建筑工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵問題研究

劉芳

【摘要】城市化進(jìn)程的不斷推進(jìn)使得建筑行業(yè)的發(fā)展也迎來了前所未有的機(jī)遇，與此同時(shí)，隨著建筑規(guī)模的不斷擴(kuò)大，建筑工程施工過程中的問題也開始逐漸凸顯出來。建筑工程建設(shè)的質(zhì)量和人們的生活質(zhì)量有很大的關(guān)系，因此建筑單位應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)，積極地對(duì)工程施工管理的方法進(jìn)行創(chuàng)新，加大工程施工管理的力度，引進(jìn)先進(jìn)工程管理模式，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)工程施工質(zhì)量的有效控制。文章就當(dāng)前建筑工程施工管理過程中存在的問題進(jìn)行了深入的分析，并提出了有效的施工質(zhì)量控制策略。

【關(guān)鍵詞】建筑工程;質(zhì)量控制

1、建筑工程質(zhì)量管理存在的問題

1.1質(zhì)量控制意識(shí)不足

在房屋建筑施工過程中，很多管理人員和施工員的質(zhì)量控制意識(shí)不足，沒有將質(zhì)量控制的制度和管理落實(shí)到實(shí)際施工中，甚至有的還出現(xiàn)謀求私利的現(xiàn)象，給建筑質(zhì)量和企業(yè)的效益帶來嚴(yán)重影響。因?yàn)橘|(zhì)量控制意識(shí)不足，在施工中會(huì)出現(xiàn)很多違規(guī)操作，比如不按制度操作、不按流程操作、不按工序操作等，最終影響到施工質(zhì)量。還有的企業(yè)為了保證經(jīng)濟(jì)效益的最大化，在材料上動(dòng)手腳以節(jié)約建筑成本，通過采購低價(jià)材料和不合格材料的方式代替原材料，材料質(zhì)量不合格，施工質(zhì)量當(dāng)然也就得不到保障，甚至還會(huì)造成嚴(yán)重的安全事故，給施工員的生命安全造成威脅。

1.2施工管理創(chuàng)新度不夠，在合同和招投標(biāo)管理方面存在漏洞

現(xiàn)階段，大部分施工企業(yè)已經(jīng)開始應(yīng)用新的施工技術(shù)和機(jī)械設(shè)備，但是在管理方面：①為了節(jié)約工程成本;②覺得采用新技術(shù)和新設(shè)備對(duì)于提高施工的效率與質(zhì)量沒有太大的作用，反而增加了成本，所以繼續(xù)采用傳統(tǒng)的施工措施和管理模式，很少對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行及時(shí)更新，施工管理跟不上現(xiàn)場施工技術(shù)的發(fā)展。加上在合同和招投標(biāo)管理方面，因?yàn)楸O(jiān)察人員不足、監(jiān)察力度不夠，出現(xiàn)串標(biāo)和圍標(biāo)的現(xiàn)象并不少見，若選擇的施工隊(duì)伍水平、經(jīng)驗(yàn)不足，合同中關(guān)于施工變更、簽證、結(jié)算等問題沒有解釋清楚，就會(huì)嚴(yán)重影響施工的質(zhì)量，而且還會(huì)因?yàn)槎啻巫兏诱`工程進(jìn)度，給建筑企業(yè)帶來的不僅是經(jīng)濟(jì)上的損失，還有信譽(yù)方面的損失。

1.3施工技術(shù)問題

我國政府一直非常重視建筑行業(yè)的發(fā)展，并出臺(tái)了相關(guān)政策來幫助扶持建筑企業(yè)的發(fā)展，也一直在鼓勵(lì)建筑企業(yè)從日常的施工過程中做起，結(jié)合企業(yè)自身的施工情況來對(duì)作業(yè)模式以及施工管理模式進(jìn)行創(chuàng)新，以此幫助提升建筑工程施工的效率和質(zhì)量。但是從當(dāng)前建筑工程施工管理情況來看，很多建筑企業(yè)并沒有積極響應(yīng)政府的號(hào)召，在建筑工程施工的過程中仍然采取以往單一的作業(yè)模式，并且在建筑工程施工管理方面還存在很多的不足，施工人員的整體素質(zhì)也不是很好，工程施工缺乏專業(yè)的技術(shù)指導(dǎo)，沒有足夠數(shù)量的先進(jìn)設(shè)備作為支撐，工程施工質(zhì)量難以保證[1]。

2、建筑工程施工中的質(zhì)量管理對(duì)策

2.1完善建筑設(shè)計(jì)方案

在進(jìn)行建筑設(shè)計(jì)的時(shí)候，要嚴(yán)格遵守我國建筑法律法規(guī)，注重對(duì)建筑的關(guān)鍵部位的設(shè)計(jì)，例如防火設(shè)計(jì)、承重結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、管道設(shè)計(jì)等。同時(shí)，還要根據(jù)建筑工程建設(shè)的實(shí)際需求和使用情況計(jì)算其荷載值，確保能夠滿足使用標(biāo)準(zhǔn)。在完成設(shè)計(jì)之后，相關(guān)部門要組織參與建設(shè)的各個(gè)單位參與圖紙會(huì)審，設(shè)計(jì)人員對(duì)施工設(shè)計(jì)中的重難點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)的講解，同時(shí)還要對(duì)施工圖紙進(jìn)行反復(fù)的審核，針對(duì)圖紙中不合理的情況要及時(shí)加以改正，并讓施工人員熟悉施工圖紙，準(zhǔn)確掌握和執(zhí)行施工規(guī)范。在施工過程中要嚴(yán)格按照施工圖紙進(jìn)行施工，避免出現(xiàn)隨意更改圖紙的情況，如果必須更改，施工單位一定要和設(shè)計(jì)單位進(jìn)行討論后再做決定。

