論如何提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量

李崇瑞

摘? ? 要：在中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下，也漸漸的提高了房屋建筑工程的建設(shè)規(guī)模與技術(shù)水平。人們生產(chǎn)生活的主要場(chǎng)所就是房屋建筑，其質(zhì)量直接影響著人們的生命財(cái)產(chǎn)安全，所以，建筑企業(yè)一定要關(guān)注工程管理和質(zhì)量控制。但就現(xiàn)階段來(lái)說(shuō)，中國(guó)建筑企業(yè)中的工程管理和施工質(zhì)量還出現(xiàn)很多的問(wèn)題，我們要重視提高工程管理和施工質(zhì)量方面的工作，使用合理的措施改善房屋建筑工程管理效果是必然趨勢(shì)。

關(guān)鍵詞：建筑工程管理;施工質(zhì)量;房屋

1? 引言

當(dāng)前因?yàn)槭袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，也促進(jìn)了建筑企業(yè)的發(fā)展，然而往往機(jī)遇與挑戰(zhàn)是并行的，目前的建筑企業(yè)一樣面臨著很多的挑戰(zhàn)。建筑企業(yè)想要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有有利位置，不僅需要好的建設(shè)項(xiàng)目，自身對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的管理工作更要提高，由于管理工作的質(zhì)量會(huì)直接影響到工程施工的質(zhì)量。所以，唯有建筑工程全面的提高了管理水平，而且嚴(yán)格的控制施工質(zhì)量，這樣建筑工程的總體質(zhì)量才可以有效的提高，然后確保建筑項(xiàng)目企業(yè)的主要競(jìng)爭(zhēng)力，而且完成建筑工程企業(yè)的不斷發(fā)展。

2? 提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的重要意義

2018年上半年，中國(guó)房屋建筑超過(guò)了104億平方米的總施工面積，同比增長(zhǎng)了7.93%，從事這行業(yè)的人數(shù)提高到80.15萬(wàn)人，為4419.24萬(wàn)人的總?cè)藬?shù)。這么龐大的數(shù)字說(shuō)明了中國(guó)建筑也的迅速發(fā)展，也說(shuō)明了在中國(guó)行業(yè)發(fā)展中建筑行業(yè)的主要地位，房屋建筑工程管理和施工質(zhì)量的監(jiān)督做好了就是促進(jìn)了這行業(yè)的正向發(fā)展和良性循環(huán)，促進(jìn)中國(guó)城市化建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中有力的工具就是質(zhì)量與管理水平，改善其合理性既跟市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)機(jī)制的要求相符，又擔(dān)當(dāng)了重要的社會(huì)責(zé)任與維護(hù)了公共的利益。房屋關(guān)系著人們的生活，這項(xiàng)工程想要做好，就要重視專業(yè)配合與專業(yè)人員的培養(yǎng)，構(gòu)建完善的管理系統(tǒng)，增強(qiáng)質(zhì)量管理和驗(yàn)收。

3? 房屋建筑工程管理工作對(duì)施工質(zhì)量的影響

對(duì)于建筑企業(yè)而言，建筑工程管理工作做好對(duì)改善企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和確保工程的施工質(zhì)量有著關(guān)鍵的保證作用。合理的管理工作能夠讓公司對(duì)項(xiàng)目的投入成本降低，保證合理的應(yīng)用施工材料，防止不必要的浪費(fèi)。管理人員要對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行定期的檢查，不僅能夠保證施工設(shè)備有著相對(duì)高的安全性，同時(shí)能夠讓人為操作對(duì)設(shè)備導(dǎo)致的損壞降低。管理工作做的好不僅能夠合理的改善施工效率，同時(shí)也可以確保房屋建筑工程的建設(shè)質(zhì)量。對(duì)于房屋建筑工程而言，不僅需要相對(duì)高的建設(shè)質(zhì)量，也需要有著相對(duì)高的美觀性，而管理工作的意義就在于此，保證房屋建筑工程的建設(shè)質(zhì)量，保證房屋建筑工程依照既定的計(jì)劃實(shí)施。管理人員通過(guò)增強(qiáng)控制施工現(xiàn)場(chǎng)，很多不必要的浪費(fèi)能夠有效的減少，同時(shí)能夠?yàn)槭┕と藛T提供相對(duì)安全的工作環(huán)境。在企業(yè)的長(zhǎng)久健康發(fā)展中安全管理工作有著特別重要的作用，由于在施工的時(shí)候一旦出現(xiàn)安全事故，不僅會(huì)導(dǎo)致相對(duì)大的損失，同時(shí)會(huì)嚴(yán)重的影響企業(yè)的聲譽(yù)。管理工作能夠有效的加強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)，保證有序的實(shí)施每一項(xiàng)施工工作，然后提高施工場(chǎng)地的安全性。

