城建市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理難點(diǎn)及處理措施

張鐵飛

【摘要】城建市政工程屬于城市基建項(xiàng)目，對(duì)于城市發(fā)展非常重要。本文通過(guò)論述當(dāng)前市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理難點(diǎn)，指出在現(xiàn)場(chǎng)管理中，要從質(zhì)量控制、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管、安全管理三個(gè)方面進(jìn)行細(xì)化研究，提高現(xiàn)場(chǎng)管理效率，保證建筑企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】市政工程;施工現(xiàn)場(chǎng);處理措施

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展，城建市政工程數(shù)量越來(lái)越多，規(guī)模也越來(lái)越大，為城市居民健康出行帶來(lái)了很大的幫助。市政工程與人們的生活密切相關(guān)，良好的現(xiàn)場(chǎng)管理措施是保證市政工程質(zhì)量的重要舉措，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)于現(xiàn)代市政工程發(fā)展具有很大的推動(dòng)作用。受到傳統(tǒng)管理模式的影響，城建市政工程在現(xiàn)場(chǎng)施工管理中存在的問(wèn)題還是比較突出的，監(jiān)管力度差、質(zhì)量措施不到位等導(dǎo)致市政工程管理不健全。本文將結(jié)合當(dāng)前城建市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理難點(diǎn)，指出解決措施，希望對(duì)城建市政工程發(fā)展提供幫助。

1、城建市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理難點(diǎn)

1.1質(zhì)量控制措施不到位

市政工程屬于城市基礎(chǔ)工程，質(zhì)量好壞直接影響城市市容和居民的生活。我國(guó)城建市政工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理問(wèn)題主要集中在以下幾點(diǎn)：一是，很多企業(yè)只重視眼前利益，為了趕工期而忽視質(zhì)量控制，施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，沒(méi)有建立一套自上而下的質(zhì)量管理體系。二是，施工操作中，對(duì)于施工人員的技術(shù)交底不到位，缺少規(guī)范化的施工流程，質(zhì)量隱患較大。三是，施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于材料和機(jī)械的管理不到位，存在隨處擺放現(xiàn)象，對(duì)于塵土和噪音環(huán)境影響因素控制不嚴(yán)格，達(dá)不到文明施工要求。

1.2現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管措施不足

近些年來(lái)，我國(guó)公共基礎(chǔ)建設(shè)速度逐漸提高，很多市政工程承包商在施工管理中缺少有效的監(jiān)管措施，技術(shù)質(zhì)量達(dá)不到施工標(biāo)準(zhǔn)的情況經(jīng)常出現(xiàn)，主要表現(xiàn)在：一是，沒(méi)有制定定期檢查措施，全部管理由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，沒(méi)有明確監(jiān)理程序。二是，對(duì)于各項(xiàng)隱蔽工程的監(jiān)督管理不到位，在組織驗(yàn)收時(shí)監(jiān)理人員做不到旁站管理，導(dǎo)致很多分項(xiàng)工程鏈接點(diǎn)質(zhì)量問(wèn)題多。三是，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)人為因素導(dǎo)致的施工問(wèn)題處罰力度不到位，監(jiān)督管理制度沒(méi)有納入工程全壽命質(zhì)量監(jiān)管體系中。

1.3安全管理困難

安全監(jiān)控市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)，是一項(xiàng)非常關(guān)鍵和重要的工作，也是創(chuàng)建文明工地各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。城建市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理難點(diǎn)主要集中在：一是，施工單位對(duì)于安全生產(chǎn)管理法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)較差，現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施和安全防護(hù)措施不到位，缺少隱患排查機(jī)制。二是，市政工程往往體量大、流動(dòng)性強(qiáng)、任務(wù)重，施工人員很難固定不變，導(dǎo)致安全培訓(xùn)不能與工程工期同步進(jìn)行。三是，施工技術(shù)交底時(shí)對(duì)于存在的安全隱患部位交底不全面，很過(guò)管理者不能以書(shū)面和口頭的形式告知危險(xiǎn)崗位的操作規(guī)程和違章操作的危害，安全事故經(jīng)常出現(xiàn)。

