shí)代財(cái)務(wù)共享發(fā)展的必要性、存在的問(wèn)題并提出相關(guān)的解決措施，旨在為企業(yè)相關(guān)工作的推進(jìn)有參考價(jià)值。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù);財(cái)務(wù)共享;財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心

中圖分類(lèi)號(hào)：F23 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

收錄日期：2020年7月17日

一、引言

大數(shù)據(jù)旨在通過(guò)對(duì)信息技術(shù)的合理運(yùn)用，搜集并整理數(shù)據(jù)信息，發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息存在的各種聯(lián)系以及普適性規(guī)律，進(jìn)而對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行有效處理，為各個(gè)行業(yè)、各個(gè)領(lǐng)域提供準(zhǔn)確有效的信息處理結(jié)果并提供數(shù)據(jù)支持。在企業(yè)中，財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的日常工作是建立在大量財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)之上，包括對(duì)數(shù)據(jù)信息的預(yù)測(cè)、整理、核算以及監(jiān)督。各項(xiàng)會(huì)計(jì)憑證、財(cái)務(wù)報(bào)表貫穿數(shù)據(jù)的整理以及處理過(guò)程，根據(jù)會(huì)計(jì)憑證與財(cái)務(wù)報(bào)表提供符合企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與發(fā)展方向的數(shù)字化財(cái)務(wù)信息。財(cái)務(wù)經(jīng)歷了手工記賬、會(huì)計(jì)電算化、智能財(cái)務(wù)的發(fā)展過(guò)程，大數(shù)據(jù)環(huán)境之下，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)替代了手工記賬與會(huì)計(jì)電算化。與此同時(shí)，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的處理效率大幅度提升，也減少了人力成本的消耗。大數(shù)據(jù)帶來(lái)了企業(yè)會(huì)計(jì)人員的減少，也帶來(lái)了諸如財(cái)會(huì)人員專(zhuān)業(yè)能力不足等問(wèn)題。由此可見(jiàn)，為確保大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的穩(wěn)定發(fā)展，需要發(fā)現(xiàn)目前存在的相關(guān)問(wèn)題并妥善解決這些問(wèn)題。

二、大數(shù)據(jù)時(shí)代財(cái)務(wù)共享服務(wù)發(fā)展的必然性

（一）企業(yè)降低運(yùn)營(yíng)成本的需要。大數(shù)據(jù)為財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的發(fā)展提供新的動(dòng)力，財(cái)務(wù)共享的發(fā)展使得企業(yè)信息處理更加智能化與信息化，提高數(shù)據(jù)信息的自動(dòng)化傳輸與存儲(chǔ)，降低財(cái)務(wù)信息保存所需的成本。此外，減少傳統(tǒng)財(cái)務(wù)工作所需的員工數(shù)量，對(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)的核算崗位進(jìn)行大幅度的精簡(jiǎn)，使得人員更多地向管理會(huì)計(jì)方向轉(zhuǎn)變，人力資源的投入也相應(yīng)地減少，降低了企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的人力成本。與此同時(shí)，大數(shù)據(jù)時(shí)代下推動(dòng)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的發(fā)展，企業(yè)集團(tuán)中心可以對(duì)下屬的分公司以及子公司實(shí)施更加有效的管控，減少了集團(tuán)企業(yè)中業(yè)務(wù)處理與財(cái)務(wù)處理的中間環(huán)節(jié)，也在一定程度上降低了企業(yè)的成本。

