新形勢下國有企業(yè)工會工作優(yōu)化與創(chuàng)新研究

潘海宏

中圖分類號：D412 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2020）08-068-02

摘 要 新形勢下，國有企業(yè)工會工作隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展得到了創(chuàng)新，在創(chuàng)新的過程中迎來了新的機遇和挑戰(zhàn)。隨著全面貫徹從嚴治黨方針的提出，人們逐漸提高了對黨建工作的關注度。而國有企業(yè)在這樣的形勢下應該對創(chuàng)新與優(yōu)化工會工作進行重點探究。工會是國有企業(yè)職工自我管理和發(fā)展的重要組織，可以有效促進國有企業(yè)職工的發(fā)展。本文首先分析了國有企業(yè)工會工作的重要作用，簡要敘述了新形勢下國有企業(yè)工會工作面臨的問題，最后，就新形式下國有企業(yè)工會工作的優(yōu)化與創(chuàng)新進行了詳細的研究，旨在為新形勢下國有企業(yè)工會工作的開展提供一定的借鑒。

關鍵詞 國有企業(yè) 工會工作 優(yōu)化與創(chuàng)新

在社會經(jīng)濟、文化、政治各方面逐漸發(fā)展的背景下，國有企業(yè)的經(jīng)濟建設得到了較大程度的發(fā)展，但也為企業(yè)帶來了新的壓力與挑戰(zhàn)。國有企業(yè)是國家經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展程度對于國家經(jīng)濟的強弱而言具有決定性作用。在國有企業(yè)中，工會是其內(nèi)部無可替代的職能部門，可以對企業(yè)與職工之間的關系進行有效的調(diào)節(jié)，對于企業(yè)的發(fā)展具有重要的促進作用[1]。但是，新形勢下，國有企業(yè)工會工作中存在的問題給工會工作的順利開展帶來了嚴重阻礙，甚至給企業(yè)的發(fā)展帶來了一定的影響，所以，對新形勢下國有企業(yè)工會工作的優(yōu)化與創(chuàng)新進行研究是十分必要的。

一、國有企業(yè)工會的重要作用

企業(yè)工會可以集中體現(xiàn)出員工意見、建議、愿望以及思想，是維護職工利益的重要職能部門。工會在國有企業(yè)發(fā)展中的作用不言而喻，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）教育職能

工會的形式?jīng)Q定了工會的教育職能，在實際工作中，工會組織的主要職責是面向職工開展黨的方針教育，宣傳黨的思想，確保職工在開展相關工作時能夠始終堅持黨的正確領導，無論是對于職工個人長遠發(fā)展還是國有企業(yè)的長遠發(fā)展都具有積極的促進作用。這主要是由于國有企業(yè)工會組織是聯(lián)系職工的橋梁，在進行職工教育方面具有天然的優(yōu)勢，不僅可以維護職工的各項合法權益，還是良好的強化職工學習的場所[2]。

（二）權益維護職能

工會代表著職工利益，若職工利益在國有企業(yè)運行的過程中遭遇侵害，或國有企業(yè)無法科學維護職工利益時，工會就成為了職工維護權益的重要部門，確保自身各項合法權益能夠得到有效維護不受侵害。

（三）人力資源配置功能

工會與職工之間具有十分密切的聯(lián)系，因此，工會對于職工的了解是比較深入的，針對國有企業(yè)的實際運行情況，工會可以對其進行合理的人力資源配置，確保每一位職工的優(yōu)勢都能夠得到最大限度的發(fā)揮，為職工分配最適合的工作崗位，使相關工作的開展更加高效。同時，工會組織職工進行相應的教育與培訓，培養(yǎng)出符合企業(yè)實際發(fā)展需求的高素質專業(yè)化人才，打造一支具有較高素質和專業(yè)技術能力的職工隊伍，為國有企業(yè)的發(fā)展壯大提供有力的人才支撐[3]。

二、新形勢下國有企業(yè)工會工作面臨的問題

（一）工作模式落后

工會是國有企業(yè)的重要組成部分之一，但是在實際工作中卻沒有與國有企業(yè)的改革相協(xié)調(diào)，所以，國有企業(yè)在改革過程中應將工會工作模式改革納入到國有企業(yè)改革任務中，與時俱進，滿足國有企業(yè)長遠發(fā)展的需求。然而，從現(xiàn)階段國有企業(yè)工會的工作情況來看，工作模式落后是工會工作問題的重要表現(xiàn)之一。

