建筑工程施工技術(shù)現(xiàn)場管理解析

穆亮 崔媛

摘 ? ?要：現(xiàn)場管理既是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的重要基礎(chǔ)，又是建筑工程管理體系的重要內(nèi)容。為此，各施工企業(yè)要加大對施工技術(shù)現(xiàn)場管理的重視力度，合理應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備和新手段進(jìn)行施工技術(shù)現(xiàn)場管理，以此提升管理水平，推動(dòng)建筑工程施工的良好運(yùn)轉(zhuǎn)。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工技術(shù);現(xiàn)場管理

1 ?前言

施工技術(shù)管理是建筑工程施工管理體系的重要組成內(nèi)容，只有做好建筑工程施工技術(shù)現(xiàn)場管理工作，才能保證建筑工程項(xiàng)目各施工環(huán)節(jié)的流暢銜接和良好運(yùn)轉(zhuǎn)。本文將論述建筑工程施工技術(shù)現(xiàn)場管理的意義，探究其中存在的突出性問題，最后提出相應(yīng)的改進(jìn)策略。

2 ?建筑工程施工技術(shù)管理的意義

2.1 ?滿足工程施工質(zhì)量的客觀要求

在市場經(jīng)濟(jì)繁榮發(fā)展的大環(huán)境背景下，建筑行業(yè)快速發(fā)展。盡管建筑行業(yè)已經(jīng)逐步成為國民經(jīng)濟(jì)體系的支柱產(chǎn)業(yè)，但激烈的市場競爭使建筑企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。在這樣的形勢下，建筑企業(yè)只有立足于長遠(yuǎn)發(fā)展角度，加強(qiáng)施工技術(shù)現(xiàn)場管理，才能充分保證建筑工程施工質(zhì)量的客觀要求。

2.2 ?滿足工程施工安全的基本需求

如今，社會(huì)文明不斷進(jìn)步，各行各業(yè)越來越注重人文關(guān)懷理念。尤其是建筑行業(yè)，大多數(shù)施工人員都是社會(huì)最底層的勞動(dòng)人民，保障施工人員的人身安全至關(guān)重要。只有加強(qiáng)施工技術(shù)現(xiàn)場管理，才能滿足建筑工程施工安全的基本要求。

2.3 ?滿足工程項(xiàng)目施工進(jìn)度的基本要求

在保證施工質(zhì)量及施工安全的前提下，如何統(tǒng)籌規(guī)劃施工進(jìn)度，確保工程項(xiàng)目在規(guī)定期限內(nèi)交付竣工，也是建筑工程施工技術(shù)現(xiàn)場管理的重點(diǎn)內(nèi)容。該項(xiàng)管理有助于維護(hù)施工團(tuán)隊(duì)的信譽(yù)與效益。

3 ?建筑工程施工技術(shù)現(xiàn)場管理環(huán)節(jié)存在的突出性問題

3.1 ?建筑工程施工技術(shù)管理體系不完善

當(dāng)前，大多數(shù)建筑施工企業(yè)的技術(shù)管理體系不完善，不僅使施工技術(shù)現(xiàn)場管理工作無法可依，無章可循，還在一定程度上加大了施工安全隱患。另外，在實(shí)際管理過程中，部分管理人員責(zé)任意識淡薄，專業(yè)技術(shù)水平偏低，職業(yè)道德素養(yǎng)匱乏，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足，施工技術(shù)現(xiàn)場管理工作的落實(shí)效果不理想。而施工技術(shù)現(xiàn)場管理工作落實(shí)效果不良，不僅降低了整體工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，也嚴(yán)重阻礙了后續(xù)施工作業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

3.2 ?建筑工程設(shè)計(jì)圖紙與施工方案審核不到位

對于建筑工程而言，經(jīng)常出現(xiàn)施工企業(yè)過度強(qiáng)調(diào)施工進(jìn)度，忽略其他施工環(huán)節(jié)的問題。其中，尤為關(guān)鍵的是施工圖紙與施工組織規(guī)劃會(huì)審。由于施工圖紙與施工組織規(guī)劃的審核流程存在一系列的問題，不僅對整體施工進(jìn)度造成了嚴(yán)重影響，也造成了無法挽回的經(jīng)濟(jì)損失。

3.3 ?建筑工程施工管理流于形式

建筑施工企業(yè)確定承接項(xiàng)目后，就要在立項(xiàng)之初實(shí)行工程統(tǒng)籌規(guī)劃。然而，部分建筑施工企業(yè)為節(jié)省時(shí)間成本或節(jié)約投資成本，往往忽視了工程施工管理。首先，從施工材料方面來說。在實(shí)際施工過程中，部分建筑施工企業(yè)盲目追趕工期，對工程材料質(zhì)量控制缺乏重視，劣質(zhì)材料流入施工現(xiàn)場。其次，從施工設(shè)備方面來說，部分建筑施工企業(yè)所使用的機(jī)械設(shè)備不符合國家標(biāo)準(zhǔn)，或者機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場調(diào)度不合理，進(jìn)而延誤工期，增加了投資成本。

4 ?提升建筑工程施工技術(shù)現(xiàn)場管理水平的具體策略

4.1 ?構(gòu)建完善的施工技術(shù)管理體系

建筑施工企業(yè)要想構(gòu)建完善的施工技術(shù)管理體系，必須從如下幾方面著手：①嚴(yán)格把控建筑工程施工所需的施工材料、施工成品以及施工設(shè)備的質(zhì)量;②建立健全的建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)體系;③嚴(yán)格把控建筑工程施工技術(shù)管理體制的變更;④建立健全的重難點(diǎn)工程及隱蔽性工程的質(zhì)量驗(yàn)收制度。由此，改善建筑施工企業(yè)的施工技術(shù)現(xiàn)場管理水平，保障建筑工程的施工質(zhì)量。