（二）轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理模式的需要。大數(shù)據(jù)時(shí)代的來(lái)臨，不僅是一種新型的信息技術(shù)，更是代表當(dāng)前的創(chuàng)新型發(fā)展趨勢(shì)。企業(yè)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式可以借助大數(shù)據(jù)所帶來(lái)的機(jī)遇，以一種新型方式對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行全面變革?；诖髷?shù)據(jù)時(shí)代背景的財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的新型財(cái)務(wù)管控已經(jīng)成為一些企業(yè)提高企業(yè)價(jià)值和管理效率的重要手段。財(cái)務(wù)工作自身具有重復(fù)性與嚴(yán)謹(jǐn)性的特征，大數(shù)據(jù)時(shí)代下，財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心對(duì)繁雜的、重復(fù)的財(cái)務(wù)信息處理工作進(jìn)行了有效的整合，對(duì)相似的重復(fù)業(yè)務(wù)進(jìn)行規(guī)范劃分與集中處理，通過(guò)大數(shù)據(jù)技術(shù)加強(qiáng)了財(cái)務(wù)工作的規(guī)模效應(yīng)，財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)的處理效率也大幅度提升。同時(shí)，財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的穩(wěn)定發(fā)展，智能化的處理方式，降低了人工處理數(shù)據(jù)時(shí)可能產(chǎn)生的誤差，制定了統(tǒng)一的財(cái)務(wù)共享中心中費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)、收款業(yè)務(wù)、付款業(yè)務(wù)的制度，可以為財(cái)務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變提供新的思路。

（三）控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的需要。企業(yè)所面臨的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與企業(yè)的發(fā)展規(guī)模成正比，企業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)越強(qiáng)勁，面臨的風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)隨之增多。集團(tuán)中心下屬的各個(gè)分、子公司的核算標(biāo)準(zhǔn)與業(yè)務(wù)處理方式可能存在部分偏差，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)一系列的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。然而，在建立了財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心之后，大數(shù)據(jù)的信息處理技術(shù)為企業(yè)的財(cái)務(wù)共享平臺(tái)提供了數(shù)據(jù)技術(shù)支持，企業(yè)也通過(guò)共享服務(wù)中心對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)進(jìn)行規(guī)范，在分、子公司中建立了統(tǒng)一的核算標(biāo)準(zhǔn)，減少了分、子公司之間由于財(cái)務(wù)處理方式方法的不同而產(chǎn)生矛盾與沖突。同時(shí)，企業(yè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心具有監(jiān)督機(jī)制，對(duì)企業(yè)各個(gè)部分的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一監(jiān)管，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理過(guò)程的公開(kāi)與公正，在一定程度上降低了企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)。

（四）技術(shù)發(fā)展的推動(dòng)作用。大數(shù)據(jù)時(shí)代的來(lái)臨，是信息技術(shù)不斷發(fā)展推動(dòng)的。隨著時(shí)代發(fā)展，信息技術(shù)的更迭換代為企業(yè)的發(fā)展提供了機(jī)會(huì)。財(cái)務(wù)共享云平臺(tái)在大數(shù)據(jù)、5G技術(shù)的基礎(chǔ)上，對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總與歸集，同時(shí)對(duì)企業(yè)所擁有的財(cái)務(wù)資源進(jìn)行整合規(guī)劃，提高企業(yè)的數(shù)字化與信息化水平。正是因?yàn)榧夹g(shù)的日漸成熟與發(fā)展，為企業(yè)的財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心提供了專(zhuān)業(yè)化高水平的技術(shù)支撐，促進(jìn)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心在技術(shù)支持下形成高質(zhì)量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)。大數(shù)據(jù)的發(fā)展解決了企業(yè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心在技術(shù)方面的困難，讓企業(yè)在發(fā)展財(cái)務(wù)共享云平臺(tái)時(shí)免除后顧之憂(yōu)。

三、大數(shù)據(jù)時(shí)代財(cái)務(wù)共享面臨的挑戰(zhàn)

（一）財(cái)務(wù)共享服務(wù)系統(tǒng)不夠健全。財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的建設(shè)是長(zhǎng)期工程，在不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題中逐漸建立與健全。大數(shù)據(jù)也是一個(gè)全新概念，在企業(yè)的財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心中應(yīng)用較晚，目前還處于起步階段，正在摸索性地前進(jìn)。這就導(dǎo)致企業(yè)在大數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)共享中心的融合過(guò)程當(dāng)中認(rèn)識(shí)較為片面，不能夠準(zhǔn)確識(shí)別大數(shù)據(jù)背景之下財(cái)務(wù)共享服務(wù)系統(tǒng)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)。如果高估了風(fēng)險(xiǎn)低估了二者結(jié)合的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)，可能會(huì)錯(cuò)失發(fā)展機(jī)會(huì)，制約了財(cái)務(wù)共享服務(wù)系統(tǒng)的發(fā)展?jié)摿?如果低估了風(fēng)險(xiǎn)高估二者結(jié)合的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)，就可能會(huì)為企業(yè)帶來(lái)不必要的損失。此外，大數(shù)據(jù)的來(lái)臨對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的業(yè)務(wù)流程管理與運(yùn)營(yíng)管理都帶來(lái)了一定程度的沖擊，財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的構(gòu)建與發(fā)展也是建立在與企業(yè)業(yè)務(wù)相關(guān)的大量數(shù)據(jù)的收集與處理基礎(chǔ)之上。大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展對(duì)于企業(yè)的信息收集、信息傳輸、信息處理與儲(chǔ)存都有更高的要求，加大了企業(yè)在更新財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心時(shí)需要投入的成本，也對(duì)共享中心中各個(gè)信息系統(tǒng)的協(xié)同效應(yīng)提出了更高的要求。