4? 房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量存在的問(wèn)題

從現(xiàn)階段情況來(lái)看，施工管理還是出現(xiàn)了一些問(wèn)題，嚴(yán)重的影響著工程的質(zhì)量。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)機(jī)制下，把重點(diǎn)放在經(jīng)濟(jì)效益最大化上，不重視相關(guān)制度的建設(shè)，造成常常發(fā)生混亂的局面。管理人員不高的素質(zhì)，大多數(shù)都沒(méi)有通過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，在工作中會(huì)發(fā)生失誤。認(rèn)為施工管理是一件特別容易的事情，沒(méi)有進(jìn)行深入的了解，沒(méi)有合理的處理問(wèn)題，建筑施工包含幾個(gè)環(huán)節(jié)，沒(méi)有進(jìn)行系統(tǒng)化的管理，極難完成合理的控制。此外沒(méi)有合理的預(yù)算工程造價(jià)，過(guò)程中發(fā)生浪費(fèi)的情況，需要投入更多的成本，企業(yè)也增加了經(jīng)濟(jì)壓力。要解決上面的問(wèn)題，才可以完成進(jìn)一步的優(yōu)化。

5? 提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的措施

5.1? 構(gòu)建完善建筑工程管理制度

房屋建筑工程管理過(guò)程中，影響決策和操作的是制度，因此相關(guān)管理人員要隨時(shí)把管理制度的合理構(gòu)建放到主要的部分，以實(shí)際狀況為主，擬定跟施工和管理相符的制度，有了優(yōu)良管理方向，施工和管理水平才可以進(jìn)一步的提高。在實(shí)施擬定制度的同時(shí)，一定要以國(guó)家規(guī)定為參考，嚴(yán)格實(shí)施國(guó)家相關(guān)規(guī)定的管理方法，這樣來(lái)促進(jìn)房地產(chǎn)企業(yè)更好的發(fā)展。另外，施工單位要按照規(guī)章制度落實(shí)好施工質(zhì)量的控制，在房屋建筑工程中，不要讓自檢、互檢和專檢與交接檢變成徒有虛名的一句口號(hào)，一定要有效的落實(shí)，建造質(zhì)量經(jīng)得起檢驗(yàn)的建筑。

5.2? 加強(qiáng)對(duì)施工材料的管理

在當(dāng)前房屋建筑工程中，出現(xiàn)了越來(lái)越多的施工材料，而供應(yīng)商也越來(lái)越多，這樣施工材料的市場(chǎng)就很混亂。在這發(fā)展的情況下，施工單位需要增強(qiáng)管理施工材料，從采購(gòu)材料、運(yùn)輸材料與材料倉(cāng)儲(chǔ)，完成全過(guò)程的控制材料質(zhì)量，防止材料原因影響到房屋建筑工程管理和施工質(zhì)量。從采購(gòu)材料方面來(lái)說(shuō)，采購(gòu)人員需要選取有質(zhì)量保證而且品牌形象好的材料供應(yīng)商，從運(yùn)輸材料方面來(lái)說(shuō)，施工單位需要根據(jù)規(guī)范要求運(yùn)輸施工材料，并有效的選擇長(zhǎng)度短的運(yùn)輸路線，并在材料入場(chǎng)前實(shí)施質(zhì)量檢驗(yàn)，防止施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)入不合格的產(chǎn)品;從材料倉(cāng)儲(chǔ)方面來(lái)說(shuō)，施工材料的倉(cāng)管工作需要施工單位安排專業(yè)人員負(fù)責(zé)，依據(jù)施工材料的功能應(yīng)用有效的倉(cāng)儲(chǔ)形式。