一方面，國有企業(yè)工會的成員缺乏與時俱進的思想，仍然保持著計劃經(jīng)濟時期的落后思想，對于工會工作模式的創(chuàng)新沒有引起足夠的重視，只會按部就班的根據(jù)上級的指示開展工作，缺乏創(chuàng)新能力，在沒有上級指示的情況下無法開展相關工作；另一方面，國有企業(yè)工會的工作方法缺乏創(chuàng)新，仍然沿用傳統(tǒng)的落后的工作方法。在國有企業(yè)工會工作中，許多員工在開展工作時都比較被動，主要的工作方式局限于宣傳、舉辦主題活動等落后的方式，缺乏與時代發(fā)展相結合的創(chuàng)新工作方法，不具備運用互聯(lián)網(wǎng)等新技術的能力。再者，國有企業(yè)工會工作人員缺乏積極的工作態(tài)度，無法有效維護職工的合法權益，職工會因此降低對工會的信任度。還有些工作人員在應對職工的訴求時采取應付了事的態(tài)度，沒有重視職工的合法權益[4]。

（二）工作人員素質落后

在國有企業(yè)工會工作面臨的問題中，工作人員素質問題是比較突出的，一名合格的工作人員需要具備一定的知識能力、強大的工作能力和專業(yè)的工作素養(yǎng)，無論是在文化素質還是在道德修養(yǎng)方面都應該擁有強大的自律能力。然而，在國有企業(yè)工會工作中所表現(xiàn)出來的常見問題是工作人員普遍缺乏專業(yè)的素質，平均年齡較高，在思想層面無法適應社會的發(fā)展，無法結合社會形式變化對企業(yè)工會工作進行創(chuàng)新和優(yōu)化，這就給國有企業(yè)工會工作帶來了嚴重的阻礙。

（三）職工層次復雜

社會形勢的逐漸發(fā)展為國有企業(yè)工作人員創(chuàng)造了更多的發(fā)展機會，但也要求工作人員要在思想方面不斷與時俱進，現(xiàn)階段，國有企業(yè)工作人員的層次呈現(xiàn)出了多元化、立體化的發(fā)展變化趨勢。差異化的工作方式、工作習慣以及職業(yè)需求使得國有企業(yè)對工作人員的思想政治要求也存在一定的差異，國有企業(yè)工會工作也因此面臨著新的工作挑戰(zhàn)，如何能夠有效解決企業(yè)工作人員層次復雜問題、滿足全體職工的發(fā)展需求已經(jīng)成為國有企業(yè)工會工作的難點問題之一[5]。

（四）工作內(nèi)容多樣

在優(yōu)化和創(chuàng)新國有企業(yè)工會工作的過程中，給國有企業(yè)的人事管理和勞動分配等方面都帶來了不同程度的影響，而勞動者與企業(yè)管理者之間的矛盾仍然沒有得到有效解決。為了更好的在不斷變化的社會形式下謀求發(fā)展，國有企業(yè)通常會對職工進行削減，帶來崗位需求和職工之間的沖突，再加上企業(yè)內(nèi)部會面臨諸如勞動績效爭議等方面的問題，此時，國有企業(yè)工會的工作就是要科學合理的解決企業(yè)發(fā)展過程中的問題與矛盾，實現(xiàn)工會工作的自由化。

三、新形勢下國有企業(yè)工會工作的優(yōu)化與創(chuàng)新

（一）創(chuàng)新工作模式，提高國有企業(yè)工會工作的科學性

現(xiàn)階段，社會經(jīng)濟發(fā)展十分的迅速，科技也隨之得到了相應的發(fā)展，在開展工會工作時，國有企業(yè)可以以科技為載體，利用先進的科學技術創(chuàng)新和優(yōu)化工會工作。在對員工進行培訓時，國有企業(yè)可以適當?shù)慕Y合一些網(wǎng)絡科技，對員工進行工作技巧、職工技術技能、行業(yè)規(guī)范和基本業(yè)務能力等方面的培訓，將網(wǎng)絡技術這一新型的培訓模式呈現(xiàn)到員工面前，打破傳統(tǒng)的講授式的枯燥培訓模式，提高員工參于培訓的積極性。另外，國有企業(yè)還可以將網(wǎng)絡技術融入到員工的日常文化活動中，豐富員工的文化活動方式。這樣一來，可以有效促進國有企業(yè)員工整體素質[6]。同時，勞逸結合的工作模式對于工會隊伍的核心具有一定的鞏固作用，有利于提高工會工作意志的穩(wěn)定性，進而使工會在國有企業(yè)發(fā)展中可以投入更多的精力。