4.2 ?積極開展圖紙會(huì)審工作

施工人員要全面了解設(shè)計(jì)圖紙與施工圖紙，明確設(shè)計(jì)意圖、關(guān)鍵工序以及重難點(diǎn)內(nèi)容。在工程項(xiàng)目中標(biāo)后，建筑施工企業(yè)要積極做好一系列準(zhǔn)備工作，組織技術(shù)人員對施工圖紙進(jìn)行交底，且組織業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方以及施工方展開圖紙會(huì)審。針對設(shè)計(jì)圖紙存在的問題，以及實(shí)際施工過程中的難點(diǎn)，施工方需及時(shí)與各方保持良好的溝通，共同商討解決措施，維護(hù)建筑工程使用功能與質(zhì)量安全。此外，建筑企業(yè)還要積極借鑒國內(nèi)外成功的施工經(jīng)驗(yàn)，對現(xiàn)有技術(shù)改進(jìn)完善，滿足現(xiàn)代建筑工程要求。加大對施工人員的技術(shù)培訓(xùn)，使其按照施工標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行現(xiàn)場施工，確保施工質(zhì)量。

4.3 ?大力貫徹落實(shí)責(zé)任體制

在實(shí)際施工過程中，工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人必須全面且客觀的分析施工現(xiàn)場出現(xiàn)的各種技術(shù)問題，對施工現(xiàn)場實(shí)行復(fù)測，綜合分析測量數(shù)據(jù)，高度參與施工工序質(zhì)量控制工作。由此可知，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人承擔(dān)著解決技術(shù)難題，把控施工質(zhì)量的重要責(zé)任。

4.4 ?開展工程技術(shù)交底

組織開展技術(shù)交底工作是提高施工技術(shù)應(yīng)用水平的重要前提。在各分項(xiàng)工程施工過程中，技術(shù)交底必須落到實(shí)處，由各方簽字確認(rèn)。尤其是隱蔽性工程，必須加強(qiáng)對施工工藝、施工材料以及施工設(shè)備的管理。只有這樣，才能確保整體工程項(xiàng)目在規(guī)定期限內(nèi)交付竣工，改進(jìn)整體工程施工質(zhì)量。

4.5 ?采取合理的工程質(zhì)量管理措施

組建高水平、高素質(zhì)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，在工程項(xiàng)目施工過程中，協(xié)調(diào)解決新工藝、新技術(shù)、新材料等應(yīng)用環(huán)節(jié)存在的技術(shù)難題，保障工程質(zhì)量安全。在實(shí)際施工過程中，還要加大對施工材料質(zhì)量的重視，避免因材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo)造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。管理人員必須結(jié)合施工進(jìn)度要求開展施工技術(shù)現(xiàn)場管理工作，并積極做好施工材料供應(yīng)以及施工設(shè)備調(diào)度等方面的檢查工作。再者，定期或不定期組織施工人員培訓(xùn)活動(dòng)，強(qiáng)化施工人員綜合素質(zhì)。

4.6 ?采取合理的工程成本和工程進(jìn)度管理措施

工程施工進(jìn)度與工程投資成本息息相關(guān)。工期延誤會(huì)增加工程投資成本，壓縮工程項(xiàng)目利潤增長空間。管理人員應(yīng)嚴(yán)格按照施工前期制定的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工技術(shù)現(xiàn)場管理。具體來說，管理人員需全面了解施工人員配置、施工材料供應(yīng)以及施工設(shè)備調(diào)度等情況，根據(jù)實(shí)際施工進(jìn)度對施工技術(shù)現(xiàn)場管理活動(dòng)予以調(diào)整。

4.7 ?加強(qiáng)資料管理工作

施工資料的詳細(xì)性如實(shí)反映了工程項(xiàng)目從立項(xiàng)開工到交付竣工整個(gè)施工流程的情況，同時(shí)，也如實(shí)反映了建筑工程的施工質(zhì)量概況，尤其是對重難點(diǎn)工程和隱蔽性工程，具有重要的參考價(jià)值。通常來說，建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收階段所包含的內(nèi)容較為寬泛，不僅涉及建筑工程合同所提供的全部條件，所提供的建筑工程竣工資料也較為詳盡?？傊訌?qiáng)工程資料管理是提高建筑工程綜合管理水平的先決條件。

4.8 ?積極開展工程質(zhì)量檢驗(yàn)與評定

工程檢驗(yàn)與評定是指在工程項(xiàng)目交付竣工后，運(yùn)用一系列科學(xué)合理的技術(shù)、方法和設(shè)備，對已完工的工程項(xiàng)目的使用性能和質(zhì)量安全實(shí)行檢測。凡是符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的即視為合格產(chǎn)品;凡是檢測存在嚴(yán)重問題的均視為不合格產(chǎn)品。工程交付竣工后的質(zhì)量檢驗(yàn)與評定是衡量工程施工質(zhì)量的重要途徑。

5 ?結(jié)束語

綜上所述，建筑工程施工技術(shù)現(xiàn)場管理水平，往往直接決定了整體建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，以及建筑施工企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展水平。只有加大對施工技術(shù)現(xiàn)場管理工作的重視力度，采用多種極具針對性的施工技術(shù)現(xiàn)場管理手段，注重工程的質(zhì)量檢驗(yàn)與評定，才能不斷改善建筑工程綜合管理水平，推動(dòng)建筑施工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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