5.3? 加強(qiáng)房屋工程施工和施工之后的驗(yàn)收管理工作

在房屋建筑項(xiàng)目施工中，設(shè)計(jì)人員必須要全面的審核圖紙中的內(nèi)容，根據(jù)實(shí)際狀況明確房屋建筑工程的施工程序和施工技術(shù)，針對(duì)于施工中需要進(jìn)入的新技術(shù)和新材料實(shí)施嚴(yán)格的控制。由于每一道施工工藝都直接影響著工程的質(zhì)量，這就需要全面的檢查每一道施工工序的質(zhì)量，同時(shí)要全面的檢查施工人員、施工設(shè)備和施工材料，增強(qiáng)完善質(zhì)量控制方面的工作，全面的控制其中也許會(huì)出現(xiàn)的影響原因。根據(jù)房屋建筑工程施工中出現(xiàn)的問(wèn)題必須要及時(shí)使用合理的方法實(shí)施解決，并全面的審查質(zhì)量統(tǒng)計(jì)資料中的內(nèi)容，針對(duì)不達(dá)標(biāo)的工序不能夠轉(zhuǎn)交給下一道工序，必須要全面落實(shí)檢查工作，確保每一道工序的施工質(zhì)量能夠符合相關(guān)的規(guī)范要求。

5.4? 引進(jìn)信息化電子管理系統(tǒng)

在信息技術(shù)漸漸發(fā)展的背景下，房屋建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)管理與質(zhì)量監(jiān)督工作也能夠運(yùn)用現(xiàn)代化技術(shù)系統(tǒng)。比如，通過(guò)人員管理系統(tǒng)與現(xiàn)場(chǎng)的門(mén)禁系統(tǒng)實(shí)施管理施工人員的進(jìn)出，施工人員的行為通過(guò)分?jǐn)?shù)制度來(lái)限制，實(shí)施監(jiān)督違規(guī)違紀(jì)和不安全行為;在現(xiàn)場(chǎng)配置高清攝像頭監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)時(shí)的監(jiān)控施工現(xiàn)場(chǎng)，改善現(xiàn)場(chǎng)管理人員的管理效率;通過(guò)施工現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備管理系統(tǒng)，對(duì)材料消耗和設(shè)備功能狀態(tài)進(jìn)行評(píng)估，在后續(xù)施工中實(shí)施優(yōu)化。此外，因?yàn)楣こ虜?shù)字化系統(tǒng)，以工程設(shè)計(jì)圖紙為規(guī)范，增強(qiáng)每一個(gè)環(huán)節(jié)的工程完成質(zhì)量評(píng)估和檢驗(yàn)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，在合理處理的同時(shí)對(duì)后續(xù)施工形式進(jìn)行優(yōu)化，讓房屋建筑工程的施工質(zhì)量能夠全面的提高。

6? 結(jié)語(yǔ)

總的來(lái)說(shuō)，建筑工程施工中最為重要的內(nèi)容就是房屋建筑工程的管理和施工質(zhì)量，它影響著建筑的使用安全，也影響著建筑企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展，增強(qiáng)對(duì)質(zhì)量控制的重視是大勢(shì)所趨。。唯有增強(qiáng)施工過(guò)程中的管理，改善質(zhì)量的控制水平，才能夠滿足市場(chǎng)要求。增強(qiáng)施工安全管理先要改變施工人員與管理人員的思想，充分的重視施工安全，之后教育培訓(xùn)施工人員和管理人員。所以，房屋建筑工程企業(yè)需要通過(guò)合理標(biāo)準(zhǔn)的管理制度，全面的提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的控制效率，讓其可以滿足房屋建筑工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求。

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