（二）財(cái)務(wù)共享中心信息安全問(wèn)題。財(cái)務(wù)共享中心建立以后，企業(yè)的財(cái)務(wù)信息以及非財(cái)務(wù)信息都由下屬分公司、子公司傳輸至共享中心處理，這就將會(huì)使企業(yè)的各項(xiàng)信息呈現(xiàn)出分散式傳輸與集中化管理的特點(diǎn)。共享中心的各項(xiàng)信息都有信息系統(tǒng)進(jìn)行傳遞與存儲(chǔ)，信息流的傳遞都是經(jīng)由網(wǎng)絡(luò)手段完成的，因此對(duì)于企業(yè)的信息安全程度的要求較高。大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用為企業(yè)的財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心信息流的傳遞帶來(lái)了更大的威脅與挑戰(zhàn)。大數(shù)據(jù)所帶來(lái)的數(shù)據(jù)量更加龐大，加大了企業(yè)對(duì)于信息的集中化管理難度;此外，由于財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的信息系統(tǒng)尚不完善，對(duì)于大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)的了解也并不全面，就會(huì)導(dǎo)致信息系統(tǒng)中各項(xiàng)信息存在安全隱患。大數(shù)據(jù)時(shí)代開(kāi)放性的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境在給予了數(shù)據(jù)傳輸便捷度的同時(shí)也增加了信息泄漏的風(fēng)險(xiǎn)，一旦有一個(gè)信息傳遞節(jié)點(diǎn)發(fā)生了問(wèn)題導(dǎo)致信息延誤堵塞或者丟失，就可能導(dǎo)致整個(gè)信息傳輸系統(tǒng)發(fā)生信息風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的爆發(fā)，降低了財(cái)務(wù)信息與數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性，帶來(lái)信息安全問(wèn)題甚至損失企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

（三）大數(shù)據(jù)專(zhuān)業(yè)人才不足。企業(yè)在建設(shè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心過(guò)程中，財(cái)務(wù)人員自身就面臨著轉(zhuǎn)型的問(wèn)題，由于業(yè)務(wù)流程與操作流程發(fā)生變革，財(cái)務(wù)人員不僅要具備高水平的專(zhuān)業(yè)能力，還具有對(duì)于財(cái)務(wù)共享中心所帶來(lái)的新技術(shù)的壓力。大數(shù)據(jù)技術(shù)與財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心結(jié)合以后，企業(yè)財(cái)務(wù)共享中心運(yùn)用大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)對(duì)企業(yè)數(shù)量龐大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)化、規(guī)范化處理，減少所需的財(cái)務(wù)人員的數(shù)量，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)人員更是要面臨新技術(shù)的沖擊，很多傳統(tǒng)意義上能人為完成的任務(wù)被新技術(shù)所替代，給財(cái)務(wù)人員帶來(lái)了工作上的挑戰(zhàn)。當(dāng)前，綜合運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)與財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心對(duì)于高素質(zhì)財(cái)務(wù)人才的需求日益增加，但是就目前情況來(lái)看，能夠滿(mǎn)足需求的專(zhuān)業(yè)人才并不充足。專(zhuān)業(yè)化的財(cái)務(wù)人員不能夠完全迎合企業(yè)實(shí)際工作當(dāng)中的需要。由于專(zhuān)業(yè)化人才的缺乏可能會(huì)減緩企業(yè)大數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)共享服務(wù)平臺(tái)的工作進(jìn)程，影響企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展。

