新時代國有電力企業(yè)思想政治工作的現(xiàn)狀與改進

姚利芬

摘要：近年來，隨著我國社會經(jīng)濟的高速發(fā)展，電力企業(yè)也隨之蓬勃發(fā)展，取得了不錯的成績，迎來了新的發(fā)展機遇，但與此同時也面臨著一系列的挑戰(zhàn)，要想在激烈的市場競爭中脫穎而出、占據(jù)一席之地，則必須加強電力企業(yè)內(nèi)部管理，做好思想政治工作，以提高電力企業(yè)的核心競爭力，從而實現(xiàn)電力企業(yè)經(jīng)濟效益最大化。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè);思想政治

一、新形勢下加強電力企業(yè)思想政治工作的必要性

新形勢下加強電力企業(yè)思想政治工作，十分有必要，傳統(tǒng)的思想政治工作模式已經(jīng)不適應(yīng)于當(dāng)前電力企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展，應(yīng)當(dāng)針對新形勢下存在的問題，來豐富電力企業(yè)的思想政治工作內(nèi)容，采用先進的思想政治工作手段，以增強電力企業(yè)凝聚力，提升其內(nèi)部競爭力，使其在市場中能夠占有更多的份額。高效的電力企業(yè)思想政治工作，能夠從根本上改變電力企業(yè)員工的思想，使其明確自身工作職責(zé)，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的被動工作態(tài)度，認(rèn)真投入企業(yè)工作中，為企業(yè)創(chuàng)造更多的利益。

二、現(xiàn)階段電力企業(yè)思想政治工作存在的問題

現(xiàn)階段，在電力企業(yè)思想政治工作中存在的問題，主要有：一是未重視思想政治工作的重要性，在追求企業(yè)利益最大化的過程中，并沒有意識到思想政治教育的作用，以致于沒有及時對員工的錯誤思想進行糾正;二是在實施思想政治工作的時候，并未有效結(jié)合企業(yè)的實際情況，只是表面工作，并未真正落實，而且忽視了員工的合法權(quán)益，只是站在企業(yè)的角度來引導(dǎo)員工，卻沒有站在員工的角度去了解其需求并予以滿足;三是當(dāng)前所采用的思想政治工作模式較為落后，缺乏創(chuàng)新手段，難以取得良好的工作效果，忽視了電力企業(yè)文化建設(shè)的作用，未能將其與思想政治工作有效結(jié)合。

三、新形勢下電力企業(yè)思想政治工作的關(guān)鍵

（一）重視思想政治工作

新形勢下，電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)明確思想政治工作的重要性，既要重視生產(chǎn)經(jīng)營管理，又要加強思想政治教育，以為電力企業(yè)的發(fā)展提供重要的思想保障，促進電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思想政治工作模式，創(chuàng)新思想政治工作手段，提高電力企業(yè)思想政治工作水平，堅持以人為本原則，提高電力企業(yè)人員的思想政治素質(zhì)。例如，電力企業(yè)中以班組為單位進行施工，由老員工帶領(lǐng)新員工進行作業(yè)，可實施師徒制，不僅要幫助新員工適應(yīng)工作環(huán)境，積累實際作業(yè)經(jīng)驗，還要對其進行思想教育，提高其學(xué)習(xí)積極性，轉(zhuǎn)變新員工的被動狀態(tài)，充分發(fā)揮新員工的主觀能動性，使其全身心地投入工作中。改變傳統(tǒng)的說教模式，為其制定完善的學(xué)習(xí)計劃。另外，還應(yīng)當(dāng)建立健全的獎懲體系，對于表現(xiàn)優(yōu)異的人予以獎賞，以作表揚。

（二）結(jié)合企業(yè)實際情況

在進行電力企業(yè)思想政治工作的時候，應(yīng)當(dāng)結(jié)合電力企業(yè)的實際情況，以提高思想政治工作的實效性，避免電力企業(yè)思想政治工作流于表面形式。例如，電力企業(yè)中的工作人員數(shù)量比較多，在管理上存在一定的難度，工作內(nèi)容不同、收入不同，對員工的影響也都有所不同，也正是如此使得員工在興趣上存在差異，想法不同。這加大了思想政治工作的難度，需要基于思想政治工作，加強與員工之間的交流與溝通，根據(jù)其實際情況，來引導(dǎo)員工主動參與工作，利用員工的興趣來幫助其樹立正確的價值觀、職業(yè)觀。

（三）滿足員工需求

電力企業(yè)思想政治工作，并不只有利于企業(yè)，其主要目的在于提高員工利益，是企業(yè)與企業(yè)員工的雙贏。因此，在進行電力企業(yè)思想政治工作的時候，既要提升員工的思想政治素質(zhì)，又要強化其服務(wù)意識，與此同時，還要維護員工的合法利益，滿足員工的合理需求，對員工予以尊重，關(guān)心員工的工作和生活，開展有效的心理教育工作，對于遇到困難的員工要給以幫助，真正體現(xiàn)出思想政治教育中的“樹人”作用。