（二）創(chuàng)新工作思路，提高國有企業(yè)工會工作的前瞻性

通過先進的思想武器可以有效推動工會各項工作的開展，將國家的相關政策作為制定和落實企業(yè)內(nèi)政策與方針的有力依據(jù)；發(fā)揮工會自身的功能，進一步提升企業(yè)員工的自我維權意識，還可以提高企業(yè)員工的工作責任意識，充分構建起強化干部責任意識和提升楊工工作積極性的雙向思路模式。另外，企業(yè)可以定期開展與員工自身權益有關的普法教育活動，企業(yè)通過實際行動關懷員工，讓員工感受到企業(yè)大家庭的溫暖，可以使員工更加積極主動地投入到工作中，發(fā)揮自身的創(chuàng)造性，在企業(yè)的發(fā)展中貢獻自己的力量。

（三）創(chuàng)新工作重點，提高國有企業(yè)工會工作的針對性

首先，國有企業(yè)工會工作人員應積極主動的了解員工的思想狀態(tài)，通過強化員工的思想教育引導員工正確的人生觀、價值觀的建立。

其次，國有企業(yè)工會工作人員應提高對于員工的生活層面的關注度，通過實際行動切實保護員工的個人利益，使員工能夠在平穩(wěn)的狀態(tài)下工作和生活，有利于員工積極性和創(chuàng)造性的發(fā)揮，進而為企業(yè)的發(fā)展提供動力。

再者，國有企業(yè)應進一步強化工會的監(jiān)督職能，將工會公平處事、參政議政的作用充分發(fā)揮出來，賦予員工參與企業(yè)內(nèi)部重大事項的決策權，平等對待每一位員工。另外，國有企業(yè)工會組織應該結合企業(yè)的實際發(fā)展狀況制定更多的福利待遇回饋廣大員工，為了更好地維護員工的利益，工會還應該建立相應的方針和制度，為員工提供維護自身利益的依據(jù)。

（四）提高工會工作人員的素質

新形勢下，為了更好地創(chuàng)新和優(yōu)化國有企業(yè)工會工作，就要培養(yǎng)高素質的工會工作人員。一方面，要培養(yǎng)工作人員的學習能力和思考能力，具體的培養(yǎng)的方式可以視員工的時間而定，采取課堂或網(wǎng)絡培訓方式進行定期或不定期培訓；另一方面，工作人員要全面認識自己的工作，明確自身工作的重要性，提高工作熱情。再者，工作人員應該不斷提升自身的協(xié)作能力。提高國有企業(yè)工會工作人員的整體素質，才能夠促進工會工作效率的提升。高素質的工會工作人員可以對新形勢下國有企業(yè)工會工作中出現(xiàn)的問題進行冷靜思考與分析，更好的解決問題，有利于國有企業(yè)工會工作的長遠發(fā)展，進而促進國有企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展[7]。

（五）創(chuàng)新員工的學習平臺

員工是企業(yè)工會工作開展的主要參與者，為了幫助員工提高自身素質水平，企業(yè)應該利用多種方式。比如，國有企業(yè)工會可以創(chuàng)建學習型組織，組織學習競賽等活動激發(fā)員工參于學習的積極性，幫助員工更好的聯(lián)系理論與實際，在不斷的探索中提高學習活動的多樣性，同步提升企業(yè)員工的綜合水平和專業(yè)技能。同時，企業(yè)還可以定期檢驗員工的學習成效，積極鼓勵員工不斷向更高層次發(fā)起挑戰(zhàn)，超越自我。國有企業(yè)工應充分調(diào)動組織力量，更好的解決企業(yè)發(fā)展過程中的難題，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

四、結語

總而言之，新形勢下，作為聯(lián)系企業(yè)與員工的重要橋梁，國有企業(yè)工會在國有企業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮著無可替代的作用。面對不斷發(fā)展的市場經(jīng)濟，國有企業(yè)工會工作的優(yōu)化與創(chuàng)新可以從創(chuàng)新工作模式、創(chuàng)新工作思路、創(chuàng)新工作重點、提高工作人員的素質、創(chuàng)新員工的學習平臺幾個方面入手，切實解決國有企業(yè)工會工作中面臨的問題，使工會的職能得到最大價值的發(fā)揮，為員工的發(fā)展和企業(yè)的長遠發(fā)展奠定良好的基礎。

參考文獻：

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