（四）企業(yè)外部條件尚不完備。企業(yè)的發(fā)展與外部政策、法律環(huán)境息息相關(guān)，加之企業(yè)下屬的各個(gè)分公司、子公司的地理位置可能不同，各個(gè)區(qū)域的地方政策與地方法規(guī)也存在差異性，給企業(yè)各區(qū)域之間的業(yè)務(wù)展開(kāi)產(chǎn)生了一定的影響。財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心集合了來(lái)自不同區(qū)域的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)可能因?yàn)榈胤叫缘呢?cái)政政策差異而產(chǎn)生業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)處理時(shí)的差異，這就會(huì)導(dǎo)致數(shù)據(jù)處理缺乏統(tǒng)一的制度與規(guī)范，不利于企業(yè)工作的展開(kāi)，也不利于企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平與效率的提高。在稅務(wù)法律方面，財(cái)務(wù)人員對(duì)于業(yè)務(wù)缺乏了解也缺乏財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)方面的知識(shí)。此外，各地稅務(wù)部門(mén)的聯(lián)系可能存在不緊密的現(xiàn)象，容易出現(xiàn)信息孤島問(wèn)題。由此導(dǎo)致企業(yè)的溝通聯(lián)系不密切，增加了企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。

四、大數(shù)據(jù)時(shí)代財(cái)務(wù)共享服務(wù)問(wèn)題解決措施

（一）完善財(cái)務(wù)共享服務(wù)系統(tǒng)。大數(shù)據(jù)時(shí)代，財(cái)務(wù)共享服務(wù)系統(tǒng)在完善時(shí)應(yīng)該踐行科學(xué)性與有效性的原則，契合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)開(kāi)展情況，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)共享中的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行變革與更新，提高大數(shù)據(jù)時(shí)代財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的建設(shè)水平。具體來(lái)說(shuō)，企業(yè)應(yīng)根據(jù)大數(shù)據(jù)時(shí)代的實(shí)際情況調(diào)整業(yè)務(wù)流程，完善服務(wù)系統(tǒng)。財(cái)務(wù)共享建設(shè)的過(guò)程離不開(kāi)大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)的發(fā)展，應(yīng)用大數(shù)據(jù)所帶來(lái)的數(shù)據(jù)處理技術(shù)與現(xiàn)金的數(shù)據(jù)管理理念，將企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行更新與完善，提高財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的業(yè)務(wù)處理能力，提升財(cái)務(wù)管理工作的效率。此外，企業(yè)還可以在財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心內(nèi)增加績(jī)效考核系統(tǒng)，對(duì)于共享服務(wù)中心的財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)進(jìn)行公正、客觀(guān)的評(píng)價(jià)，保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量。

（二）保障共享中心數(shù)據(jù)信息安全性。大數(shù)據(jù)時(shí)代，為保障財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的運(yùn)行，發(fā)揮財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心應(yīng)有的信息高效傳輸與控制，需要做好數(shù)據(jù)中心的安全性建設(shè)。要從信息流傳遞的三個(gè)節(jié)點(diǎn)做好安全保障。首先，數(shù)據(jù)收集階段建立數(shù)據(jù)系統(tǒng)，保證信息的收集不受外界影響，做好數(shù)據(jù)安全保障。在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的收集中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，建立相應(yīng)的防御系統(tǒng)，為財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息建立防火墻，提高財(cái)務(wù)信息的安全系數(shù)，最大限度地規(guī)避數(shù)據(jù)在收集階段的風(fēng)險(xiǎn)。其次，數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)與數(shù)據(jù)安全管理系統(tǒng)應(yīng)該同時(shí)進(jìn)行工作，將安全意識(shí)落實(shí)到每一個(gè)共享服務(wù)中心的財(cái)務(wù)人員，融合數(shù)據(jù)處理與數(shù)據(jù)安全管理兩個(gè)方面，保障財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全性。最后，數(shù)據(jù)存儲(chǔ)階段作為數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)的最后一個(gè)步驟，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)在經(jīng)歷了信息共享之后保存在財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心數(shù)據(jù)庫(kù)之中。應(yīng)當(dāng)專(zhuān)門(mén)分派負(fù)責(zé)人，統(tǒng)一對(duì)存儲(chǔ)系統(tǒng)進(jìn)行安全測(cè)試，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)收集階段、流轉(zhuǎn)階段、存儲(chǔ)階段的安全性。