（四）創(chuàng)新思想政治工作模式

新形勢下的思想政治工作，在形勢上應(yīng)當(dāng)有所轉(zhuǎn)變，不再局限于傳統(tǒng)工作形式，不能只是用文件、開會等方式來向企業(yè)員工傳遞思想政治工作的內(nèi)容，以免太過枯燥而無法激發(fā)員工的參與性，難以起到良好的思想政治工作作用。電力企業(yè)的思想政治干部要具有自覺性和自律性，時刻約束自己的行為，用自身人格魅力去感染企業(yè)員工，主動深入企業(yè)基層，全面了解基層員工的真實需求和想法，提升自身號召力，以真正起到動員作用。要堅持科學(xué)發(fā)展觀，用長遠(yuǎn)的眼光看待問題，可加強思想政治工作人員的培訓(xùn)，提升其業(yè)務(wù)能力，學(xué)習(xí)新的有關(guān)于電力企業(yè)經(jīng)營的知識，全面了解當(dāng)前的電力市場行情，更新思想觀念，使其具有前瞻性，這有利于推動電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。除此之外，還應(yīng)當(dāng)充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)，創(chuàng)新思想政治工作方式，利用互聯(lián)網(wǎng)平臺，建立官方網(wǎng)站、官方微信、官方微博，在這些平臺中開辦思想教育專題欄目，發(fā)布工作相關(guān)資訊，與員工進行互動，采集員工的建議，以提高思想政治工作的有效性。

（五）加強企業(yè)文化建設(shè)

在電力企業(yè)思想政治工作中，還應(yīng)當(dāng)重視企業(yè)文化建設(shè)工作，應(yīng)當(dāng)將這兩者有效結(jié)合。例如，可以通過組織企業(yè)文化活動來實施思想政治工作，讓員工在參與文化活動的過程中感受到積極影響。鼓勵企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)走訪員工，創(chuàng)造和諧友愛的工作環(huán)境。

（六）建立全面的黨組織

為提高電力企業(yè)思想政治工作水平，應(yīng)當(dāng)建立全面的黨組織，并深入基層中，加強與基層員工的交流與溝通，真實地了解基層員工的想法及其需求，全面把控基層員工的思想狀態(tài)，對其進行思想引導(dǎo)和動員。充分發(fā)揮基層黨組織的作用，樹立黨員榜樣，發(fā)揮榜樣作用，激勵其他基層員工向其學(xué)習(xí)，認(rèn)真完成自身工作。黨支部可開展豐富的思想教育活動，組織基層員工喜歡和感興趣的活動，在活動中既要融入思想教育知識，又要增添一定的趣味性，讓每一個基層員工都參與到思想教育工作中。

（七）提高人員素質(zhì)，堅持以人為本原則

實施電力企業(yè)思想政治工作，應(yīng)當(dāng)提高思想政治工作人員的素養(yǎng)。電力企業(yè)正處于深入改革階段，其需要扎實的思想政治理論指導(dǎo)，為突出思想政治指導(dǎo)效果，身為電力企業(yè)的思想政治工作人員自身必須具有良好的素質(zhì)，以便于有效服務(wù)于電力企業(yè)。在實施電力企業(yè)思想政治工作的時候，應(yīng)當(dāng)堅持以人為本原則，關(guān)注于電力企業(yè)員工的外在需求和心理情感，兩者相結(jié)合才能體現(xiàn)出思想政治工作的作用。若僅僅是滿足于企業(yè)員工物質(zhì)方面的需求，卻不尊重和平等對待員工，致使員工在工作中找不到滿足感和成就感，則會影響員工的工作積極性;若只專注于了解員工的心理情感，卻不解決員工在工作中的物質(zhì)需求，那么也無法留住員工。因此作為一名思想政治工作者，必須要處理好與員工之間的關(guān)系，不斷地學(xué)習(xí)新的思想知識，提升自身業(yè)務(wù)能力，為企業(yè)員工樹立榜樣。加強與員工之間的交流與互動，予以科學(xué)引導(dǎo)，這有利于促進電力企業(yè)經(jīng)濟效益的提升。

四、結(jié)語

新形勢下，電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視思想政治工作的開展，要針對其存在的問題，予以有效解決和改善，從而提高思想政治工作質(zhì)量。既要關(guān)注企業(yè)員工的外在物質(zhì)需求，又要滿足企業(yè)員工的內(nèi)在情感需求，增強企業(yè)員工的忠誠度和黏合性。

參考文獻

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