2.2注重施工技術(shù)水平的提高

我國目前工業(yè)和民用建筑中仍然采取比較傳統(tǒng)的技術(shù)水平在現(xiàn)在來說還比較低，已經(jīng)不能夠適應(yīng)當(dāng)今社會(huì)發(fā)展對(duì)建筑項(xiàng)目技術(shù)的要求。因此，為了改善這種局面，相關(guān)的建筑企業(yè)應(yīng)該進(jìn)一步拓寬企業(yè)自身的視野，充分去考慮到長遠(yuǎn)的利益而不僅僅只是把自己局限于眼前。如果企業(yè)把自己局限于目前的技術(shù)之中，建筑企業(yè)就會(huì)在建筑市場處于下風(fēng)。同時(shí)，建筑企業(yè)還應(yīng)該注重引入一些先進(jìn)的建筑技術(shù)和建筑設(shè)備，提高在建筑施工過程中的技術(shù)投入，使得建筑過程中每個(gè)層面的質(zhì)量都能夠得到保障，這也是有效防止施工風(fēng)險(xiǎn)、保證施工順利完成的重要前提。建筑施工技術(shù)水平的提高可以推動(dòng)施工項(xiàng)目的順利進(jìn)展，保證工業(yè)和民用建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量。

2.3提高質(zhì)量管理和控制意識(shí)

對(duì)工程質(zhì)量造成影響的直接因素是人，所以要努力提升施工員的技術(shù)水平，才能有效提升施工質(zhì)量。這就要求管理人員要結(jié)合現(xiàn)有的條件對(duì)人力、物力等資源進(jìn)行合理配置。同時(shí)對(duì)施工員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，包括管理制度、施工質(zhì)量和專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)，讓他們采取更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和更專業(yè)的水平去施工，并且在施工后要進(jìn)行查驗(yàn)，確保施工質(zhì)量[2]。

2.4嚴(yán)格落實(shí)“三全管理”

全面質(zhì)量控制：全面質(zhì)量控制是指工程質(zhì)量的全面控制，工程質(zhì)量是產(chǎn)品質(zhì)量的保證，工作質(zhì)量直接影響產(chǎn)品質(zhì)量的形成。建設(shè)工程全面質(zhì)量控制還包括建設(shè)工程各參與主體的工程質(zhì)量和工作質(zhì)量的全面控制。如業(yè)主、監(jiān)理、勘察、設(shè)計(jì)、施工、材料設(shè)備供應(yīng)方等，任何一方環(huán)節(jié)的怠慢疏忽或質(zhì)量責(zé)任不到位都會(huì)造成對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量的影響。

全過程質(zhì)量控制：全過程質(zhì)量控制是指根據(jù)工程質(zhì)量的形成規(guī)律，從源頭抓起，全過程推進(jìn)。建設(shè)工程項(xiàng)目從項(xiàng)目建設(shè)書或建設(shè)構(gòu)想提出，歷經(jīng)的主要過程有項(xiàng)目策劃與決策過程、勘察設(shè)計(jì)過程、施工采購過程、施工組織與準(zhǔn)備過程、檢測設(shè)備控制與計(jì)量過程、施工生產(chǎn)的檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)過程、工程質(zhì)量的評(píng)定過程、工程竣工驗(yàn)收與交付過程、工程回訪維修服務(wù)過程。因此，必須掌握識(shí)別過程和應(yīng)用“過程方法”進(jìn)行全過程質(zhì)量控制。

全員參與控制：員工是項(xiàng)目的具體實(shí)施者，項(xiàng)目質(zhì)量管理不僅需要管理者的正確領(lǐng)導(dǎo)，還有賴于全體員工的參與。項(xiàng)目的質(zhì)量管理不只是某些人員、某些機(jī)構(gòu)的事，而是與項(xiàng)目的所有人員的工作有關(guān)。員工的素質(zhì)如何，員工對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量的重視程度如何都將對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量產(chǎn)生影響。因此，與項(xiàng)目有關(guān)的所有員工不論直接還是間接都需要通過完成好自己的本職工作為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。這一原則充分體現(xiàn)了全面質(zhì)量管理的思想。

結(jié)語：

總之，為了使得建筑的施工問題可以得到科學(xué)有效解決，相關(guān)的建筑企業(yè)就必須充分去做好施工前的準(zhǔn)備工作，并能夠?qū)κ┕み^程進(jìn)行一個(gè)有效的監(jiān)督管理，在竣工后還應(yīng)做好全面的檢查工作，只有這樣才能進(jìn)一步去有效保證建筑的質(zhì)量。同時(shí)，這也是一個(gè)建筑企業(yè)能在激烈的行業(yè)競爭中脫穎而出的必然要求。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉富琨.房屋建筑工程檢測質(zhì)量控制關(guān)鍵問題探討[J].居舍，2018（23）：16.

[2]黃興球.高層建筑工程中清水混凝土施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵及存在問題淺析[J].建材與裝飾，2017（04）：5-6.