（三）培養(yǎng)大數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)共享人才。對(duì)目前財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行思想培養(yǎng)，增強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的創(chuàng)新意識(shí)和大數(shù)據(jù)意識(shí)，使財(cái)務(wù)人員能根據(jù)大數(shù)據(jù)時(shí)代特征適應(yīng)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的財(cái)務(wù)工作。對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高工作人員實(shí)際操作水平，能夠熟練使用企業(yè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心所用到的系統(tǒng)與軟件，提高專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)。同時(shí)，還可以采用引進(jìn)來(lái)走出去的方法，外聘專(zhuān)家進(jìn)到企業(yè)當(dāng)中對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，也可以讓工作能力強(qiáng)、接受能力強(qiáng)的財(cái)務(wù)人員走出去到先進(jìn)企業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí)，汲取優(yōu)秀企業(yè)中財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的優(yōu)勢(shì)并根據(jù)實(shí)際情況應(yīng)用到本企業(yè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心當(dāng)中。

（四）優(yōu)化企業(yè)外部環(huán)境。由于外部環(huán)境的不完備，可能會(huì)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的財(cái)務(wù)管理效果產(chǎn)生不利影響。企業(yè)可以從以下幾個(gè)方面優(yōu)化：首先是促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部人員對(duì)于財(cái)政政策與會(huì)計(jì)制度的深入了解與分析，同時(shí)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，結(jié)合在實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)的企業(yè)制度方面的問(wèn)題，進(jìn)一步對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)處理方法進(jìn)行改善，最大程度上符合財(cái)政政策與會(huì)計(jì)制度。其次，大數(shù)據(jù)時(shí)代，要加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心各個(gè)部門(mén)與各個(gè)節(jié)點(diǎn)之間的溝通，及時(shí)做好更新與變革，避免因溝通不暢而產(chǎn)生的信息孤島。最后，財(cái)務(wù)人員自身應(yīng)該積極了解企業(yè)外部環(huán)境，各個(gè)分公司、子公司的財(cái)務(wù)人員都應(yīng)該關(guān)注所在區(qū)域的法律與政策，并在此基礎(chǔ)上關(guān)注與本公司聯(lián)系密切公司的制度與規(guī)定，避免因信息不對(duì)稱(chēng)而產(chǎn)生矛盾，以此確保大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的工作效果。

五、大數(shù)據(jù)時(shí)代財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心未來(lái)展望

第一，財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心可以借助大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)、數(shù)據(jù)分析技術(shù)實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步的效率提升，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)信息的高速流轉(zhuǎn)，使企業(yè)達(dá)到內(nèi)外部信息互聯(lián)與信息溝通，提高數(shù)據(jù)處理水平。

第二，大數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的結(jié)合，使財(cái)務(wù)共享中心在原有基礎(chǔ)上更加打破了時(shí)間與空間的限制，無(wú)論時(shí)間與地點(diǎn)如何變化，只要能接入互聯(lián)網(wǎng)就可以根據(jù)賬號(hào)密碼登錄而獲取信息，提高了共享服務(wù)中心的運(yùn)行效率。

第三，大數(shù)據(jù)加強(qiáng)了企業(yè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的信息化建設(shè)，信息技術(shù)的快速發(fā)展為財(cái)務(wù)共享服務(wù)的信息化提供了支撐。信息化水平的提高分為兩個(gè)方面：一是財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心中單據(jù)掃描系統(tǒng)、平臺(tái)審批系統(tǒng)、銀企直連系統(tǒng)、數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)都可以實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng);二是智能化水平提高，大數(shù)據(jù)處理技術(shù)也促進(jìn)了人工智能、無(wú)紙化辦公、業(yè)務(wù)流程自動(dòng)化，節(jié)約了人工成本的同時(shí)也提升了財(cái)務(wù)效率和企業(yè)管理能力。

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