2、城建市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理措施

2.1強(qiáng)化施工質(zhì)量控制

市政工程質(zhì)量控制對(duì)于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展至關(guān)重要，施工單位要結(jié)合工程規(guī)模和等級(jí)要求，建立嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，做到以下要求：（1）強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格按照工程施工流程進(jìn)行作業(yè)，選擇試驗(yàn)段進(jìn)行參數(shù)測(cè)量，對(duì)于不同的土質(zhì)路基進(jìn)行處理，強(qiáng)化路基質(zhì)量，減少后期返修，在道路面層施工中要選擇合適的鋪攤方式，進(jìn)行分層壓實(shí)，提高路面平整度。（2）施工單位與設(shè)計(jì)單位要一塊合作，對(duì)于設(shè)計(jì)和施工圖紙中涉及到的工藝進(jìn)行優(yōu)化，減少施工階段的設(shè)計(jì)變更，滿足工期要求，同時(shí)對(duì)于施工人員加強(qiáng)交底，定期組織施工演練活動(dòng)，強(qiáng)化每個(gè)施工人員的責(zé)任心。（3）施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置明確的標(biāo)牌，包括工程概況牌、管理人員名單、安全生產(chǎn)牌以及文明施工牌等，建立嚴(yán)格的材料入場(chǎng)檢驗(yàn)制度，同時(shí)每月進(jìn)行一次文明施工檢查活動(dòng)，提高現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理效率。

2.2強(qiáng)化對(duì)工程的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管

合理的市政工程監(jiān)管措施是保證工程合理開(kāi)展的前提，應(yīng)該做到以下要求：（1）在施工過(guò)程中，完善施工單位自檢、監(jiān)理抽檢以及政府監(jiān)督管理環(huán)節(jié)，施工方要建立一套完整的試驗(yàn)檢測(cè)制度，培養(yǎng)相應(yīng)的檢測(cè)人員，做到“自檢”要求;施工前進(jìn)行監(jiān)理交底，明確監(jiān)理程序，規(guī)范施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)于一些重要工程，比如隱蔽工程、地基工程等監(jiān)理人員要做好旁站監(jiān)督，提高工程質(zhì)量。（2）按照工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行監(jiān)理程序，做到“多檢查、查細(xì)部、抓關(guān)鍵、盯重點(diǎn)”，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的問(wèn)題，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)解決不了的問(wèn)題，監(jiān)理方通過(guò)組織各部門的會(huì)審，共同解施工疑難問(wèn)題。（3）建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度，采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃對(duì)監(jiān)理工作進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)于不利和有利因素進(jìn)行科學(xué)系統(tǒng)的總結(jié)和分析，以便及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化監(jiān)理措施。

2.3加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理

市政工程現(xiàn)場(chǎng)管理中要將安全管理放在首要的位置，大力推進(jìn)文明施工，建立各種防護(hù)設(shè)施實(shí)現(xiàn)定型化和標(biāo)準(zhǔn)化的目標(biāo)，并做到以下要求：（1）根據(jù)不同施工階段、周圍環(huán)境和施工季節(jié)，制定維護(hù)安全、防范危險(xiǎn)和預(yù)防火災(zāi)的措施;對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)要采取封閉管理，減少施工對(duì)周圍環(huán)境的影響，同時(shí)對(duì)周圍的構(gòu)筑物采取加固措施。（2）在監(jiān)理細(xì)則中應(yīng)該明確安全措施，建立項(xiàng)目安全責(zé)任制，對(duì)于不同的施工階段，重點(diǎn)做好易造成傷害的觸電、高處墜落、物體打擊等事故的防范工作，對(duì)于重點(diǎn)部位要強(qiáng)化監(jiān)督管理。（3）項(xiàng)目管理者要組織人員對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)，比如基坑支護(hù)與降水工程、地下暗挖工程、模板工程以及拆除和爆破工程等;對(duì)有重大危險(xiǎn)源的工程，要安排專職生產(chǎn)管理者和監(jiān)理人員進(jìn)行檢查和驗(yàn)收，制定安全技術(shù)措施，保證工程的順利開(kāi)展。

結(jié)語(yǔ)：

綜上所述，城建市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)于提升工程質(zhì)量非常重要，需要引起施工企業(yè)的重視。當(dāng)前，受到傳統(tǒng)施工管理理念的影響，市政施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的難點(diǎn)還是較多的，質(zhì)量控制措施不嚴(yán)、監(jiān)管不到位等都影響了管理效率。下一步，在城建市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，施工方要建立一套嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)制，強(qiáng)化部門之間的聯(lián)動(dòng)性，對(duì)于影響管理效率的因素進(jìn)行識(shí)別和控制，提高企業(yè)在建筑行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

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